Intensi Keluar Turnover Intention

organisasi dan penurunan kepuasan kerja yang datang dari faktor internal organisasi, maka karyawan akan berpikir untuk meninggalkan organisasinya. Sama halnya dengan faktor eksternal seperti tawaran menarik dari pekerjaan lain di luar pekerjaannya saat ini, seperti gaji yang lebih besar, posisi yang lebih baik serta kesempatan karir yang lebih bagus, maka karyawan juga dapat berpikir untuk meninggalkan pekerjaannya saat ini dan beralih ke pekerjaan yang baru. C. Pengembangan Hipotesis 1. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Kepuasan kerja merupakan faktor yang sangat penting, karena kecenderungan untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan tidak dapat tercapai tanpa adanya kepuasan kerja karyawan Artadi, 2015: 41.Pihak perusahaan memang harus selalu memperhatikan kepuasan kerja karyawannya karena jika karyawan merasa puas dengan kinerjanya maka tujuan perusahaanpun dapat tercapai. Selain itu karyawan yang merasa puas dalam bekerja senantiasa akan selalu bersikap positif dan selalu mempunyai kreativitas yang tinggi. Hal ini sejalan dengan pendapat Robbins 2007Organisasi yang memiliki karyawan yang lebih puas dalam bekerja cenderung lebih efektif dibandingkan organisasi yang memiliki karyawan yang kurang puas dalam pekerjaannya. Hasil penelitian yang dilakukan oleh Piliang 2015 menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian lain oleh Artadi 2015 menunjukkan bahwa kepuasan kerja juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.Dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja karyawan maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Berdasarkan dari uraian di atas maka hipotesis yang dapat diambil adalah sebagai berikut: Hipotesis 1: Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja karyawan.

2. Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Intensi keluar

Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi intensi keluar karyawan Taufiq, 2013: 43.Faktor lain seperti kondisi pasar kerja, kesempatan kerja alternatif dan panjangnya masa kerja merupakan kendala yang penting untuk meninggalkan pekerjaan yang ada Robbins, 2001. kepuasan kerja menyangkut seberapa jauh karyawan merasakan kesesuaian antara penghargaan yang diterima dengan ekspektasi yang harus diterima.Menurut Mobley 1986 terdapat hubungan antara kepuasan dan intensi keluar, yaknidimulai dari adanya pikiran untuk berhenti bekerja, berintensi dan berusaha untuk mencari pekerjaan baru atau tetap bertahan, hingga akhirnya memutuskan untuk berhenti bekerja. Karyawan yang tidak terpuaskan dengan pekerjaannya cenderung melakukan cara yang dapat mengganggu kinerja organisasi, seperti turnover yang tinggi, tingkat absensi meningkat, kelambanan dalam bekerja serta keluhan bahkan mogok kerja. Hal ini didukung oleh hasil penelitian yang dilakukan Randhawa 2007:1 yang menunjukkan adanya korelasi negatif yang signifikan antara kepuasan kerja dan intensi keluar. Semakin tinggi kepuasan kerja, maka keinginan seseorang untuk berhenti bekerja semakin rendah.Penelitian lain oleh Khikmawati 2015 menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Berdasarkan dari uraian di atas maka hipotesis yang dapat diambil adalah sebagai berikut: Hipotesis 2: Kepuasan Kerja berpengaruh negatif terhadap Intensi Keluar Karyawan.

D. Kerangka Pemikiran

Kerangka pemikiran diajukan untuk penelitian yang berlandaskan teori dan hasil telaah sementara.Ada dua variabel dalam penelitian ini yakni variabel independen dan variabel dependen.Kepuasan kerja sebagai variabel independen, sedangkan kinerja dan intensi keluar sebagai variabel dependen. Dalam penelitian ini akan melihat apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja dan intensi keluar karyawan PT BPRS Bangun Drajat Warga. Berdasarkan konsep tersebut, maka terdapat kerangka pemikiran sebagai berikut: Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran KEPUASAN KERJA KINERJA INTENSI KELUAR