4. Pembagian Anggaran Biaya Operasional
Anggaran biaya operasional adalah anggarantaksiran semua biaya yang dikeluarkan yang pada hakekatnya habis dalam masa 1 tahun buku. Penyusunan
anggaran biaya operasional yang biasa terjadi pada suatu perusahaan adalah : 1.
Anggaran biaya tetap Anggaran biaya tetap adalah kelompok biaya yang besarnya dapat diduga
sebelumnya sesuai dengan besarnya kegiatan atau volume produksi. Yang termasuk biaya ini adalah depresiasi, pajak, asuransi, biaya kredit, dan lain-lain.
2. Anggaran biaya variabel
Anggaran biaya variable adalah biaya yang berubah-ubah secara proporsional yang berubahnya volume produksi. Ini berarti jika terjadi
peningkatan aktivitas perusahaan , maka jumlah biaya variabel akan meningkat pula begitu juga sebaliknya. Yang termasuk biaya variabel misalnya bahan baku
langsung, biaya tenaga kerja, dan lain-lain. 3.
Anggaran biaya semi variabel Biaya semi variabel merupakan biaya-biaya yang sebagian mempunyai
sifat tetap dan sebagian lagi mempunyai sifat tidak tetap.Yang temasuk biaya variabel antara lain : biaya pemeliharaan mesin, biaya pemeliharaan gedung dsan
alat-alat, upah atau gaji insentif , dan lain-lain.
D. Pengawasan Biaya Operasional
Pengawasan pada dasarnya tidak dapat dipisahkan dengan perencanaan. Karena pengawasan merupakan suatu usaha yang ditempuh agar rencana yang
Universitas Sumatera Utara
telah disusun sebelumnya dapat tercapai. Pengawasan berfungsi sebagai perbandingan antara kenyataan yang telah terjadi dengan perencanaan yang dibuat
dan membuat alat pengukur, melakukan evaluasi secara berkala dan melakukan koreksi langsung setiap terjadi kesalahan.
Pengawasan operasional adalah pengawasan yang dilakukan melalui kegiatan operasional perusahaan tetapi pengawasan operasional tidak akan efisien
tanpa adanya pengawasan akuntansi. Dari pengertian tersebut dapat diambil
kesimpulan bahwa pengawasan biaya operasional merupakan suatu kegatan dalam mengadakan penilaian, pengukuran dan perbaikan untuk mengetahui sejauh mana
pelaksanaan rencana pengeluaran biaya operasi yang telah dilakukan dan bila terdapat devisiasi maka akan diadakan tindakan perbaikan agar rencana biaya
operasional dapat sejalan dengan pelaksanaannya. Agar perencanaan yang telah disusun dan dijalankan tiap-tiap bagian
Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara berhasil sesuai dengan yang diharapkan, maka perlu dilakukan pengawasan atas pengendalian. Pengawasan
ini berguna untuk mengendalikan pengeluaran dan biaya operasi, mencegah terjadinya pemborosan, melihat pembandingan seberapa jauh pelaksanaan rencana
dan biaya tercapai serta mendorong kesadaran pengendalian biaya. Prosedur perbandingan untuk mencapai tujuan dapat dibentuk dalam
beberapa langkah yaitu : a.
Menetapkan alat pengukur b.
Mengadakan penilaian evaluasi terhadap pekerjaan yang telah direalisasikan.
Universitas Sumatera Utara
c. Mengadakan tindakan perbandingan antara pelaksanaan pekerjaan
dengan ukuran standar atau pedoman yang telah ditetapkan untuk mengetahui adanya penyimpangan-penyimpangan.
d. Melakukan perbaikan dan koreksi terhadap penyimpangan yang terjadi
sesuai dengan apa yang direncanakan. Pengawasan atas pengendalian dilakukan untuk mengetahui
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dalam suatu kegiatan kerja. Penyimpangan ini diukur dari realisasi kegiatan dengan anggaran yang telah
ditetapkan. Pengawasan biaya operasional mempunyai manfaat bagi suatu organisasi
yaitu : a. Dapat menjamin diadakannya tindakan korektif.
b. Mencegah penyimpangan atau kesalahan dan dapat dengan segera melaporkan penyimpangan – penyimpangan biaya operasional.
c. Memperbaiki berbagai penyimpangan atau kesalahan yang terjadi d.
Mengatur perusahaan serta kegiatan yang dilaksanakannya e.
Meningkatkan rasa tanggung jawab setiap pegawai dalam menjalankan tugasnya.
Ada beberapa tujuan pengawasan, antara lain : a.
Melakukan penilaian apakah tugas yang dilaksanakan sudah sesuai dengan peraturan dan kebijaksanaan yang telah digariskan atau
prosedur-prosedur yang berlaku b.
Melakukan penentuan apakah tujuan organisasi yang telah dicapai
Universitas Sumatera Utara
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan c.
Menilai apakah sumber daya manusia, perawatan, dan biaya yang ada telah digunakan secara efisien tanpa adanya pemborosan
d. Untuk mengetahui kelemahan-kelemahan serta kesulitan yang dihadapi
dalam pelaksanaan perencanaan Pengawasan biaya pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
dilakukan dengan dua cara, yaitu : a.
Pengawasan biaya melalui pembukuan, antara lain dengan pencatatan dan penggolongan berdasarkan pembukuan, kwitansi serta prosedur
pengeluaran b.
Pengawasan biaya melalui perbandingan anggaran-anggaran biaya tahun lalu.
Proses pengawasan berjalan dirancang untuk membantu memantau kegiatan yang sedang berjalan dari suatu unit usaha dan setiap pusat tanggung
jawab. Proses ini biasanya terdiri atas beberapa tahap yaitu : a.
Tahap membandingkan kinerja aktual untuk periode yang bersangkutan dengan tujuan dan standar yang telah ditetapkan
b. Menyiapkan laporan kinerja yang berisi hasil aktual, hasil yang
direncanakan dan selisih dari kedua angka tersebut c.
Menganalisis penyimpangan antara hasil aktual dengan hasil yang direncanakan dan mencari sebab-sebab dari penyimpangan tersebut
d. Mengembangkan tindakan alternatif untuk mengatasi masalah dan
belajar dari pengalaman pihak lain yang sukses di bidang tertentu
Universitas Sumatera Utara
e. Memilih tindakan koreksi dari kumpulan alternatif yang ada dan
menerapkan tindakan tersebut f.
Tindak lanjut atas pengendalian atau pengawasan untuk menilai efektivitas dari tindakan koreksi yang diterapkan.
Berdasarkan uraian di atas penulis menilai pengawasan yang telah dilakukan oleh Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara telah sesuai dengan
yang seharusnya. Ini dapat dilihat dari prosedur pengawasan yang dilakukan terhadap biaya operasinya yang dilakukan secara rutin dan dilampirkan setiap
bulannya. Laporan secara menyeluruh ini sangat berguna bagi Fakultas Ekonomi
Univeritas Sumatera Utara untuk mengetahui prestasi yang telah dicapai Fakultas dan untuk mengetahui apakah tujuan yang telah ditentukan oleh Fakultas sudah
direalisasikan atau belum.
E. Analisis Perencanaan Pada Fakultas Ekonomi USU