Pendahuluan Pengertian dan Tujuan

BAB 5 PERENCANAAN WAKTU

5.1 Pendahuluan

1. Tujuan Instruksional 1 Bagian 1 a Memahami pentingnya perencanaan waktu pada proyek b Memahami data yang diperlukan untuk perencanaan waqktu c Mampu membuat jadwal proyek dengan Bar Chart d Mengetahui dan memahami teknik-teknik penjadwalan proyek 2 Bagian 2 a Mampu menyiapkan jadwal proyek dalam bentuk diagram batang b Mampu membuat ploting penyerapan biaya proyek dalam bar chart yang berbentuk kurva “S” 3 Bagian 3 a Mampu membuat WBS Work Breakdown Structure b Mampu menyusun kegiatan-kegiatan dalam proyek dan daftar ketergantungan antar kegiatan c Mampu menyusun network diagram kegiatan-kegiatan proyek d Mampu menghitung EET, LET, ES, LS, EF, LF, TF, FF. e Mampu mendeteksi kegiatan-kegiatan kritis proyek f Mampu menghitung waktu penyelesaian proyek 4 Bagian 4 a Mampu membuat jadwal proyek dengan metode PDM b Mampu mendeteksi kegiatan kritis dalam proyek c Mampu menghitung waktu penyelesaian proyek 2. Materi Kuliah Pokok Bahasan 1 Bagian 1 a Pengertian dan tujuan Pengelolaan dan Pengendalian Proyek – PDTS – SV - UGM 5-1 b Data yang dibutuhkan c Diagram balok Bar Chart d Diagram Keseimbangan Garis e Diagram Jaringan Kerja Network Planning Diagram 2 Bagian 2 : Bar Chart dan Kurva “S” 3 Bagian 3 : Metode Critical Path Method CPM 4 Bagian 4 : Precedence Diagram Method PDM Pada Bab 5 ini dibicarakan bagian 1 sampai 3, sedangkan bagian 4 akan disajikan pada Bab 6 yaitu Perencanaan Waktu dengan Metode PDM.

5.2 Pengertian dan Tujuan

Perencanaan waktu merupakan bagian yang sangat penting dalam proses penyelesaian suatu proyek. Rencana kerja “time Schedule” adalah merupakan pembagian waktu secara rinci dari masing-masing kegiatanjenis pekerjaan pada suatu proyek konstruksi, mulai dari pekerjaan awal sampai pekerjaan akhir “Finishing”. Pada rencana kerja akan tampak bahwa: a Uraian pekerjaan secara rinci, b Waktu mulai dan waktu akhir dari masing-masing kegiatan tersebut serta lama waktunya. c Hubungan antara masing-masing kegiatan jenis pekerjaan dengan waktu lamanya, waktu mulai dan waktu akhir. Tujuan dan manfaat pembuatan rencana kerja secara umum adalah untuk: a. mengetahui waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu bagian dari proyek atau proyek secara menyeluruh, b. mengetahui hubungan antara pekerjaan satu dengan pekerjaan lain, c. penyediaan dana keuangan, d. sebagai alat dalam pelaksanaan, e. sebagai alat koordinasi dari pimpinan, f. pengukuran, penilaian, dan evaluasi, g. pengendalian waktu penyelesaian, h. penyediaan tenaga kerja, alat, dan material. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek – PDTS – SV - UGM 5-2

5.3 Data yang Dibutuhkan dan Langkah­langkah Pembuatan Rencana Kerja