PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. ANEKA COOL CITRATAMA SURABAYA)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONALTERHADAP
SEMANGAT KERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. ANEKACOOL
CITRATAMA SURABAYA)
Oleh: Edi Santoso ( 99610491 )
Management
Dibuat: 2006-05-02 , dengan 2 file(s).
Keywords: Kepemimpinan
Masalah yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah bagaimana gambaran pengaruh gaya
kepemimpinan situasional terhadap semangat kerja karyawan. Sedangkan tujuan dari penelitian
ini yaitu untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap semangat kerja
karyawan dan untuk memperoleh gambaran atau deskripsi tentang PT. Anekacool Citratama
Surabaya, karakteristik responden dan variabel dari kepemimpinan situasional dan semangat
kerja karyawan yang ada pada PT. Anekacool Citratama Surabaya dan untuk mengetahui
variabel dari kepemimpinan situasional yang berpengaruh dominan terhadap semangat kerja
karyawan.
Untuk memecahkan masalah dan mencapai tujuan penelitian, maka metode penelitian yang
digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan analisis korelasi regresi.
Data diperoleh dari semua pegawai PT. Anekacool Citratama Surabaya dengan menggunakan
propotionale stratified random sampling sebagai metode penarikan samplingnya, sehingga
diperoleh 80 responden.
Hasil pengujian terhadap hipotesis-hipotesis yang diajukan menunjukkan bahwa gaya
kepemimpinan situasional yaitu gaya instruksi, konsultasi, partisipasi dan delegasi secara
simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan (Fhitung
84,801 > Ftabel 2,37) dan secara parsial gaya konsultasi lebih efektif atau dominan
mempengaruhi semangat kerja karyawan (thitung 4,092 > ttabel 1,671) dengan tingkat
kepercayaan 0,05 (5%).
Dari hasil penelitian tersebut, maka dapat disimpulkan kedua hipotesis yang diajukan dapat
diterima dan disarankan agar gaya-gaya dalam kepemimpinan situasional lebih ditingkatkan
untuk memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan PT. Anekacool Citratama
Surabaya
SEMANGAT KERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. ANEKACOOL
CITRATAMA SURABAYA)
Oleh: Edi Santoso ( 99610491 )
Management
Dibuat: 2006-05-02 , dengan 2 file(s).
Keywords: Kepemimpinan
Masalah yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah bagaimana gambaran pengaruh gaya
kepemimpinan situasional terhadap semangat kerja karyawan. Sedangkan tujuan dari penelitian
ini yaitu untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap semangat kerja
karyawan dan untuk memperoleh gambaran atau deskripsi tentang PT. Anekacool Citratama
Surabaya, karakteristik responden dan variabel dari kepemimpinan situasional dan semangat
kerja karyawan yang ada pada PT. Anekacool Citratama Surabaya dan untuk mengetahui
variabel dari kepemimpinan situasional yang berpengaruh dominan terhadap semangat kerja
karyawan.
Untuk memecahkan masalah dan mencapai tujuan penelitian, maka metode penelitian yang
digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan analisis korelasi regresi.
Data diperoleh dari semua pegawai PT. Anekacool Citratama Surabaya dengan menggunakan
propotionale stratified random sampling sebagai metode penarikan samplingnya, sehingga
diperoleh 80 responden.
Hasil pengujian terhadap hipotesis-hipotesis yang diajukan menunjukkan bahwa gaya
kepemimpinan situasional yaitu gaya instruksi, konsultasi, partisipasi dan delegasi secara
simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap semangat kerja karyawan (Fhitung
84,801 > Ftabel 2,37) dan secara parsial gaya konsultasi lebih efektif atau dominan
mempengaruhi semangat kerja karyawan (thitung 4,092 > ttabel 1,671) dengan tingkat
kepercayaan 0,05 (5%).
Dari hasil penelitian tersebut, maka dapat disimpulkan kedua hipotesis yang diajukan dapat
diterima dan disarankan agar gaya-gaya dalam kepemimpinan situasional lebih ditingkatkan
untuk memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan PT. Anekacool Citratama
Surabaya