PENGARUH LEVERAGE DAN LIKUIDITAS TERHADAP PROFITABILITAS DENGAN SUSTAINABILITY REPORT SEBAGAI INTERVENING (Studi Empiris pada Perusahaan Non Keuangan yang Terdaftar di BEI 2012-2015)
THE INFLUENCE OF
LEVERAGE
AND LIQUIDITY TOWARDS
PROFITABILITY WITH
SUSTAINABILITY REPORT
AS AN
INTERVENING
(Empirical Study on Non Financial Companies Listed in BEI 2012-2015)
Oleh
RANITASARI SURYANINGSIH
20130420376
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
2016
(2)
i
THE INFLUENCE OF
LEVERAGE
AND LIQUIDITY TOWARDS
PROFITABILITY WITH
SUSTAINABILITY REPORT
AS AN
INTERVENING
(Empirical Study on Non Financial Companies Listed in BEI 2012-2015)
SKRIPSI
Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan untuk Memperoleh
Gelar Sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Akuntansi
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Oleh
RANITASARI SURYANINGSIH
20130420376
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
2016
i
THE INFLUENCE OF
LEVERAGE
AND LIQUIDITY TOWARDS
PROFITABILITY WITH
SUSTAINABILITY REPORT
AS AN
INTERVENING
(Empirical Study on Non Financial Companies Listed in BEI 2012-2015)
SKRIPSI
Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan untuk Memperoleh
Gelar Sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Akuntansi
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Oleh
RANITASARI SURYANINGSIH
20130420376
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
2016
i
THE INFLUENCE OF
LEVERAGE
AND LIQUIDITY TOWARDS
PROFITABILITY WITH
SUSTAINABILITY REPORT
AS AN
INTERVENING
(Empirical Study on Non Financial Companies Listed in BEI 2012-2015)
SKRIPSI
Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan untuk Memperoleh
Gelar Sarjana pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Akuntansi
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Oleh
RANITASARI SURYANINGSIH
20130420376
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA
2016
(3)
ii
Nama
: Ranitasari Suryaningsih
Nomor Mahasiswa : 20130420376
Menyatakan bahwa skripsi ini dengan judul:
Pengaruh
Leverage
dan
Likuiditas terhadap Profitabilitas dengan
Sustainability Report
sebagai
Intervening
(Studi Empiris pada Perusahaan Non Keuangan yang Terdaftar di
BEI 2012-2015)
tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar
kesarjanaan di suatu Perguruan Tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak
terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain,
kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam Daftar
Pustaka. Apabila ternyata dalam skripsi ini diketahui terdapat karya atau pendapat
orang lain yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain maka saya bersedia
karya tersebut dibatalkan.
Yogyakarta, 26 Desember 2016
Ranitasari Suryaningsih
ii
Nama
: Ranitasari Suryaningsih
Nomor Mahasiswa : 20130420376
Menyatakan bahwa skripsi ini dengan judul:
Pengaruh
Leverage
dan
Likuiditas terhadap Profitabilitas dengan
Sustainability Report
sebagai
Intervening
(Studi Empiris pada Perusahaan Non Keuangan yang Terdaftar di
BEI 2012-2015)
tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar
kesarjanaan di suatu Perguruan Tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak
terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain,
kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam Daftar
Pustaka. Apabila ternyata dalam skripsi ini diketahui terdapat karya atau pendapat
orang lain yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain maka saya bersedia
karya tersebut dibatalkan.
Yogyakarta, 26 Desember 2016
Ranitasari Suryaningsih
ii
Nama
: Ranitasari Suryaningsih
Nomor Mahasiswa : 20130420376
Menyatakan bahwa skripsi ini dengan judul:
Pengaruh
Leverage
dan
Likuiditas terhadap Profitabilitas dengan
Sustainability Report
sebagai
Intervening
(Studi Empiris pada Perusahaan Non Keuangan yang Terdaftar di
BEI 2012-2015)
tidak terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar
kesarjanaan di suatu Perguruan Tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak
terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain,
kecuali yang secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam Daftar
Pustaka. Apabila ternyata dalam skripsi ini diketahui terdapat karya atau pendapat
orang lain yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain maka saya bersedia
karya tersebut dibatalkan.
Yogyakarta, 26 Desember 2016
(4)
iii
apa yang kamu kerjakan
(Al-Mujadillah:11)
Mintalah kepada Allah sedang kamu yakin akan terkabulnya (do amu itu),
dan ketahuilah, Allah tidak mengabuli do a daripada hati yang lalai dan
bimbang
(Riwayat Imam Tirmidzi dan Hakim)
Ketika kamu terjatuh dalam suatu masalah, maka lekas bangun dan
berdirilah, jatuh lagi bangun lagi, jatuh bangun, jatuh bangun, begitu terus
sampai kamu lupa rasa sakitnya jatuh dan akan terus bangun untuk menggapai
mimpimu menjadi sarjana untuk kedua orang tuamu
(Ranitasari S
0712116
)
Ranita persembahkan sebuah karya ini buat :
Allah SWT
Junjunganku Nabi Muhammad SAW
Emak Bapakku terhebat
&
(5)
iv
kekuatan, kemudahan, kebarokahan, serta semua nikmatNya yang tanpa henti, sehingga dapat
menyelesaikan segala tugas pada jenjang ini dengan lancar dan tepat waktu.
Kedua orangtuaku tersayang, Bapak Sutanto dan Ibu Suparbini yang telah membesarkan saya
dengan penuh kesabaran, kasih sayang dan perjuangan. Terimakasih juga atas do a restu yang
selalu kalian berikan. Maafkan anakmu ini yang belum bisa memberikan apa-apa kecuali ucapan
terimakasih banyak.
Kakakku tercinta Big Bos Agus Sugiyarto, yang selalu mendukung kuliah saya secara materil dan
moril. Terimakasih atas wejangan-wejangannya selama SMA sampai kuliah ini.
Dosen-dosenku, Pak Emil, Pak Hafiez, Mbak Evy, Bu Erni yang mau membantu saya ketika saya
kesulitan dalam penyusunan skripsi ini, dan untuk Bu Arum yang selalu mau mendengarkan
keluh kesah dan memberikan semangat kepada saya.
Dhamas Setiawan, yang telah menemaniku selama beberapa tahun ini dan selalu sabar
membantuku dalam mengerjakan skripsweet ini. Semoga kita bisa bersama terus ya.
Kaum Burjois, Sabrina, Febri, Nina yang selalu membuat saya lupa beban skripsi kalau lagi
kumpul bareng. Meski dah tua tetep asiks ya gaes.
Grup bebek, Fitri, Danik, Nia, yang selalu menjadi teman bertukar pikiran dan semangat dalam
menjalankan kuliah.
Anak Hitz Kosan, Rahma, Puput, Tiyak, Egak, Finda, Benia yang bisa menjadi teman curhat dan
keluarga ke dua di Jogja. Love you girls.
Deni Ardianti, Putri Dwi, Mbak Marine, Mbak Radita, Bernanda, Mas Budi yang sangat
membantu atas kesuksesan skripsi ini. Terimakasih banyak untuk kalian semua.
KKN 34, geng lele, geng saranghae kalian telah mengajarkan saya apa itu kebersamaan,
keceriaan, dan melupakan skripsi selama satu bulan. Semoga kita bisa sukses bareng ya gaes.
Terimakasih untuk dokter Ida, dokter Ashar yang sangat amat menolong saya disaat saat paling
(6)
v
HALAMAN PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING... ii
HALAMAN PENGESAHAN... iii
HALAMAN PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN... v
INTISARI... vii
ABSTRACT... viii
KATA PENGANTAR ... ix
DAFTAR ISI... xi
DAFTAR TABEL... xiii
DAFTAR GAMBAR ... ix
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang... 1
B. Rumusan Masalah... 8
C. Tujuan Penelitian ... 9
D. Manfaat Penelitian ... 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA... 11
A. Landasan Teori ... 11
1. Teori Legitimasi... 11
2. Teori Keagenan (Agency Theory)... 12
(7)
vi
C. Model Penelitian... 25
BAB III METODE PENELITIAN... 26
A. Obyek Penelitian... 26
B. Teknik Pengambilan Sampel ... 26
C. Jenis Data... 27
D. Teknik Pengumpulan Data... 27
E. Definisi Operasional Variabel Penelitian ... 27
F. Uji Hipotesis dan Analisis Data... 30
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 34
A. Gambaran Umum Obyek Penelitian... 34
B. Uji Statistik Deskriptif... 35
C. Evaluasi Inner Model... 36
D. Hasil Penelitian (Uji Hipotesis) ... 37
E. Pembahasan ... 40
BAB V SIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN... 49
A. Simpulan... 49
B. Saran ... 49
C. Keterbatasan Penelitian... 50
DAFTAR PUSTAKA
(8)
vii
4.2. Statistik Deskriptif... 35
4.3. Hasil Uji
R-Square... 36
4.4. Hasil Pengujian Hipotesis... 37
(9)
viii
3.1. Model Persamaan Struktural... 31
4.1. Hasil Proses
PLS Alogaritm
... 36
(10)
(11)
vii
been listed on Indonesia Stock Exchange in 2013-2014. This study uses purposive
sampling method and resulted 44 samples. The method of analysis of this study used
Partial Least Square (PLS) method.
The results indicate that leverage and liquidity has not positive and
significant effect towards profitability. Sustainability report have a positive and
significant effect towards profitability. Leverage have not positive and significant
effect towards profitability with sustainability report as an intervening.
(12)
viii
sebagai
intervening
pada perusahaan non keuangan di Bursa Efek Indonesia periode
2012-2015. Profitabilitas dalam penelitian ini diproksikan dengan
Return On Equity
(ROE).
Penelitian ini menggunakan data sekunder yang berasal dari semua
perusahaan non keuangan yang sudah dan masih terdaftar di Bursa Efek Indonesia
periode 2012-2015. Penelitian ini menggunakan metode
purposive sampling
dan di
dapat 44 perusahaan. Metode analisis dari penelitian ini menggunakan metode Partial
Least Square (PLS).
Hasil penelitian mengindikasikan bahwa
leverage
dan likuiditas tidak
berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas.
Sustainability report
berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas.
Leverage
tidak
berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas dengan
sustainability
report
sebagai
intervening
. Likuiditas berpengaruh positif dan signifikan terhadap
profitabilitas dengan
sustainability report
sebagai
intervening
.
(13)
1
✞. Latar Belakang
✏✑✒ ✓✔✕✖✗✔ ✘✔✕✖ ✙ ✙✚✖✕ ✚ ✛ ✜✑✚✙✖✢✖✖ ✣ ✤✖✛ ✖✕ ✤✔ ✥✖✛ ✖✔ ✦ ✜✘✖ ✘✚✔ ✗✜✑✗✖ ✧✖✔ ✚✛✖ ★✖ ★✖ ✣✧ ✤ ✔ ✘✖✩✚✩✖ ✣ ✙ ✜✘✖ ✦✖ ✛✜✑✔✒✤✜ ✗✜✑✪✖ ✘✖ ✣✫ ✬✜✣✚✑ ✚✕ ✭✖✑✔ ✤✖ ✣
A
✗✚✣✤✖ ✣✕✔(
✮✯ ✰✱)
✛✑ ✒ ✓✔✕✖✗ ✔ ✘✔✕✖ ✙✖✤✖ ✘✖✢ ✚✩✚✑✖ ✣✤✖✑ ✔✩✔ ✣ ✜✑✪✖ ✛ ✜✑ ✚ ✙✖✢✖✖✣★✖ ✣✧✤ ✔✕✚ ✣✪✚✩✩✖ ✣✤✖✑✔ ✘✖✗✖ ★✖ ✣✧✤ ✔✢✖ ✙✔ ✘✩✖ ✣✒✘✜✢✛ ✜✑✚✙✖✢✖✖ ✣✫✲✖✗ ✖✖✕✖ ✚✛✑ ✒ ✓✔✕✛ ✜✑✚✙✖✢ ✖✖ ✣✤ ✔✛ ✜✑✘✚✩✖ ✣✤ ✖ ✘✖ ✦ ✢✖ ✘✩✜✛ ✜✣✕✔ ✣✧ ✖ ✣✩✜✘✖ ✣✧✙ ✚✣✧✖ ✣✢ ✔✤ ✚✛ ✛✜✑ ✚✙✖✢ ✖✖ ✣,
✙ ✜✘✖✔ ✣✔✕ ✚✩✜✗ ✖ ✣✧✩✑ ✚✕✖ ✣✖✩✖ ✣ ✕ ✜✑✪✖✤✔✖✛ ✖✗✔ ✘✖ ✛✜✑ ✚✙✖✢ ✖✖ ✣✕✔✤ ✖✩ ✦✖ ✦✛ ✚ ✚✣✕✚✩ ✦✜✣✤✖✛ ✖✕✩✖ ✣ ✘✖✗✖(
✭✚✣✖✑✕✒ ✤✖ ✣B
✚✤✔,
✮✯ ✯✳)
✏✑✒ ✓✔✕✖✗✔ ✘✔✕✖ ✙ ✖✩✖ ✣ ✦ ✜✣✥✜✑✦✔ ✣✩✖ ✣ ✩✜✗ ✜✑✢ ✖ ✙✔ ✘✖ ✣ ✤ ✖ ✣ ✜✓✜✩✕✔ ✓✔✕✖ ✙ ✦✖ ✣✖✪✜✦✜✣ ✙ ✜✥✖✑✖ ✦ ✜✣★ ✜✘✚✑ ✚✢ ✴ ✤✔ ✦✖ ✣✖ ✑✖ ✙✔✒ ✔ ✣✔ ✖✩✖ ✣ ✦ ✜✣✚ ✣✪✚✩✩✖ ✣ ✛ ✜✑ ✔✦✗✖ ✣✧✖ ✣ ✛ ✜✣✤✖✛ ✖✕✖ ✣ ✤ ✖ ✣ ✩✜✦✖ ✦✛✚✖ ✣ ✛ ✜✑✚✙✖✢✖✖ ✣ ✤✖ ✘✖ ✦ ✦ ✜✣✧ ✢✖✙✔ ✘✩✖ ✣ ✘✖✗✖ ✛ ✖✤✖ ✗ ✜✑✗ ✖✧ ✖✔ ✕✔ ✣✧✩✖✕ ✒ ✛ ✜✑ ✖ ✙✔
(
Wibowo dan Wartini, 2012). Dalam
mencapai laba yang besar maka dibutuhkan manajemen dengan tingkat
efektifitas yang tinggi. Karena tingkat profitabilitas perusahaan merupakan
pertimbangan penting bagi investor dalam keputusan investasinya (Purnasiwi,
2011).
Laba perusahaan dapat ditingkatkan apabila manajer keuangan dapat
mengetahui faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi tingkat
profitabilitas perusahaan. Beberapa faktor yang dapat berpengaruh terhadap
profitabilitas adalah
leverage
dan likuiditas.
