ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS .1 Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2016

PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 17 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Dalam melakukan evaluasi kinerja terhadap keberhasilan atau kegagalan capaian kinerja sasaran, maka digunakan skala pengukuran terdiri dari empat kategori, ”sangat baik” apabila capaian kinerja lebih dari 100, kategori “baik” apabila capaian kinerja 75 s.d 100, kategori “cukup” apabila capaian kinerja 55 s.d 75, dan kategori “kurang” apabila capaian kinerja kurang dari 55. Analisa dalam laporan ini dilakukan per sasaran kinerja berdasarkan sasaran strategis yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja PK Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga berikut disampaikan analisis capaian kinerja tahun 2016 sebagai berikut : 3.1 ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3.1.1 Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2016 Secara umum, Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi. Berdasarkan Rencana Strategis RENSTRA 2016 s.d 2021, pengukuran, evaluasi dan analisis capaian sasaran strategis dilakukan terhadap 19 sembilan belas sasaran dengan 20 dua puluh indikator kinerja yang program dan kegiatannya dilaksanakan pada tahun 2016. Hal ini dapat dilihat pada tabel berikut ini. PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 18 Tabel 3.1 Pencapaian Sasaran Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisa si 1 2 3 4 5 6 1 Tersosialisa si produk hukum daerah dengan baik 1 Jumlah produk hukum daerah 8 perda 16 perda 200 2 Masyarakat jadi patuh dan tertib hukum 2 Persentase penyuluhan pada masyarakat 100 - - 3 Penyelengg ara pemerintah mendapat perlindunga n hukum 3 Persentase pelanggaran kebijakan KDH 2 kasus 2 Kasus 100 4 Meningkatk an kualitas SDM aparatur sipil negara 4 Persentase aparatur yang telah melaksanakan pendidikan dan pelatihan 100 100 100 5 Meningkatn ya kerukunan hidup beragama 5 Cakupan pembinaan keagamaan 100 99,80 99,8 6 Cakupan peningkatan kualitas keagamaan 100 93,60 93,6 6 Meningkatn ya laporan OPD yang akuntabel berbasis kinerja 7 Cakupan koordinasi kebijakan bidang pembangunan 100 - - 7 Meningkatk an daya beli masyarakat 8 Cakupan koordinasi kebijakan bidang ekonomi 100 95,67 95,67 8 Meningkatk an kajian yang berhubunga n dengan kajian-kajian di BUMD dan PDAM 9 Jumlah dan jenis dokumeninformasi statistik daerah 100 - - PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 19 9 Adanya pedoman aparatur dalam penyelengg araan pemerintah 10 Persentase peraturan perundang- undangan harmonis dan sinkron 100 100 100 10 Mengoptima lkan kepemilikan aset-aset tanah untuk pembangun an sarana dan prasarana Pemkab Lingga dan sarana umum 11 Cakupan hak kepemilikan tanah pemerintah daerah 100 1,57 1,57 11 Terciptanya tertib administrasi pertanahan di Pemerintah an Kecamatan, Kelurahan dan Desa 12 Cakupan koordinasi dan administrasi bidang pertanahan 100 100 100 12 Tersedianya sarana dan prasarana kerja refresentatif 14 Cakupan pelayanan sarana dan prasarana aparatur 100 94,53 94,53 13 Adanya penerapan disiplin sumber daya aparatur 15 Persentase disiplin aparatur pemerintah 100 98,87 98,87 14 Meningkatn ya kapasitas sumber daya aparatur sekretariat Kabupaten Lingga 16 Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya 100 47 47 15 Meningkatk an kinerja dan 17 Tingkat ketepatan waktu menyerahkan 100 100 100 PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 20 tranfaransi penyelengg ara Pemerintah Daerah laporan kinerja dan keuangan 16 Meningkatk an kualitas pelayanan publik untuk penyelengg ara pelayanan publik 18 Cakupan tertib administrasi Pemerintah Daerah 40 - - 17 Kelancaran pelayanan administrasi perkantoran 19 Persentase penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan OPD 100 89,41 89,41 18 Meningkatk an kinerja dalam pelaksanaa n Pemerintah Daerah 20 Jumlah OPD yang memperoleh pembinaan dan bimbingan 75 55,44 73,92 19 Meningkatk an kualitas pelayanan 21 Cakupan pelayanan administrasi perkantoran 100 100 100 Analisis pencapaian tujuan dan sasaran dilakukan dengan membandingkan kinerja nyata realisasi dengan target kinerja yang telah ditetapkan, analisis atas pencapaian sasaran pada bagian ini dilakukan dengan melihat realisasi pelaksanaan program untuk bidang kewenangan. Kemudian dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja performance gaps karena realisasi berbeda dengan yang direncanakan. Analisis dalam laporan ini dilakukan per sasaran kinerja berdasarkan sasaran strategis yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja PK Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 adalah sebagai berikut : Sasaran Pertama 1 : Tersosialisasi Produk Hukum Daerah dengan Baik Untuk mencapai