Latar Belakang - Taklimat PBPPP 2015 kepad Guru (1)
r SKOP TAKLIMAT ko S ) & an P) YD d i (P (P en ila lai en ini m i P g D ru wa an st
ga
i YIn Pe wa PPP
ga
a PB Pe kuas atan Jaw Latar BelakangGURU (SEKOLAH)
2 GURU (SEKOLAH)
3 L
a
ta
r
B e la k an g1
PTK digantikan dengan penilaian baharu yang lebih
“
memfokus kepada elemen pembangunan kompetensi berasaskan gred dan jawatan serta mengambil kira keunikan pelbagai skim perkhidmatan. Untuk memastikan ia relevan, ketua perkhidmatan atau ketua jabatan diberi fleksibiliti dalam menentukan kaedah penilaian di dalam jabatan masing-masing berdasarkan garis panduan yang sedang disediakan oleh JPA”
Dato’ Sri Mohd Najib Bin Tun Abdul Razak YAB Perdana Menteri Malaysia Majlis Perdana Perkhidmatan Awam ke-12
21 Mac 2011
GURU (SEKOLAH)
4 GURU (SEKOLAH)
5
SURAT ARAHAN PBPPP 2015 SURAT ARAHAN PBPPP 2015
GURU (SEKOLAH)
6 PBPPP menggantikan penilaian sedia ada di KPM
GURU (SEKOLAH)
7
PENGENALAN PENGENALAN
Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) adalah :
Konsep Berasaskan Tugas dan Tempat Bertugas (Job-Based and Work Place)
1 Standard prestasi selaras dengan Goverment
Transformation Programme 2.0 (GTP 2.0) dan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
2 (PPPM) 2013 – 2025
8 GURU (SEKOLAH)
PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 2013 - 2025 PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA 2013 - 2025
GURU (SEKOLAH)
9
4
5
LATAR BELAKANG INSTRUMEN LATAR BELAKANG INSTRUMEN
Penilaian ini telah dibangunkan oleh Teachers Lab, Government Transformation Program
(GTP) 2.0 yang menggabungkan lima bentuk penilaian guru yang wujud di
KPM Bertepatan dengan
Pelan Pembangunan Pendidikan 2013-2025 (Malaysia Education Blueprint) yang menekankan peningkatan kualiti pendidikan negara.
GURU (SEKOLAH)
10 LAPORAN
PENILAIA N PRESTASI (LNPT)
01
03
05
02 KRITERIA KECEMERLANGAN
04 PROGRAM BERSEPADU POTENSI DAN KOMPETENSI (PROSPEK) STANDARD KUALITI PENDIDIKAN MALAYSIA (STANDARD 4) PENILAIAN GURU CEMERLANG
RUJUKAN LAIN
STANDARD KOMPETENSI KEPENGETUAAN SEKOLAH MALAYSIA (SKKSM)
02 INSTRUMEN PENILAIAN KEPIMPINAN
INSTRUKSIONAL
04 INSTRUMEN KOMPETENSI PEMIMPIN SEKOLAH (KOMPAS)
03
01 STANDARD GURU MALAYSIA (SGM)
GURU (SEKOLAH)
11 RUJUKAN LAIN
MATLAMAT
MATLAMAT
Meningkatkan kecekapan dan komitmen bagi melahirkan PPP1 yang berprestasi tinggi .