Leverage
merupakan dana
(14)
✵ ✶✷✸✹✺✹ ✷ ✻✹ ✷✼ ✽✹✵ ✹✾ ✽ ✶✼✿ ✷✹ ❀✹ ✷ ✿ ✷✾ ✿ ❀ ✺ ❁✷ ✶✷✼❀✹✾ ❀✹ ✷ ✵ ❂❃ ❄✶✾ ✵❁❂✿❅✹ ❆✹✹ ✷
(
❇✿✷✹ ❂✾❃ ✽✹ ✷B
✿ ✽✶,
❈ ❉ ❉❊)
❋ ●❁✷ ✼ ✼✿✷✹✹ ✷leverage
✺ ❁❂ ✿✵ ✹ ❀✹ ✷ ❅✹❍✹ ❆ ❅✹✾ ✿❀❁✵✿✾ ✿ ❅✹ ✷ ✵❁✷✾ ✶✷ ✼ ■✹ ✼✶ ✺✹ ✷✹✸ ❁❂ ❅ ❁■✹ ✼✹ ✶ ✵❁✷✽✹ ✷✹✹ ✷ ✽✹❍✹✺ ❂✹ ✷ ✼❀✹ ✿ ✷✾ ✿ ❀ ✺ ❁✷ ✶✷✼❀✹✾ ❀✹ ✷✵❂❃❄✶✾✹ ■✶❍✶✾✹ ❅✵❁❂✿❅✹ ❆✹✹ ✷
(
❏❁■ ❂✶✹,
❈❉❑ ▲)
❋▼ ✶✷✼ ❀✹✾
leverage
✵ ❁❂ ✿❅✹ ❆✹✹ ✷ ✻✹ ✷ ✼ ❅ ❁✺✹ ❀ ✶✷ ✾ ✶✷✼ ✼✶ ✹ ❀✹ ✷ ✺❁✺ ■ ✿✹✾ ✵ ❁❂ ✿❅✹ ❆✹✹ ✷ ◆❁✷✽ ❁❂✿ ✷✼✿ ✷✾ ✿❀ ■ ❁❂✿ ❅✹ ❆✹ ✺❁❍✹✵ ❃ ❂❀✹ ✷✵❂❃❄✶✾✹ ■✶❍✶✾✹ ❅ ✷✻✹ ✹ ✼✹ ❂ ✾❁✾✹✵ ✾ ✶✷✼ ✼✶ ✵✿❍✹,
❆✹❍ ✶✷ ✶ ✽ ✶❀✹ ❂❁✷✹ ❀✹ ✷ ✾ ✶✷ ✼❀✹✾ ✵❂❃ ❄ ✶✾✹ ■✶❍✶✾✹ ❅ ✵ ❁❂✿ ❅✹ ❆✹✹ ✷ ✻✹ ✷✼ ✾ ✶✷ ✼✼✶ ✺ ❁✷ ✼✼✹✺ ■✹ ❂❀✹ ✷ ❀❃ ✷ ✽✶❅ ✶ ❀❁✿✹ ✷ ✼✹ ✷ ✵❁❂✿ ❅✹ ❆✹✹ ✷ ✻ ✹ ✷✼ ❅❁❆✹✾ ✽✹ ✷ ❀ ✿✹✾ ❅❁❆ ✶✷ ✼✼✹ ✺✹✺ ✵ ✿ ✺ ❁✻✹ ❀✶✷ ❀✹ ✷ ✵ ✹ ❂✹ ❀❂❁✽ ✶✾ ✿❂ ✿ ✷✾ ✿❀ ✺❁✺ ■ ❁❂✶❀✹ ✷ ✵✶✷✸✹✺ ✹ ✷ ✵ ✹ ✽✹ ✵ ❁❂ ✿❅✹ ❆✹✹ ✷(
Widianto, 2011). Akan tetapi apabila tingkat
leverage
atau hutang
perusahaan yang tidak terkontrol hingga tidak dapat terbayar, maka akan
menjadi resiko perusahaan dimasa yang akan datang. Menurut Setiadewi dan
Purbawangsa (2014), penurunan profitabilitas perusahaan dapat diakibatkan
oleh penggunaan hutang yang besar dimana hal itu akan meningkatkan beban
bunga yang ditanggung perusahaan.
Selain
leverage
, likuiditas juga berpengaruh terhadap tingkat
profitabilitas perusahaan. Menurut Anwar (2011), likuiditas adalah
kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansial jangka
pendeknya pada saat jatuh tempo dengan menggunakan aktiva lancar yang
tersedia. Likuiditas adalah salah satu faktor yang dapat menentukan kesuksesan
atau kegagalan perusahaan (Novita dan Sofie, 2015). Apabila modal kerja
perusahaan tinggi maka akan diikuti dengan tingginya tingkat laba perusahaan,
tetapi tingkat likuiditasnya tidak terjaga (Ambarwati
et al,
2015). Tetapi tingkat
(15)
❖P◗ ❘P❙P ❚❯❱ ❲ ❳❨ ❘❱ ❯❩ ❯❯❬ ❭❯❬❪ ❚P ❬❪❪P ❯◗❯❬ ❫ ❳❬❪P ❬❙ P◗ ❯❱P◗ ❯❬ ◗ ❴ ❬❙ P ❱P ◗ ❳❘❯❬❪ ❯❬ ❲ ❳❨ ❘❱ ❯❩ ❯❯❬❵❳❨ ❯❙ ❯❙❯❖ ❯❫◗❳❯❙ ❯❯❬ ❱ ❳❩❯❚
,
❙P ❫ ❯❬❯❩❯❖P ❬P ❯◗❯❬❫ ❳❬❯❨P◗ P ❬❛❳❱❚❴ ❨ ❘❬ ❚❘◗ ❫❳❬ ❯❬❯❫◗ ❯❬ ❱❯❩❯❫ ❬❭❯ ❙❯❖ ❯❫ ❲❳❨❘ ❱ ❯❩ ❯❯ ❬ ❙ ❯❬ ❱ ❳❩P ❬❪❪❯ ❱❳❜ ❯❨❯ ❚P❙ ❯◗ ❖ ❯❬❪ ❱ ❘ ❬❪ ❯◗❯❬❫ ❳❬P ❬❪◗❯❚◗❯❬❲❨❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱❲❳❨❘❱ ❯❩❯❯❬❞❡ ❳❬❳❖P ❚P ❯❬ ❫❳❬❪ ❳❬❯P ❲❳❬❪ ❯❨❘❩
leverage
❚❳❨❩❯❙❯❲ ❲❨❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱ ❲ ❳❨ ❬❯❩ ❙P ❚❳❖P ❚P ❴❖ ❳❩ ❢❯❖ ❳❳❫et al
(
❣❤ ✐❤)
❱❳ ❨❚❯ ❥❴ ❴❬❙❯❬ ❦❯❬❪(
❣❤ ❤ ❧)
❭❯❬❪ ❫❳❬ ❭❯❚❯◗❯❬ ❵❯❩ ♠ ❯leverage
❵❳❨❲ ❳❬❪ ❯ ❨❘❩ ❲ ❴ ❱P ❚P❝ ❚❳❨❩ ❯❙❯❲ ❲ ❨ ❴❝P ❚ ❯❵P❖P ❚❯❱❞ ♥❯❫ ❘❬ ❵❳❨❵❳❙❯ ❙ ❳❬❪ ❯❬❲❳❬❳❖P ❚P ❯❬❭❯❬❪❙ P❖ ❯◗❘◗❯❬❴❖ ❳❩♦❯❨ ❚❴❬ ❴(
❣❤❤❣)
❱ ❳❨❚❯❢❯❨P❙ ❯❬A
❵❘❙ ❯❬ ❚P(
❣❤ ✐♣)
❭❯❬❪ ❫❳❬ ❭❯❚❯◗❯❬ ❵❯❩♠ ❯leverage
❵❳❨❲❳❬❪ ❯❨❘❩ ❬❳❪ ❯❚P❝ ❚❳❨❩ ❯❙❯❲❲ ❨ ❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱❞
❢❳❙ ❯❬❪◗❯❬ ❲❳❬❳❖P ❚P ❯❬ ❫ ❳❬❪❳❬❯P ❩❘❵❘❬❪ ❯❬ ❖P◗ ❘P❙P ❚❯❱ ❙❳❬❪❯❬ ❲ ❨ ❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱❲ ❳❬ ❳❖P ❚P ❯❬ ❭❯❬❪ ❙ P❖ ❯◗ ❘◗ ❯❬ ♥❴❛P ❚❯ ❙ ❯❬ ❢❴❝P ❳
(
❣❤ ✐ ❧)
❱❳❨ ❚❯ ❢❯❨❚P◗❯(
❣❤ ✐q)
❫❳❬ ❭❯❚❯◗❯❬ ❵❯❩ ♠ ❯ ❖P◗❘P❙ P ❚❯❱ ❵❳❨❲ ❳❬❪ ❯❨❘❩ ❲ ❴ ❱P ❚P❝ ❚❳❨❩❯❙❯❲❲ ❨ ❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱❞❡ ❳❬❳❖P ❚P ❯❬❚❳❨❱ ❳❵❘❚❙ P❙ ❘◗ ❘ ❬❪❴❖ ❳❩❲❳❬❳❖P ❚P ❯❬❭❯❬❪❙ P❖ ❯◗❘◗❯❬❴❖ ❳❩ ❥❘❖P ❯❚P
(
❣❤✐q)
❵❯❩ ♠ ❯ ❱ ❳❜ ❯❨❯ ❱P ❫ ❘❖ ❚❯❬ ❖P◗❘P❙ P ❚❯❱ ❵❳❨❲❳❬❪ ❯❨❘❩ ❲ ❴ ❱P ❚P❝ ❚P❙ ❯◗ ❱P❪❬P❝P◗❯❬ ❚❳ ❨❩ ❯❙❯❲ ❲❨❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱❞ ♥❯❫❘❬ ❵❳❨❵❳❙❯ ❙ ❳❬❪❯❬ ❲❳❬❳❖P ❚P ❯❬ ❭❯❬❪ ❙P❖ ❯◗❘◗❯❬ ❢❯❖ ❳❳❫ ❙❯❬ r ❳❩ ❫ ❯❬(
❣❤ ✐ ✐)
❫❳❬ ❭❯❚❯◗❯❬ ❵❯❩♠ ❯ ❖P◗❘P❙ P ❚❯❱ ❵❳❨❲ ❳❬❪ ❯❨❘❩ ❱P ❪ ❬P❝P◗ ❯❬❬ ❳❪ ❯❚P❝❙ ❳❬❪ ❯❬❲❨❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱❞♥❯❫❘ ❬s ❙ ❯❖ ❯❫ ❳❨❯ ❵❯ ❨❘ P ❬P ❲ ❳❨ ❘❱ ❯❩ ❯ ❯❬ ❚P❙❯◗ ❩❯❬ ❭❯ ❵❳❨❴ ❨P ❳❬ ❚❯❱P ❚❳❨❩ ❯❙❯❲ ❲ ❨ ❴❝P ❚❯❵P❖P ❚❯❱ ❲ ❳❨ ❘❱ ❯❩❯❯❬ ❱ ❳❫ ❯❚❯
,
❫ ❳❖ ❯P ❬◗❯❬ t❘❪❯ ❩❯❨❘ ❱ ❫❳❫❲ ❳❨❩❯❚P◗ ❯❬ ❱ ❳❖ ❘❨ ❘❩ ❲❳❫❯❬❪◗ ❘ ◗❳❲ ❳❬ ❚P ❬❪❯❬ ❲ ❳❨❘ ❱ ❯❩ ❯❯❬ ❭❯❬❪ ❫❳❖P❲❘❚P ◗ ❯❨ ❭❯♠ ❯❬ s ❲❳❫❳❪❯❬❪ ❱ ❯❩❯❫,
◗❴❬ ❱ ❘❫ ❳❬ ❙❯❬ ❖P ❬❪◗ ❘ ❬❪ ❯❬ ❯❚❯❘ ❫❯❱ ❭❯ ❨❯◗❯❚ ❙P ❱ ❳◗P ❚❯❨❲ ❳❨❘ ❱ ❯❩ ❯❯❬❞♦❯◗ ❯❙❯❨PP ❚❘s❘❬ ❚❘◗ ❫❳❬❙ ❯❲❯❚◗ ❯❬❖ ❳❪P ❚P ❫❯❱P ❙ ❯❨P ❱ ❳❖ ❘❨ ❘❩(16)
✉ ✈✇①② ③④ ⑤ ④ ✈✉✈② ⑥⑦②③①② ⑧ ⑦✉✈⑨ ⑩⑤④ ①②
sustainability report
① ⑥① ⑤ ⑩①✉ ❶⑨①② ❷✈⑨ ④ ✈⑩①②❸⑤ ⑥①②❹ ❺✈✇ ✈⑨ ⑦②⑥①❻ ⑧ ① ⑩① ✇ ④① ⑦⑥①② ②❼① ⑧ ✈②③①② ❻① ⑩ ⑥✈⑨❽✈❷⑤ ⑥ ⑥✈⑩①❻ ✇✈②③✈⑩⑤①⑨④①② ✉✈⑨ ① ⑥⑤⑨①② ❼① ⑦⑥⑤⑤② ⑧①②③-undang tentang Perseroan Terbatas (PT),
misalnya pada pasal 74, UU nomor 40 tentang tanggung jawab sosial dan
lingkungan yang menjadi pedoman dan batasan dalam mengarahkan ekonomi.
Sustainability report
atau laporan berkelanjutan kini menjadi tren dan
menjadi suatu kebutuhan bagi perusahaan, dimana
sustainability reporting
selain memuat informasi kinerja keuangan tetapi juga informasi non keuangan
yang meliputi aktivitas lingkungan dan sosial yang memungkinkan perusahaan
bertumbuh secara berkesinambungan
(sustainable performance)
(Susanto dan
Tarigan, 2013). Meningkatnya jumlah perusahaan yang menerbitkan
sustainability report
membuat berkembang pesatnya isu mengenai
sustainable
development
(Suryono dan Prastiwi. 2011).
Sustainability
(keberlanjutan) atau biasa disebut konsep
Triple Bottom
Line
(TBL) merupakan keseimbangan antara
people-planet-profit,
dimana
sustainability
terletak antara pertemuan tiga aspek tersebut (Adhima, 2013).
Pengungkapan
sustainability
dalam laporan keuangan sendiri diperlukan untuk
menciptakan kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan. Hal ini dipicu
karena publik atau masyarakat semakin kritis terhadap lingkungan disekitar
perusahaan, seperti adanya limbah perusahaa, polusi, dan masalah sosial
lainnya. Oleh karena itu diperlukannya
sustainability report
dalam laporan
keuangan perusahaan agar pihak eksternal mengetahui sejauh mana perusahaan
melaporkan pertanggungjawaban sosial maupun lingkungannya.
(17)
❾❿➀ ➁➂❿ ➃ ➄ ➅➂➆ ➅➇❿ ➃➈➉ ➊❿ ➃
(sustainability report)
➋❿➀ ❿ ➊ ➌ ➅➌ ➄ ➅➂ ➍➆❿ ➃ ➋❿➌ ➀❿➆ ➎❿ ➃➏➀➁➐➍ ➊➍➑ ➊➅➂➒❿➋❿➀ ➊➍ ➃➏➆ ❿ ➊➀ ➂ ➁➑➍ ➊❿➄➍ ➇➍ ➊❿➐➀➅➂➉➐❿➒❿❿ ➃➓ ➔❿ ➇ ➍ ➃➍ ➊➅➂ ➈❿➋ ➍ ➆❿➂➅➃❿ ➍ ➃→ ➅➐➊➁➂ ➌ ➅➃➏❿ ➃➏➏❿➀ ➀➅➇❿➀➁➂❿ ➃ ➄➅➂➆ ➅➇❿ ➃➈➉ ➊❿ ➃ ➐➅➄❿➏❿➍ ➣➉➈➉ ➋ ➆ ➅➀➅➋➉➇➍❿ ➃➀➅➂➉➐❿➒❿❿ ➃ ➊➅➂➒❿➋ ❿➀ ➍➐➉ ➐➁➐➍❿ ➇ ➋❿ ➃ ➇➍ ➃➏➆ ➉ ➃➏❿ ➃,
➐➅➒➍ ➃➏➏❿ ➂➅➀ ➉ ➊❿➐➍ ❿ ➊❿➉image
➄ ❿➍➆ ➀ ➅➂➉➐❿➒❿❿ ➃➋➍➌ ❿ ➊❿➍ ➃→ ➅➐➊➁➂❿ ➊❿➉ ➌❿➐➎❿➂❿➆ ❿ ➊❿➆❿ ➃➌➅➃➍ ➃➏➆ ❿ ➊➓ ↔➅➊➍➆❿ ➂ ➅➀ ➉ ➊❿➐➍ ➀ ➅➂➉➐❿➒❿❿ ➃ ➌➅➃➍ ➃➏➆ ❿ ➊ ➌❿➆ ❿ ❿➆❿ ➃ ➋ ➍➍➆➉➊➍ ➀➅➃➍ ➃➏➆ ❿ ➊❿ ➃ ➆ ➅➀➅➂↕❿➎❿❿ ➃ ➍ ➃→ ➅➐➊➁➂ ➌❿➉ ➀➉➃ ➆ ➁ ➃➐➉ ➌ ➅➃ ➌ ➅➌ ➄ ➅➇➍ ➀➂➁➋ ➉➆ ➙ ➄ ➅➆➅➂➈❿➐❿➌❿ ❿ ➊❿➉➀ ➉ ➃ ➌ ➅➃❿ ➃❿➌➆ ❿ ➃ ➋ ❿ ➃❿ ➃➎❿ ➀❿➋ ❿ ➀➅➂➉➐❿➒❿❿➃ ➎❿ ➃➏ ➐➅↕❿➂ ❿ ➊➍➋❿➆ ➇❿ ➃➏➐➉ ➃➏ ❿➆❿ ➃➄➅➂ ➋❿➌ ➀❿➆➀ ❿➋❿➀ ➅➃➍ ➃➏➆❿ ➊❿ ➃➀ ➂ ➁➑➍ ➊❿➄➍ ➇➍ ➊❿➐➀➅➂➉➐❿➒❿ ❿ ➃➓➛➍ ➜➃➋ ➁ ➃➅➐➍❿ ➀➅➃➅➇➍ ➊➍❿ ➃ ➌➅➃➏➅➃❿➍
sustainability report
➊➅➂➒❿➋❿➀ ➀➂➁➑➍ ➊❿➄ ➍ ➇➍ ➊❿➐➌❿➐➍➒➐❿ ➃➏❿ ➊➈❿➂❿ ➃➏➋ ➍ ➇❿➆➉ ➆❿ ➃➓ ➔❿ ➇➍ ➃➍ ➋➍➆ ❿➂ ➅➃❿➆❿ ➃ ➐➊➉ ➋➍ ➅➌ ➀➍➂➍➐ ➌ ➅➃➏➅➃❿➍ ➆➅➊➅➂➆ ❿➍ ➊❿ ➃ ❿ ➃ ➊❿➂❿ ➀ ➅➃➏➉➃➏➆❿➀ ❿ ➃sustainability report
➋ ❿ ➃ ➀➂➁➑➍ ➊❿➄ ➍ ➇➍ ➊❿➐ ➒➍ ➃➏➏❿ ➆ ➍ ➃➍ ➄ ➅➇➉ ➌ ➌ ➅➃↕❿➀❿➍ ➆➅➐➍➌➀ ➉ ➇❿ ➃ ➎❿ ➃➏ ➌➅➃➎➅➇➉ ➂➉➒(A
➋➒➍➌❿,
➝ ➞➟ ➠)
➓➡➅➃➅➇➍ ➊➍❿ ➃ ➎❿ ➃➏ ➋➍ ➇❿➆ ➉➆ ❿ ➃
A
➋➒➍➌ ❿(
➝ ➞➟ ➠)
➌ ➅➃➎❿ ➊❿➆ ❿ ➃ ➄ ❿➒➣ ❿sustainability report
➄ ➅➂ ➀ ➅➃➏❿➂➉➒ ➀ ➁➐➍ ➊➍➑ ➊➅➂➒❿➋❿ ➀ ➀➂ ➁➑➍ ➊❿➄ ➍ ➇➍ ➊❿➐➓ ➔❿ ➇ ➊➅➂➐➅➄ ➉ ➊➈➉➏❿➋➍➋ ➉➆ ➉ ➃➏➁➇ ➅➒➀ ➅➃ ➅➇➍ ➊➍❿ ➃➎❿ ➃➏➋➍ ➇❿➆ ➉➆ ❿ ➃
A
➂➈ ➁➣ ➁(
➝➞➟➠)
➐➅➂ ➊❿➢➉➐❿ ➃➊➁➋❿ ➃ ➤❿➂➍➏❿ ➃(
➝➞➟➠)
➎❿ ➃➏ ➌ ➅➃➎❿ ➊❿➆❿ ➃ ➄❿➒➣❿sustainability report
➄➅➂➀➅➃➏❿➂ ➉➒ ➀ ➁➐➍ ➊➍➑ ➊➅➂➒❿➋❿➀ ➀➂➁➑➍ ➊❿➄ ➍ ➇➍ ➊❿➐➓ ➔➉➐➐❿➍ ➃(
➝ ➞➟➥)
➋ ❿ ➃ ➢➁➅➇➍➐➊➎➁ ➃➍ ➃➏➂➉ ➌(
➝ ➞➟➟)
➌ ➅➃➏➅➌ ➉➆ ❿➆❿ ➃ ➄❿➒➣❿sustainability report
➄ ➅➂ ➀ ➅➃➏❿➂ ➉➒ ➊➅➂➒❿➋❿➀ ➀➂➁➑➍ ➊❿➄ ➍ ➇➍ ➊❿➐➓ ➦❿➌ ➉ ➃➀➅➃ ➅➇➍ ➊➍❿ ➃➎❿ ➃➏➋ ➍ ➇❿➆➉ ➆ ❿ ➃Wibowo dan Faradiza (2014)
menyatakan sebaliknya bahwa
sustainability report
tidak berpengaruh
terhadap profitabilitas.
