D. Struktur Organisasi
Sruktur Organisasi didalam suatu perusahaan merupakan unsur yang paling penting dikarenakan terhadap pembagian wewenang dan tanggung
jawab serta tugas masing-masing anggota organisasi atau perusahaan. Struktur organisasi yang menunjukkan hubungan antar fungsi-fungsi dan departemen-
departemen atau bagian-bagian. Setiap perusahaan memiliki struktur organisasi yang berbeda–beda, tergantung pada kebutuhan perusahaan itu sendiri.
Berikut ini merupakan bagan struktur organisasi PT Mondrian untuk tahun 2009 secara garis besarnya :
Gambar 3.1 Struktur Organisasi PT. Mondrian
Sumber : PT. Mondrian
KOMISARIS UTAMA
DIREKTUR UTAMA SEKTERTARIS KOMISARIS
DIREKTUR BOD
DIREKTUR PRODUK
DIREKTUR DISTRIBUSI
DIREKTUR PROMOSI
DIREKTUR AKSELERASI
KEUANGAN KONSINYASI
MIS PEMBELIAN
DIREKTUR PRODUKSI
GM EXPORT
GM LOKAL
DEPUTY I DEPUTY II
PRA PROSES
PROSES PERSONALIA
HRD KENDARAAN
KEAMANAN
RT
SARASI MANAGER UMUM
Sesuai dengan bagan stuktur organisasi diatas, berikut ini merupakan tugas dan wewenang dari masing-masing bagian yaitu:
1. Direktur utama Jabatan ini dipilih oleh para komisaris pada saat diadakan Rapat
Umum Pemegang Saham RUPS. Tugas dan wewenang Direktur Utama antara lain :
a. Menentukan kebijakan – kebijakan pokok bagi perencanaan, pengorganisasian, pengontrolan dan pengawasan aktivitas –
aktivitas perusahaan. b. Membuat rencana – rencana umum dan mengkoordinasikan
segala kegiatan perusahaan. c. Mendelegasikan sebagian wewenang kepada direktur – direktur
pada tiap – tiap unit. d. Mengawasi segala proses dan hasil kerja, apakah telah sesuai
dengan rencana. e. Melaporkan perkembangan perusahaan kepada pemilik dan
bertanggung jawab atas kelancaran jalannya perusahaan. 2. Sekretaris Perusahaan
Tugas dan wewenangnya yaitu : a. Menyiapkan semua acara dan jadwal kerja direktur utama dan
direktur – direktur di tiap unit. b. Menjalin hubungan dengan instansi – instansi yang terkait.
Kategori