Anggaran Dibanding Ramalan MANFAAT ANGGARAN

86

B. Anggaran Dibanding Ramalan

Anggaran mempunyai beberapa aspek yang berbeda dibandingkan dengan ramalan. Anggaran merupakan rencana manajemen yang mendasarkan asumsi bahwa langkah-langkah positif akan diambil oleh penyusun anggaran agar realisasi kegiatan sesuai dengan rencana yang telah disusun. Di lain pihak, ramalan hanya merupakan prediksi mengenai apa yang akan terjadi, tanpa membawa impiikasi pada peramal bahwa dia akan berusaha untuk mempengaruhi realisasi. Jika dibandihgkan karakteristiknya, anggaran dan ramalan memiliki perbedaan karakteristik sebagai berikut: Anggaran Ramalan 1. Dinyatakan dalam ukuran moneter 1. Dapat dinyatakan dalam ukuran moneter atau bukan moneter 2. Umumnya berjangka waktu satu tahun 2. Dapat sembarang jangka waktu 3. Berisi kesanggupan atau komitmen manajemen untuk mencapainya 3. Peramal tidak bertanggung jawab atas tercapainya ramalan 4. Ditelaah dan sisetujui oleh penguasa yang lebih tinggi daripada penyusun usulan anggaran. 4. Tidak selalu disetujui oleh penguasa yang lebih tinggi 5. Setelah disahkan tidak dapat diubah kecuali pada kondisi khusus 5. Segera diperbaharui jika ada informasi baru yang menunjukkan perubahan kondisi 6. Secara periodik, realisasi dibandingkan dengan anggaran dan penyimpangan di analisis dan dijelaskan 6. Penyimpangan terhadap ramalan tidak dianalisis secara formal atau periodik. 87

C. MANFAAT ANGGARAN

Anggaran mempunyai beberapa macam fungsi atau manfaat. Manfaat anggeran antara lain untuk: 1. Membantu membuat dan mengkoordinasikan rencana jangka pendek. 2. Alat untuk mengkomunikasikan rencana kepada berbagai manajer pusat pertanggungjawaban. 3. Memotivasi para manajer untuk mencapai tujuan atau sasaran pusat pertanggungjawaban yang dipimpinnya. 4. Alat pengukur dalarn pengendalian kegiatan yang sedang berjalan. 5. Dasar penilaian prestasi pusat-pusat pertanggungjawaban dan para manajernya. 6. Alat pendidikan para manajer.

D. Jenis-jenis Anggaran