sasaran kesatu telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu jumlah produk Hukum Daerah ditetapkan target 8 PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 21 Perda sebagai berikut : Tabel 3.2 Evaluasi Pencapaian Sasaran Tersosialisasi Produk Hukum Daerah Dengan Baik No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 1 Jumlah Produk Hukum Daerah 8 Perda 16 Perda 200 Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Produk Hukum Daerah dapat dicapai dengan “Sangat Baik” karena dari 8 Perda target tahun 2016 terealisasinya 16 Perda, maka pencapaian sasaran kinerja tercapainya Tersosialisasi Produk Hukum Daerah dengan Baik mencapai 200. Hal ini menyebabkan kegiatan yang menunjang misi tersebut dapat dilaksanakan dengan baik. Sasaran Kedua 2 : Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum Untuk mencapai sasaran kedua telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu Persentase Penyuluhan kepada Masyarakat ditetapkan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.3 Evaluasi Pencapaian Sasaran Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 2 Persentase Penyuluhan kepada Masyarakat 100 - - Sumber : Bagian Hukum Setda Kab Lingga Tahun 2016 Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran masyarakat jadi patuh dan tertib hukum tidak dapat dilaksanakan, karena dari 100 target tahun 2016 terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran masyarakat jadi patuh dan tertib hukum 0, hal ini disebabkan kegiatan yang PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 22 menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan. Adapun kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan adalah penyuluhan hukum kepada aparatur daerah dan masyarakat. Sasaran Ketiga 3 : Penyelenggara Pemerintahan Mendapat Perlindungan Hukum Untuk mencapai sasaran ketiga telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu persentase pelanggaran Kebijakan KDH dengan target sebesar 2 Kasus sebagai berikut : Tabel 3.4 Evaluasi Pencapaian Sasaran Penyelenggara Pemerintahan Mendapat Perlindungan Hukum No Indikator Kinerja Target Jumlah Realisasi Jumlah Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 3 Persentase pelanggaran kebijakan KDH 2 Kasus 2 Kasus 100 Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga Tahun 2016 Pencapaian Indikator Kineja dari sasaran penyelenggara pemerintahan mendapat perlindungan hukum dapat dicapai dengan “Baik”. Karena dari 2 kasus target tahun 2016 terealisasinya sebanyak 2 kasus, maka pencapaian sasaran penyelenggara pemerintahan mendapat perlindungan hukum mencapai 100. Sasaran dari Indikator Kinerja Persentase pelanggaran kebijakan KDH sudah dapat dilaksanakan dengan baik dikarenakan adanya kegiatan yang menunjang misi tersebut. Sasaran Keempat 4 : Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara Untuk mencapai sasaran keempat telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu Persentase aparatur yang telah melaksanakan pendidikan dan pelatihan dengan target sebesar 100 sebagai berikut : PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 23 Tabel 3.5 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 4 Persentase aparatur yang telah melaksanakan pendidikan dan pelatihan 100 100 100 Sumber : Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara dapat dicapai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka pencapaian sasaran meningkatkan kualitas SDM Aparatur Sipil Negara mencapai 100. Sasaran dari indikator kinerja keempat Sekretariat Daerah sudah optimal. Sasaran Kelima 5 : Meningkatnya Kerukunan Hidup Beragama Untuk mencapai sasaran kelima telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu a. Cakupan pembinaan keagamaan dengan target 100 b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.6 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kerukunan Hidup Beragama Persentase Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Kinerja Tahun 2016 No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 5 a. Cakupan pembinaan keagamaan 100 99.80 99.80 b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan 100 93.60 93.60 Sumber : Bagian Kesejahteraan Rakyat dan Bagian Umum Setda Kab. Lingga Tahun 2016 PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 24 a. Cakupan pembinaan keagamaan Pencapaian sasaran kelima, dari indikator kinerja cakupan pembinaan keagamaan target 100 pada tahun 2016 dan terealisasi 99,80 maka pencapaian cakupan pembinaan keagamaan mencapai 99,80 dengan katagori “Baik“. b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan Secara umum pencapaian sasaran kelima, melalui indikator kinerja cakupan peningkatan kualitas keagamaan target 100 pada tahun 2016 dan terealisasi 93,60 maka pencapaian cakupan peningkatan kualitas keagamaan telah mencapai hasil 93,60 dengan