Prosedur Penelitian METODOLOGI PENELITIAN

III. METODOLOGI PENELITIAN

1. Tata Laksana Penelitian

1.1 Lokasi

Penelitian akan dilakukan di PT. Perdana Perkasa Elastindo PERSAELS Jakarta, perusahaan tersebut adalah perusahaan jasa konsultan perbankan yang kegiatannya sebagai konsultan manajemen persona lia pada bank yang bertindak sebagai manajemen sumber daya manusia, rekrutmen, dan menangani perjanjian tenaga kerja

1.2. Waktu Pelaksanaan

Tugas akhir ini secara intensif pelaksanaannya direncanakan selama lima bulan, yang akan dimulai pada bulan Januari 2005 sampai dengan bulan Mei 2005. Penelitian ini dilakukan atas beban biaya sendiri sebagai pemenuhan salah satu syarat memenuhi tugas akhir.

2. Prosedur Penelitian

Desain penelitian merupakan rencana dan struktur penyelidikan yang dibuat sedemikian rupa agar diperoleh jawaban atas pertanyaan-pertanyaan penelitian. Rencana tersebut merupakan program menyeluruh dari penelitian. Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan penyebaran kuesioner kepada responden serta studi kepustakaan. Pengambilan sampel dilakukan secara proposional terhadap junlah populasi yang ada dengan teknik pengambilan sampel acak random sampling. Dalam penelitian ini populasi penelitian adalah karyawan outsourcing PT Perdana Perkasa Elastindo yang berstatus tenaga kerja kontrak dan sampel ini diambil secara acak berdasarkan wilayah, perusahaan pengguna dan masa kontrak karyawan. PT. Perdana Perkasa Elastindo menjalin kerjasama dengan 20 perusahan yang tersebar di Indonesia. Sepuluh diantaranya bertempat di Jakarta, perusahan 25 pengguna tersebut berlatar belakang dari industri perbankan. Dalam penelitian ini, karyawan kontrak yang diambil sampelnya bekerja di perusahaan pengguna yang ada di Jakarta. Wilayah yang diambil tersebut karena jumlah terbesar karyawan outsourcing di PT Perdana Perkasa Elastindo yang ditempatkan di perusahaan pengguna ada didaerah tersebut. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan karyawan kontrak dan pihak manajemen. Wawancara untuk karyawan kontrak dilakukan dengan meng- gunakan alat bantu kuesioner yang ada di Lampiran 1, sedangkan wawancara untuk pihak manajemen dilakukan secara langsung bertatap muka dan pertanyaan- pertanyaan tersebut ada pada Lampiran 5. Kuesioner maupun pertanyaan tersebut mencakup aspek motivasi dan produktivitas. Data sekunder diperoleh dari berbagai literatur yang relevan. Desain penelitian yang digunakan adalah Analisis Desain Penelitian dengan menggunakan teknik dan alat untuk mengumpulkan data seperti : 1. Penyebaran kuesioner, mengumpulkan data yang dilakukan dengan cara mengajukan daftar pertanyaan singkat kepada responden. 2. Studi kepustakaan, mempelajari dan mengkaji literatur yang berhubungan dengan permasalahan yang sedang diteliti, yaitu dampak penilaian prestasi kerja terhadap motivasi dan produktivitas. Hal ini dapat memberikan informasi yang bersifat teoritis sebagai landasan teori dalam menunjang pelaksanaan penelitian. Desain penelitian merupakan perpaduan antara keputusan dan revisi yang menjadi suatu keputusan yang diambil selalu diiringi dengan pengaruh adanya keseimbangan dalam proses. Besarnya sampel yang diambil adalah berdasarkan TPC Teknik Penarikan Contoh : Jumlah n = 2 2     e Z α P1-P Z = Nilai sebaran normal a = Tingkat kepercayaan e = Sampling error P = Proporsi populasi 26 Penelitian ini menggunakan nilai a = 5, nilai Z a2 =1.96, nilai e = 10 dan nilai P = 85. Berdasarkan nilai-nilai tersebut diharapkan jumlah sampel yang diambil mewakili kondisi yang ada. Nilai perhitungan menunjukkan jumlah responden n yang harus diambil sebagai sampel adalah 50 responden. Untuk responden yang diambil secara random sebesar 100 karyawan kontrak dengan masa kontrak tiga bulan, enam bulan dan dua belas bulan. Hasil pengumpulan data dari survei tersebut kemudian diolah dan dianalisis survei untuk menjelaskan hubungan kausalitas melalui pengujian hipotesis. Metode pengolahan dan analisis data dilakukan pada data kualitatif dan kuantitatif. Data kualitatif akan dianalisis da lam bentuk tabulasi dan data kuantitatif diolah dengan menggunakan software Ms. Excel dan SPSS Versi 10, dan disajikan dalam bentuk tabulasi dan grafik. Dalam penelitian ini akan dilihat sejauh mana penilaian prestasi kerja karyawan kontrak berkorelasi dengan motivasi dan penilaian prestasi kerja karyawan kontrak berkorelasi dengan produktivitas kerja. Untuk itu digunakan koefisien korelasi rank Sprearman mengingat skala penelitian ini adalah ordinal. Rumus koefisen korelasi rank Spearman adalah : r s= 2 2 2 2 2 2 Y Y X D x Σ Σ Σ − Σ + Σ r s = Koefisien korelasi rank Spearman X = Skor masing- masing pertanyaan tiap responden Y = Skor total semua pertanyaan dari tiap responden D = Selisih antara rank bagi X dan Y

III. HASIL DAN PEMBAHASAN

1. Kondisi umum

Responden yang diteliti dalam penelitian ini adalah karyawan Outsourcing PT Perdana Perkasa Elastindo di Jakarta. Wilayah yang diambil tersebut karena jumlah terbesar karyawan outsourcing di PT Perdana Perkasa Elastindo yang ditempatkan di perusahaan pengguna ada didaerah tersebut.

1.1. Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi Pada PT Perdana Perkasa Elastindo

PT Perdana Perkasa Elastindo merupakan perusahaan yang bergerak dibidang penyediaan tenaga kerja untuk perbankan yang sekarang dikenal dengan outsourcing. Rekrutmen adalah bagian terpenting dalam bisnis PT Perdana Perkasa Elastindo, Rekrutmen lebih dari sekedar merekrut orang disaat ada permintaan dari klien, tetapi juga menyangkut hal hal seperti mengembangkan pencarian kandidat, perangkat yang digunakan dalam merekrut serta mengembangkan strategi waktu dan perencanaan. Rekrutmen juga berhubungan dengan proses menyediakan kesempatan transfer atau promosi atas staf–staf yang ada dalam PT Perdana Perkasa Elastindo yang dalam hal ini tersebar disetiap klien dalam rangka mencari orang yang tepat untuk posisi yang tepat. Sebelum menggunakan jasa ini para calon tenaga kerja harus mengirimkan surat lamaran dan resumenya kepada PT Perdana Perkasa Elastindo melalui pos dan internet. Ini dimaksudkan untuk memilih tenaga kerja yang benar-benar berkualitas. Setelah melakukan proses rekrutmen tenaga kerja tersebut harus melalui proses seleksi terlebih dahulu. Seleksi menyangkut proses yang digunakan dalam memilih orang untuk suatu pekerjaan. Tujuannya untuk memperoleh kesesuaian yang baik antara keinginan klien dan posisi yang ditawarkan dengan orang yang diinginkan, dengan mempertimbangkan syarat-syarat yang dibutuhkan dalam pekerjaan, pengetahuan yang dimiliki kandidat, keterampilan, kepintaran dan tingkah laku.