Standar 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
pengembangan jangka panjang yang harus dilakukan oleh PTS X. Dalam RIP tersebut tercantum rumusan-rumusan yang dapat dijangkau untuk
mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran yaitu :
1. Penguatan kelembagaan Universitas.
Rumusan ini bertujuan untuk mewujudkan tujuan ”Terbangunnya Citra Universitas Berdaya saing regional”. Pengembangan kelembagaan
mencakup tiga aspek yaitu aspek organisasi, sumberdaya manusia dan aturan yang berlaku. Strategi ini meliputi; pengembangan dan
penyempurnaan tatakelola institusi berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi TIK, penyempurnaan organisasi dan tatakerja,
penyempurnaan aturan yang berlaku dan peningkatan kapasitas SDM.
2. Perluasan Jaringan kerjasama nasional maupun Internasional
Rumusan ini dipilih untuk pengembangan dan perluasan layanan program-program pendidikan, penelitian maupun pengabdian kepada
masyarakat. Dengan luasnya jaringan layanan masyarakat dapat dengan mudah mengakses layanan tersebut. Operasionalisasi strategi
ini adalah : perluasan kerja sama dalam maupun luar negeri, pengembangan keterkaitan program pendidikan dengan dunia usaha
dan industri, dan pengembangan sitem informasi.
3. Pemanfaatan Jaringan Kerjasama Nasional dan Internasional
rumusan ini dipilih untuk peningkatan kualitas SDM baik dosen maupun mahasiswa melalui kerjasama nasional dan internasional sebagai
tempat magangpertukaran mahasiswa, kerjasama penelitian dosen danatau mahasiswa maupun publikasi karya ilmiah.
4. Inovasi Layanan Publik.
Rumusan ini adalah pengembangan bentuk-bentuk layanan publik yang disesuaikan dengan perkembangan permasalahan yang dihadapi oleh
masyarakat. Melalui layanan ini partisipasi universitas dalam layanan publik meningkat sehingga meningkatkan nilai guna lembaga bagi
masyarakat. Bentuk aktivitas strategi ini adalah: Membangun pusat- pusat kajian, mengembangkan lembaga layanan publik dan
pengembangan desa, industri ataupun usaha-usaha kecil binaan.
5. Penguatan Sistem Informasi Institusi.
Workshop strategi meraih APT peringkat B bagi PTS di Jateng, Oleh Dr. Taswan, SE, MSi Page
7
Standar 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
Rumusan ini dilakukan untuk peningkatan layanan dan ketersediaan informasi yang mudah diakses oleh mereka yang berkepentingan.
Bentuk konkrit strategi ini adalah pengembangan DSS Decision Support System, Pengembangan WEBSITE dan Sistem Jaringan,
pengembangan Career Centre UCC.
6. Pengembangan Sistem Tatakerja organisasi.
Rumusan ini berintikan optimalisasi kinerja unit-unit kerja yang ada di PTS X yang mencakup: Pengembangan pengelolaan sumber daya
manusia, pengembangan pengelolaan sapras, pengembangan pengelolaan sistem administrasi, dan pengembangan sistem evaluasi
kinerja.
7. Pengembangan Manajemen SDM.
Rumusan ini mencakup: Optimalisasi pemberdayaan SDM, pengembangan sistem karir Pengembangan lingkungan kerja yang
kondusif.
8. Penguatan Strategic Corporate Culture.
Rumusan Strategic Corporate Culture SCC merupakan budaya organisasi yang mendukung implementasi strategi yang ditetapkan.
Budaya ini penting untuk dikembangkan dalam rangka peningkatan kinerja sumber daya manusia. Orientasi pengembangan SCC
mencakup: Pengembangan etos kerja berbasis kompetensi, pengembangan komitmen, pengembangan sistem insentif berbasis
kinerja.
9. Pengembangan PTS X Enterprise Aplication
Rumusan dimaksudkan untuk mengatasi ketergantungan pendanaan UPTS X pada penerimaan dari mahasiswa. Dengan pengembangan
UPTS X Enterprise Aplication kontribusi penerimaan dari mahasiswa terhadap pendanaan PTS X dapat diperkecil. Dengan pendanaan yang
demikian maka dana yang dialokasikan untuk kegiatan akademis meningkat sehingga kualitaspun meningkat. Strategi ini dapat
dikembangkan dengan membentuk unit-unit bisnis yang strategis, maupun dengan menjalin kemitraan.
10. Pengembangan Sistem Pembelajaran yang Bermutu sesuai