Penilaian menyeluruh yang menggabungjalinkan kompetensi dan 2 potensi serta keberhasilan PPP
Bagi mendokong aspirasi ke arah pendidikan yang berkualiti tinggi
3
12 GURU (SEKOLAH)
OBJEKTIF
OBJEKTIF
GURU (SEKOLAH)
13
1 Menilai kompetensi
dan potensi PPP
kompetensi dan potensi PPP untuk membolehkan Program
3 Mengenal pasti
Pembangunan Profesional Berterusan dilaksanakan
2 Menilai
keberhasilan (aspek peningkatan) yang merupakan hasil kerja PPP
(Kumpulan PdP dan PTA)
keperluan latihan untuk pembangunan laluan kerjaya PPP
4 Mengenal pasti
KATEGORI KUMPULAN KATEGORI KUMPULAN
Guru Bimbingan
5
5 Kasunseling Jurulatih Kaunselor
6
9 Sukan/ Seni Organisasi
4 SiPartners+, SISC
- *Jurulatih – PPP yang menjalankan
7 dan FasiLINUS tugass sepenuh masa sebagai Jurulatih Pegawai Pusat
Sukan/ Seni
8 Perkhidmatan
Pendidikan Khas
3
- *Pengurusan dan Pentadbiran (B) –
- *Fasilitator – PPP yang memberi
PPP di peringkat pengurusan di bimbingan mengikut kumpulan sasaran organisasi kelolaan KPM yang terlibat dalam hanya berkaitan pengurusan TANPA pengajaran
Organisasi
4
2
1 *Pengajaran dan Pentadbiran (A)
- * Pengajaran dan Pembelajaran – PPP
- – PPP di peringkat pengurusan di sekolah dan institusi yang mengajar di sekolah dan institusi pengajian di bawah kelolaan KPM yang terlibat dalam pengajian di bawah kelolaan KPM pengurusan SERTA pengajaran dan pembelajaran
Guru
1 Kepimpinan Sekolah dan Kepimpinan Institusi
3 Pensyarah
2 Pendidikan
KOMPONEN INSTRUMEN KOMPONEN INSTRUMEN
GURU (SEKOLAH)
15
KERANGKA KOMPONEN PBPPP
KERANGKA KOMPONEN PBPPP
I I
II II
GURU (SEKOLAH)
16
TEMPOH PENILAIAN TEMPOH PENILAIAN Dilaksanakan secara
berterusan dalam Pegawai Penilai mestilah tempoh 1 tahun melengkapkan penilaian dan menghantar skor
akhir penilaian kurangnya 2 kali setahun
Penilaian sekurang-
GURU (SEKOLAH)
17 GURU (SEKOLAH)
18
iPad 10:20 AM
MODUL e-Prestasi Sistem Maklumat
Guru (SMG)
PELAKSANAAN PENILAIAN SECARA ATAS
TALIAN (ONLINE)PELAKSANAAN PENILAIAN SECARA ATAS
TALIAN (ONLINE)APR Bengkel Training Pelantikan 21 – 24 Apr of Trainers (TOT) Jawatankuasa
PPD mengikut zon PBPPP 27 – 30 Apr
BAH./JPN/PPD Penetapan PP 1 dan PP2 (PTA) Taklimat PPD kepada
27 Apr – 15 Mei Kepimpinan MEI Pelantikan
1 – 17 Mei Sekolah Jawatankuasa
17 –29 Mei PBPPP
Taklimat Sekolah dan Kepimpinan Sekolah Penetapan PP 1 kepada dan PP2 (Guru)
Guru
1 Jun – 31 Julai
JUN Penilaian Pertama JUl oleh Pegawai Penilaian Kedua Penilai dan oleh Pegawai
2 Ogos – 5 Dis Pengisian skor
Penilai dan Pengisian skor OGOS SEP OKT Penyelarasan 16 –31 Dis
DIS PENJAJARAN MASA PENJAJARAN MASA markah bagi kes-kes tertentu
GURU (SEKOLAH)
19 GURU (SEKOLAH)
20 Ja
w at an ku a sa P B P P P
2
TANGGUNGJAWAB JK PBPPP TANGGUNGJAWAB JK PBPPP Pengurusan dokumen Merancang, menyelaras 7 terperingkat
1 dan memantau Penilaian serta-merta oleh Mengemukakan cadangan
8 PP bagi kes tertentu 2 senarai PP Penilaian secara manual Latihan dalaman oleh PP bagi kes tertentu
