Kinerja Usaha Terkini Rencana Kegiatan

Kepegawaian. b. Mengatur hubungan perusahaan dengan pihak ekstern sekaligus brtanggung jawab atas hubungan yang mengatur urusan-urusan yang menyangkut perusahaan dengan pihak ekstern. c. Bertanggung jawab menjalin hubungan dengan konsumen agar pelayanan yang diberikan dapat optimal. 6. Tata Lingkungan a. Menganalisa mengenai dampak terhadap lingkungan. b. Penerapan teknik lingkungan. c. Melakukan pengembangan terhadap kota dan wilayah. 7. Teknik Sipil a. Merancang prasarana keairan. b. Merancang prasarana keairan. c. Menganalisa struktur bangunan, telekomunikasi, dll. 8. Arsitektur a. Merancang bangunan telekomunikasi, gedung dll. b. Mengawasi sub bidang arsitektur lainnya.

E. Kinerja Usaha Terkini

Untukmencapaimisiperusahaan, perusahaan berfokus padakeunggulanproduk dan jasa, dan pengembanganberkesinambungan terhadap modal sumber dayamanusianya. Perusahaan akan mengembangkan bidang usaha yaitu produk dan jasa serta kegiatannya untuk mempertahankan nilai keunggulannya. 3 tiga strategi utamaperusahaan adalah Universitas Sumatera Utara 1. Strategi pengembangan pasar dengan membuka geografis baru ekspansi regional melalui pengembangan jaringan dengan tujuan untuk meningkatkan kekuatan dan peluang, mengurangi kelemahan dan ancaman resiko melalui mencari usaha-usaha baru yang produk, pasar, saluran distribusi, teknologi dan kebutuhan sumber dayanya sehingga bersinergi. 2. Strategi differensiasi sumber daya manusia dan pelayanan, dengan tujuan menciptakan kesan yang baik yang berbeda dengan pesaing baik dari aspek SDM dan pelayanan guna menciptakan kepuasan pelanggan. 3. Strategi inovasi terutama dalam sistem informasi manajemen dan teknologi komunikasi.

F. Rencana Kegiatan

Rencana kegiatan PT. Multi Raya Arttech terkini adalah meningkatkan fokus perusahaan di bidang pertanian, perkebunan, peternakan, pertambakan dan menjalin kerja sama dengan instansi-instansi dan memberikan pelayanan yang lebih baik lagi kepada konsumen. Universitas Sumatera Utara

BAB III PEMBAHASAN

A. Pengertian dan Klasifikasi Biaya Operasional 1. Pengertian biaya operasional

Biaya dapat diartikan sebagai harga perolehan, harga pokok dan dapat pula diartikan sebagai semua pengorbanan mulai dari bahan baku sampai barang tersebut dijual. Pengertian cost ini akan kabur lagi apabila dibandingkan dengan expenses beban, dimana kedua istilah ini sering digunakan secara rancu. MenurutNafarin 2004 : 105 :“Beban usaha operating expensesadalah beban kegiatan pokok perusahaan yang tidak terjadi di pabrik, selain harga pokok penjualan cost of sales”. Sedangkan menurut Mulyadi 2003 : 14:“Biaya operasi merupakan biaya-biaya yang terjadi untuk mengolah bahan baku menjadi produk jadi siap untuk dijual”. Dari pengertian di atas maka dapat dikemukakan bahwa unsur- unsur yang terdapat dalam biaya adalah : a. Biaya merupakan pengorbanan ekonomis. b. Dapat diukur dalam satuan unit moneter. c. Sifatnya yang telah terjadi maupun yang potensial akan terjadi. Istilah biaya operasi sering pula disebut dengan biaya komersil, kadang- kadang disebut dengan biaya usaha. Universitas Sumatera Utara