3. Memilki motif berprestasi, indikatornya terdiri atas orientasi pada hasil
dan wawsan kedepan 4.
Memilki jiwa kepemimpinan, indikatornya adalah berani tampil beda, dapat dipercaya, dan tangguh dalam bertindak, dan
5. Berani menggambil risiko dengan penuh perhitungan.
Kewirausahaan adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses. Kreatifitas
creativity adalah kemampuan mengembang ide dan cara-cara baru dalam memecahkan masalah dan menemukan peluang. Inovasi innovation adalah
kemampuan menerapkan kreativitas dalam rangka memecahkan masalah dan menemukan peluang doing new things Suryana, 2006: 2.
2.1.2 Orientasi Kewirausahaan
Orientasi kewirausahaan disebut-sebut sebagai spearhead pelopor untuk mewujudkan pertumbuhan ekonomi perusahaan berkelanjutan, berdaya
saing tinggi, berperan dalam pencapaian kesuksesan, meningkatkan kinerja usaha, dan pendekatan baru dalam pembaruan kinerja Suryanita, 2006.
Seorang pemilik atau pengelola usaha harus menentukan usaha apa yang akan dilakukan, dimana usaha akan dilakukan, kapan modal digunakan,
bagaimana pembelanjaan dilakukan, dan siapa saja yang terkait dengan usaha tersebut termasuk karyawan dan konsumen yang menjadi sasaran .
Pada proses kewirausahaan dibutuhkan orientasi kewirausahaan karena orientasi kewirausahaan menentukan arah gerak usaha yang telah dirintis
Knight, 2000:14.Porter 2008 mendefinisikan orientasi kewirausahaan sebagai
strategi benefit perusahaan untuk dapat berkompetisi secara lebih efektif di dalam market place yang sama.
Orientasi Kewirausahaan merupakan suatu fenomena organisasi yang mencerminkan kemampuan manajerial mereka, sebagaimana perusahaan
memulai untuk berinisiatif dan mengubah tindakan kompetitif mereka sehingga dapat menguntungkan bisnis yang dijalaninya Avlontis Salavou,
2007.Orientasi kewirausahaan menciptakan keterampilan komplek, tak berwujud, tak diucapkan, yang memungkinkan perusahaan menghasilkan gagasan baru
untuk penciptaan produk baru, inovatif, dan memiliki keberanian untuk menghadapi risiko Frishammar dan Horte 2007; Becherer dan Maurer, 1997.
Menurut Miller 1983 orientasi kewirausahaan merupakan suatu orientasi untuk berusaha menjadi yang pertama dalam inovasi produk pasar, berani
mengambil risiko dan melakukan tindakan proaktif untuk mengalahkan pesaing. Peranan orientasi kewirausahaan adalah metode, praktik, dan
pengambilan keputusan manajer dalam berwirausaha dan sebagai orientasi strategis perusahaan untuk bersaing. Orientasi kewirausahaan terbagi dalam lima
dimensi Lumpkin dan Dess, 1996, yaitu : 1.
Inovatif Inovatif mencerminkan kecenderungan seorang entrepreneur untuk
memunculkan dan merealisasikan ide –ide baru, mencoba cara – cara
baru yang berbeda dari yang ada sebelumnya serta antusiasme untuk mengadopsi ide
–ide baru atau metode baru untuk bisnis mereka, lalu
menerapkan inovasi tersebut dalam operasional bisnis mereka Lumpkin Dess, 2001; Wiklund Shepherd, 2005.
2. Proaktif
Sikap Proaktif seorang pengusaha mencerminkan proses dalam mencari peluang baru yang muncul dengan mengembangkan,
memperkenalkan, serta membuat perbaikan terhadap produk ataupun jasa yang dipasarkannya Lumpkin Dess, 2001; Kobia Sikalich, 2010;
Kreiser et al, 2002. Sikap Proaktif juga menyangkut sebagaimana pentingnya inisiatif dalam proses kewirausahaan. Dalam usaha menjadi
sebuah bisnis yang Proaktif, di perlukan beberapa faktor penunjang sebagai indikator, bahwa bisnis tersebut telah memiliki dimensi
Proaktif dalam Orientasi Kewirausahaan. 3.
Risk Taking Risk Taking atau pengambilan resiko merupakan suatu tindakan
seorang entrepreneur yang memiliki kesediaan atau kemauan untuk memanfaatkan sumber daya yang dimiliki untuk dapat menjalankan
suatu pekerjaan walaupun tanpa adanya kepastian hasil yang akan didapat. Lumpkin Dess, 2001; Kobia Sikalich, 2010.
4. Keagresifan bersaing Competitive Aggressiveness
Keagresifan bersaing adalah harapan-harapan dari perusahaan untuk menantang dan mengungguli pesaing dan ditandai oleh sikap atau
tanggapan atau respon agresif terhadap tindakan-tindakan pesaing dalam
upaya menetrasi pasar dan memperbaiki posisi dipasar Lumpkin dan Dess, 1996.
5. Otonomi Autonomy
Otonomi merupakan kegiatan independent individual mandiri atau tim dalam menjabarkan ide-ide atau visi, membuat keputusan dan mengambil
tindakan yang bertujuan untuk memajukan konsep bisnis dan membawanya pada penyelesaian. Secara umum otonomi berarti
kemampuan berinisiatif dalam mengeksploitasi peluang Lumpkin dan Dess, 1996.
Pada literatur lain, sebuah model orientasi kewirausahaan yang diambil dari faktor psikologi dipresentasikan oleh Lee dan Tsang dalam Sinarasri, 2013.
Faktor psikologi yang dimaksud adalah: 1.
Need for Achievement Kebutuhan Berprestasi Kebutuhan berprestasi adalah faktor psikologi yang kuat memicu
seseorang melakukan aktivitas sepanjang tujuannya belum tercapai Lee dan Tsang, 2000. Need for Achievement mengacu pada dorongan yang
kuat pada seseorang untuk mencapai suatu keberhasilan. Individu yang memilki Need for Achievement yang tinggi umumnya selalu ingin
menghadapi tantangan baru. Individu dengan kebutuhan ini akan cenderung lebih mengejar prestasi pribadi dibandingkan reward terhadap
keberhasilan. Ciri-ciri seseorang yang memiliki Need for Achievement adalah berusaha melakukan sesuatu dengan kreatif dan inovatif dan
menggambil tanggung jawab pribadi atas perbuatannya.
2. Internal locus of control Keyakinan Diri
Internal locus of control merupakan keyakinan bahwa keberhasilan itu adalah karena usaha dari diri sendiri. Individu yang mempunyai internal
locus of control menunjukkan motivasi yang lebih besar, menyukai hal-hal yang bersifat kompetitif, suka bekerja keras, merasa dikejar waktu dan
ingin selalu berusaha lebih baik dari kondisi sebelumnya, sehingga mengarah pada pencapaian pretasi yang lebih tinggi Falikhatun,2003.
3. Self Reliance Kepercayaan Diri
Kepercayaan diri adaah modal utama gerakan. Tanpa kepercayaan diri suatu gerakkan akan kehilangan daya hidup dan dinamikanya.
4. Extroversion Keterbukaan
Kecenderungan orang untuk bersosialisasi, suka berteman, suka berbicara, aktif, dan memilki interaksi sosial yang tinggi.
Berbagai literatur diatas sangat menekankan bahwa seorang wirausaha yang memiliki orientasi kewirausahaan yang baik yang akan memperbaiki sistem-
sistem mereka hingga produktif.
2.1.3 Keunggulan Bersaing Berkelanjutan
