ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS .1 Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2016
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
17
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Dalam melakukan evaluasi kinerja terhadap keberhasilan atau kegagalan capaian kinerja sasaran, maka digunakan skala pengukuran
terdiri dari empat kategori, ”sangat baik” apabila capaian kinerja lebih dari
100,
kategori “baik” apabila capaian kinerja 75 s.d 100, kategori “cukup” apabila capaian kinerja 55 s.d 75, dan kategori “kurang”
apabila capaian kinerja kurang dari 55. Analisa dalam laporan ini dilakukan per sasaran kinerja berdasarkan
sasaran strategis yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja PK Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga berikut disampaikan analisis capaian kinerja
tahun 2016 sebagai berikut :
3.1 ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3.1.1 Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2016
Secara umum, Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi.
Berdasarkan Rencana Strategis RENSTRA 2016 s.d 2021, pengukuran, evaluasi dan analisis capaian sasaran strategis dilakukan terhadap 19
sembilan belas sasaran dengan 20 dua puluh indikator kinerja yang program dan kegiatannya dilaksanakan pada tahun 2016. Hal ini dapat
dilihat pada tabel berikut ini.
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
18
Tabel 3.1 Pencapaian Sasaran Strategis Sekretariat Daerah
Kabupaten Lingga Tahun 2016 No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target
Realisa si
1 2
3 4
5 6
1 Tersosialisa
si produk
hukum daerah
dengan baik 1
Jumlah produk
hukum daerah 8
perda 16
perda 200
2 Masyarakat
jadi patuh
dan tertib
hukum 2
Persentase penyuluhan
pada masyarakat
100 -
-
3 Penyelengg
ara pemerintah
mendapat perlindunga
n hukum 3
Persentase pelanggaran
kebijakan KDH 2 kasus
2 Kasus
100
4 Meningkatk
an kualitas SDM
aparatur sipil negara
4 Persentase
aparatur yang telah melaksanakan
pendidikan dan
pelatihan 100
100 100
5 Meningkatn
ya kerukunan
hidup beragama
5 Cakupan
pembinaan keagamaan
100 99,80
99,8 6
Cakupan peningkatan
kualitas keagamaan
100 93,60
93,6
6 Meningkatn
ya laporan OPD yang
akuntabel berbasis
kinerja 7
Cakupan koordinasi
kebijakan bidang
pembangunan 100
- -
7 Meningkatk
an daya beli masyarakat
8 Cakupan
koordinasi kebijakan
bidang ekonomi
100 95,67
95,67
8 Meningkatk
an kajian
yang berhubunga
n dengan
kajian-kajian di
BUMD dan PDAM
9 Jumlah dan jenis
dokumeninformasi statistik daerah
100 -
-
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
19
9 Adanya
pedoman aparatur
dalam penyelengg
araan pemerintah
10 Persentase peraturan
perundang- undangan
harmonis dan
sinkron 100
100 100
10 Mengoptima
lkan kepemilikan
aset-aset tanah untuk
pembangun an
sarana dan
prasarana Pemkab
Lingga dan sarana
umum 11 Cakupan
hak kepemilikan tanah
pemerintah daerah 100
1,57 1,57
11 Terciptanya
tertib administrasi
pertanahan di
Pemerintah an
Kecamatan, Kelurahan
dan Desa 12 Cakupan
koordinasi dan
administrasi bidang pertanahan
100 100
100
12 Tersedianya
sarana dan prasarana
kerja refresentatif
14 Cakupan pelayanan sarana
dan prasarana
aparatur 100
94,53 94,53
13 Adanya
penerapan disiplin
sumber daya
aparatur 15 Persentase disiplin
aparatur pemerintah
100 98,87
98,87
14 Meningkatn
ya kapasitas sumber
daya aparatur
sekretariat Kabupaten
Lingga 16 Persentase sumber
daya aparatur yang memiliki
kompetensi sesuai bidangnya
100 47
47
15 Meningkatk
an kinerja
dan 17 Tingkat ketepatan
waktu menyerahkan
100 100
100
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
20
tranfaransi penyelengg
ara Pemerintah
Daerah laporan kinerja dan
keuangan
16 Meningkatk
an kualitas pelayanan
publik untuk penyelengg
ara pelayanan
publik 18 Cakupan
tertib administrasi
Pemerintah Daerah 40
- -
17 Kelancaran
pelayanan administrasi
perkantoran 19 Persentase
penataan kelembagaan dan
ketatalaksanaan OPD
100 89,41
89,41
18 Meningkatk
an kinerja
dalam pelaksanaa
n Pemerintah
Daerah 20 Jumlah OPD yang
memperoleh pembinaan
dan bimbingan
75 55,44
73,92
19 Meningkatk
an kualitas pelayanan
21 Cakupan pelayanan
administrasi perkantoran
100 100
100
Analisis pencapaian tujuan dan sasaran dilakukan dengan membandingkan kinerja nyata realisasi dengan target kinerja yang telah
ditetapkan, analisis atas pencapaian sasaran pada bagian ini dilakukan dengan melihat realisasi pelaksanaan program untuk bidang kewenangan.