kategori “Baik“. Sasaran Keenam 6 : Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja Untuk mencapai sasaran keenam telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi kebijakan bidang pembangunan dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.7 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 6 Cakupan koordinasi kebijakan bidang pembangunan 100 - - Sumber : Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran meningkatnya laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja tidak dapat dilaksanakan, karena dari 100 target tahun 2016 terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja 0, hal ini disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan. Sasaran Ketujuh 7 : Meningkatkan Daya Beli Masyarakat Untuk mencapai sasaran ketujuh telah ditetapkan indikator kinerja PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 25 yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi kebijakan bidang ekonomi dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.8 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan Daya Beli Masyarakat No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 7 Cakupan koordinasi kebijakan bidang Ekonomi 100 95.67 95.67 Sumber : Bagian Perekonomian Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Meningkatkan Daya Beli Masyarakat dapat dicapai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 95,67, maka pencapaian sasaran Meningkatkan Daya Beli Masyarakat mencapai 95,67 sasaran dari indikator kinerja ketujuh Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun kegiatan yang dilaksanakan adalah Pemilihan Kepala PDAM Kabupaten Lingga. . Sasaran Kedelapan 8 : Meningkatkan Kajian yang Berhubungan dengan Kajian-kajian di BUMD dan PDAM Untuk mencapai sasaran kedelapan telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Jumlah dan jenis dokumeninformasistatistik daerah dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.9 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan Kajian yang Berhubungan dengan Kajian-kajian di BUMD dan PDAM No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 4 5 6 8 Jumlah dan jenis dokumen informasistatistik daerah 100 - - Sumber : Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kajian yang PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 26 berhubungan dengan kajian-kajian di BUMD dan PDAM tidak dapat dilaksanakan dengan baik, karena dari 100 target tahun 2016 terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran meningkatkan kajian yang berhubungan dengan kajian-kajian di BUMD dan PDAM 0 hal ini disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan. . Sasaran Kesembilan 9 : Adanya Pedoman Aparatur dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Untuk mencapai sasaran kesembilan telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase peraturan perundang- undangan harmonis dan sinkron dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.10 Evaluasi Pencapaian Sasaran Adanya Pedoman Aparatur dalam Penyelenggaraan Pemerintahan No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 4 5 6 9 Persentase peraturan perundang-undangan harmonis dan sinkron 100 100 100 Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan adanya Pedoman Aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan dapat dicapai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka pencapaian sasaran Adanya Pedoman Aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan mencapai 100 Sasaran dari indikator kinerja kesembilan Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun kegiatan yang dilaksanakan adalah Legislasi Rancangan Peraturan Perundang- undangan. Sasaran Kesepuluh 10 : Mengoptimalkan Kepemilikan Aset-aset tanah untuk Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemkab Lingga dan Sarana Umum PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 27 Untuk mencapai sasaran kesepuluh telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Cakupan hak kepemilikan tanah pemerintah daerah dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.11 Evaluasi Pencapaian Sasaran Mengoptimalkan Kepemilikan Aset-aset tanah untuk Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemkab Lingga dan Sarana Umum No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 10 Cakupan hak kepemilikan tanah Pemerintah Daerah 100 1.57 1.57 Sumber : Bagian Tata Pemerintahan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran mengoptimalkan kepemilikan aset-aset tanah untuk pembangunan sarana dan prasarana Pemkab Lingga dan Sarana Umum dicapai dengan “kurang” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 1,57, maka pencapaian sasaran mengoptimalkan kepemilikan aset-aset tanah untuk pembangunan sarana dan prasarana Pemkab Lingga dan sarana umum mencapai 1,57. Sasaran dari indikator kinerja