(18)
➧➨➩ ➫➭ ➯ ➲➭➳➫➭➳➵➨➯ ➨➭
sustainability report
➸ ➺ ➻➭➸ ➼➭➲➽ ➺➨ ➩ ➨➽ ➺➾ ➚➲➪➳➼➶➼➭➳ ➪➲➭ ➸➨➾➹ ➘➨➭➳➸ ➺➽ ➲➴➨➴➵➨➭ ➵ ➨➪➲➭ ➨ ➵➫➪➨➭ ➳➭➘➨ ➩➺➭ ➨➚ ➯➲➪➫➽ ➨➾➨➨➭ ➫➭➚➫➵ ➩ ➲➩ ➨➾➨➩➺ ➯➲➭➚➺➭➳➭➘➨ ➯➲➪➨➭ ➶➺➭➳➵ ➫➭➳➨➭ ➸ ➨➭ ➽➼ ➽ ➺➨➶ ➽ ➲➪➚➨ ➯ ➲➪➾ ➨➚➺➨➭ ➶➲➴➺➾ ➸ ➨➪➺ ➯ ➲➩➲➪➺➭➚➨➾ ➩➲➭➳➲➭ ➨ ➺ ➯➲➪➶➫➭➘➨ ➯➲➶➨➯➼➪➨➭ ➴➲➪➵➲➶➨➭➷➫➚➨➭ ➴➨➳➺➯➲➪➫➽ ➨➾➨➨➭ ➨ ➳➨➪ ➸➨➯ ➨➚ ➩ ➲➩➴➨➭➚➫ ➯➲➪➫➽ ➨➾ ➨➨➭ ➩➲➭ ➬➨➯➨ ➺ ➚➫➷➫➨➭ ➭➘➨(
➧➨➽ ➺➪et al,
➮➱ ✃❐)
❒ ❮➲➭ ➳➫➭➳➵➨➯ ➨➭sustainability report
➸➨➯ ➨➚ ➸➺➯ ➲➭➳➨➪➫➾ ➺ ➴➨➭➘➨➵ ❰➨➵➚➼➪ ➽➨➶➨➾ ➽➨➚➫➭➘➨➨➸ ➨➶➨➾leverage
➸ ➨➭➶➺➵➫➺➸➺➚➨➽ ❒Leverage
➨➚➨ ➫ ➾➫➚➨➭➳ ➩➲➪➫➯➨➵ ➨➭ ➨➶➨➚ ➫➭➚➫➵ ➩➲➭ ➳ ➫➵➫➪ ➴➲➽ ➨➪➭➘➨➵ ➲➚➲➪➳➨➭➚➫➭➳➨➭ ➯➲➪➫➽ ➨➾➨➭ ➚➲➪➾ ➨➸➨➯ ➵➪➲➸ ➺➚➫➪ ➸➨➶➨➩ ➾➨➶ ➯➲➩➴➺➨➘➨➨➭ ➨➽ ➲➚ ➯ ➲➪➫➽ ➨➾➨➨➭
(
Widianto, 2011). Menurut teori keagenan , diperlukan tambahan
informasi jika perusahaan memiliki
leverage
yang tinggi salah satunya adalah
sustainability report
. Sehingga ketika tingkat
leverage
perusahaan tinggi akan
diikuti tingginya pengungkapan
sustainability report.
Hal yang sama terjadi pada faktor tingkat likuiditas. Tingkat likuiditas
suatu perusahaan yang tinggi mengindikasikan bahwa perusahaan memiliki
kemampuan yang besar untuk dapat membayar kewajiban-kewajiban jangka
pendeknya secara tepat waktu, dimana perusahaan yang memiliki tingkat
likuiditas tinggi akan menciptakan
image
perusahaan yang positif dimata
stakeholder
-nya (Widianto, 2011). Perusahaan akan berusaha untuk
memberikan informasi yang luas tentang kinerja keuangan untuk meningkatkan
image
perusahaan.
(19)
A
Ï ÐÑ ÒÐimage
Ó ÔÕ Ö×ÖØ ×ÙÚÕ ÙÛ Ü × Õ ÙÝ ÐÞ ÖÑ Ý ÙÝ Ü ÑßÞ ÖÑÞ ÐÑ Ó Öà ÐÞstakeholders
Ü Ñ×Ü Þ Õ ÙáÐáÜ ÐÏ Ð Ó ÐÏÐ ÓÖà ÐÞ ÓÙÚÜÕ ÐàÐ ÐÑ Ð×ÐÜ Ý Ù ÑÏÜÞ ÜÑ ßÓÙÚÜÕ ÐàÐÐÑ ×ÙÚÕ ÙÛ Ü ×
(
â ÜÚÒÔÑ Ô Ï ÐÑ ãÚ ÐÕ ×Öä Ö,
å æçç)
è â ÐáÐà Õ Ð×Ü ÐÓ ÚÙÕ ÖÐÕ Ö ÓÙÚÜÕ ÐàÐÐÑ ÜÑ ×ÜÞÝÙ ÑÏÐÓÐ×ÞÐÑimage
ÓÔÕ Ö×ÖØ Ï ÐÚ Östakeholders
ÐÏÐáÐàÏÙ Ñ ßÐÑ ÝÙáÐÞ ÜÞ ÐÑÓ Ù Ñ ßÜÑ ßÞ ÐÓÐÑsustainability report
èãÙ ÑÙáÖ×ÖÐÑ ÝÙ Ñ ßÙ Ñ ÐÖ à ÜÛ Ü ÑßÐÑ ÐÑ ×ÐÚ Ð é ÐÚ ÖÐÛ Ùá
leverage
×ÙÚ à ÐÏ ÐÓ éÐÚÖÐÛ Ùásustainability report
ÓÙÚÑÐàÏÖ×ÙáÖ×Ö ÔáÙ àA
ÜáÖÐÏ ÐÑ â ÒÐÝ(
åæçê)
Õ ÙÚ ×Ð ë Ö ÏÐÑ ë Ü(
å æç æ)
ÒÐÑ ß Ý Ù Ñ ÒÐ×ÐÞÐÑ ÛÐàä Ðleverage
ÛÙÚÓ Ù Ñ ßÐÚ Ü à Ó ÔÕ Ö×ÖØ ×ÙÚ àÐÏÐÓsustainability report
è âÙÏ ÐÑ ßÞ ÐÑ Ó Ù ÑÙáÖ×ÖÐÑ ÒÐ Ñß ÏÖáÐÞÜ ÞÐÑ ÔáÙ à â ÐÓ Ü ×Ú Ôet al
(
å æçê)
ÝÙ Ñ ÒÐ×ÐÞ ÐÑ ÛÐàä Ð áÖÞÜ ÖÏ Ö×ÐÕ Ý ÙÝ ÖáÖÞ Ö Ó Ù Ñß ÐÚ Üà ÒÐÑ ß Ó ÔÕ Ö×ÖØ ×ÙÚ à ÐÏ ÐÓsustainability report
è ìÐÝÜÑ Û ÙÚ ÞÙÛÐáÖÞÐÑ ÏÙÑß ÐÑ àÐÕ Öá ÓÙ ÑÙáÖ×ÖÐÑ ×ÙÚÕ ÙÛ Ü ×,
ÓÙ ÑÙáÖ×ÖÐÑ ÒÐÑ ß Ï ÖáÐÞÜ ÞÐÑWidianto (2011) serta Suryono
dan Prastiwi (2011) menyatakan bahwa
leverage
dan likuiditas tidak
berpengaruh terhadap
sustainability report
.
Penelitian ini merupakan replikasi dari penelitian yang dikembangkan
oleh Adhima tahun 2013 tentang pengaruh pengungkapan
sustainability report
terhadap profitabilitas perusahaan studi kasus pada perusahaan manufaktur
yang terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia. Perbedaan penelitian ini dengan
penelitian sebelumnya adalah dengan menjadikan
sustainability report
sebagai
intervening
dan menambah variabel likuiditas dan
leverage
yang berpengaruh
terhadap profitabilitas.
Selain itu, tahun penelitian dalam penelitian ini yaitu tahun 2012
sampai dengan 2015. Penggunaan
sustainability report
sebagai variabel
(20)
intervening
íîï î í ðñ ðòó ôóî ñ ó ñó ïóòî ôî õö ðòî ÷î ñøó ÷ ðôðõ ôî õó ÷î ñ íðñðòó ôó ù ñôù ÷úðñø ðôîûùóîíî ÷îû
sustainability report
úðúö ðõó ÷î ñí ðõ ñø î õùûôóïî ÷òî ñøüù ñø î ñôî õî ûùö ù ñø î ñleverage
ï î ñòó ÷ ùóï ó ôîüôðõûîïîííõý þóôîö óòó ôîüÿB
ðõï îüî õ÷î ñ òî ôî õ öðòî÷î ñø ïó î ôîü úî ÷î íðñðòó ôó ôðõôî õó ÷ ùñ ôù÷úðòî ÷ ù÷î ñ í ðñ ðòó ôóî ñ ✁î ñø ò ðöóû üíðüó þó ÷ úðñø ðñîó í ðñøî õùû
leverage
ïî ñ òó ÷ùóïó ôîü ôðõûîïîí íõý þó ôîöóòó ôîü ïðñø î ñsustainability report
üðöîø îóintervening
ï îòîú õðñ ôî ñø ôîûùñ ✂ ✄☎✂-2015. Sehingga didapat dari tujuan
tersebut, dapat ditarik judul yaitu PENGARUH
LEVERAGE
DAN
LIKUIDITAS TERHADAP PROFITABILITAS DENGAN
SUSTAINABILITY
REPORT
SEBAGAI
INTERVENING
.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang di atas, maka rumusan masalah yang dapat
menjelaskan hubungan antara pengaruh
leverage
dan likuiditas terhadap
profitabilitas dengan
sustainability report
sebagai
intervening
antara lain :
1. Apakah
leverage
berpengaruh positif terhadap profitabilitas?
2. Apakah likuiditas berpengaruh positif terhadap profitabilitas?
3. Apakah
sustainability report
berpengaruh positif terhadap profitabilitas?
4. Apakah
leverage
berpengaruh positif terhadap profitabilitas melalui
sustainability report
sebagai
intervening
?
5. Apakah likuiditas berpengaruh positif terhadap profitabilitas melalui
sustainability report
sebagai
intervening
?
(21)
C. Tujuan Penelitian
✆ ✝ ✞✟✠✡ ☛ ☞ ✌✟✍✡ ✎✏ ✑ ✌✒✓✔ ✓ ✌☞ ✕ ✏✔✏✑ ✕✌✟✍ ✓✔✡ ✖ ✕✗ ✑✏✠ ✏✘ ✓✟✠ ✓✔✓
leverage
✠ ✌✔✖ ✓✙ ✓✕ ✕ ✔✗ ✘✏✠ ✓✚✏✛✏✠ ✓✑ ✝✜ ✝ ✞✟✠✡ ☛ ☞ ✌✟✍✡✎✏ ✑✌✒ ✓✔✓ ✌☞✕✏✔✏✑ ✕ ✌✟✍✓✔✡ ✖ ✕✗ ✑✏✠ ✏✘ ✓✟✠ ✓✔ ✓ ✛✏☛✡✏✙ ✏✠ ✓✑ ✠ ✌✔✖ ✓✙ ✓ ✕ ✕ ✔✗ ✘✏✠ ✓✚✏✛✏✠ ✓✑ ✝
✢ ✝ ✞✟✠✡ ☛ ☞✌✟✍✡ ✎✏ ✑ ✌✒✓✔✓ ✌☞✕✏✔ ✏✑ ✕ ✌✟✍✓✔✡ ✖ ✕✗ ✑✏✠ ✏✘ ✓✟✠✓✔ ✓
sustainability report
✠ ✌✔✖ ✓✙ ✓✕✕ ✔✗ ✘✏✠ ✓✚✏✛✏✠ ✓✑ ✝✣ ✝ ✞✟✠✡ ☛ ☞ ✌✟✍✡ ✎✏ ✑ ✌✒✓✔ ✓ ✌☞ ✕ ✏✔✏✑ ✕✌✟✍ ✓✔✡ ✖ ✕✗ ✑✏✠ ✏✘ ✓✟✠ ✓✔✓
leverage
✠ ✌✔✖ ✓✙ ✓✕ ✕ ✔✗ ✘✏✠ ✓✚✏✛✏✠ ✓✑☞✌✛✓✛✡✏sustainability report
✑✌✚✓✍ ✓✏intervening.
✤ ✝ ✞✟✠✡ ☛ ☞ ✌✟✍✡✎✏ ✑✌✒ ✓✔✓ ✌☞✕✏✔✏✑ ✕ ✌✟✍✓✔✡ ✖ ✕✗ ✑✏✠ ✏✘ ✓✟✠ ✓✔ ✓ ✛✏☛✡✏✙ ✏✠ ✓✑ ✠ ✌✔✖ ✓✙ ✓ ✕ ✕ ✔✗ ✘✏✠ ✓✚✏✛✏✠ ✓✑☞✌✛✓✛✡✏
sustainability report
✑✌✚✓✍ ✓✏intervening.
