A. Pengawasan Pendapatan
Perkiraan pengawasan yang pertama adalah pendapatan yang merupakan sumber laba perusahaan. Untuk mengetahui penyimpangan yang
terjadi berikut ini disajikan dalam tabel 2.5
Tabel 2.5 Pengawasan Anggaran Pendapatan
Tahun 2012 Dalam satuan Rupiah
Uraian Anggaran Realisasi
Varience
Hasil Penjualan Tunai Penerimaan piutang yang
terkumpul 220.900.250
15.400.100 220.875.000
15.400.100 25.250
-
Total 236.300.350
25.250
Sumber : Data diolah Perbedaaan anggaran dengan realisasi adalah sebesar : Rp. 25.250.
Ini dapat dihitung dengan hasil selisih dari Anggaran yang direncanakan dengan Realisasi pada akhir tahun. Penyimpangan ini menurut penulis dapat diyakini
dengan melihat bagaimana perkembangan perekonomian pada saat ini. Dimana perekonomian kita sedang kacau dan belum stabil, hal ini mempengaruhi
pendapatan yang diterima perusahaan. Selain itu pula, turut mempengaruhi simpangan varience banyaknya kompetitor usaha di wilayah yang sama dengan
CV. Asco Putra Mandiri ini, tetapi walaupun terjadi kesamaan pada bidang usaha, CV. Asco Putra Mandiri tetap mengupayakan melakukan innovasi semenarik
mungkin kepada para pelanggan dengan tetap memprioritaskan kepuasan pelanggan, yang mayoritas adalah para mahasiswa.
Universitas Sumatera Utara
Maka perbandingan antara penyimpangan varience dengan anggaran dapat dihitung sebagai berikut :
= Varience : Anggaran =
25.250 :
236.300.350 = 1 : 1,06 dalam persentase
B. Pengawasan Biaya Operasi Langsung
Pengawasan biaya operasi langsung dilakukan dengan membandingkan anggaran biaya langsung dengan biaya yang terjadi di lapangan.
Data dapat dilihat pada tabel 2.6 sebagai berikut :
Tabel 2.6 Pengawasan Biaya Operasi Langsung
Tahun 2012 Dalam satuan Rupiah
Uraian Anggaran
Realisasi Varience
Biaya tenaga kerja
Biaya Bahan Biaya
Administrasi 9.750.500
85.600.150 48.450.200
9.700.750
85.580.150 48.450.200
49.750
20.000 -
Total 143.800.850
143.731.100 69.750
Sumber : Data diolah Perbedaan anggaran dengan realisasi biaya operasi langsung adalah :
Rp.69.750,- Anggaran lebih besar daripada realisasinya. Maka perbandingan antara Varience dengan anggaran dapat dihitung sebagai
berikut : 69.750 : 143.800.850 = 0,048
Universitas Sumatera Utara
Evaluasi yang dapat dilakukan panitia anggaran antara lain : 1.
Mengurangi pemakaian yang tidak perlu 2.
Mengevaluasi kembali data yang diperoleh sebagai tindak lanjut pemeriksaan
C. Pengawasan Biaya Operasi Tidak Langsung
Kategori