Model Regresi Linier Berganda

b. Uji t

Uji t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel independen secara individual dalam menerangkan variabel dependen Ghozali, 2011. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel total quality management, sistem pengukuran kinerja, dan sistem penghargaan memiliki tingkat signifikansi kurang dari 0,05, artinya variabel total quality management, sistem pengukuran kinerja, dan sistem penghargaan berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

c. Uji F

Uji F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel independen atau bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel dependen atau terikat Ghozali, 2011: 98. Hasiluji F menunjukkan bahwa F hitung F tabel yaitu 7,624 2,84 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Sehingga dapat disimpulkan bahwa model penelitian ini adalah fit of goodness, dengan kata lain menunjukan bahwa seluruh variabel independen yaitu total quality management TQM, sistem pengukuran kinerja, dan sistem penghargaan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja manajerial.

d. Uji Koefisien Determinasi R

2 Hasil uji R 2 menunjukkan bahwa besarnya adjusted R 2 adalah 0,321. Hal ini bararti bahwa variabel yang mempengaruhi kinerja manajerial dapat dijelaskan oleh variabel total quality management, sistem pengukuran kinerja, dan sistem penghargaan sebesar 0,321 atau 32,1. Sedangkan sisanya sebesar 67,9 dijelaskan oleh variabel lain diluar model penelitian.

4. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, maka dapat disimpulkan bahwa: 1. H 1 diterima, artinya variabel total quality management TQM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial di RSUD RAA Soewondo Pati. Terbukti dari hasil uji t dapat diketahui bahwa variabel total quality management memiliki nilai signifikansi 0,032 0,05. 2. H 2 diterima, artinya variabel sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial di RSUD RAA Soewondo Pati. Terbukti dari hasil uji t dapat diketahui bahwa variabel sistem pengukuran kinerja mempunyai nilai signifikansi 0,047 0,05. 3. H 3 diterima, artinya variabel sistem penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial di RSUD RAA Soewondo Pati. Terbukti dari hasil uji t dapat diketahui bahwa variabel sistem penghargaan mempunyai nilai signifikansi 0,001 0,05.

5. Keterbatasan Penelitian

Penelitian ini memiliki keterbatasan-keterbatasan yang segaligus dapat menjadi pedoman bagi penelitian yang akan datang antara lain:

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manjerial

0 4 71

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial(Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah

0 6 15

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial(Studi Kasus pada Rumah Sakit Umum Daerah

0 4 19

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA, SISTEM PENGHARGAAN, DAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus p

1 17 17

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA, SISTEM PENGHARGAAN, DAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus p

0 4 17

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada RSUD RAA Soewondo Pati).

0 5 16

PENDAHULUAN Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Sistem Penghargaan Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada RSUD RAA Soewondo Pati).

0 4 9

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT, SISTEM PENGUKURAN KINERJA, SISTEM PENGHARGAAN (REWARD), DAN KOMITMEN Pengaruh Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan (Reward), Dan Komitmen Organisasiterhadap Kinerja Manajer Unit (Studi

0 4 15

PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Empiris Pada PDAM Kabupaten Boyolali).

0 0 14

PENGARUH SISTEM PENGUKURAN KINERJA, TOTAL QUALITY MANAGEMENT DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

0 2 11