9
3 Kes tertentu PYD Laporan
10
4 PYD Baharu Penyelarasan Skor
11
5 Memastikan skor PBPPP Tindakan pelaksanaan sulit kepada yang tidak ikut jadual
12
6 berkenaan
21 GURU (SEKOLAH)
JK PBPPP JK PBPPP
22 PENGERUSI
AHLI JAWATANKUASA 3 AHLI JAWATANKUASA 1 URUS SETIA SETIAUSAHA AHLI JAWATANKUASA 2
GURU (SEKOLAH)
PERANAN PERANAN
Menubuhkan dan melantik JK
Menghadiri latihan pengurusan PBPPP
Mempengerusikan mesyuarat JK, mesyuarat
penyelarasan skor dan memperakukan skor
PENGERUSI Menyampaikan taklimat diperingkat organisasi
Menjaga kerahsiaan
GURU (SEKOLAH)
23
SETIAUSAHA
Menjaga kerahsiaan
Penyelaras mesyuarat pasca pelaksanaan PBPPP
Perantara organisasi dengan BPPK
Menyediakan minit mesyuarat
Pemantauan pengisian skor
Urus taklimat kepada PP dan PYD
Menyediakan cadangan PP
GURU (SEKOLAH)
Menerima dokumen
Latihan dalaman kepada PP
Menghadiri latihan pengurusan
Menyediakan jadual
Menghadiri mesyuarat
Menyelaras JK
24
Memastikan fail am 435 disediakan oleh urus setia
AHLI JAWATANKUASA 2 AHLI JAWATANKUASA 3 AHLI JAWATANKUASA 1
GURU (SEKOLAH)
25
Menghadiri mesyuarat
Mencadangkan PP
Menjaga kerahsiaan
Memantau pelaksanaan PBPPP
Mengurus keperluan mesyuarat
Menghadiri mesyuarat
Mempastikan dokumen diklasifikasikan ikut
arahanURUS SETIA
Menyediakan fail am 435
Menyimpan borang markah dalam fail peribadi PYD
Menjaga kerahsiaan
GURU (SEKOLAH)
26 GURU (SEKOLAH)
27 JPN
KPM (BAHAGIAN ) SEKOLA H PPWKL PPD CADANGAN JK PBPPP
PENGERUSI Pengetua/ Guru Besar SETIAUSAHA Guru Penolong Kanan JK AHLI
PBPPP JAWATANKUASA 1 SEKOLA AHLI Guru Penolong Kanan / JAWATANKUASA 3
H AHLI Ketua Bidang/ JAWATANKUASA 2 Ketua Panitia URUS SETIA Ketua Pembantu Tadbir / Pembantu Tadbir
GURU (SEKOLAH)
28 BAHAGIAN, JABATAN PENDIDIKAN NEGERI & PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH
28
) & PP lai i ( ni ila Di
3 g en an i P ) i Y wa YD wa (P ga ga Pe Pe
II II
GURU (SEKOLAH)
30 Menggalakkan
persaingan positif dalam meningkatkan kualiti dan produktiviti ke arah pencapaian objektif organisasi. Penilaian yang adil dan telus berasaskan kepada kompetensi, potensi dan keberhasilan dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawab
I I
KONSEP PENILAIAN
KONSEP PENILAIAN
K Pengupayaan es(empowerment) M es kepada organisasi ua as untuk merealisasikan a ia
Penilaian berasaskan n tugas dan tempat n bertugas ia ga h ba da Fleksibiliti el ae K ep K Kesesuaian Tempat
GURU (SEKOLAH)
31 GURU (SEKOLAH)
32 PBPPP ini melibatkan dua Pegawai Penilai, iaitu Pegawai Penilai Satu
(PP1) dan Pegawai Penilai Dua (PP2). Penilaian mesti dijalankan oleh PP yang mempunyai hubungan kerja dengan PYD.
Pemberian markah antara kedua-dua PP kepada PYD adalah SULIT. PP1 dan
PP2 boleh mengadakan perbincangan berkaitan prestasi PYD namun TIDAK
BOLEH BERBINCANG dalam penetapan pemberian markah PYD.Penilaian juga dilaksanakan secara berasingan PP dilantik oleh Jawatankuasa PBPPP Organisasi.
