b. Produk-produk konsumsi dan layanan berkualitas yang bukan
berasal dari bahan-bahan yang merupakan hasil pengorbanan hewan atas kehendak langsung perusahaan.
• Membentuk komunitas karyawan untuk tumbuh bersama dan mengembangkan kualitas kehidupan, lingkungan kerja dan pekerjaan para
karyawan. • Menciptakan kemanfataan jangka panjang yang berkesinambungan dengan
hubungan antara perusahaan dengan seluruh mitra usahanya. • Meningkatkan nilai tambah bagi pemegang saham dengan menjalankan
etika bisnis dan pengelolaan perusahaan yang baik.
B. Perencanaan dan Pengawasan Kas
Perencanaan dilihat dari fungsi manajemen mengandung arti sebagai suatu penentuan serangkaian tindakan sebelum usaha dimulai. Adapun defenisi
perencanaan menurut Wiliams 2001;143 adalah “Perencanaan adalah memilih suatu tujuan dan mengembangkan suatu metode atau strategi untuk mencapai
suatu tujuan”. Sedangkan menurut Nafarin 2003;3:
“Perencanaan sebagai tindakan yang dibuat berdasarkan faktor dan asumsi mengenai gambaran kegiatan yang dilakukan pada waktu
mendatang dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Perencanaan merupakan penentuan apa yang akan dicapai, kapan waktu
pencapaiannya, dimana dilakukan dan bagaimana cara mencapainya serta siapa yang yang akan bertanggungjawab agar tujuan yang
diinginkan dapat tercapai”.
Universitas Sumatera Utara
Jadi kesimpulannya, manfaat perencanaan yang baik dalam suatu perusahaan adalah:
1. Perencanaan dapat menciptakan aktivitas yang teratur.
2. Perencanaan memberi dasar untuk pengawasan.
3. Perencanaan membantu manajer mancapai target perusahaan.
4. Perencanaan menggambarkan kemungkinan-kemungkinan pada masa
yang akan datang. 5.
Perencanaan dapat membangkitkan prestasi kerja karyawan. Perencanaan yang baik dapat disusun dengan mempertimbangkan kondisi
waktu yang akan datang dengan periode sekarang pada saat rencana disusun. Perencanaan dibutuhkan untuk menetapkan prosedur terbaik dalam
pencapaian tujuan-tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dengan demikian suatu perencanaan kas meliputi prosedur yang dibuat untuk memastikan
tersedianya kas yang cukup dalam memenuhi kewajiban lancar serta menginvestasikan setiap kelebihan kas. Komponen dari perencanaan kas adalah
“anggaran kas” yaitu suatu perencanaan kegiatan secara menyeluruh yang meliputi penerimaan dan pengeluaran kas untuk suatu periode tertentu. Anggaran
kas ini sangat berguna bagi manajemen setiap perusahaan maka perusahaan memiliki teknik-teknik khusus yang mendukung pengawasan kas, karena teknik
pengawasan yang akan membantu pencapaian pengendalian kas yang baik. Pada dasarnya untuk dapat menghasilkan sistem pengendalian yang baik,
prosedur pengeluaran kas harus memperhatikan hal-hal sebagai berikut :
Universitas Sumatera Utara
1. Semua pengeluaran dilakukan dengan cek. Pengeluaran-pengeluaran
dalam jumlah kecil dilakukan melalui dana kas kecil. 2.
Semua pengeluaran kas harus memperoleh persetujuan dari yang berwenang terlebih dahulu.
3. Terdapat pemisahan tugas antara yang berhak menyetujui pengeluaran kas,
yang menyimpan uang kas dan melakukan pengeluaran serta mencatat pengeluaran kas.
C. Kas
