dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia di dalam surat keputusan No.C-26467 HT.01.04 Th 2003 tanggal 4 November 2003,dan diumumkan dalam berita
Negara Republik Indonesia dengan No.94 Tambahan No.11769 tanggal 24 November 2003.
Pada tanggal 5 Desember 2003, perseroan memperoleh pernyataan efektif dari badan Pengawas Pasar Modal untuk melakukan penawaran umum saham
perdana kepada masyarakat 1.296.296.000 saham,yang terdiri 475.309.000 saham dari investasi saham Pemerintah Republik Indonesian,pemegang saham perseroan
dan 820.987.000 saham baru. Sejak saat itu,nama resmi perseroan menjadi PT Perusahaan Gas Negara
perseroTbk,saham perusahaan telah dicatatkan dalam Buersa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya pada tanggal 15 Desember 2003 dengan kode transaksi
perdagangan “PGAS”.
B. Hukum
Adapun landasan hukum perusahaan menggunakan berbagai peraturan perundangan antara lain:
1. PP No.191965 Dasar Hukum Pendirian
2. UU Migas No.22 Tahun 2001. Dengan telah disahkannya UU Migas,
maka kerangka hukum bisnis migas di Indonesia mengalami perubahan yang signifikan, tidak hanya terjadi di sektor hulu tetapi juga pada sektor
hilir dimana perusahaan melakukan kegiatan usahanya saat ini . 3.
Menteri Kehakiman No.C2-7729.HT.01.01.Th 96 Tanggal 13 Mei 1996 tantang Pengesahaan Badan Hukum.
4. Persetujuan Menteri Kehakiman atas Akta Perubahan Anggaran Dasar
No.C-19905.HT01.04.Th 99 Tanggal 10 Desembar 1999. 5.
Undang –undang RI No.1 Tahun 1995 tentang persrroan terbatas. 6.
Undang- undang RI No.19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara .
7. KEP-117M-MBU 2002 tentang Penerapan Praktek Good Corporate
Govermance pada Badan Usaha Milik Negara.
C.Visi,Misi Nilai-nilai Budaya PGN
Untuk menghadapi tentangan kompetisi usaha di masa depan ,PGN telah menetapkan Visi dan Misi perusahaan serta merumuskan nila-nilai budaya
perusahan .Berikut Visi,Misi ,dan Nilai Budaya PGN:
1 Visi PGN:
Menjadi perusahaan kelas dunia dunia dalam pemanfaat gas bumi.
2 isi PGN:
Meningkatkan nilai tambah perusahaan bagi Stackholders melalui: a
Penguatan bisnis inti transportasi niaga gas bumi dan pengembanganya.
b Pengembangan usaha pengelola gas.
c Pengembangan usaha jasa operasi, pemeliharaan dan keteknikan
yang berkaitan dengan industri gas. d
Profitasasi sunver daya dan asset perusahaan dengan mengembangkan usaha lainnya.
3 Nilai-nilai Budaya PGN ProCISE
a. Profesionalismeprofesionalisme.
b. Penyempurnaan Terus Menerus continius Improvement
c. Integritas
d. Keselamatan
4 Strategi perusahaan dan Tujuan Perusahaan a Strategi Perusahaan
Menyelesaikan pengembangan infrastruktur jaringan pipa transmisi gas yang terpadu dengan jaringan distribusi yang di harapkan akan tumbuh
peran serta pelaku bisnis disepanjang rantai bisnis gas bumi dari sektor hulu ke sektor hilir, dalam rangka mempersiapkan Unbudling dan Open access.
b Tujuan Perusahaan
Tujuan perusahaan ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah No.37.tahun 1994 sebagai berikut:
1. Mengembangkan dan memanfaatkan gas bagi kepentingan umum dan
sekaligus 2.
Memupuk keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan perusahaan. 3.
Menyediakan gas dalam jumlah mutu yang memadai untuk melayani kebutuhan masyarakat.
E. Struktur Organisasi
Pembuatan struktur organisasi dalam suatu perusahaan mutlak harus dilakukan oleh pemimpin perusahaan agat aktivitas personil perusahaan tidak
tumpatindihover lapping. Struktur organisasi yang akan dibuat akan membantumemberikan pengertian yang jelas dengan pembagian tugas yang ada
didalam perusahaan itu dan setiap pekerja mengetahui dari mana sumber perintah dan kepada siapa seseorang itu bertanggung jawab.
Dengan adanya struktur organiasidiharapkan tercapainya suatu tujuan yang efektif di antara unit-unit maupun bagian-bagian dalam oraganisasi sehingga
yang ditetapkan akan tercapai.Oleh karena itu, srtuktur organisasi yang digunakanharus sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan agar
pendayagunaan sumber daya yang menjadi optimal. Struktur organisasi pada PT Perusahaan Gas Negara Merupakan struktur
organisasi garis dan staf,yang mencerminkan tanggung jawab dan wewenang secara vertical serta hubungan bagian horizontal.Melalui struktur organisasi yang
baik, pengatur pelaksanaaan pekerja dapat diterapkan, sehingga efesiensi dan efektivitas kerja dapat diwujudkan melalui kerjasama dengan koordinasi yang
baik sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai. Suatu perusahaan terdiri dari unit kerja yang dapat di laksananakan
perseroan,maupun kelompok kerja yang berfungsi untk melaksanakan serangkain kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertical, melalui saluran
tunggal.
Struktur Organisasi disajikan pada gambar.2.1
Gambar 2.1 Struktur Organisasi SBU Distribusi III Sumber PT.PGN SBU III Cabang Medan
F. Jobs Description