Kemudian dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja performance gaps karena realisasi berbeda dengan yang direncanakan.
Analisis dalam laporan ini dilakukan per sasaran kinerja berdasarkan sasaran strategis yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja PK Sekretariat
Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Sasaran Pertama 1
: Tersosialisasi Produk Hukum Daerah dengan Baik
Untuk mencapai sasaran kesatu telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu jumlah produk Hukum Daerah ditetapkan target 8
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
21
Perda sebagai berikut :
Tabel 3.2 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Tersosialisasi Produk Hukum Daerah Dengan Baik
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
1 Jumlah
Produk Hukum
Daerah 8 Perda
16 Perda 200
Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Produk Hukum Daerah dapat
dicapai dengan
“Sangat Baik” karena dari 8 Perda target tahun 2016
terealisasinya 16 Perda, maka pencapaian sasaran kinerja tercapainya Tersosialisasi Produk Hukum Daerah dengan Baik mencapai 200. Hal
ini menyebabkan kegiatan yang menunjang misi tersebut dapat dilaksanakan dengan baik.
Sasaran Kedua 2 :
Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum
Untuk mencapai sasaran kedua telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu Persentase Penyuluhan kepada Masyarakat
ditetapkan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.3 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
2 Persentase Penyuluhan
kepada Masyarakat 100
- -
Sumber : Bagian Hukum Setda Kab Lingga Tahun 2016
Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran masyarakat jadi patuh dan tertib hukum tidak dapat dilaksanakan, karena dari 100 target
tahun 2016 terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran masyarakat jadi patuh dan tertib hukum 0, hal ini disebabkan kegiatan yang
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
22
menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan. Adapun kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan adalah penyuluhan hukum
kepada aparatur daerah dan masyarakat.
Sasaran Ketiga 3 :
Penyelenggara Pemerintahan Mendapat Perlindungan Hukum
Untuk mencapai sasaran ketiga telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu persentase pelanggaran Kebijakan KDH
dengan target sebesar 2 Kasus sebagai berikut :
Tabel 3.4 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Penyelenggara Pemerintahan Mendapat Perlindungan Hukum
No Indikator Kinerja
Target Jumlah
Realisasi Jumlah
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
3 Persentase
pelanggaran kebijakan KDH
2 Kasus 2 Kasus
100 Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga Tahun 2016
Pencapaian Indikator
Kineja dari
sasaran penyelenggara
pemerintahan mendapat perlindungan hukum dapat dicapai dengan “Baik”. Karena dari 2 kasus target tahun 2016 terealisasinya sebanyak 2
kasus, maka pencapaian sasaran penyelenggara pemerintahan
mendapat perlindungan hukum mencapai 100. Sasaran dari Indikator Kinerja Persentase pelanggaran kebijakan KDH sudah dapat
dilaksanakan dengan baik dikarenakan adanya kegiatan yang menunjang misi tersebut.
Sasaran Keempat 4 :
Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara
Untuk mencapai sasaran keempat telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu Persentase aparatur yang telah
melaksanakan pendidikan dan pelatihan dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
23
Tabel 3.5 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
4 Persentase
aparatur yang
telah melaksanakan
pendidikan dan pelatihan 100
100 100
Sumber : Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara dapat dicapai dengan
“Baik” karena dari
100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka pencapaian sasaran
meningkatkan kualitas SDM Aparatur Sipil Negara mencapai 100. Sasaran dari indikator kinerja keempat Sekretariat Daerah sudah
optimal.