kesepuluh Sekretariat Daerah belum optimal. Sasaran Kesebelas 11 : Terciptanya Tertib Administrasi Pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa Untuk mencapai sasaran kesebelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi dan administrasi bidang pertanahan dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.12 Evaluasi Pencapaian Sasaran Terciptanya Tertib Administrasi Pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 11 Cakupan koordinasi dan administrasi bidang pertanahan 100 100 100 Sumber : Bagian Tata Pemerintahan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 28 Pencapaian indikator kinerja dari sasaran terciptanya tertib administrasi pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa tercapai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka pencapaian sasaran terciptanya tertib administrasi pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa mencapai 100. Sasaran dari indikator kinerja cakupan koordinasi dan administrasi bidang pertanahan Sekretariat Daerah sudah optimal. Sasaran Keduabelas 12 : Tersedianya Sarana dan Prasarana Kerja Refresentatif Untuk mencapai sasaran keduabelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan pelayanan sarana dan prasarana aparatur dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.13 Evaluasi Pencapaian Sasaran Tersedianya Sarana dan Prasarana Kerja Refresentatif No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 12 Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur 100 94.53 94.53 Sumber : Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran tersedianya sarana dan prasarana Kerja Refresentatif terc apai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 94,53, maka pencapaian sasaran tersedianya sarana dan prasarana Kerja Refresentatif mencapai 94,53. Sasaran dari indikator kinerja cakupan pelayanan sarana dan prasarana Aparatur Sekretariat Daerah sudah optimal. Sasaran Ketigabelas 13 : Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur Untuk mencapai sasaran ketigabelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase disiplin aparatur pemerintah dengan target sebesar 100 sebagai berikut : PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 29 Tabel 3.14 Evaluasi Pencapaian Sasaran Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 6 13 Persentase disiplin Aparatur Pemerintah 100 98.87 98.87 Sumber : Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur terc apai dengan “ Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 98,87, maka pencapaian sasaran adanya penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur mencapai 98,87. Sasaran dari indikator kinerja persentase disiplin Aparatur Pemerintah Sekretariat Daerah sudah optima l. Sasaran Keempatbelas 14 : Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga Untuk mencapai sasaran keempatbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.15 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 14 Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya 100 47 47 Sumber : Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Adanya Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga terc apai dengan “Kurang” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 47, maka pencapaian sasaran PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 30 adanya Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga mencapai 47. Sasaran dari indikator kinerja Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya Sekretariat Daerah belum optimal. . Sasaran Kelima Belas 15 : Meningkatkan Kinerja dan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Meningkatkan Capaian Pelaksanaan Laporan Evaluasi Pembangunan Untuk mencapai sasaran kelima belas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan kinerja dan keuangan dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.16 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan Kinerja dan transparansi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Meningkatkan Capaian Pelaksanaan Laporan Evaluasi Pembangunan No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 4 5 6 15 Tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan kinerja dan keuangan 100 100 100 Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana dan Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kinerja dan transparansi penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan meningkatkan capaian pelaksanaan laporan evaluasi pembangunan tercapai dengan “ Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka pencapaian sasaran meningkatkan kinerja dan transparansi penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan meningkatkan capaian pelaksanaan laporan evaluasi pembangunan mencapai 100 Sasaran dari indikator kinerja Tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan kinerja dan keuangan