Rencana Kerja Dinas Pengelolaan Pasar Kota Surakarta tahun 2009

A. Rencana Kerja Dinas Pengelolaan Pasar Kota Surakarta tahun 2009

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, DPP Kota Surakarta selalu berusaha untuk menjadi organisasi publik yang dapat memberikan pelayanan yang maksimal sesuai dengan aspirasi masyarakat. Untuk itu merencanakan beberapa program sebagai perwujudan pelayanan yang maksimal sesuai dengan aspirasi masyarakat. Program-program tersebut dijelaskan di dalam Rencana Kerja Dinas Pengelolaan Pasar Kota Surakarta tahun 2009. RENJA merupakan tolok ukur keberhasilan organisasi dan menjadi penilaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2009.

Khusus dalam pengelolaan sarana dan prasarana pasar tradisional, DPP kota Surakarta mempunyai beberapa program prioritas tahun 2009. Program- program tersebut diantaranya:

1. Program

pembangunan infrastruktur pedesaan/peningkatan bangunan pasar:

pengembangan

dan

a. Pasar Pasar Windujenar Tahap II,

b. Pasar Ngarsopuran,

c. Pasar Legi bagian belakang,

d. Pasar Gading Mangkutronik (lanjutan),

e. Pasar Panggungrejo, dan

f. Pembangunan pasar baru Pasar Pucang Sawit.

2. Peningkatan sarana- prasarana dan fasilitas pasar juga kegiatan pemeliharaan bangunan pasar.

3. Peningkatan kebersihan pasar tradisional.

4. Peningkatan keamanan, kenyamanan dan ketertiban pasar tradisional. Program prioritas tersebut merupakan serangkaian kegiatan (proses) yang

dilakukan oleh DPP Kota Surakarta untuk mewujudkan kinerja yang berkualitas. Seperti yang disampaikan oleh bapak Lancer selaku Kepala Seksi Pemeliharaan Fasilitas Pasar:

“untuk mencapai kinerja yang berkualitas tentunya harus melalui beberapa proses. Salah satu diantaranya yaitu membuat sebuah program semacam renstra begitulah mbak. Dan tahun 2009 ini kita mempunyai beberapa program yang menjadi prioritas kami. Program tersebut ya seperti yang telah dijelaskan di dalam RENJA tahu 2009 itu mabk” (wawancara tanggal 20-05-2010).

Hal senada juga disampaikan oleh bapak Taufan selaku Kepala Seksi Pemeliharaan Bangunan Pasar:

“…dari permasalahan yang ada, lalu dibuat sebuat rencana strategis/program untuk menangani permasalahan yang terjadi” (wawancara tanggal 21-05-2010).

Dari pernyataan tersebut di atas, jelas bahwa program prioritas seperti yang telah dijelaskan di dalam RENJA 2009 (seperti di atas), merupakan salah satu proses untuk mengolah input (permasalahan yang terjadi di Kota Surakarta), Dari pernyataan tersebut di atas, jelas bahwa program prioritas seperti yang telah dijelaskan di dalam RENJA 2009 (seperti di atas), merupakan salah satu proses untuk mengolah input (permasalahan yang terjadi di Kota Surakarta),

Tabel 3.1 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2009

No

Sasaran

Program

Uraian Indikat 1 2 3 4 5 6 7

1. Mewujudkan

Perencanaa Input: dana peningkatan

Peningkatan kualitas 100%

Pengembangan

Output: Peningk prasarana dan fasilitas prasarana dan fasilitas

sarana bangunan,

sarana

wilayah strategis n

pengemban pemeliharaan pasar baik dari segi pasar

dan cepat tumbuh

pasar, fasilitas m kualitas

gan

maupun elektrikal pas kuantitas

sebagai peremajaan insta upaya

dalam pasar pemberian pelayanan

Outcome: Tera prima

kepada terpeliharanya pedagang

dan pasar serta pe masyarakat. pelayanan peda

konsumen 2 Mewujudkan

a. Pembang Input: dana peningkatan

Output: dan

sarana peningkatan bangunan

infrastruktur

unan

- Merenovasi bangunan pasar

prasarana pasar

pedesaan

pasar

pedesaan pasar - Konsulatsi perencanaan pengawasan, pendampinga

- DED Pasar Outcome: Terla renovasi banguna

b. Rehabilit Input: dana asi/pemel Output:

m iharaan

bangunan gedun

pasar

pasar pedesaan

Outcome: terp bangunan gedun pasar

3 Mewujudkan

Penyedia Input: dana peningkatan

an sarana Output: kebersihan

prasarana pengelolaan

kinerja

prasarana · Menyediaan sara sebagai upaya dalam pasar

pasar persampahan di pasar-

pengelolaan

pengelola prasarana keb pemberian pelayanan

persampahan

pasar prima

an

kepada persampa · Perencanaan pen pedagang

pasar masyarakat

dan

han

Outcome : · Tersedianya sa

prasarana keb pasar (10 konta ovverool, TPS tanah)

· Terlaksananya pengawasan p

4 Menciptakan kemanan Terciptanya kemanan 100%

Pengenda Input: dana dan

Peningkatan

Output: lingkungan pasar yang lingkungan pasar yang

ketertiban dan

keamana · Meningkatnya berdampak

kenyamanan

keamanan dan peningkatan

pada berdampak

pada

lingkungan

lingkung ketertiban selu pendapatan dari sektor pendapatan dari sektor

peningkatan

pasar retribusi

an

retribusi

· Pengadaan ala komunikasi

· Jasa pihak keti keamanan Outcome: Terciptanya pa aman, rapi, ind tertib dan terb jasa keamanan

Sumber: DPP Kota Surakarta