Sasaran Kelima 5
:
Meningkatnya Kerukunan Hidup Beragama
Untuk mencapai sasaran kelima telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu a. Cakupan pembinaan keagamaan dengan
target 100 b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.6 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kerukunan Hidup Beragama Persentase Perbandingan Target dan Realisasi
Indikator Kinerja Tahun 2016
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
5 a. Cakupan
pembinaan keagamaan
100 99.80
99.80 b. Cakupan peningkatan
kualitas keagamaan 100
93.60 93.60
Sumber : Bagian Kesejahteraan Rakyat dan Bagian Umum Setda Kab. Lingga Tahun 2016
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
24
a. Cakupan pembinaan keagamaan
Pencapaian sasaran kelima, dari indikator kinerja cakupan
pembinaan keagamaan target 100 pada tahun 2016 dan terealisasi
99,80 maka pencapaian cakupan pembinaan keagamaan mencapai
99,80
dengan katagori “Baik“.
b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan
Secara umum pencapaian sasaran kelima, melalui indikator kinerja
cakupan peningkatan kualitas keagamaan target 100 pada tahun
2016 dan terealisasi 93,60 maka pencapaian cakupan peningkatan kualitas keagamaan telah mencapai hasil 93,60 dengan kategori
“Baik“.
Sasaran Keenam 6 : Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja
Untuk mencapai sasaran keenam telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi kebijakan bidang
pembangunan dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.7 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
6 Cakupan koordinasi kebijakan
bidang pembangunan 100
- -
Sumber : Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran meningkatnya laporan OPD yang Akuntabel Berbasis
Kinerja tidak dapat dilaksanakan, karena
dari 100 target tahun 2016 terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis
Kinerja 0,
hal ini disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan.
Sasaran Ketujuh 7 : Meningkatkan Daya Beli Masyarakat
Untuk mencapai sasaran ketujuh telah ditetapkan indikator kinerja
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
25
yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi kebijakan bidang ekonomi dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.8 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatkan Daya Beli Masyarakat
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
7 Cakupan koordinasi kebijakan
bidang Ekonomi 100
95.67 95.67
Sumber : Bagian Perekonomian Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Meningkatkan Daya Beli Masyarakat dapat dicapai
dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016
terealisasi sebanyak
95,67, maka
pencapaian sasaran
Meningkatkan Daya Beli Masyarakat mencapai 95,67 sasaran dari indikator kinerja ketujuh Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun
kegiatan yang dilaksanakan adalah Pemilihan Kepala PDAM Kabupaten Lingga.
.
Sasaran Kedelapan 8 : Meningkatkan Kajian yang Berhubungan dengan Kajian-kajian di BUMD dan PDAM
Untuk mencapai sasaran kedelapan telah ditetapkan indikator kinerja
yang harus
dicapai, yaitu
: Jumlah
dan jenis
dokumeninformasistatistik daerah dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.9 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatkan Kajian yang Berhubungan dengan Kajian-kajian di BUMD dan PDAM
No Indikator Kinerja
Target Realisasi Persentase
Tingkat Pencapaian
1 2
4 5
6
8 Jumlah dan jenis dokumen informasistatistik daerah
100 -
-
Sumber : Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kajian yang
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
26
berhubungan dengan kajian-kajian di BUMD dan PDAM tidak dapat dilaksanakan dengan baik, karena dari 100 target tahun 2016
terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran meningkatkan kajian yang berhubungan dengan kajian-kajian di BUMD dan PDAM 0 hal ini
disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan.
.
Sasaran Kesembilan 9 : Adanya Pedoman Aparatur dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
Untuk mencapai sasaran kesembilan telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase peraturan perundang-
undangan harmonis dan sinkron dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.10 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Adanya Pedoman Aparatur dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
4 5
6
9 Persentase
peraturan perundang-undangan harmonis
dan sinkron 100
100 100
Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan adanya Pedoman Aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan dapat dicapai
dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka pencapaian sasaran
Adanya Pedoman Aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan mencapai 100 Sasaran dari indikator
kinerja kesembilan Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun kegiatan yang dilaksanakan adalah Legislasi Rancangan Peraturan Perundang-
undangan.