Sekretariat Daerah belum optimal. Adapun kegiatan yang dilaksanakan adalah Penyusunan Perencanaan, Evaluasi, Monitoring dan Pelaporan Program dan Kegiatan. PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 31 Sasaran Keenambelas 11 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Penyelenggara Pelayanan Publik Untuk mencapai sasaran keenambelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan tertib administrasi Pemerintah Dearah dengan target sebesar 40 sebagai berikut : Tabel 3.17 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan Pualitas Pelayanan Publik untuk Penyelenggara Pelayanan Publik No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 16 Cakupan tertib administrasi Pemerintah Daerah 40 Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran meningkatkan kualitas pelayanan publik untuk penyelenggara pelayanan publik tidak dapat dilaksanakan, karena dari 40 target tahun 2016 terealisasinya 0, maka pencapaian sasaran Masyarakat jadi patuh dan tertib Hukum 0 hal ini disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan adapun salah satunya kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan adalah Penyusunan SOP Kabupaten Lingga. Sasaran Ketujuhbelas 17 : Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang Profesional Berkinerja Tinggi Untuk mencapai sasaran ketujuhbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : persentase penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan OPD dengan target sebesar 100 sebagai berikut : PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 32 Tabel 3.18 Evaluasi Pencapaian Sasaran Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang Profesional Berkinerja Tinggi No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 4 5 17 Persentase Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan OPD 100 89.41 89.41 Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang profesional berkinerja tinggi terc apai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 89,41, maka Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang profesional berkinerja tinggi mencapai 89,41. Sasaran dari indikator kinerja Persentase Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan OPD Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun kegiatan yang dilaksanakan adalah Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Baru. Sasaran Kedelapanbelas 18 : Meningkatkan Kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah Untuk mencapai sasaran kedelapanbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Jumlah OPD yang memperoleh pembinaan dan bimbingan dengan target sebesar 75 sebagai berikut : Tabel 3.19 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan Kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 4 5 6 18 Jumlah OPD yang memperoleh pembinaan dan bimbingan 75 55.44 55.44 Sumber : Bagian Tata Pemerintahan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. PEMERINTAH KABUPATEN LINGGA Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 33 Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah tercapa i dengan “Cukup” karena dari 75 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 55,44, maka meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah mencapai 55,44 sasaran dari indikator kinerja jumlah OPD yang memperoleh pembinaan dan bimbingan Sekretariat Daerah belum optimal. Sasaran Kesembilanbelas 19 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan dan Meningkatkan Kinerja dan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam Pelayanan Administrasi Perkantoran Untuk mencapai sasaran kesembilanbelas telah ditetapkan indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Cakupan pelayanan administrasi perkantoran dengan target sebesar 100 sebagai berikut : Tabel 3.20 Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan kualitas pelayanan dan Meningkatkan Kinerja dan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam Pelayanan Administrasi Perkantoran No Indikator Kinerja Target Realisasi Persentase Tingkat Pencapaian 1 2 3 5 6 19 Cakupan pelayanan administrasi perkantoran 100 100 100 Sumber : Bagian Kominfo dan Humas, Bagian Pembangunan Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016. Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kualitas pelayanan dan meningkatkan kinerja dan penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam pelayanan administrasi perkantoran terc apai dengan “Baik” karena dari 100 target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100, maka meningkatkan kualitas pelayanan dan Meningkatkan kinerja dan penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam pelayanan administrasi perkantoran mencapai 100. Sasaran dari indikator kinerja cakupan pelayanan administrasi perkantoran Sekretariat Daerah sudah optimal.

3.2 AKUNTABILITAS KEUANGAN