Pegawai Penilai (PP)
Kriteria Utama Pegawai Penilai
Mempunyai pengetahuan dan kemahiran dalam bidang PYD dan mempunyai kemahiran menilai secara objektif; Sekurang-kurangnya satu gred lebih tinggi daripada pegawai yang dinilai ATAU Ketua Organisasi/ Penyelia kepada PYD Sekiranya kriteria PP di atas tidak dapat dipenuhi maka PP boleh dilantik mengikut kekananan/lama tempoh berkhidmat dalam gred semasa/ditentukan oleh jawatankuasa PBPPP organisasi
- * PP boleh dilantik dalam kalangan Guru kanan mata pelajaran, Ketua Panitia atau Guru Penolong dan tidak terhad dalam kalangan pentadbir sahaja;
KRITERIA PEGAWAI PENILAI
KRITERIA PEGAWAI PENILAI
Tiada1 Mengikut Tempoh hubungan Gred lebih
Kekananan Penyeliaan kekeluargaan tinggi
GURU (SEKOLAH)
34 GURU (SEKOLAH)
35 PP telah menyelia PYD tidak kurang dari 6 bulan dalam
satu tahun penilaian. Sekiranya PYD berkhidmat di dua jabatan yang berlainan dalam tempoh yang sama panjang, maka penilaian hendaklah dilaksanakan di jabatan PYD berkhidmat semasa.
03 PP hendaklah menyelia kerja yang dijalankan oleh PYD melalui pengawasan dan bimbingan yang berterusan.
04 Sekiranya tiada PP yang layak menilai kerana tempoh penyeliaannya kurang dari 6 bulan dalam tahun yang dinilai, maka penilaian hendaklah dilakukan oleh penyelia yang terdekat dan mempunyai hubungan kerja dengan PYD. Bagi kes-kes tertentu tempoh minimum ialah tiga bulan.
Sekiranya penilaian tidak disediakan oleh PP yang telah bersara, meletak jawatan atau tidak dapat dikesan, maka penilaian PYD hendaklah diputuskan oleh Jawatankuasa PBPPP Organisasi.
02 KRITERIA PEGAWAI PENILAI KRITERIA PEGAWAI PENILAI
01
GURU (SEKOLAH)
36 Prapenilaian
Semasa Penilaian Pasca Penilaian TUGAS PEGAWAI PENILAI TUGAS PEGAWAI PENILAI
CARTA ALIR PROSES PBPPP BAGI PP CARTA ALIR PROSES PBPPP BAGI PP
- Memaklumkan kepada PYD skor yang diperoleh mengikut aspek yang dinilai
- Penilaian Kedua Persetujuan PP1 & PP2 untuk skor keberhasilan
- Memasukkan data ke dalam sistem e-prestasi
- Memaklumkan kepada PYD skor yang diperoleh mengikut aspek yang dinilai
- Semakan semula sasaran
- Perbincanganan PP1 & PP2 untuk penetapan sasaran keberhasilan pada tahun semasa
37
Penilaian Kedua
Prapenilaian
Penilaian Pertama
Pascapenilaian
Prapenilaian
1
3
2 Membuat perancangan
Penilaian kali pertama JKPBPPP Organisasi penilaian dan berbincang adalah asas kepada akan menentukan PP bagi dengan PYD mengenai penilaian sebenar pada setiap PYD mengikut kemajuan kerja sekurang- akhir tahun. jadual pelaksanaan yang kurangnya dua kali ditetapkan. setahun dan dari semasa ke semasa bagi mengenal pasti masalah pelaksanaan, mengambil tindakan untuk mengatasinya dan membuat pengubahsuaian strategi kerja untuk meningkatkan prestasi kerja.
2010 2011 2012
GURU (SEKOLAH)
38 PP1 dan PP2 tidak
dibenarkan berbincang
4 PP hendaklah berbincang dengan PYD mengenai kemajuan kerja
39
GURU (SEKOLAH)
Semasa Penilaian
PP hendaklah berbincang dengan PYD mengenai kemajuan kerja sekurang-kurangnya dua kali setahun dan dari semasa ke semasa bagi mengenal pasti masalah pelaksanaan, mengambil tindakan untuk mengatasinya dan membuat pengubahsuaian strategi kerja untuk meningkatkan prestasi kerja.
sekurang-kurangnya dua kali setahun dan dari semasa ke semasa bagi mengenal pasti masalah pelaksanaan, mengambil tindakan untuk mengatasinya dan membuat pengubahsuaian strategi kerja untuk meningkatkan prestasi kerja.
Penilaian dibuat dengan keyakinan bahawa PYD merupakan aset terpenting yang perlu dan boleh dimajukan dari semasa ke semasa
dalam menentukan markah PYD
keyakinan bahawa PYD merupakan aset terpenting yang perlu dan boleh dimajukan dari semasa ke semasa
Membuat dua cetakan borang markah sebagai bukti bagi setiap penilaian yang dilaksanakan. Satu salinan borang markah perlu diberi kepada PYD dan satu lagi disimpan dalam fail perkhidmatan PYD.
