Tinjauan Penelitian Terdahulu Kajian Pustaka

2.1.3.4 Manfaat Dari Penilaian Produktivitas Kerja

Menurut Muchdarsyah Sinungan 2005: 126 manfaat dari pengukuran produktivitas kerja adalah sebagai beikut: 1. Umpan balik pelaksanaan kerja untuk memperbaiki produktivitas kerja karyawan. 2. Evaluasi produktivitas kerja digunakan untuk penyelesaian misalnya: pemberian bonus dan bentuk kompensasi lainnya. 3. Untuk keputusan-keputusan penetapan, misalnya: promosi, transfer dan demosi. 4. Untuk kebutuhan latihan dan pengembangan. 5. Untuk perencanaan dan pengembangan karier. 6. Untuk mengetahui penyimpangan-penyimpangan proses staffing. 7. Untuk mengetahui ketidak akuratan informal. 8. Untuk memberikan kesempatan kerja yang adil.

2.1.4 Tinjauan Penelitian Terdahulu

Hasil penelitian terdahulu yang berkaitan dengan pelatihan dan pengembangan karir dapat dilihat pada table dibawah ini. Tabel 2.1 Hasil penelitian terdahulu No Nama dan Judul Penelitian Kesimpulan Penelitian Perbedaan persamaan 1. Mardjan Dunggio 2013 Semangat Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Jasa Raharja Persero Cabang Sulawesi Utara 1. Semangat dan disiplin kerja secara bersama berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja karyawan PT. Jasa Raharja Persero Cabang Sulawesi Utara. Disiplin Kerja Semangat, Produktivita s Kerja Karyawan No Nama dan Judul Penelitian Kesimpulan Penelitian Perbedaan persamaan 2. Prihadi Waluyo 2011 Analisis Penerapan Program K35R Di Pt X Dengan Pendekatan Standar Ohsas 18001 Dan Statistik Tes U Mann-Whitney Serta Pengaruhnya Pada Produktivitas Karyawan 1. Dari hasil analisis produktivitas kerja ternyata setelah penerapan 5R ada pengaruhnya, pengaruh penerapan 5R cukup besar. Pendekatan standar Ohsas 18001, Statistik Tes U Mann- Whittney 5R, Produktivita s Karyawan 3. Saepul Rohman, Yanti Helianty, Yuniar 2014 Evaluasi Penerapan Metode 5R Dalam Peningkatan Produktivitas Pembuatan Radiator Body Protector Studi Kasus di PT. Alba Unggul Metal 1. Nilai indeks produktivitas terhadap periode sebelum penerapan 5R memiliki nilai tertinggi yang terjadi pada mesin oven 2 sebesar 11.061 ; sedangkan nilai indeks produktivitas terendah terjadi pada mesin CNC laser sebesar -26.227. 5R, Produktivita s No Nama dan Judul Penelitian Kesimpulan Penelitian Perbedaan persamaan 4. Dhani Putra Rochmanto, Isa Marufi, Anita Dewi P. S. 2015 Penerapan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin 5R dalam Upaya Pengendalian Kebakaran di Unit Produksi 2 PT. Kutai Timber Indonesia KTI 1. Identifikasi risiko kebakaran di PT Kutai Timber Indonesia dilakukan secara aktif Pengendalia n kebakaran 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin 5. Dwi kusumawarni Pengaruh semangat dan disiplin kerja Terhadap produktivitas karyawan pada Perusahaan daerah air minum pdam Kabupaten kudus 1. Terdapat pengaruh yang searah antara semangat kerja dan produktivitas kerja Disiplin kerja Semangat kerja, Produktivita s karyawan No Nama dan Judul Penelitian Kesimpulan Penelitian Perbedaan persamaan 6. Dayo Akintayo 2012 Working environment, 1. There is no significant difference between workers’ productivity Working environment workers’ morale and workers’ morale and perceived productivity in industrial organizations in Nigeria. in public and private organizations based on working environment. perceived productivity 7. Paloma Martínez Sánchez and Carolina Montoya Rodriguez 215 Impact of 5S on quality, productivity and organizational climate - Two Analysis Cases All the factors that were evaluated in the short term showed an increase in their respective units, thus the results obtained in this research support the literature review, which mentions the positive impact the 5S methodology has on the quality, productivity and organizational climate of any company Quality, organization al climate two analysis case 5S, Productivity

2.2 Kerangka Pemikiran

Kerangka pemikiran yang baik akan menjelaskan secara teoritis pertautan antar variable yang akan diteliti. Jadi secara teoritis perlu dijelaskan hubungan antara variable independen dan dependen. Bila dalam penelitian ada variable moderator dan intervening, maka juga perlu dijelaskan, mengapa variable itu ikut dilibatkan dalam penelitian. Oleh karena itu pada setiap penyusunan paradigma penelitian harus didasarkan pada kerangka pemikiran Sugiono 2010.

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN MANAJEMEN, PERAN PENGURUS DAN TENAGA KERJA DENGAN PENERAPAN RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN (5R) PADA DIVISI KAPAL NIAGA PT. PAL INDONESIA (PERSERO)

0 7 21

PERBEDAAN LAMA WAKTU PENCARIAN PERALATAN TANGAN SEBELUM DAN SESUDAH PENERAPAN METODE 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) PADA BENGKEL UMUM SEPEDA MOTOR DI KECAMATAN UNGARAN BARAT

9 99 128

PENGARUH PENYULUHAN TERHADAP PENGETAHUAN DAN SIKAP 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) PADA TENAGA KERJA DI SENTRA INDUSTRI Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industr

1 5 18

PENGARUH PENYULUHAN TERHADAP PENGETAHUAN DAN SIKAP 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN) PADA TENAGA KERJA Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangk

1 4 18

BAB I PENDAHULUAN Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangkon Serengan Surakarta.

1 4 9

HASIL Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangkon Serengan Surakarta.

1 5 11

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Penyuluhan terhadap Pengetahuan dan Sikap 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) pada Tenaga Kerja di Sentra Industri Pengrajin Blangkon Serengan Surakarta.

0 5 4

Pengaruh Kecerdasan Emosi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Direktorat Produksi PT Dirgantara Indonesia Bandung.

0 0 29

IMPLEMENTASI BUDAYA 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, DAN RAJIN) DI UNIT MACHINERY AND TOOL (UMT) PT. MEGA ANDALAN KALASAN.

2 11 16

IMPLEMENTASI BUDAYA 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, DAN RAJIN) DI UNIT MACHINERY AND TOOL (UMT) PT. MEGA ANDALAN KALASAN | Sandika | Jurnal Nosel 3329 7377 1 SM

0 0 10