D. Manfaat Penelitian
✥✓✑ ✏✛✕ ✌✟✌✛✏✠ ✏✓✟✏✟✏✙✏✖✓✔ ✓✕☛ ✓✟✙✓✕ ✓✠☞ ✌☞✚✌✔ ✏☛✓✟☞✓✟✘✓✓✠☛ ✌✕ ✓✙ ✓ ✕ ✏✖✓☛
-pihak sebagai berikut :
1. Bagi perusahaan, dapat digunakan oleh manajer untuk pertimbangan
pengambilan keputusan yang berkaitan dengan peningkatan profitabilitas
dalam laporan keuangannya.
2. Bagi calon investor, memberikan pertimbangan bagi para calon investor
dalam memilih perusahaan yang dapat menjaga tingkat profitabilitasnya
dalam pelaporan keuangannya.
3. Bagi akademik, dapat menjadi bahan materi pembelajaran dan juga
sebagai acuan bagi penelitian selanjutnya.
(22)
✦ ✧
B
★✩✪ ✫✬✭✬ ✮✪✯ ✰★ ✱✲ ✭✬✯ ✳★✴✪ ✫✬ ✮✰✪✭ ✵★✯ ✩★✯ ✵ ★✩✪ ✫✬✭✬✮✪✯ ✰★ ✱ ✴ ★✶★✭ ✭✬✯ ✬✯ ✰✷✸★✯ ✸✬✵✪✳★✸★✯ ✹★ ✯✩ ✴ ★ ✫★ ✰ ✭✬✭ ✵★✯✰✷ ✫✬ ✮✷✺★ ✱★★✯ ✷✯✰✷✸ ✴ ★ ✫★ ✰ ✭✬✯ ✪✯✩✸★ ✰✸★✯ ✫✮✻✼✪ ✰★✵ ✪✶✪✰★✺✯✹★ ✧(23)
11
●❆ ✾ ❍ori
❇❍■ ❏ ❑gitim
▲▼◆❖ P ◗▼ ❘ P❙ P❚ ❯❱ P ❚ ▼❲ ❳▼❨ P❲P❱P❩ ❯❲ ❬ ❯❭❪ ❯ ❱❫ ❯❙ ❫ ▼❲❙ P❙ ❯❱ ❱▼❴ ❯❖ ❯ ❙ ▼❖ ❫❱ ❚ ▼❲▼❖ ❫ ❱❚▼❲ ❴◆❬❯❫❲ ❙ ❫❩❚▼❵❯❩P❲❩❯❲ ❬ ❯❭❪ ❯❯❩❙ P❛P❙ ❯❱❵❯❲❘ ❳P◗❯❩ ❫❩ ❯❲ ❱▼ ❱ ❫❯P ❳▼❲❘❯❲ ❬❯❙ ❯❱ ❯❲ ❵❯❲❘ ❬▼❖◗❯❩❫ ❳❯❲ ❲◆ ❖❚ ❯ ❜❲ ◆❖ ❚ ❯ ❳ P❚ ❯❲❯❝▼❖ ❫ ❱ ❯❭❯❯❲ ❬▼❖❯❳❯ ❯❙ ❯❫ ❬ ▼❖◆❝ ❖ ❯❱ P
(
❞❫❖ ❪ ❯❲❙◆❡ ❢ ❣❤❤)
✐ ❞▼❲❙ P❲ ❘❲❵❯ ◗▼❘ P❙ P❚❯❱P ❬ ❯❘ P ❝ ▼❖ ❫ ❱❯❭ ❯❯❲ ❳ P❩❯❖▼❲❯❩ ❯❲ ◗▼❘P❙ P❚ ❯❱ P ❚ ▼❲ ❫❲ ❥❫ ❩❩ ❯❲ ❬❯❙ ❯❱ ❯❲❜❬ ❯❙ ❯❱❯❲❡ ❲ ◆❚❯❜❲ ◆❖❚❯❡ ❲ P◗❯ P❜ ❲P◗❯P ❳ ❯❲ ❝▼❖ ❯❙ ❫❖ ❯❲ ❱◆❱P❯◗ ❵❯❲ ❘ ❚▼❚ ❬ ❯❙ ❯❱ P❝ ▼❖ ❫ ❱❯ ❭❯❯❲ ❯❘❯❖ ❚ ▼❚❝ ▼❖ ❭ ❯❙ P❩❯❲ ❩▼❝▼❲ ❙ P❲❘❯❲❱◆❱P❯◗❳❯❲ ❳ ❯❚❝❯❩❳ ❯❖ P❖ ▼ ❯❩❱ P❱◆ ❱ P❯◗❵❯❲❘❳ ❯❝ ❯❙❳ P❙ P❚❬❫◗❩ ❯❲✐❦▼❘P❙ P❚ ❯❱ P ❳❯❝❯❙ ❳P❝▼❖◆◗▼ ❭ ❯❝ ❯❬P◗❯ ❩▼❬ ▼❖ ❯❳ ❯❯❲ ❝ ▼❖ ❫ ❱❯❭ ❯❯❲ ❙ P❳❯❩ ❚ ▼❲❘ ❘ ❯❲ ❘❘❫❯❙ ❯❫ ❱▼ ❱❫ ❯P ❳▼❲❘❯❲ ❲ P◗❯P ❜❲P◗❯P ❵❯❲ ❘ ❯❳ ❯ ❳❯◗❯❚❚❯❱❵❯❖❯❩❯❙ ❳ ❯❲ ◗P❲ ❘ ❩❫❲ ❘ ❯❲✐ ❧❝❯❬ P◗❯ ❙▼❖❥❯❳P ❩▼❙ P❳ ❯❩❱▼ ❱ ❫❯P❯❲❡ ❚ ❯❩ ❯ ◗▼❘ P❙ P❚❯❱P ❝▼❖❫❱ ❯❭❯ ❯❲ ❯❩ ❯❲ ❙▼❖❯❲❴ ❯❚✐ ♠ ❯❱❯❖ ❙▼◆ ❖ P ◗▼❘ P❙ P❚❯❱ P ❯❳❯◗❯❭ ❙▼❖❳❯❝❯❙ ❩◆ ❲❙❖❯❩ ❱◆ ❱ P❯◗ ❵❯❲❘ ❙▼❖ ❥❯❳ P❯❲❙ ❯❖❯❝ ▼❖ ❫ ❱ ❯❭❯❯❲ ❳▼❲❘❯❲❚❯❱❵❯❖ ❯❩ ❯❙ ❳P❚❯❲ ❯ ❝▼❖❫❱ ❯❭ ❯❯❲❬ ▼❖◆❝ ▼❖ ❯ ❱P ❳ ❯❲❚ ▼❲❘ ❘ ❫❲ ❯❩ ❯❲❱ ❫❚ ❬ ▼❖▼ ❩◆❲ ◆❚ P✐ ♥ ◗▼ ❭❩ ❯❖▼❲❯P❙ ❫❱ ❫❯❙ ❫❝▼❖❫❱ ❯❭❯ ❯❲ ❭ ❯❖ ❫ ❱ ◗◆◗◆ ❱ ❫ ❥P ◗▼❘ P❙ P❚❯❱P ❳❯❲ ❖ ▼ ◗▼❛❯❲❱P ❳▼❲ ❘ ❯❲ ❴ ❯❖❯ ❚ ▼❲ ❫❲ ❥❫ ❩❩ ❯❲ ❩▼❝❯❳❯ ❚❯❱❵❯❖ ❯❩ ❯❙❬❯❭❪ ❯❚ ❯❱❵❯❖ ❯❩ ❯❙❚▼❚ ❬ ❫❙ ❫❭ ❩❯❲ ❥❯❱ ❯❝▼❖❫❱ ❯❭❯ ❯❲❳ ❯❲❩▼ ◗◆ ❚❝ ◆ ❩ ❙▼❖❙▼❲ ❙ ❫ ❵❯❲❘ ❚ ▼❚❝ ▼❖◆◗▼ ❭ ❚ ❯❲ ❨ ❯❯❙ ❳❯❖ P ❝▼❲ ❘ ❭ ❯❖❘ ❯❯❲ ❵❯❲ ❘ ❳P❙▼❖P❚ ❯❲❵❯ ❬ ▼❙ ❫◗❜❬▼❙ ❫◗❚▼❲❳❯❝❯❙❝▼ ❖ ❱▼❙ ❫❥❫ ❯❲❳ ❯❖ P❚❯❱❵❯❖❯❩❯❙
(
❞❫❖ ❪ ❯❲❙◆❡❢❣❤ ❤)
✐▲▼◆❖ P ◗▼ ❘ P❙ P❚ ❯❱ P ❥❫❘ ❯ ❚ ▼❲❥▼ ◗❯❱❩ ❯❲ ❬❯❭❪ ❯ ❯❘❯❖ ❯❩❙ P❛P❙ ❯❱ ❳ ❯❲ ❩P❲ ▼❖ ❥❯ ❝ ▼❖ ❫ ❱❯❭ ❯❯❲ ❳ ❯❝❯❙ ❳P❙▼❖ P❚❯ ◆◗▼ ❭ ❚ ❯❱❵❯❖ ❯❩ ❯❙❡ ❝ ❖ ❯❩❙ P❩ ❝▼❲ ❘ ❫❲❘❩❯❝❯❲
(24)
♦♣qrr s qrt ♣✉♣✈ ✇ ①✇ ② ♣③ ④ ♣⑤s✇ ⑥②③ ♣⑦✇ ♣q ♣⑦ ♣q ⑥ ⑧ qr♣q ✈ ♣② ⑦
(
⑨⑥ ④②⑩ ♣❶ ❷ ❸❹ ❺)
❻ ❼①⑩ s q② ⑦ ♣✇② ❽♣qr ⑧❾⑧ ⑦ ♦②❾ ♦⑧ ⑤④ ♣⑥ ♣❿ ⑩ ♣✇❽♣ ⑤♣⑦ ♣♦ ⑥♣❿♣♦ ⑩ ⑧ q➀②❿♦♣⑦ ♣q ⑦⑧✇⑧✇ s ♣② ♣q q②③ ♣② ✇ ①✇② ♣③❻ ❼①⑩sq② ⑦♣✇ ② ♦⑧ ⑤✇ ⑧ ✈s ♦ ⑥ ♣❿♣♦ ⑥②③ ♣⑦ s⑦ ♣q ⑥ ⑧ qr ♣ q ❿⑧ qrsqr ⑦ ♣❿♣q ② q❾① ⑤⑩♣✇②➁② q❾①⑤⑩♣✇ ② ♦♣⑩✈♣④ ♣q❽♣qr ✈⑧ ⑤✇②❾♣♦⑩⑧ q⑥ s ⑦s qr⑥♣q ⑦⑧ ✈♣q❽♣⑦ ♣q✇ s⑦ ♣⑤⑧③ ♣❶✇ ♣③♣④✇ ♣♦s q❽♣⑥ ⑧ qr♣q ❿⑧⑩✈s ♣♦♣qsust
➂➃➄ ➂➅➃ ➆➃ty r
➇➈➉rt
(
➊②⑥ ② ♣q♦① ❶ ❷❸❹ ❹)
❻ ➋♣❿① ⑤♣q ② q② ⑥ ♣❿♣♦ ⑥②rsq ♣⑦♣q ❿⑧ ⑤s✇ ♣④ ♣♣q s q♦s ⑦⑩ ⑧ q⑥♣❿♣♦⑦ ♣q③⑧ r② ♦②⑩ ♣✇ ②❻
➌ ➍ ➎➏
ori
➐➏➑ ➒➏➑ ➓n
➔Agency Theory)
→ st s♣q s ♦♣⑩ ♣ ❿⑧ ⑤s✇ ♣④ ♣♣q ♣⑥♣③ ♣④ sq ♦s⑦ ⑩ ⑧ q② qr ⑦♣♦⑦ ♣q q②③ ♣② ❿⑧ ⑤s✇ ♣④ ♣♣q ❽♣qr ♣⑦ ♣q ⑩⑧ q②qr ⑦ ♣♦⑦♣q ⑦⑧⑩♣⑦⑩s ⑤♣q ✈ ♣r② ❿♣⑤♣ ❿⑧⑩⑧ r ♣qr ✇ ♣④♣⑩ ❻ ➣♣⑩sq ❶ ✇ ⑧ ⑤② qr ♦⑧ ⑤t ♣⑥② ⑦ ①q❾③② ⑦ ⑦⑧❿⑧ q ♦② qr ♣q ♣q♦♣⑤ ♣ ❿⑧⑩ ②③② ⑦ ⑥ ⑧ qr♣q ⑩♣q♣t⑧ ⑤⑥ ②⑩ ♣q ♣ ✈② ♣✇ ♣⑥ ②✇ ⑧ ✈s ♦ ⑥⑧ qr ♣q ❿⑤① ✈③⑧⑩ ⑦⑧ ♣r⑧ q ♣q
(
➂↔➇➄↕y
➈➙➉ ➅ ➆➇➛)
④ ♣③ ② q② ⑩⑧ ⑤s❿♣⑦ ♣q ④ s✈ s qr ♣q ♣q♦♣⑤ ♣ ➈➙➃➄↕➃ ➈ ➂➆ ⑥♣q ➂↔➇➄ ➜ ❽♣qr ⑩⑧ ⑤ s❿♣⑦♣q ② q ♦②✇ ♣⑤②⑥ ♣⑤② ♦⑧ ①⑤②⑦⑧ ♣r ⑧ q♣ q(
➂↔➇➄↕y t
➝➇➉➙ ➞) (
➟sq ♣⑤♦①⑥ ♣q➠s⑥ ② ❶❷❸❸➡)
❻➢⑧ q s⑤ s♦ ➤⑧ q✇ ⑧ q⑥♣q ➢⑧➀⑦③② qr
(
❹➡➥➦)
❶ ④ s✈ sqr ♣q ⑦⑧ ♣r⑧ q ♣q(
➂↔➇➄↕y
r
➇➆➂➜➃➉ ➄➧➝➃ ➈)
⑥ ♣③ ♣⑩ ➂↔➇➄↕y t
➝➇➉➙y
♣⑥♣③♣④ ⑦ ①q ♦⑤♣⑦ ⑥②⑩♣q♣ ✇ ♣♦s ♣♦♣s✈⑧ ✈⑧ ⑤♣❿♣ ① ⑤♣qr ❽♣qr ⑩ ⑧ ⑤s❿♣⑦ ♣q ➈➙➃➄↕➃ ➈➂ ➆ ⑩⑧⑩✈⑧ ⑤② ♦sr ♣✇ ⑦⑧❿♣⑥♣ ♣r⑧ q ♦ s q♦s ⑦ ⑩ ⑧③ ♣⑦s ⑦♣q ♦sr ♣✇➨t ♣✇ ♣ ♣♦♣✇ q♣⑩♣ ➈➙➃➄↕➃ ➈ ➂➆ ⑥ ♣q ⑩⑧ q⑥⑧③ ⑧r ♣✇ ② ⑦♣q ✉⑧ ✉⑧ q ♣qr ⑦⑧❿♣⑥♣ ♣r ⑧ q♦❻ ➩ ⑤② q✇ ②❿ ♦⑧ ①⑤② ♣r⑧ q✇② ♣⑥ ♣③ ♣④ ④s ✈s qr♣q ⑧ ⑦① q①⑩② ✈⑧ ⑤⑥♣✇ ♣⑤ ⑦♣q ④s ✈s qr♣q ♦②⑩✈♣③ ✈ ♣③② ⑦ ❽♣qr ⑩⑧ q⑧⑩❿♣♦⑦ ♣q ⑦ ①⑩❿⑧ ♦⑧ q✇② ❿♣⑥ ♣ q②③ ♣② ♦⑧ ⑤♦② qrr② sq ♦s ⑦ ⑩⑧ q➀♣❿♣② ❿⑧ q② qr ⑦ ♣♦♣q ❿⑤ ①❾② ♦♣✈②③② ♦♣✇ ❻ ➢♣q ♣t⑧ ⑤ ✇ ⑧ ✈♣r ♣② ♣r ⑧ q ✈⑧ ⑤♦♣qr r sqrt ♣✉♣✈ ✇ ⑧➀♣⑤ ♣ ⑩ ① ⑤♣③ s q♦s ⑦ ⑩ ⑧ qr ①❿♦②⑩ ♣③ ⑦ ♣q ⑦⑧ s q♦s qr♣q ❿♣⑤♣❿⑧⑩②③② ⑦♣♦♣s❿⑤② q✇ ②❿♣③❻
(25)
➫➭➯➲ ➳ ➵ ➸➭➺ ➻ ➳ ➼➭➺➽➭ ➾ ➳➵➚➵➺ ➚➭➲ ➵➺ ➸➚➵ ➚ ➭➲➪➵ ➶➺ ➹➶➚ ➼ ➭➼ ➘➭➴➵➪➵➲ ➳ ➷➶➬➶➺➸➵➺ ➵➺➹➵➲➵ ➘➭➺➸➶➺➸➚➵ ➘➵➺ ➻ ➶➚ ➵➲➭➴➵ ➾➵➺ ➹➵ ➹➵ ➚➭➴➯ ➴➵ ➘➭➲ ➶ ➻➵➷➵➵➺ ➽➵➺➸ ➬➵ ➳➚ ➚➵➲ ➭➺➵ ➚➭ ➾ ➶➵➺➽➵ ➼➭➲ ➶ ➘➵➚ ➵➺ ➚ ➯➺➹➲➯➴ ➘➭➲➶➻➵➷➵➵➺ ➶➺➹➶➚ ➼➭➴ ➳➺ ➾ ➶➺➸➳ ➳➺➮➭ ➻ ➹➯➲ ➾➵➺ ➼ ➭➺ ➸ ➶➲ ➵➺ ➸ ➳ ➚ ➯➺➱➴ ➳➚ ✃❐ ❒❮ ❰
y
Ï Ð➳➼ ➵➺➵➼➭➚ ➵➺➳➻➼ ➭ ➹➭➲➻➭➬➶ ➹ ➾ ➳➷➵➲➵ ➘➚➵➺ ➾➵ ➘➵ ➹ ➼ ➭➺ ➸ ➶➲ ➵➺ ➸ ➳ ➾➵➺ ➼ ➭➺➸➵ ➹➵ ➻ ➳ Ñ➯➻➹ ➵ ➸➭➺Ñ➽
➾➵➺ ➼➵ ➻➵➴➵➷ ➚ ➭➵ ➸➭➺ ➵➺➴➵ ➳➺➺➽➵ ➾➭➺➸➵➺➘➭➺ ➸➵Ò➵ ➻➵➺ ➽➵➺➸➚ ➭ ➹➵ ➹➹➭➲➷➵ ➾➵ ➘➵➚➹➳➮➳➹➵ ➻➼ ➵➺ ➵➪➭➲Ó Ô➭➺➾➭➚ ➵ ➹➵➺ ➹➭➲➷➵ ➾➵ ➘ ➬➳➵➽➵ ➚ ➭➵ ➸➭➺➵➺ ➪ ➶ ➸➵ ➼ ➭➺➪➵ ➾ ➳ ➘➭➲ ➹➳➼➬➵➺➸➵➺ ➾➵➴➵➼ ➼ ➭➺➭➺➹➶➚ ➵➺ ➘➲➯➘➯ ➲ ➻ ➳ ➽➵➺➸ ➯➘➹➳➼ ➵➴ ➵➺➹➵➲➵ ➭➚ ➶ ➳➹➵ ➻ ➾➵➲➳ ➴ ➶➵➲ ➾➭➺ ➸➵➺ ➘➭➺ ➾➵➺➵➵➺ ➶➹➵➺➸Õ ➾➳➼ ➵➺➵ ➹➳➹➳➚ ➬➳➵ ➽➵ ➚➭➵ ➸➭➺➵ ➺ ➼➳➺ ➳➼➵➴ ➹➭➲ ➪➵ ➾➳ ➚ ➭ ➹➳➚ ➵ ➘➭➲➬➵➺➾➳➺➸➵➺ ➭➚➶➳➹➵ ➻ ➭ ➚ ➶ ➳➹➵ ➻ ➾➵➲ ➳ ➴ ➶➵➲ ➾➭➺➸➵➺ ➶ ➹➵➺ ➸ ➼ ➭➺Ñ➵ ➘➵ ➳ ➯ ➘ ➹➳➼➵➴Ó
(
Ö➶➺➵➲➹➯➾➵➺× ➶ ➾➳ÕØ Ù ÙÚ)
ÓÛ Ü Ý
rofit
Þßilit
ÞàÔ➲➯➱➳➹➵➬➳➴ ➳➹➵ ➻ ➵ ➹➵ ➶ ➬➳➵ ➻➵ ➾ ➳➻➭➬➶➹ ➲➭➺➹➵➬➳➴ ➳➹➵ ➻ ➵ ➾➵➴➵➷ ➚➭➼ ➵➼ ➘ ➶➵ ➵➺ ➘➭➲ ➶ ➻➵➷➵➵➺ ➶➺ ➹➶➚ ➼ ➭➺➾➵ ➘➵ ➹➚➵➺ ➴➵➬➵ ➾➵➴➵➼ ➘➭➲➳➯ ➾➭ ➹➭➲ ➹➭➺ ➹➶
(
Ö ➶➺➵➲➹➯ ➾➵➺ ×➶➾ ➳ÕØÙÙ Ú)
Ó á➭➺➶➲➶➹â ➾➷➳➼➵(
Ø Ùã ä)
➘➲➯➱➳➹➵➬➳➴ ➳➹➵ ➻➼➭➲➶➘➵➚➵➺➱➵➚ ➹➯ ➲ ➽➵➺➸ ➘➭➺ ➹➳➺➸ ➶➺➹➶➚ ➼➭➺➾➵ ➘➵ ➹➚ ➵➺ ➘➭➲➷➵ ➹➳➵➺ ➚ ➵➲➭➺ ➵ ➵ ➸➵➲ ➚ ➭➴➵➺ ➸ ➻➶➺➸➵➺ ➷➳➾ ➶➘ ➘➭➲ ➶ ➻➵➷➵➵➺ ➹➭➲➪➵➸➵ ➻ ➶➵ ➹➶ ➘➭➲ ➶ ➻➵➷➵➵➺ ➷➵➲ ➶ ➻ ➬➭➲➵ ➾➵ ➾➵➴➵➼ ➚ ➭➵ ➾➵➵➺ ➽➵➺➸ ➼ ➭➺ ➸➶➺ ➹➶➺➸➚➵➺(
åæ çèét
✃ êë❒)
Õ ➹➵➺ ➘➵ ➵ ➾➵➺➽➵ ➚➭ ➶➺ ➹➶➺ ➸➵➺(
åæ çèét)
➵➚ ➵➺ ➻➶➴ ➳➹ ➬➵ ➸➳➘➭➲ ➶ ➻➵➷➵➵➺➶➺➹➶➚➼ ➭➺➵➲➳➚➼ ➯ ➾➵➴ ➾➵ ➲ ➳➴ ➶➵➲Óì➵ ➻ ➳➯ ➘➲➯➱➳➹➵➬➳➴ ➳➹➵ ➻ ➾➵ ➘➵ ➹ ➾ ➳➸➶➺ ➵➚➵➺ ➾➵➴➵➼ ➼➭➺ ➭➺➹➶➚ ➵➺ ➵ ➘➵➚➵➷ ➘➭➲ ➶ ➻➵➷➵➵➺➼ ➭➼ ➘ ➶➺➽➵ ➳ ➘➲ ➯ ➻ ➘➭➚ ➽➵➺➸Ñ ➶➚➶➘➬➵ ➳➚
