Eddy A. Torong : Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Tiket Pada PT. Sriwijaya Air, 2010.
Awal bulan Oktober pesawat ke-12 masuk dan minggu ke-3 bulan Okt membuka rute PDG. pesawat ke-13 untuk memback-up frequensi beberapa rute PT
Srywijaya Air. Dengan kata lain Sat ini dukungan 13 armada Boeing 737-200, Srywijaya Air terbang ke 21 daerah seluruh daerah Indonesia yaitu:
- Pulau Jawa,Srywijaya Air terbang ke Surabaya, solo, malang, semarang. - Pulau Sumatera, Srywijaya Air terbang ke Medan, Padang, Pekan baru,
Bengkulu, Tanjung akrang, Palembang, Jambi, Batam, Tanjung Pandan, Pangkal pinang.
- Pulau Kalimantan, Srywijaya Air terbang ke Pontianak, Balikpapan, Banjarmasin, Palangkaraya.
- Pulau sulawesi, Srywijaya Air terbang ke Gorontalo dan Makassar. - Pulau Bali, Srywijaya Air terbang ke Denpasar.
Pada semester pertama tahun 2006 Srywijaya Air menandatangani kontrak penambahan pesawat B 737-300 sebanyak 3 buah pesawat, 2 buah pesawat B 737-
400 akan segera menyusul pada semester ke-2 untuk memperkuat pengembangan rute Srywijaya Air. Pada PT. Srywijaya Air, perawatan pesawat merupakan salah satu
prioritas yang utama. Manajemen telah melakukan kontrak kerja sama dengan perusahaan perawatan maintenance Terbaik di Asia tengara, yakni PT. Aero
Nusantara Indonesia ANI.
2.2 Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi mengidentifikasi peran dan tanggung jawab karyawan yang dipekerjakan oleh perusahaan. Struktur organisasi perusahaan yang ada pada
perusahaan adalah merupakan dasar penyusunan prosedur kegiatan. Struktur organisasi akan terus berkembang sesuai dengan perkembangan kegiatan dan tujuan
Eddy A. Torong : Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Tiket Pada PT. Sriwijaya Air, 2010.
perusahaan. Agar suatu organisasi dapat berjalan dengan baik, maka dalam usaha menyusun suatu organisasi perlu diperhatikan atau dipedomani beberapa azas atau
prinsip – prinsip dari suatu organisasi. Diharapkan juga agar setiap karyawan dapat melaksanakan tugasnya sesuai dengan bidangnya masing – masing.
Hal ini dilakukan agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan tanggung jawab dalam perusahaan. Salah satu unsur dari struktur organisasi yang baik
adalah adanya pola interaksi dan hubungan kerjasama antar orang- orang pada setiap bagian dari suatu organisasi perusahaan. Skema struktur organisasi yang jelas, akan
mendukung aktivitas perusahaan sebab masing – masing bagian akan mengetahui dengan jelas tugas, wewenang dan tanggung jawabnya. Berikut akan disajikan
struktur organisasi pada PT. Srywijaya Air yang dapat dillihat pada lampiran, dengan fungsi-fungsi dan tanggung jawab masing – masing bagian sebagai berikut :
a. Operational Departement
Operational Department berfungsi mengendalikan pelakasanaan seluruh kegiatan operasi penerbangan agar sesuai dengan peraturan keselamatan
udara yang di tetapkan diselaraskan dengan pencapaian sasaran perusahaan.
b. Maintenance Departement
Maintenance Department berfungsi mengendalikan pelaksanaan kegiatan perawatan dan pemeliharaan pesawat agar sesuai dengan peraturan
keselamatan yang di tetapkan, dan pencapaian sasaran perusahaan.
Eddy A. Torong : Sistem Informasi Akuntansi Penjualan Tiket Pada PT. Sriwijaya Air, 2010.
c. Marketing Sales Departement
Marketing Sales Department berfungsi mengendalikan pelaksanaan kegiatan pemasaran dan penjualan atas produkjasa perusahaan guna
mencapai target yang maksimal.
d. Finance Accounting Departement