2 Membuat dua cetakan borang markah sebagai bukti bagi setiap penilaian yang dilaksanakan. Satu salinan borang markah perlu diberi kepada PYD dan satu lagi disimpan dalam fail perkhidmatan PYD.
Penilaian dilaksanakan tanpa dipengaruhi oleh prestasi tahun-tahun sebelumnya
tanpa dipengaruhi oleh prestasi tahun-tahun sebelumnya
PP1 dan PP2 tidak dibenarkan berbincang dalam menentukan markah PYD
1 Penilaian dilaksanakan
3 Penilaian dibuat dengan
Semasa Penilaian Penilaian tidak dipengaruhi
Penilaian tidak dipengaruhi PP perlu menjaga
PP perlu menjaga oleh faktor yang boleh oleh faktor yang boleh kerahsiaan skor PYD dan kerahsiaan skor PYD dan dianggap sebagai unsur-unsur dianggap sebagai unsur-unsur
‘Dokumen Terperingkat’ ‘Dokumen Terperingkat’ pilih kasih yang boleh pilih kasih yang boleh sepanjang masa sepanjang masa mencemarkan nilai integriti. mencemarkan nilai integriti.
PP hendaklah menyelia Penilaian dilaksanakan secara
7 PP hendaklah menyelia
6 Penilaian dilaksanakan secara
kerja yang dijalankan oleh berterusan berdasarkan kerja yang dijalankan oleh berterusan berdasarkan
PYD melalui pengawasan kompetensi dan prestasi kerja PYD melalui pengawasan kompetensi dan prestasi kerja dan bimbingan yang PYD sepanjang tahun yang dan bimbingan yang PYD sepanjang tahun yang berterusan. dinilai. berterusan. dinilai.
9 Penilaian perlu dilaksanakan bagi PYD yang telah memangku melebihi
8 Penilaian perlu dilaksanakan bagi PYD yang telah memangku melebihi
enam bulan dalam tahun semasa dan akan dipertimbangkan kenaikan enam bulan dalam tahun semasa dan akan dipertimbangkan kenaikan pangkat sebelum urusan penilaian prestasi tahunan bagi tahun tersebut pangkat sebelum urusan penilaian prestasi tahunan bagi tahun tersebut dilaksanakan pada hujung tahun. dilaksanakan pada hujung tahun.
GURU (SEKOLAH)
40 PP tidak mengambil jalan mudah dengan memberikan skor dalam lingkungan pertengahan sahaja.
PP tidak mengambil jalan mudah dengan memberikan skor dalam lingkungan pertengahan sahaja.
Penilaian tidak dilaksanakan secara tergesa-gesa atau dilakukan pada saat akhir
Penilaian tidak dilaksanakan secara tergesa-gesa atau dilakukan pada saat akhir
11
12 Mengisi dan menghantar skor PYD melalui Sistem Maklumat Guru (SMG) Modul e-Prestasi.
Mengisi dan menghantar skor PYD melalui Sistem Maklumat Guru (SMG) Modul e-Prestasi.
14 Tidak memberikan perhatian yang lebih kepada perkara yang baru berlaku, sama ada bersifat positif atau negatif yang boleh mempengaruhi penilaian keseluruhan seseorang pegawai.
Tidak memberikan perhatian yang lebih kepada perkara yang baru berlaku, sama ada bersifat positif atau negatif yang boleh mempengaruhi penilaian keseluruhan seseorang pegawai.
13 Semasa Penilaian
Markah penilaian adalah sulit bagi pihak yang tidak berkenaan
Masalah berkaitan penilaian perlu dibincangkan dan diputuskan oleh Jawatankuasa PBPPP
Organisasi berdasarkan garis panduan/ budi bicara/ pertimbangan profesional dalam membuat keputusan.
GURU (SEKOLAH)
42 Pasca Penilaian
Y P D
Pegawai Yang Dinilai (PYD) merupakan Pegawai Perkhidmatan Pendidikan yang telah dilantik oleh Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran (SPP) .
