Visi dan Misi Kelurahan Kauman Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Kelurahan Kauman

Visi adalah pandangan ke depan yang ingin diwujudkan sesuai dengan potensi yang ada untuk terwujudnya tujuan dan apa yang harus diwujudkan oleh unit organisasi di masa yang akan datang. Visi merupakan komitmen bersama yang harus mampu dibawa dan diarahkan agar dapat berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif dan produktif, oleh karena itu perumusan dalam pernyataan visi dikomunikasikan secara intensif kepada segenap anggota organisasi agar kesemuanya merasa memiliki visi. Orientasi Pembangunan Kelurahan Kauman lima tahun yang akan datang tertuang dalam visi dan misi Kelurahan Kauman Tahun 2012 – 2017 merupakan penjabaran dari visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Batang terpilih periode 2012 – 2017, Visi Kelurahan Kauman tahun 2012 – 2017 adalah: “Terwujudnya penyelenggaraan tugas umum pemerintahan diwilayah Kelurahan Kauman secara efektif dan effisien” Misi adalah bentuk pernyataan untuk menetapkan tujuan satuan unit perangkat daerah dalam mencapai sasaran. Pernyataan misi yang akan membawa organisasi ke dalam suatu fokus dan dapat menjelaskan mengapa organisasi itu ada, apa yang harus dilakukan serta bagaimana melakukannya, sehingga apa yang akan di emban dan dilaksanakan dapat menjabarkan dari visi yang sudah ditetapkan. Untuk mencapai visi tersebut diatas, maka Misi Kelurahan Kauman adalah: 1. Meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dengan cepat dan tepat, demi terwujudnya pemerintahan yang baik, bersih dan efisien untuk mencapai pelayanan prima. Renstra 2012 – 2017 Kelurahan Kauman 26 2. Meningkatkan kemampuan aparatur pemerintah kelurahan dalam meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

a. Tujuan, dari beberapa misi tersebut dapat ditetapkan tujuan sebagi berikut : a Mengoptimalkan penyelenggaraan pelayanan tata pemerintahan umum, kesejahteraan sosial, pembangunan dan keamanan serta ketertiban secara transparan dan akuntabel. b Mengoptimalkan kompetensi aparatur dalam pelayanan publik c Meningkatkan sarana dan prasarana d Meningkatkan partisipasi dan kepedulian masyarakat e Meningkatkan kualitas aparatur f Meningkatkan kesejahteraan masyarakat b. Sasaran, diharapkan dalam 5 tahun kedepan 2012 – 2017 dapat dicapai : a Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat b Meningkatnya tertib administrasi c Meningkatnya sumber daya aparatur d Meningkatnya karier pegawai e Meningkatnya sarana dan prasarana f Meningkatnya taraf hidup masyarakat Dalam menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah ditetapkan prioritas berdasarkan kebutuhan dan situasi kondisi wilayah diantaranya : I. Pelayanan Umum a. Menyelenggarakan sistem pelayanan prima yang efisien dan efektif sesuai kebutuhan masyarakat dilakukan secara tertib, cepat, mudah, murah dan tepat pelayanan serta transparan didukung oleh lembaga- lembaga Kemasyarakatan, Tokoh Masyarakat, Tokoh Agama, Tokoh Pemuda b. Meningkatkan kemampuan moral dan etika kerja serta akuntabilitas aparat kelurahan serta lembaga-lembaga kemasyarakatan dalam menyelenggarakan pemerintahan umum dalam pelayanan kepada masyarakat Renstra 2012 – 2017 Kelurahan Kauman 27 c. Memperluas jaringan informasi, koordinasi dan kerja sama antar kelurahan dengan kabupaten dalam meningkatkan pelayanan kepada masyarakat II. Pembangunan Wilayah a. Percepatan pembangunan sarana prasarana wilayah a Rehabilitasi kantor kelurahan b Rehabilitasi balai pertemuan kelurahan c Sarana dan prasarana lingkungan b. Pembersihan saluran drainase c. Pemantapan program kebersihan dan penghijauan wilayah d. Program a Program pelayanan administrasi perkantoran b Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur c Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur d Program peningkatan peran serta kepemudaan e Program pengintensifikasian penanganan pengaduan masyarakat f Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan g Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa Renstra 2012 – 2017 Kelurahan Kauman 28 Tabel 4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN SKPD No. Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Kinerja Sasaran pada tahun ke 2012 2013 2014 2015 2016 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. Mewujudkan Pelayanan prima Tersedianya sarana pelayanan public Kualitas pelayanan meningkat 12 paket 12 paket 12 paket 12 paket 12 paket 2. Meningkatkan Sarana dan Prasarana perkantoran Tersedinya Sarana prasarana yang Berkulitas Penyelenggara an pemerintahan lancar 2 paket 9 paket 12 paket 8 paket 5 paket 3. Mewujudkan kedisiplinan Aparatur Tersedianya Seragam dinas lengkap untuk 12 PNS di Kel. Proyo Selatan Disiplin aparatur meningkat 12 stel 12 stel 12 stel 12 stel 12 stel 4. Mewujudkan SDM yang handal Terlaksanya Sosilisasi dan Bintek peningkatan kapasitas SDM aparatur Kapasitas SDM aparatur meningkat 1 kali 2 kali 3 kali 3 kali 3 kali 5. Mewujudkan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan Terserapnya aspirasi masyarakat dan terlaksananya musrenbang kel Setiap tahun Partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan meningkat 1 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 6. Mewujudkan pengelolaan keuangan yang akuntabel Terlaksananya pengelolaan keungan sesuai dengan pedoman dan dapat dipertanggungjaw abkan Pelaksanaan APBD sesuai dengan pedoman 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali

4.3. Strategi dan Kebijakan Kelurahan Kauman