(
Ö ➶➺➵➲ ➹➯ ➾➵➺×➶➾ ➳ÕØ Ù ÙÚ)
Ó Ô➭➺➸➸➶➺➵ ➵➺ ➲➵ ➻ ➳➯ ➘➲➯➱➳➹➵➬➳➴ ➳➹➵ ➻ ➽➵ ➳➹➶ ➾➵ ➘➵ ➹ ➼ ➭➺ ➸ ➸➶➺ ➵➚ ➵➺ ➘➭➲➬➵➺➾➳➺➸➵➺ ➵➺➹➵➲➵ ➬➭➲➬➵ ➸➵ ➳ ➚ ➯➼➘➯ ➺➭➺ ➽➵➺➸ ➵ ➾➵ ➾➵➴➵➼ ➴➵ ➘➯➲ ➵➺ ➚➭ ➶➵➺➸➵➺ ➹➭➲ ➶ ➹➵➼➵(26)
íîïð ñîò òóñ îô îõ îò íîïð ñ îò íîö î ñ÷øù õó òøîòú ÷û÷ îò ü óíùý îú ïóñþ óüöîòø îò ï óñ÷ÿîýîîò ö îù þ ï óò÷ ñ÷ òîò üî÷ ï÷ ò þ óò îù þîò ÿóñú î ï óò óöîö ò î ÷ òú ÷ þ öóö óñîï î ï óñùðõó
(
✁õýù ü î✂ ✄☎ ✆✝)
✞ ✟îíîü ï óòóíùúù îò ù òù ñ îÿùð ïñð ✠ùú îöù íùú îÿîòøõùø÷ò îþîòîõ îíîý✡ ☛
tur
☞✌☞✍ ✎✏ ✑ty
(
✒ ✓✔)
✞4
✕Leverage
✖☛
v
☛r
✗ ✘ ☛ îõ îíîý õîò î ïù òûîü îò õ îñù í÷ îñ îòø õîï îú õùø÷ò îþîò ÷ òú ÷ þ üóòù òø þ îú þîò ï ñð✠ùú îö ùíùú îÿ✞ ✙ îþù ò ö óÿîñ ✚☛v
☛r
✗ ✘ ☛ ÿ÷îú ÷ ï óñ÷ÿîý îî ò ü îþîñóÿù þð îòøõùýîõ îïùð íóý ïóñ÷ÿîý îîò û÷øîíóö ùýö óÿîñ✞ ✒îÿùð ✚☛v
☛r
✗ ✘ ☛ ù òù ü óòøøîüöîñþ îò ÿóûî÷ý ü îòî ïóñ÷ÿîý îîò õùöù î îù ð íóý ïùýîþ í÷îñ îú î÷ ý÷ú îòø✞ ✛ù òø þ îú ñ îÿùð ✚☛v
☛r
✗ ✘ ☛ îòø úù òø øù öóñîñúù ü óòø ù òõù þîÿù þîò ö îý✜î ï óñ÷ÿîýîîò ü óòøø ÷ òîþ îò ý ÷ú îòø îòø úù òø øù ï÷ íî✂ õ îò ú óñõ îïîú þ óü÷ òø þù òîòö îý✜îïñð✠ùú îö ù íùú îÿ ï óñ÷ÿîýîîòîþî òüóòù òø þ îú✂òîü ÷òõùÿùÿù íîù òîþ îòü óòù òø þîú þ îò ñùÿù þð þóöîòø þ ñ÷ú îò(
✢ ù õù îòúð✂ ✄☎ ✆ ✆)
✞ ✓íóý þ îñóò î ùú ÷ ï óñí÷ îõ îò î ï óñúù üö îòø îò õ îñù ïóñ ÷ÿîýîîò ÷ òú ÷ þ üóò óù üöîòø þî ò öóñîïîý÷ú îòø îòøíî îþõù îüö ù íõ îòõ îñùüîòîÿ÷üö óñ✣ÿ÷üö óñ îòøõîï îú õù ïîþ îù÷òú ÷þü óüöî îñý ÷ú îòø ✞✤óñ÷ÿîý îîò îþ îòü óíîïðñþ îòïñð ✠ùú îöù íùú îÿò îúù òø øù ûù þî ïóñ÷ÿîý îîò ü óüù íù þù úù òø þ îú ✚☛
v
☛r
✗✘☛ úù òøøù ï ÷íî✂ ýîí ù òù õù þ îñóòîþ îò úù òø þ îú ï ñð✠ùú îöù íùú îÿ îòøúù òø øù îþ îò ü óòô óñ üù ò þîòþðòõùÿù þ ó÷îòø îò ïóñ ÷ÿîý îîò îòøöîù þõîòÿóýîúÿóý ù òø ø îõ îïîú ü ó îþù òþ îòþ ñóõùú ÷ ñ÷ òú ÷þüóüö óñù þîò ïù òûîü îò(
✢ ù õù îòúð ✂✄☎✆✆)
✞ ✥ óíîù òõ óòøîòü óòô ó ñüù ò þîòíîïðñîòþ ó÷îòøîò ï óñ÷ÿîýîîò îòø öîù þ õîò ÿóý îú✂ ÷òú ÷þ ü óòõ îï îú þîò þ óïóñôî îîò õ îñùst
✗✦☛✧★✚ ✩☛r
û÷øîõùö ÷ú ÷ýþîòïóòø ÷ òø þîï îòsust
✗ ✑☞✗✪✑✚✑ty r
☛✫★ ✬ ✭ ✞(27)
5
✮ ✯✰ikui
✱ ✲it
✳✴✵✶ ✴✷ ✴✸✹✺ ✻ ✼✽✶ ✾✹ ✵✹ ✿ ✵✼✻✹✻✾✶ ✹ ✿ ✾✼ ✽✶✺ ✹ ❀✹✹ ✿ ✶✿✸✶✵ ✻✼❁ ✴✶ ✿✹✺ ✴ ✵ ✼❂✹❃✴❄✹ ✿ ❃✹ ✿❅✵✹ ✾ ✼✿✷ ✼✵ ✿❆✹❇ ✳✴✵✶ ✴✷ ✴✸✹✺ ❆✹ ✿❅ ✸ ✴✿❅❅✴ ✷✹❁✹✻ ✾✼✽✶ ✺ ✹ ❀✹✹ ✿ ✻✼✿❅✴✿ ✷✴✵✹✺ ✴✵✹ ✿ ❄✹ ❀❂✹ ✾✼✽✶ ✺✹ ❀✹✹ ✿ ✷✹ ✾✹✸ ✻ ✼✿❅✼❁ ❈❁✹ ❄✴✺ ✿ ✴✺ ✿❆✹ ✷✹ ✿ ✻✼✻❄✼✽✴✵✹ ✿ ❅✹✻❄✹ ✽✹ ✿ ❄✹ ❀❂✹ ✾ ✼✽✶ ✺✹ ❀✹✹ ✿ ✸ ✼❁✹ ❀ ❄✼✽❀✹✺ ✴❁ ✻ ✼✻❄✹❆✹ ✽ ✵ ✼❂✹❃✴❄✹ ✿❉ ✵ ✼❂✹❃✴❄✹ ✿ ❃✹ ✿❅✵✹ ✾✼✿ ✷✼✵ ✿❆✹ ✸ ✼✾✹✸ ❂✹ ✵✸✶ ✺ ✼❀ ✴✿❅ ❅✹ ✻ ✼✻✴❁ ✴✵✴ ✽ ✴✺ ✴✵ ❈ ❆✹ ✿❅ ✽ ✼✿✷✹ ❀
(
❊✹✺ ✴✽ ❋t
●❍■ ❏ ❑▲ ▼)
❇ ◆✹❁ ✸ ✼✽✺ ✼❄✶✸ ❃✶❅✹ ✻ ✼✻❄✼✽✴✵✹ ✿ ✼❖✼✵ ✾ ❈✺ ✴✸ ✴❖ ❄✹❅✴ ✾ ✼✽✶ ✺ ✹ ❀✹✹ ✿ ❆✹ ✴✸✶ ✻✼✻❄✼✽✴✵✹ ✿ ✴✻✹❅✼ ❄✹ ✴✵ ✷✴✻✹✸✹st
●P❋◗❘❍❙❋r
❇ ❚✻ ✹❅✼ ❆✹ ✿❅ ✾ ❈✺ ✴✸ ✴❖ ✸ ✼✽✺ ✼❄✶✸ ✻✼✻✶✿❅✵ ✴✿✵✹ ✿ ✾ ✴❀✹ ✵st
●P❋◗❘❍❙❋r
✺ ✶ ✿✸✶✵ ✻✼✿✷✶ ✵✶ ✿❅✾ ✼✽✶ ✺✹ ❀✹✹ ✿✸ ✼✽✺ ✼❄✶✸(
❯✶ ✽❆❈✿ ❈✷✹ ✿❱ ✽✹✺ ✸ ✴❂✴■❏ ❑▲▲)
❇6. Sustainability report
❲✼✿✶ ✽✶✸❳❁ ✵ ✴✿❅✸ ❈ ✿
(
▲❨❨ ❩)
sust
●❬❭●❪❬❍❬ty r
❋❫❘ ❴ ❵ ✷ ✴✷ ✼❖✴✿ ✴✺ ✴✵✹ ✿✺ ✼❄✹❅✹ ✴ ❁✹ ✾ ❈✽✹ ✿ ❆✹ ✿❅ ❄✼ ✽✴✺ ✴ ✸ ✴✷✹ ✵ ✺✹❃✹ ✴✿❖❈✽✻✹✺ ✴ ✻✼✿❅✼✿✹ ✴ ✵ ✴✿✼✽❃✹ ✵ ✼✶✹ ✿❅✹✿ ✾ ✼✽✶ ✺✹ ❀✹✹ ✿ ✸ ✼✸✹ ✾✴ ❃✶❅✹ ✻✼✿❅✼✿✹ ✴ ✴✿❖❈ ✽✻ ✹✺ ✴ ✿❈ ✿ ✵ ✼✶✹ ✿❅✹ ✿ ❆✹ ✿❅ ✻✼❁ ✴✾✶ ✸ ✴ ✴✿❖❈✽✻✹✺ ✴✹ ✵✸ ✴❛✴✸✹✺ ✺ ❈✺ ✴✹❁ ✷✹ ✿ ❁✴✿❅✵✶ ✿❅✹ ✿ ❆✹ ✿❅ ✻✼✻✶✿❅✵ ✴✿✵✹ ✿ ✾ ✼✽✶ ✺ ✹ ❀✹ ✹ ✿ ✷✹ ✾✹✸ ❄✼✽✸✶✻❄✶❀ ✺ ✼❜✹ ✽✹ ❄✼✽✵ ✼✺ ✴✿✹✻❄✶ ✿❅✹ ✿(
sust
●❬❭●❪❍❋ ❫❋r
❝❘ ❴ ❞●❭ ❡❋)
❇ ❯ ✼❁✹ ✴✿✷ ✴❅✶ ✿✹ ✵✹ ✿❈❁ ✼❀✾ ✼✽✶✺ ✹ ❀✹✹ ✿■sust
●❬❭●❪❬❍❬ty r
❋❫❘ ❴ ❵ ❃✶❅✹✷✴❅✶ ✿✹ ✵✹ ✿❈❁ ✼❀ ✴✿✺✸ ✴✸✶ ✺ ✴ ✾ ✼✻ ✼✽✴✿✸✹ ❀ ❜❈✿✸ ❈❀ ✿❆✹ ✷✹ ✽✴ ✾ ✴❀✹ ✵ ✵ ✼✻ ✼✿✸ ✽✴✹ ✿ ❁ ✴✿❅✵✶✿❅✹ ✿ ✶✿✸✶✵ ✻✼✿✴❁✹ ✴✵ ✴✿✼✽❃✹ ✾ ✼✽✶✺ ✹ ❀✹✹ ✿✸ ✼✽❀✹ ✷✹ ✾❁ ✴✿❅✵✶✿❅✹ ✿✷✹❁✹✻ ✾ ✼❁✹ ✾❈ ✽✹ ✿❈✽❅✹ ✿ ✴✺ ✹✺ ✴(
❯✶ ✺ ✹ ✿✸ ❈ ✷✹ ✿ ❢✹ ✽ ✴❅✹ ✿■ ❏❑▲❣)
❇ ❤✸✶✽✹ ✿ ❆✹ ✿❅ ✻ ✼✿ ✷✶ ✵✶ ✿❅ ✴✻ ✾❁ ✼✻✼✿✸✹✺ ✴ ❯ ✐✺ ✹❁✹ ❀✺ ✹✸✶ ✿❆✹✹ ✷✹❁✹ ❀❥❥❊❈❇❏❣❦▲❨ ❨❩ ✻ ✼✿❅✼✿✹ ✴✻ ✹ ✿✹❃✼✻✼✿❁ ✴✿❅✵✶✿❅✹ ✿✷✹ ✿ ✹✸✶✽✹ ✿❧ ❳❚✻ ✼✿❅✼✿✹ ✴ ✾ ✽❈✺ ✼✷✶ ✽ ✷✹ ✿ ✾✼✽✺❆✹ ✽✹✸✹ ✿❍❬
st
❬❭ ♠ ❃✶❅✹✺ ✸✹ ✿✷✹ ✽ ❁✹ ✾❈ ✽✹ ✿ ✵ ✼✶✹ ✿❅✹ ✿(
❱❯❤♥)
❇(28)
♦♣qr stsq ✉s ✈ ✉♣q s ✈✇✉s ①②③ ④♣q rs ⑤s ④ ⑥♣⑥ ♣qs ⑤s ⑦s ✈⑧ss ④
⑨s⑩④❶ ❷ ❸
)
t ♣⑥s✇s⑩ ❹ ❺❻❼❽ ❾❿➀ ➁ ✉⑩ ✈♣ q➂s ➃q✇s ✈⑩t st ⑩➃✈s➄ r ♣ ✈ ✇s ✈ ⑦♣⑦⑤♣q➅s ④⑩✉s ✈ ➅❶✉❶⑦➆ ✈➃q ⑦s➆ ❶ ✈r s ✈ ✇➇ ❶ ✈r s ✈ ✇➆ t ④s ✈rsq ✉⑩ ✈♣q➂s➆ rs ✈ ⑤qs✉ sqt s t ❶✉ sq♣➄s ➈ ➉)
⑦ ♣ ✈r ♣⑦➃t ④q st⑩✉ s ✈ ✉➃⑦⑩ ④⑦♣ ✈ ➃q✇s ✈⑩t st ⑩➃✈s➄ ❶✈ ④❶✉sust
❿➊ ❻❿❹ ➋❺ ➌❺v
❺➋➍ ➎❾❺❻➏➆ rs ✈ ➐)
⑦ ♣⑦ ⑥s ✈r⑩ ✈ ✇s ✈ ✉⑩ ✈♣q➂s ➃q✇s ✈⑩tst ⑩➃✈s➄ t♣ ④⑩s ⑤ ➑s✉④❶(
➒❶t s ✈④➃rs ✈➓sq ⑩ ✇s ✈➆➉➔❸➐)
→➣↔↕➙ ➛➙➜
I
➝IA
➛➝ ➙ ➞➟A
➠ ➡➜ ➡➟A
➛↕➙ ➛➡➞ ➡➛A
➛➠I
↕➢➝ ➙ ➤I
➤ ➥↔Leverage
➦➧➨ ➩➫n
profit
➩➭ilit
➩➯➲♣q ❶ts➅ss ✈ rs ⑤s ④ ⑦ ♣➄s✉ ❶✉s ✈ ⑤♣ ✈rs ✈ss ✈ ❶✈ ④❶✉ ⑦ ♣ ✈⑩ ✈ ✇✉s ④✉ s ✈ ⑤q➃r❶✉④⑩⑧⑩ ④st r ♣ ✈✇s ✈ ➳sqs ⑤♣ ✈rs ✈ss ✈ ⑩ ✈④♣q✈s➄ rs ✈ ♣✉ t ④♣q✈s➄→ ➲♣ ✈r s ✈s s ✈ ⑩ ✈④♣q✈s➄ ⑨s⑩ ④❶r ♣ ✈✇s ✈⑦ ♣ ✈✇ ✇❶ ✈s✉ s ✈➄s⑥ sr ⑩ ④s➅s ✈rs ✈➳sr s ✈✇s ✈➆t♣r s ✈ ✇✉ s ✈ ❶ ✈④❶✉ ⑤♣ ✈r s ✈ss ✈ ♣✉t ④♣q ✈s➄ t s➄s➅ ts ④❶ ✈⑨s r♣ ✈ ✇s ✈ ⑥ ♣q➅❶④s ✈ ✇ s ④s ❶ ⑦♣➄s✉❶✉ s ✈ ⑤⑩ ✈➂s⑦s ✈→ ➵❺
v
❺r
❿➸❺s ④s ❶ t ④q ❶✉❶q ➅❶ ④s ✈ ✇sr s➄s➅➳♣q ⑦⑩ ✈s ✈ r sq⑩ ⑥ ♣tsq s ④s ❶ ✉ ♣➳⑩➄✈⑨s ➂❶⑦➄s➅ ⑤♣⑦s✉ s⑩s ✈ ➅❶ ④s ✈✇ ➃➄♣➅ ⑤♣q ❶t s➅ss ✈ ⑨s ✈ ✇ r ⑩✇ ❶✈s✉s ✈ ❶✈ ④❶✉ ⑦♣⑦ ⑥⑩s ⑨s⑩ s✉ ④⑩ ➺⑩ ④st ➃⑤♣q st⑩➃✈s➄✈⑨s(
➒♣ ④⑩sr ♣➑⑩ rs ✈ ➲ ❶q ⑥s➑s ✈ ✇t s➆➉➔❸➻)
→➲♣ ✈✇ ✇❶ ✈ss ✈ ➅❶ ④s ✈ ✇ ❶✈ ④❶✉ ⑤♣ ✈rs ✈ss ✈ ⑤♣q ❶t s➅ss ✈ ⑦♣⑦⑤❶ ✈⑨s⑩ ✉ ♣➄♣⑥ ⑩➅s ✈ rs ✈ ✉ ♣➄♣⑦s➅s ✈➆ ⑦s✉ s rsq ⑩ ⑩ ④❶ r ⑩⑥❶④❶➅✉ s ✈ s ✈s➄⑩t ⑩t ⑨s ✈✇ ➳♣q⑦ s ④ s ✇sq t ♣ ④⑩s ⑤ r s ✈s ⑨s ✈ ✇ ④♣q ④s ✈s⑦ rs➄s⑦ s✉④⑩ ➺s r s ⑤s ④ r⑩ ✇❶ ✈s✉ s ✈ t ♣♣⑧⑩t ⑩♣ ✈ ⑦ ❶ ✈✇✉⑩ ✈ ❶✈ ④❶✉ ⑦♣ ✈ ✇➅st ⑩➄✉ s ✈ ➄s⑥ s ⑨s ✈ ✇ ⑦ s✉t ⑩⑦s➄
(
➒❶✈sq ④➃ r s ✈ ♦ ❶r ⑩➆ ➉➔➔➼)
→Financial leverage
r ⑩s ✈ ✇ ✇s ⑤ ⑦ ♣ ✈✇ ❶✈ ④❶✈ ✇✉ s ✈ ➂⑩✉s ➄s⑥s ⑨s ✈ ✇ r ⑩⑤♣q➃ ➄♣➅ ➄♣⑥⑩➅ ⑥ ♣t sq r sq⑩ ⑥♣⑥ s ✈ ④♣ ④s ⑤ ⑨s✈✇ ④⑩⑦⑥❶➄ s✉⑩⑥ s ④ ⑤♣ ✈ ✇✇❶ ✈ss ✈ ➅❶④s ✈✇④♣qt ♣⑥❶④→(29)
➽➾➚➾➪ ➪ ➶➹➾➹ ➾➪ ➘➾➹ ➴➹ ➷➶➬ ➮➾➬ ➴➹ ➱➾ ✃➶ ❐❒➬ ➾ ❮➾➾➹ ➪ ➶➹ ❰❮➾ ❐➾✃ ➘ ➾➹ ✃ ➶➹ ❰➶➪Ï➾➚➴➾➹ ➱➾➹❰ ➪ ➾➘➬ ➴➪➾➚ Ð➾ ❐➴ ➴➹ ➷➶➬ ➮➾➬➴➹ ➱➾ ➮➶ ❐➬➶Ï❒ ➮Ñ Ò➶➹ ❒ ❐❒➮ Ó➶Ï❐➴ ➾
(
ÔÕ Ö×)