Sasaran Kesepuluh 10 : Mengoptimalkan Kepemilikan Aset-aset tanah untuk Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemkab Lingga dan
Sarana Umum
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
27
Untuk mencapai sasaran kesepuluh telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Cakupan hak kepemilikan tanah
pemerintah daerah dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.11 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Mengoptimalkan Kepemilikan Aset-aset tanah untuk Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemkab Lingga dan
Sarana Umum
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
10 Cakupan hak kepemilikan tanah Pemerintah Daerah
100 1.57
1.57 Sumber : Bagian Tata Pemerintahan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator
kinerja dari
sasaran mengoptimalkan
kepemilikan aset-aset tanah untuk pembangunan sarana dan prasarana Pemkab Lingga dan Sarana Umum
dicapai dengan “kurang” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 1,57, maka pencapaian
sasaran mengoptimalkan kepemilikan aset-aset tanah untuk pembangunan
sarana dan prasarana Pemkab Lingga dan sarana umum mencapai 1,57. Sasaran dari indikator kinerja kesepuluh Sekretariat Daerah
belum optimal.
Sasaran Kesebelas 11 : Terciptanya
Tertib Administrasi
Pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa
Untuk mencapai sasaran kesebelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi dan administrasi
bidang pertanahan dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.12 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Terciptanya Tertib Administrasi Pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
11 Cakupan koordinasi
dan administrasi bidang pertanahan
100 100
100 Sumber : Bagian Tata Pemerintahan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
28
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran terciptanya tertib administrasi pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa
tercapai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi
sebanyak 100, maka pencapaian sasaran terciptanya tertib administrasi
pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa mencapai 100. Sasaran dari indikator kinerja cakupan koordinasi dan
administrasi bidang pertanahan Sekretariat Daerah sudah optimal.
Sasaran Keduabelas 12 : Tersedianya Sarana dan Prasarana Kerja Refresentatif
Untuk mencapai sasaran keduabelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan pelayanan sarana dan
prasarana aparatur dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.13 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Tersedianya Sarana dan Prasarana Kerja Refresentatif
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
12 Cakupan Pelayanan Sarana
dan Prasarana Aparatur 100
94.53 94.53
Sumber : Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran tersedianya sarana dan prasarana Kerja Refresentatif terc
apai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 94,53, maka pencapaian sasaran
tersedianya sarana dan prasarana Kerja Refresentatif mencapai 94,53. Sasaran dari indikator kinerja cakupan pelayanan sarana dan prasarana
Aparatur Sekretariat Daerah sudah optimal.
Sasaran Ketigabelas 13 : Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur
Untuk mencapai sasaran ketigabelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase disiplin aparatur
pemerintah dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
29
Tabel 3.14 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
6
13 Persentase disiplin Aparatur Pemerintah
100 98.87
98.87 Sumber : Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur terc
apai dengan “ Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 98,87, maka pencapaian sasaran
adanya penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur mencapai 98,87. Sasaran dari indikator kinerja persentase disiplin Aparatur Pemerintah
Sekretariat Daerah sudah optima
l.
Sasaran Keempatbelas 14 : Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga
Untuk mencapai sasaran keempatbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase sumber daya aparatur
yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.15 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
14 Persentase sumber
daya aparatur
yang memiliki
kompetensi sesuai bidangnya 100
47 47
Sumber : Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Adanya Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Sekretariat Kabupaten Lingga terc apai dengan “Kurang” karena dari 100
target tahun 2016 terealisasi sebanyak 47, maka pencapaian sasaran
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
30
adanya Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga mencapai 47. Sasaran
dari indikator kinerja Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya Sekretariat Daerah belum optimal.
.
Sasaran Kelima Belas 15 : Meningkatkan Kinerja dan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Meningkatkan Capaian
Pelaksanaan Laporan Evaluasi Pembangunan
Untuk mencapai sasaran kelima belas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : tingkat ketepatan waktu
menyerahkan laporan kinerja dan keuangan dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.16 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatkan Kinerja dan transparansi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Meningkatkan Capaian
Pelaksanaan Laporan Evaluasi Pembangunan
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
4 5
6
15 Tingkat
ketepatan waktu
menyerahkan laporan kinerja dan keuangan
100 100
100 Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana dan Bagian Pembangunan
Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kinerja dan transparansi penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan meningkatkan
capaian pelaksanaan laporan evaluasi pembangunan tercapai dengan “
Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka pencapaian sasaran meningkatkan kinerja dan transparansi
penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan meningkatkan capaian pelaksanaan laporan evaluasi pembangunan mencapai 100 Sasaran
dari indikator kinerja Tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan kinerja dan keuangan Sekretariat Daerah belum optimal. Adapun
kegiatan yang dilaksanakan adalah Penyusunan Perencanaan, Evaluasi, Monitoring dan Pelaporan Program dan Kegiatan.
