pengendalian administratif. Menurut Hopwood 1976 pengendalian administratif tersebut mencakup mekanisme dan prosedur seperti; struktur otoritas, peraturan,
kebijakan, prosedur operasi standar, anggaran,
reward
, dan sistem insentif. Sebagai seorang aparat pelayanan sektor publik, ia harus berorientasi pada nilai-
nilai profesinya yang secara spesifik disebut dengan orientasi profesional. Berbagai studi terdahulu menunjukkan bahwa peran ganda ini berpotensi
untuk menimbulkan dampak yang merugikan bagi organisasi dengan timbulnya konflik peran Abernethy Stoelwinder, 1995; Comerford Abermethy, 1999.
Konflik peran
role of conflict
timbul jika para profesional memandang bahwa kesesuaian dengan salah satu peran akan mengakibatkan kesesuaian dengan peran
lain sulit dan tidak mungkin. Dengan kata lain, pengharapan yang berhubungan dengan peran sebagai profesional tampak merupakan konflik langsung dengan
pengharapan yang berhubungan dengan perannya sebagai manajer. Penelitian ini akan mengkaji ulang apa yang telah dilakukan oleh Abernethy dengan berbagai
penelitiannya, dengan memfokuskan pada integrasi para profesional dan orientasi manajerial terhadap kemungkinan timbulnya konflik peran.
1.2. Perumusan Masalah
Adanya tuntutan otonomi yang lebih luas dan akuntabilitas publik yang nyata menimbulkan beberapa konsekuensi bagi pemerintah daerah guna
mendukung salah satu agenda reformasi di Indonesia yaitu terciptanya
good governance
.
Untuk itu para pengelola organisasi sektor publik sebagian besar menetapkan kebijakan bahwa manajer puncak hingga manajer tingkat menengah
dipegang oleh para profesional yang mereka miliki. Adanya keterlibatan para profesional dalam birokrat membawa potensi
clash of culture
, yaitu terjadinya konflik peran bagi para profesional apabila profesional tersebut menjadi bagian
dari birokatis. Berdasarkan uraian di atas, permasalahan pokok yang akan diteliti dapat
dirumuskan sebagai berikut: 1.
Apakah pengaruh orientasi profesional akan menyebabkan timbulnya konflik peran.
2. Apakah pengaruh orentasi manajerial akan menyebabkan timbulnya konflik
peran.
1.3. Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan secara empiris tentang:
1. Pengaruh orientasi profesional terhadap kemungkinan timbulnya konflik
peran.
2. Pengaruh orientasi manajerial terhadap kemungkinan timbulnya konflik peran.
1.4 Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini adalah:
1. Bagi Akademisi
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memprediksi dan memberi tambahan penjelas, terutama yang berkaitan dengan keperilakuan dan manajemen
sumber daya manusia, tentang pengaruh orientasi profesional dan orientasi manajerial terhadap konflik peran.
2. Bagi Praktisi
Selanjutnya penelitian ini diharapkan bermanfaat bagi para praktisi maupun akademisi untuk memahami kemungkinan timbulnya dampak negatif atas
penerapan aspek-aspek kinerja pada organisasi yang didominasi profesional dan berusaha untuk memberikan solusi jika dampak negatif dari aspek-aspek
tersebut muncul.
1.5 Sistematika Penulisan