✃➶➹❰❰❒ ➹➾➾➹ ❮❒➮➾➹❰ Ð➾➚➾➪ Ï➶➹➮❒➘ ➴➹ ➷➶➬ ➮➾ ➬➴ ➱➾➹❰Ð➴ ❰❒➹ ➾➘➾➹ ❒➹➮❒➘➪➶➹Ð➾➹ ➾➴ ➾➘ ➮➴ ➷➾ ✃➶ ❐❒ ➬ ➾ ❮➾➾➹ Ð➴ ❮➾ ❐➾✃ ➘➾➹ Ð➾✃ ➾ ➮ ➪ ➶➹ ➴➹ ❰➘ ➾ ➮➘ ➾➹ ➘➶❒ ➹ ➮❒ ➹❰➾➹ ✃ ➶ ❐❒➬ ➾ ❮➾ ➾➹ Ð➾ ❐➴ ✃➾Ð➾ ❮➾➹➱➾ Ð➶➹❰➾➹ ➪ ➶➹❰❰❒ ➹➾ ➘➾➹ ➪ ØÐ➾➚ ➬ ➶➹Ð➴ ❐➴ ➱➾➹❰ Ù❒➪ ➚➾ ❮➹ ➱➾➚➶Ï➴ ❮➮➶ ❐Ï➾ ➮➾➬Ñ
Ú✃➾Ï➴➚➾ ➾➘ ➮➴ ➷➾ ✃➶ ❐❒ ➬ ➾ ❮➾➾➹ ➱➾➹❰ Ð➴➘ ➶➚Ø➚➾ Ð➶➹ ❰➾➹ Ï➾➴➘ Ð➾➹ ➪➾➘ ➬ ➴➪➾➚ ➪➾➘➾ ➚➾Ï➾ ➱➾➹ ❰ ➾➘ ➾➹ Ð➴Ð➾✃ ➾ ➮ ➪➶➹Ù➾Ð➴ ➪➾➘ ➬➴➪ ➾➚ ✃❒ ➚➾Ñ Û➾➚ ➮➶ ❐➬ ➶Ï❒➮ Ð➴➘ ➾ ❐➶➹ ➾➘➾➹ ➾➘ ➮➴ ➷➾ ✃➶ ❐❒ ➬ ➾ ❮➾➾➹ Ð➴ ❰❒➹ ➾➘➾ ➹ Ø➚➶ ❮✃ ➶ ❐❒ ➬ ➾ ❮➾➾➹ ❒ ➹ ➮❒ ➘ ➘ ➶ ❰➴➾ ➮➾➹ Ø✃ ➶ ❐➾➬ ➴ Ø➹ ➾➚ ✃ ➶ ❐❒ ➬➾ ❮➾➾➹ ➱➾➹❰ Ð➴ ❮➾ ❐➾✃➘ ➾➹ Ð➾✃ ➾ ➮ ➪ ➶➹➴➹❰➘ ➾ ➮➘➾➹ ✃❐ØÜ➴➮➾Ï➴➚➴ ➮➾➬Ñ Ý➶ ❮➴➹❰❰➾ ➘➶ ➮➴➘ ➾ ✃➶ ❐❒ ➬ ➾ ❮➾➾➹ Ð➶➹❰➾ ➹ ➮➴➹ ❰➘➾ ➮ Þß
v
ßr
àá ß ➱➾➹ ❰ ➮➴➹ ❰ ❰➴Ð➾✃➾ ➮Ð➴➴➘ ❒ ➮➴Ð➶➹ ❰➾➹✃ ❐Ø Ü➴ ➮➾Ï➴➚➴➾➬✃ ➶ ❐❒ ➬ ➾ ❮➾➾➹➱➾➹❰➮➴➹ ❰ ❰➴✃ ❒➚➾Ñâ➶➹➶➚➴ ➮➴➾➹ ➮➶ ❐Ð➾ ❮❒➚❒ ➱➾➹ ❰ ➪ ➶➹Ð❒➘ ❒➹❰ ✃ ➶ ❐➹ ➱➾ ➮➾➾➹ ➮➶ ❐➬➶Ï❒ ➮ ➾Ð➾➚➾ ❮ ✃ ➶➹➶➚➴ ➮➴➾➹➱➾➹❰Ð➴➚➾➘ ❒➘ ➾➹ Ø➚➶ ❮Ó➶Ï❐➴➾
(
ÔÕÖ×)
Ð➾➹Ý➾➚➶➶➪ ßt
à Þ(
ÔÕÖÕ)
➱➾➹ ❰ ➪➶➹ ➱➾ ➮➾➘ ➾➹ Ï➾ ❮ã➾ Þßv
ßr
àáß Ï➶ ❐✃➶➹❰➾ ❐❒ ❮ ✃ Ø➬➴ ➮➴ Ü ➮➶ ❐❮➾Ð➾✃ ✃❐Ø Ü➴ ➮➾Ï➴➚➴ ➮➾➬Ñ â➶➹➶➚➴ ➮➴➾➹ ➮➶ ❐➬➶Ï❒ ➮ Ù❒ ❰➾ Ð➴Ð❒ ➘❒ ➹ ❰ Ø➚➶ ❮ ✃➶➹ ➶➚➴ ➮➴➾➹ ➱➾➹❰ Ð➴➚➾➘❒ ➘➾➹ äØ Ø➹ Ð➾➹ å ➾➹ ❰(
ÔÕ Õ æ)
➱➾➹❰ ➪ ➶➹ ➱➾ ➮➾➘➾➹ Ï➾ ❮ã➾ Þßv
ßr
àá ß Ï➶ ❐✃➶➹❰➾❐❒ ❮ ✃ Ø➬➴ ➮➴ Ü ➮➶ ❐❮➾Ð➾✃ ✃ ❐Ø Ü➴ ➮➾Ï➴➚➴ ➮➾➬Ñ ç➾➪❒ ➹ Ï➶ ❐Ï➶Ð➾ Ð➶➹❰➾➹ ✃ ➶➹➶➚➴ ➮➴➾➹ ➱➾➹❰Ð➴➚➾➘ ❒➘ ➾➹ Ò➾ ❐➮Ø➹ Ø(
ÔÕ Õ Ô)
Ð➾➹ Ý➾ ❐➴ Ð➾➹ ÚÏ❒Ð➾➹ ➮➴(
ÔÕÖè)
➱➾➹ ❰ ➪ ➶➹ ➱➾ ➮➾➘➾➹ Ï➾ ❮ã ➾ Þßv
ßr
àáß Ï➶ ❐✃➶➹❰➾ ❐❒ ❮ ➹ ➶ ❰➾ ➮➴ Ü ➮➶ ❐❮➾Ð➾✃ ✃ ❐ ØÜ➴ ➮➾Ï➴➚➴ ➮➾➬Ñ ➽➾ ❐➴ ✃ ➶ ❐➹ ➱➾ ➮➾➾➹ Ð➴ ➾ ➮➾➬ Ð➾✃ ➾ ➮ Ð➴ ➮❒ ❐❒ ➹➘ ➾➹ ❮➴✃Ø➮➶➬ ➴➬ Ï➾ ❮ã➾ Þßv
ßr
àáß ➪ ➶➪➴➚➴➘ ➴ ✃➶➹❰➾ ❐❒ ❮ ✃❐ØÜ➴➮➾Ï➴➚➴ ➮➾➬Ñ(30)
ë ì í
ikui
îit
ï ðî ñn
òïn profit
ï óilit
ï ðôõöõ÷ ø õùú û õüùý þ ÿõ ✁ ✂ ✄ ✄ ùúüõ øúüø ✄ø õù õú ù ☎✆ õü ÿõ ✝✄þú ø õ÷õ õ õ✆õöõ÷ ö☎üú☎✆☎ù õø
(
✞ý✟☎ù õ ✆õ ôý û ☎✄✠ ✡ ☛☞ ✌)
✍ ✎☎üú☎✆☎ù õø ✂ ✄✂✝✄þ ö☎÷õù ü õ ü✄✂õ✂✝úõ ✝✄þúø õ÷õõ ú ùú ü ✂ ✄✂ ✏ õÿõ þ ÷úù õ ✁ ✑õ ✁ü õ ✝✄ ✆ ✄ü ÿõ✍ ✒☎ ✁ü õù ö☎üú☎✆☎ù õø ✝✄þú ø õ÷õõ ÿõ ✁ ù ☎ ✁✁☎ ✂✄ ✁☎ ✆ ☎üõø ☎ü õ ✏õ÷✓ õ ✝✄þúøõ÷ õõ õü õ ù ✄þ÷☎ ✆õþ ✆õþ ☎ ü✄ ✁õ✁ õöõ ú ùú ü ✂ ✄öú õø ☎ ÷úù õ ✁ ✑õ ✁ üõ✝✄ ✆✄ü ÿõ✍✔✝õ✏☎öõ ø ✄✂ õü ☎ ö☎üú☎✆ õüù ☎✟õ öõ ✕õþ õù õú ø ✄✂ õü ☎ ✏ õ☎ü ù ☎ ✁ üõù ö☎üú☎✆☎ù õøõüù ☎✟õöõ ✕õþÿõ ✁✆ ☎✂ ☎ö☎ü ☎✝✄þúøõ÷ õõ ✂ õü õõ ✁üõ✝þý û ☎ù õ✏ ☎ö☎ù õø ÿõ ✁ ✆☎ù ✄þ ☎✂ õ ✝✄þú ø õ÷õõ õüõ ø✄✂õü☎ ✏✄ø õþ
(
✔ ✓ õþ✠ ✡ ☛☞☞)
✍ ✎☎üú ☎✆ ☎ù õø ù ✄þø ✄✏ú ù ✂ ✄ ✁☎ ✆☎ü õø☎ü õ ✏õ÷✓ õ ✝✄þú ø õ÷ õõ ù ✄þ ø✄✏ úù ✆ õöõ✂ ü✄ õ✆õõ ÿõ ✁ ø ✄÷õù✍ ô✄÷ ☎ ✁✁õ ✝õþ õ ☎ ✟✄øùýþ õü õ ù ✄þù õþ☎ü ú ùú ü ✏ ✄ü ✄þ✑õ ø õ✂ õ õù õú ✂ ✄ õ õ✂üõ ✂ ý ✆ õö ÿõ ✆ ☎✂ õ õ ÷õö ù ✄þø ✄✏ú ù õü õ ✏ ✄þ✝✄ ✁õþú÷ ù ✄þ÷ õ✆õ✝ ✝✄ ☎ ✁ üõù õ ✝þý✆úüù ☎û ☎ù õ ø ✝✄þú ø õ÷ õõ ✆ õ ✏✄þ☎✂ ✏ õø ✝õ✆õ ✝✄ ☎ ✁üõù õ ✝þýû☎ù õ✏☎ö☎ù õø✝✄þú ø õ÷õõ ✍✖ ✄þ ÿõù õõ ù ✄þ ø✄✏ úù ✆ ☎✆ú üú ✁ ý ö✄÷ ✝✄ ✄ö☎ù ☎õ ÿõ ✁ ✆ ☎öõüúü õ ✞ý✟☎ù õ ✆ õ ôý û ☎✄
(
✡ ☛☞ ✌)
ø✄þù õ ôõþù ☎üõ(
✡ ☛☞ ✗)
ÿ õ ✁ ✂✄ ÿõù õü õ ✏õ÷✓ õ ö☎üú☎✆☎ù õø ✏✄þ✝✄ ✁õþú ÷ ✝ýø ☎ù ☎û ù ✄þ÷ õ✆õ✝ ✝þýû ☎ùõ✏ ☎ö☎ù õø✍ ✖✄ ✄ö☎ù ☎õ ÿõ ✁ ✆ ☎öõüú ü õ ý ö✄÷ ✘ú ö☎õù ☎(
✡ ☛☞ ✗)
✑ú✁õ ✂ ✄ ÿõù õü õ ✏ õ÷✓ õ ø ✄✕õþõ ø ☎✂ ú öù õ ö☎üú☎✆☎ù õø✏✄þ✝✄ ✁ õþú ÷✝ý ø ☎ù ☎ûù ☎✆õüø ☎✁ ☎û☎ü õ ù ✄þ÷ õ✆õ✝✝þý û ☎ù õ✏ ☎ö☎ù õø✍✖ ✄ ✄ö☎ù ☎õ ù ✄þø ✄✏ú ù ✏✄þ✏✄✆õ ✆✄ ✁õ ✝✄ ✄ö☎ù☎õ ÿõ ✁ ✆☎öõüú ü õ ôõö✄✄✂ ✆ õ ✙✄÷✂õ
(
✡☛☞ ☞)
✂✄ ÿõù õüõ ✏õ÷✓ õ ö☎üú ☎✆ ☎ù õø ✏✄þ✝✄ ✁ õþú ÷ ø ☎✁ ☎û☎üõ ✄✁ õù ☎û ✆ ✄ ✁õ ✝þý û ☎ù õ✏☎ö☎ùõø✍ ✚õþ☎ ✝✄þ ÿõù õõ ✆ ☎ õù õø ✆ õ✝õù(31)
✛✜✢✣✤ ✣✥ ✦✧✥ ★✜✩ ✪ ✢✫✬ ✜✬ ✭✧ ★✮✧ ✯✜ ✦✣✜ ✛✜ ✢✧✬ ✰✫ ✰✜✯✜ ✦✜ ✩ ✫✥ ✱✧✤ ✣★ ✩ ✪✬✜ ✢✜ ✲ ✢✫✤ ★✧ ✛✧✩ ✩ ✤ ✪✲✜✢✧✭ ✜✯✜ ✢✧✬✳
H
✴✵✜ ✦✣✜ ✛✜ ✢✧✬✭ ✫✤✩✫✥✱✧✤ ✣★✩✪✬ ✜ ✢✜ ✲✢✫✤ ★✧ ✛✧✩✩✤✪✲✜ ✢✧✭ ✜✯✜ ✢✧✬✶ ✷
Sustainability report
✸✹n
✺✻ ✼✽✻ ✾rofit
ilit
✻ ✿❀ ❁❂ ❃❄ ❅❆❄ ❇ ❅❈ ❅
ty r
❉❊❋ ●❃ ✰✫✤✣✩ ✧ ✦✧✥ ✯✧✩ ✪✤✧✥✥✪✥ ✦✫ ✣✧✥✱✧✥✩ ✫✤ ✣✬ ✧ ★✧✧✥ ✰✫✥✱✫✥ ✧✜ ✦✜✥✫✤❍✧ ✬ ✪✬ ✜✧✯■ ✫ ✦ ✪✥✪✰✜ ✛✧✥ ✯✜✥✱✦ ✣✥✱✧✥✳ ❏✧✯✧ ★ ✬✧ ✢✣ ✢✣❍✣✧✥ ✩ ✫✤ ✣✬ ✧ ★✧ ✧✥ ✰✫✥ ✱ ✱✣✥✧ ✦✧✥sust
❄ ❅❆❄ ❇ ❅❈ ❅ty r
❉❊❋ ●❃ ❑r
❄ ▲❉work
✧ ✛✧✯✧ ★ ✬ ✫✭✧ ✱✧✜ ▼✧✤✧ ✣✥✢✣✦ ✰✫✥ ✱✫✯ ✪✯✧ ★✣✭ ✣✥ ✱✧✥ ✩ ✫✤ ✣✬✧ ★✧✧✥ ✛✫✥ ✱✧✥stakeholders
✥◆✧✳Sustainability report
✢✫✤✬ ✫✭ ✣ ✢ ✰✫✤✣✩ ✧ ✦✧✥ ✭ ✫✥ ✢✣ ✦ ✩✫✤ ✢✧✥✱✱ ✣✥✱❍✧✮✧✭ ✧✥✩ ✫✤ ✣✬ ✧ ★✧ ✧✥ ✣✥✢✣✦✰✫◆✧ ✦✜✥✦✧✥
stakeholder
✭✧ ★✮✧✩ ✫✤ ✣✬✧ ★✧✧✥ ✭ ✫✤✧ ✛✧✩ ✧ ✛✧ ✭ ✧ ✢✧✬ ✧✥ ❖✭ ✧ ✢✧✬✧✥ ◆✧✥✱ ✛✜ ✢✫✥ ✢✣ ✦✧✥ ✧ ✢✧ ✣ ✢✫✯✧ ★ ✬ ✫✬ ✣✧✜ ✛✫✥ ✱✧✥ ✬ ✢✧✥ ✛✧✤ ✦✫ ✢✫✥✢✣✧✥ ◆✧✥ ✱ ✢✫✯✧ ★ ✛✜ ✢✫ ✢✧✩✦✧✥ ✛✧✥ ★✧✯ ✢✫✤✬ ✫✭✣✢ ✰✫ ✰✭ ✣ ✦✢✜ ✦✧✥ ✭ ✧ ★✮✧ ✩ ✫✤ ✣✬ ✧ ★✧ ✧✥ ✢✜ ✛✧ ✦ ★✧✥◆✧ ✭ ✫✤ ✪✤✜✫✥ ✢✧✬ ✜ ✩✧ ✛✧ ✦✫ ✣✥ ✢✣✥ ✱✧✥ ✬ ✫ ✰✧ ✢✧ ✰✫✯ ✧✜✥ ✦✧✥ ❍✣✱✧✰✫ ✰✫✤ ★✧ ✢✜ ✦✧✥✜✬ ✣✬ ✪✬ ✜✧✯✛✧✥✯✜✥✱✦ ✣✥✱✧✥✳P✫✥ ✱ ✣✥✱✦✧✩✧✥ ✯✧✩ ✪✤✧✥ ✭✫✤ ✦✫✯✧✥❍✣ ✢✧✥ ◆✧✥ ✱ ✭✫✤✬ ✜ ✲✧ ✢ ✬ ✣✦✧✤✫✯✧ ✰✫ ✰✭✫✤ ✜ ✦✧✥ ✥✜✯✧✜ ✢✧ ✰✭ ✧ ★ ✭✧ ✱✜ ✩ ✫✤ ✣✬ ✧ ★✧✧✥ ✬✫ ★✜✥✱✱✧ ✛✧✩ ✧ ✢ ✰✫✥ ✜✥ ✱✦✧ ✢✦✧✥ ✦✫✩✫✤▼✧◆✧✧✥ ✜✥ ◗✫✬ ✢✪✤ ✣✥ ✢✣ ✦ ✰✫✥ ✱✜✥◗✫✬ ✢✧✬ ✜ ✦✧✥ ✛✧✥✧✥◆✧ ✛✜ ✩ ✫✤ ✣✬ ✧ ★✧✧✥✳ P✫✯✧✩ ✪✤✧✥ ✢✫✤ ✬✫✭✣✢ ❍✣ ✱✧ ✛✜❍✧ ✛✜ ✦✧✥ ✬✫✭ ✧ ✱✧✜ ✰✫ ✛✜✧ ✩✤✪✰ ✪✬ ✜ ✬✫ ★✜✥ ✱ ✱✧ ✰✧✬◆✧ ✤✧ ✦✧ ✢✧ ✦✧✥ ✰✫ ✰✜✯✜ ✦✜✬✜ ✦✧✩✩ ✪✬✜ ✢✜ ✲◆✧✥✱✭ ✫✬ ✧✤✢✫✤★✧ ✛✧✩✩✫✤ ✣✬ ✧ ★✧✧✥✳
❏✜ ✦✧✩ ✩✪✬ ✜ ✢✜ ✲ ✢✫✤ ✬✫✭✣✢ ✭ ✜✬ ✧ ✛✜ ✢✣✥❍✣ ✦✦✧✥ ✛✫✥ ✱✧✥ ✬ ✜ ✦✧✩ ✜✥ ◗✫✬ ✢✪✤ ✰✧ ✣✩ ✣✥ ✦ ✪✥ ✬ ✣✰✫✥ ✩✫✤✣✬ ✧ ★✧ ✧✥ ✣✥ ✢✣ ✦ ✰✫ ✰✭✫✯✜ ✩ ✤ ✪ ✛✣ ✦ ✰✧ ✣✩✣✥ ✭ ✫ ✦✫✤❍✧✬ ✧ ✰✧ ✛✫✥✱✧✥ ✩ ✫✤ ✣✬✧ ★✧✧✥ ◆✧✥ ✱ ✬ ✫▼✧✤ ✧ ✢✜ ✛✧ ✦ ✯✧✥ ✱✬ ✣✥✱ ✧ ✦✧✥ ✭ ✫✤ ✛✧ ✰✩✧ ✦ ✩✧ ✛✧ ✰✫✥✜✥✱✦✧ ✢✥◆✧ ✦✫ ✱✜✧ ✢✧✥ ✪✩ ✫✤✧✬ ✜ ◆✧✥✱ ❍✧✯✧✥✦✧✥ ✪✯✫ ★
(32)
❘❙❚❯ ❱❲❳❲ ❲❨ ❩❲❨ ❬❙❚❩ ❲❭ ❘❲❪ ❫❯ ❴❲ ❘❲❩ ❲ ❘❙❨ ❵❨ ❴❪❲ ❛❲❨ ❨ ❵❜❲❵ ❘❙❚❯ ❱❲❳ ❲❲❨ ❝❲❨❴ ❭❙❨ ❲❨❩ ❲❪❲❨ ❲❩❲❨❝❲ ❘❙ ❨❵❨❴❪ ❲ ❛❲❨ ❪ ❵❨ ❙❚❫❲ ❪ ❙❯ ❲❨ ❴❲❨ ❲ ❛❲❯ ❘❚❞ ❡❵ ❛❲ ❬❵❜❵ ❛❲ ❱ ❘❙❚❯ ❱❲❳❲ ❲❨❪❙❩ ❙ ❘❲❨ ❨❝❲❢
❣❲❜ ❛❙❚ ❱❙ ❬❯❛❩ ❵❩❯ ❪❯ ❨❴ ❞❜❙❳ ❘❙❨ ❙❜❵ ❛❵❲❨ ❱❙ ❬❙❜❯❭ ❨❝❲ ❝❲❨❴❩ ❵❜❲❪❯ ❪❲❨ ❤❩❳ ❵❭❲
(
✐ ❥❦ ❧)
♠ ❤❚❫❞♥❞(
✐ ❥❦ ❧)
❱❙❚ ❛❲ ♦❯❱❲❨❛❞ ❩❲❨ ♣❲❚ ❵ ❴❲❨(
✐❥❦❧)
❝❲❨ ❴ ❭❙❨ ❙❭❯ ❪❲❨ ❬❲❳♥❲sust
qrs qtr ✉rty r
✈✇① ② ③ ❬❙❚ ❘❙❨❴❲❚ ❯❳ ❘❞❱❵ ❛❵❡ ❛❙❚❳❲❩ ❲ ❘ ❘❚❞ ❡❵❛❲ ❬❵❜❵ ❛❲ ❱❢ ♦❙❩ ❲❨❴❪❲ ❨ ♦❞❙❜❵ ❱ ❛❝❞❨❵❨❴❚❯ ❭(
✐❥❦ ❦)
❩❲❨ ❣❯ ❱ ❱❲❵❨(
✐ ❥❦ ④)
❭❙❨❝❲ ❛❲❪ ❲❨ ❬❲❳ ♥❲sust
qrs qtr ✉rty r
✈✇①②③ ❬❙❚ ❘❙❨❴❲ ❚❯❳ ❛❙❚❳ ❲❩❲ ❘ ❘❚❞ ❡❵❛❲ ❬❵❜❵ ❛❲ ❱❢⑤❲❭❯ ❨ ❘❙❨ ❙❜❵ ❛❵❲❨ ❝❲❨❴ ❩ ❵❜❲❪❯ ❲❪❲❨ ⑥❵ ❬❞♥❞ ❩❲❨ ⑦❲❚ ❲❩❵⑧❲
(
✐❥❦⑨)
❬❙❚ ❬❙❩ ❲ ❝❲❵ ❛❯ ❘❙❨❙❜❵ ❛❵❲❨ ❵❨❵ ❭❙❨❝❲ ❛❲❪ ❲❨ ❬❲❳ ♥❲sust
qrs qtr ✉rty r