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
31
Sasaran Keenambelas 11 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Penyelenggara Pelayanan Publik
Untuk mencapai sasaran keenambelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan tertib administrasi
Pemerintah Dearah dengan target sebesar 40 sebagai berikut :
Tabel 3.17 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatkan Pualitas Pelayanan Publik untuk Penyelenggara Pelayanan Publik
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
16 Cakupan tertib
administrasi Pemerintah Daerah
40 Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana Setda Kab. Lingga, Tahun
2016.
Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk penyelenggara pelayanan publik tidak dapat
dilaksanakan, karena dari 40 target tahun 2016 terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran Masyarakat jadi patuh dan tertib Hukum 0
hal ini disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan adapun salah satunya kegiatan yang tidak dapat
dilaksanakan adalah Penyusunan SOP Kabupaten Lingga.
Sasaran Ketujuhbelas 17 : Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang
Profesional Berkinerja Tinggi
Untuk mencapai sasaran ketujuhbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : persentase penataan kelembagaan
dan ketatalaksanaan OPD dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
32
Tabel 3.18 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang Profesional Berkinerja
Tinggi
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 4
5
17 Persentase Penataan
Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan OPD 100
89.41 89.41
Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang
profesional berkinerja tinggi terc apai dengan “Baik” karena dari 100
target tahun 2016 terealisasi sebanyak 89,41, maka Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya
Aparatur yang profesional berkinerja tinggi mencapai 89,41. Sasaran dari indikator kinerja Persentase Penataan Kelembagaan dan
Ketatalaksanaan OPD Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun kegiatan yang dilaksanakan adalah Pembentukan Organisasi Perangkat
Daerah Baru.
Sasaran Kedelapanbelas 18 : Meningkatkan
Kinerja dalam
pelaksanaan Pemerintah Daerah
Untuk mencapai sasaran kedelapanbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Jumlah OPD yang
memperoleh pembinaan dan bimbingan dengan target sebesar 75 sebagai berikut :
Tabel 3.19 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatkan Kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah
No Indikator Kinerja
Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
4 5
6
18 Jumlah
OPD yang
memperoleh pembinaan dan bimbingan
75 55.44
55.44 Sumber : Bagian Tata Pemerintahan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016
33
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah tercapa
i dengan “Cukup” karena dari 75 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 55,44, maka
meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah mencapai 55,44 sasaran dari indikator kinerja jumlah OPD yang memperoleh
pembinaan dan bimbingan Sekretariat Daerah belum optimal.
Sasaran Kesembilanbelas 19 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan
dan Meningkatkan Kinerja dan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam Pelayanan Administrasi Perkantoran
Untuk mencapai sasaran kesembilanbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Cakupan pelayanan
administrasi perkantoran dengan target sebesar 100 sebagai berikut :
Tabel 3.20 Evaluasi Pencapaian Sasaran
Meningkatkan kualitas pelayanan dan Meningkatkan Kinerja dan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam Pelayanan
Administrasi Perkantoran No
Indikator Kinerja Target Realisasi
Persentase Tingkat
Pencapaian
1 2
3 5
6
19 Cakupan pelayanan
administrasi perkantoran 100
100 100
Sumber : Bagian Kominfo dan Humas, Bagian Pembangunan Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.
Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kualitas pelayanan dan meningkatkan kinerja dan penyelenggaraan Pemerintah
Daerah dalam pelayanan administrasi perkantoran terc apai dengan “Baik”
karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka meningkatkan kualitas pelayanan dan Meningkatkan kinerja dan
penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam pelayanan administrasi perkantoran mencapai 100. Sasaran dari indikator kinerja cakupan
pelayanan administrasi perkantoran Sekretariat Daerah sudah optimal.