✈✇①② ③ ❛❵❩❲❪ ❬❙❚ ❘❙❨❴❲❚ ❯❳ ❱❵ ❴❨ ❵❡❵❪ ❲❨ ❛❙❚❳ ❲❩❲ ❘ ❪ ❵❨❙❚❫❲ ❘❙❚❯ ❱❲❳ ❲❲❨ ❝❲❨ ❴ ❩ ❵❯❪ ❯❚ ❩ ❙❨ ❴❲❨ ❘❚❞ ❡❵❛❲ ❬❵❜❵ ❛❲ ❱❢ ⑩❲❚❵ ❘❙❚❨❝❲ ❛❲❲❨ ❩ ❵ ❲ ❛❲ ❱ ❩ ❲ ❘❲ ❛ ❩❵ ❛❯ ❚❯❨ ❪❲❨ ❳ ❵❘❞❛❙ ❱❵ ❱ ❬❲❳ ♥❲sust
qrsqt r ✉rty r
✈✇①②③ ❭❙❭ ❵❜❵❪❵❘❙❨ ❴❲❚❯❳❘❞❱❵ ❛❵❡❛❙ ❚❳❲❩ ❲ ❘❘❚❞❡❵ ❛❲ ❬❵❜❵ ❛❲ ❱❢H
❶❷ ❸❹ ③qrs qtr ✉rty r
✈✇①② ③ ❬❙❚ ❘❙❨❴❲❚ ❯❳❘❞❱❵ ❛❵❡❛❙❚❳ ❲❩ ❲ ❘❘❚❞ ❡❵ ❛❲ ❬❵❜❵ ❛❲ ❱4
❺Leverage
❻❼n
❽❾ ❿profit
❾ ➀❾ ➁ilit
m
❼l
❾ ➂ui
sustainability report
➁ ❼➀❾ ❽❾ ➃intervening
➄❲❨ ❲❫❙❚ ❘❙❚❯❱❲❳❲❲❨ ❭ ❙❭ ❬❯ ❛❯ ❳❪ ❲❨ ❱❯ ❭ ❬❙❚ ❩❲❨ ❲ ❝❲❨❴ ❩ ❲ ❘❲ ❛ ❩ ❵❘❙❚❞❜❙❳ ❩ ❲❚❵ ❩❲❜❲❭ ❘❙ ❚❯ ❱❲❳ ❲❲❨ ❲❨ ❛❲❚ ❲ ❜❲❵❨ ❜ ❲ ❬❲ ❩❵ ❛❲❳ ❲❨ ❩ ❲❨ ➅❲❩❲❨❴❲❨ ❱❙❩❲❨❴❪ ❲❨ ❱❯❭❬❙❚ ❩ ❲❨❲ ❩❲❚❵ ❜❯ ❲❚ ❘❙❚❯❱❲❳ ❲❲❨ ❝❲❵ ❛❯ ❬❙❚❯❘❲ ❳ ❯ ❛❲❨❴ ❲ ❛❲❯ ❭❞❩❲❜❩ ❲❚❵ ❘❙❭ ❵❜❵❪❩ ❲❜❲❭❭❙❨ ❫❲❜❲❨❪ ❲❨❘❙❚ ❯ ❱❲❳ ❲❲❨❨❝❲ ❢➆❙❨ ❴ ❴❯❨ ❲❲❨❭❞❩ ❲❜ ❩ ❲❚❵ ❜❯❲❚❬❲❵❪ ❵ ❛❯❳❯❛❲❨ ❴❭ ❲❯ ❘❯❨ ❭❞❩❲❜❩❲❚❵ ❘❙❭❵ ❜❵❪❭ ❙❭❵❜❵❪ ❵❪❙❯ ❨ ❛❯ ❨ ❴❲❨ ❩ ❲❨ ❪❙❜❙❭ ❲❳❲❨ ❞❜❙❳ ❪ ❲❚❙❨ ❲❨❝❲ ❘❙❚❜❯ ❩❵❜❲❪ ❯❪ ❲❨ ❲❨❲❜❵ ❱❵ ❱ ❝❲❨ ❴ ➅ ❙❚❭❲ ❛❲ ❴ ❲❚
(1)
terjadi maka secara tidak langsung akan berdampak pada meningkatnya operasi yang dilakukan perusahaan. Hal ini didukung penelitian dari oleh Adhima (2013), Arjowo (2013) , Susanto dan Tarigan (2013) serta Soelistyoningrum (2011) dan Hussain (2015).
Pengujian hipotesis 4 leverage berpengaruh positif terhadap profitabilitas dengan
sustainability report sebagai intervening, menunjukkan path coeficient antara leverage
dengansustainability report memiliki koefisien parameter sebesar 0,187 dengan signifikansi yaitu 0,350 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa leverage tidak berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas dengansustainability reportsebagaiintervening. tingkatleverageyang tinggi memberikan sinyal yang buruk bagi para stakeholders. Tingkat kepercayaan para
stakeholders akan menurun sehingga mereka lebih memilih untuk menghinvestasikan dananya pada perusahaan yang memiliki kondisi keuangan perusahaan yang sehat dan baik. Maka manajer perusahaan harus mengurangi biaya-biaya (termasuk biaya untuk mengungkapkan laporan sosial dan lingkungan) agar kinerja keuangan perusahaan menjadi baik. Karena perusahaan akan cenderung untuk mengeluarkan biaya yang lebih tinggi dalam proses pengelolaaan dan pengumpulan informasi dalam pembuatan laporan, sehingga perusahaan lebih memilih untuk mengurangi tingkat pengungkapan laporan terutama yang bersifat sukarela seperti sustainability report.Biaya pengungkapan laporan berkelanjutan yang tinggi akan mengurangi tingkat pendapatan keuntungan karena sebagian keuntungan yang diperoleh oleh perusahaan akan dialokasikan untuk pengumpulan dan pengelolaan informasi dalam pembuatan laporan. Hal tersebut didukung penelitian Widianto (2011), Suryono dan Prastiwi (2011)
Pengujian hipotesis 5 likuiditas berpengaruh positif terhadap profitabilitas dengan
sustainability report sebagai intervening, menunjukkan path coeficient antara likuiditas dengansustainability report memiliki koefisien parameter sebesar 0,294 dengan signifikansi yaitu 0,047 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa likuiditas berpengaruh positif dan signifikan
(2)
terhadap profitabilitas dengan sustainability report sebagai intervening. tingginya likuiditas perusahaan, mencerminkan bahwa perusahaan memiliki kondisi keuangan yang kuat sehingga mampu untuk melakukan pengungkapan sustainability report secara luas.Selain itu tingkat likuiditas yang tinggi menggambarkan keberhasilan perusahaan dalam membayar kewajiban-kewajiban jangka pendeknya tepat waktu, sehingga akan menciptakan image
positif yang kuat melekat pada perusahaan. Image positif tersebut dapat dipertahankan dengan pengungkapan sukarela berupa sustainability report. Laporan keberlanjutan tersebut dikeluarkan perusahaan untuk mendapatkan kepercayaan dari para investor maupun konsumen.Tingkat kepercayaan investor maupun konsumen yang meningkat akan diikuti dengan keinginan konsumen dan investor untuk bekerja sama dan menginvestasikan dananya di perusahaan. Sehingga dapat meningkatkan oprasional dan produktivitas perusahaan yang diharapkan dapat meningkatkan keuntungan perusahaan. Hal tersebut didukung penelitian yang dilakukan Adhima (2013), Arjowo (2013), Susanto dan Tarigan (2013) serta Saputroet al(2013).
èEéêëêè ìíî ïðñòó
Berdasarkan hasil analisis pada bab sebelumnya dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1. Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan bahwa leverage tidak berpengaruh
signifikan terhadap profitabilitas.
2. Hasil pengujian hipotesis kedua menunjukkan bahwa likuiditas tidak berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas.
3. Hasil pengujian hipotesis ketiga menunjukkan bahwa sustainability reportberpengaruh positif signifikan terhadap profitabilitas
(3)
5. Hasil pengujian hipotesis kelima menunjukkan bahwa leverage berpengaruh positif signifikan terhadap profitabilitas melaluisustainability reportsebagaiintervening. ôõö õ÷øù öù ú ù û
Berdasarkan hasil analisis pada bab sebelumnya dapat diperoleh keterbatasan sebagai berikut :
1. Jumlah sampel yang terlalu sedikit yaitu hanya 11 perusahaan yang menerbitkan
sustainability reportsecara berturut-turut selama periode tahun 2012-2015 untuk perusahaan non keuangan. Hal ini dikarenakan masih sedikit perusahaan yang menerbitkansustainability reportsecara konsisten setiap tahunnya.
2. Jumlah perusahaan sampel yang sedikit dikarenakan selama periode tahun 2012-2015, perusahaan harus memiliki laba yang positif.
3. Periode pengamatan hanya empat tahun sehingga memungkinkan praktik
pengungkapansustainability reportperusahaan yang diamati kurang menggambarkkan kondisi yang sebenarnya.
üù÷ùû
Berdasarkan hasil analisis pada keterbatasan penelitian ini dapat diperoleh saran sebagai berikut :
1. Memperpanjang periode penelitian agar sampel yang diteliti lebih banyak sehingga hasil dari penelitian selanjutnya akan lebih baik.
2. Variabel dalam penelitian selanjutnya diharapkan bisa lebih bervariasi, misalnya dapat menambahkan variabel lain seperti jumlah komite audit dan ukuran perusahaan.
(4)
ýþ ÿ þ✁✂✄☎ þ ✆þ
Adhima, M. F., 2013, Pengaruh PengungkapanSustainability ReportTerhadap Profitabilitas Perusahaan Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia ,Jurnal Ekonomi Akuntansi.
Anwar, Saeful, 2011, Pengaruh Struktur Modal dan Likuiditas terhadap Profitabilitas (Studi Kasus pada Perusahaan Manufaktur Sektor Industri Logam dan Barang dari Logam yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia ,Jurnal Akuntansi dan Keuangan.
Arjowo, Irine Stephanie, 2013, Pengaruh Pengungkapan Sustainability Report Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur yang Tedaftar Dalam Bursa Efek Indonesia , Skripsi S1, Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.
Aulia, Adistira Sri dan Dhaniel Syam, 2013, Pengaruh Karakteristik Perusahaan Terhadap Praktek Pengungkapan Sustainability Reporting dalam Laporan Tahunan Perusahaan Publik di Indonesia ,Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan,Vol. 3 No. 1.
Ghozali, Imam dan Hengky Latan, 2015,Konsep, Teknik, Aplikasi Menggunakan Smart PLS 3.0 untuk Penelitian Empiris, Edisi 2, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Hussain, Nazim, 2015, Impact of Sustainability Performance on Financial Performance: An Empirical Study of Global Fortune (N100) Firms. Universita Ca Foscari Venezia ,
Working Papern. 1/2015 June 2015.
Jensen, M. and W. Meckling, 1976, Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and capital structure ,Journal of Financial Economics 3.
Jogiyanto dan Willy Abdillah, 2015, Konsep dan Aplikasi PLS (Partial Least Square) untuk Penelitian Empiris, Edisi 2, BPFE-YOGYAKARTA.
Martono, Cyrillius, 2002, Analisis Pengaruh Profitabilitas Industri, Rasio Leverage Keuangan Tertimbang, Serta Pangsa Pasar Terhadap ROA dan ROE Perusahaan Manufaktur yang Go-Public di Indonesia , Jurnal Akuntansi & Keuangan Vol. 4 No. 2, Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Widya Mandala, Surabaya.
Novita, Bunga Asri dan Sofie, 2015, Pengaruh Struktur Modal Dan Likuiditas Terhadap Profitabilitas ,E-Journal Akuntansi TrisaktiVol. 2 No. 1.
Purnasiwi, Jayanti, 2011, Analisis Pengaruh Size, Profitabilitas dan Leverage Terhadap Pengungkapan CSR pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia ,
Diponegoro Journal of Accounting, Universitas Diponegoro.
(5)
Saleem, Qasim dan Ramiz Ur Rehman, 2011, Impacts of liquidity ratios on profitability ,
Interdisciplinary Journal of Research in BusinessVol. 1.
Saleem et al, 2010, Leverage An Analysis and its Impact on Profitability with Reference to Selected Oil and Gas Companies of Pakistan , International Journal of Management Sciences and Business Research(ISSN-2226-8253), Vol. 1, ISSUE 12.
Sartika, Farahiyah, 2013, Pengaruh Efisiensi Modal Kerja, Likuiditas dan Solvabilitas Terhadap Profitabilitas (Studi Pada Perusahaan Farmasi yang Terdaftar di BEI Periode 2007-2011) .Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, Vol. 2 No. 1.
Sari, Putu Indah Purnama dan Nyoman Abundanti, 2014, Pengaruh Pertumbuhan Perusahaan dan Leverage Terhadap Profitabilitas dan Nilai Perusahaan , E - Journal Universitas Udayana. Vol.3 No. 5 Denpasar: Universitas Udayana.
Setiadewi, Kadek Ayu Yogamurti dan Ida Bagus Anom Purbawangsa, 2014, Pengaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage Terhadap Profitabilitas dan Nilai Perusahaan ,
Jurnal Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Udayana, Bali.
Soelistyoningrum, Jenia Nur, 2011, Pengaruh Pengungkapan Sustainability Report Terhadap Kinerja Keuangan ,Skripsi S1, Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. Sunarto dan Agus Prasetyo Budi, 2009, Pengaruh Leverage, Ukuran dan Perumbuhan
Perusahaan Terhadap Profitabilitas ,Jurnal Telaah Manajemen MarlienVol. 6 Edisi 1. Suryono, Hari dan Andri Prastiwi, 2011, Pengaruh Karakteristik Perusahaan dan Corporate
Governance (CG) Terhadap Praktik Pengungkapan Sustainability Report (SR) , Simposium Nasional Akuntansi XIV,Aceh.
Susanto, Yohanes Kurniawan dan Josua Tarigan, 2013, Pengaruh Pengungkapan Sustainability Report terhadap Profitabilitas Perusahaan , Jurnal Business Accounting Review, Vol. 1.
Saputro et al, 2013, Pengaruh Kinerja Keuangan Terhadap Pengungkapan Sustainability Report Perusahaan di Bursa Efek Indonesia , Jurnal Akuntansi, Universitas Negeri Semarang, Vol. 2 No. 4.
Wibowo, Imam dan Sekar Akrom Faradiza, 2014, Dampak Pengungkapan Sustainability Report terhadap Kinerja Keuangan dan Pasar Perusahaan , Simposium Nasional Akuntansi XVII, Universitas Teknologi Yogyakarta.
Widianto, H. S., 2011, Pengaruh Profitabilitas, Likuiditas, Leverage, Aktivitas, Ukuran Perusahaan, dan Corporate GovernanceTerhadap Praktik PengungkapanSustainability Report ,Diponegoro Journal of Accounting,Universitas Diponegoro.
Yoon, Eunju and Soo Cheong Jang, 2005, The Effect of Financial Leverage on Profitability and Risk of Restaurant Firm , Journal of Hospitality Financial Management, Vol. 13: Iss. 1, Article 24.
(6)
Yi, Tang Fuk dan Chan Ka Yu, 2010, Research on Sustainability Reporting in Hong Kong ,
Skripsi, Hong Kong: Hong Kong Baptist University.
Yuliati, Ni Wayan, 2013, Pengaruh Kebijakan Modal Kerja Terhadap Profitabilitas pada Perusahaan Hotel dan Restoran di Bursa Efek Indonesia , Tesis, Universitas Udayana, Denpasar.