GURU (SEKOLAH)
43
PYD YANG LAYAK DINILAI PYD YANG LAYAK DINILAI
Sedang berkhidmat dalam perkhidmatan awam yang dilantik oleh Suruhanjaya Perkhidmatan Pelajaran.
PYD yang bekerja lebih daripada enam bulan
(180 hari) layak untuk dinilai dalam tahun semasa.PYD yang dalam proses tindakan tatatertib perlu melalui penilaian sehingga hukuman dijatuhkan oleh Lembaga Tatatertib yang bersidang
GURU (SEKOLAH)
44
PYD YANG TIDAK LAYAK DINILAI PYD YANG TIDAK LAYAK DINILAI
PYD yang bercuti tanpa gaji melebihi enam bulan (180 hari) tidak akan dinilai dalam tahun semasa. Penilaian adalah berdasarkan prestasi pencapaian sebelum mula bercuti.
PYD yang cuti sakit berpanjangan melebihi
enam bulan (180 hari) tidak perlu dinilai.
PYD yang diluluskan cuti belajar sepenuh masa tidak perlu dinilai oleh pihak sekolah tetapi dinilai oleh institusi berkenaan. .
GURU (SEKOLAH)
45
CARTA ALIR PROSES PBPPP BAGI PYD CARTA ALIR PROSES PBPPP BAGI PYD
- Menerima dan menyimpan
Pascapenilaian
borang markah bagi penilaian kedua yang telah lengkap diisi (Markah Akhir)
- Membuat perbincangan dengan
PP berhubung peningkatan
Penilaian Kedua
berdasarkan skor dan keberhasilan
- Menerima dan menyimpan borang markah bagi penilaian pertama
Penilaian Pertama
- Membuat Semakan Semula Sasaran bagi Keberhasilan bersama PP1 dan PP2
- Menghadiri taklimat
- Menghadiri perbincangan bersama-
Prapenilaian
sama PP1 dan PP2 (Keberhasilan)
- Bersedia dinilai pada bila-bila masa
GURU (SEKOLAH)
46
Pengetua/ Guru Besar
GURU (SEKOLAH)
47 PP bagi SEK AGAMA (Sek dibawah Kawalan
BPI)
PP bagi SEK AGAMA (Sek dibawah Kawalan
BPI)
Pp1 SEKTOR PENDIDIKAN
ISLAM (JPN) Pp2
BAHAGIAN PENDIDIKAN
ISLAM
CONTOH PP PADA PYD (GURU) CONTOH PP PADA PYD (GURU) Guru :
Guru Kanan Mata Pelajaran (Ketua Bidang / Ketua Panitia boleh menjadi PP bagi PYD
Pp1
mengikut syarat kekananan/ penyelia kepada PYD.
Bagi sekolah rendah
Guru
Ketua Panitia boleh dilantik sebagai PP
Pp2
GURU (SEKOLAH)
48
4 In um str en da Sk n or
GURU (SEKOLAH)
49
KONSEP INSTRUMEN
GURU (SEKOLAH)
50 KONSEP INSTRUMEN
Pembolehubah bagi sesuatu Dimensi (Konstruk)
E le m en Pe rinc ian ten tan g per kar a y ang din ilai da lam ses uat u ele me n
A sp ek
WAJARAN MARKAH PBPPP WAJARAN MARKAH PBPPP D2 ahan 10% Tamb san D3 Tuga Pe
10 ng D1 % D4 lib %
Keberhasilan me ata
n
lis na20 100% sio 60% ofe Kemahiran Pr 100 % 100% PENILAIAN
90
10 KOMPETENSI
KEBERHASILAN % %
GURU (SEKOLAH)
51
ARAS PENCAPAIAN ARAS PENCAPAIAN
GURU (SEKOLAH)
52 CEMERLA
3
4
1
meneliti deskripsi yang mentafsir aspek dan kaedah penilaian untuk menentukan skor bagi Pegawai Yang
Dinilai (PYD) Konsisten Kepelbagai an Berkesan, Aktif Menyeluruh Tindakan susulan Kritis dan Kreatif Kurang Sebilangan kecil Memuaskan Masih memerluka n bimbingan Tiada Tidak menguasai, tidak lengkap, tidak merancang dan sebagainya Sentiasa memerlukan Menguasai Merancang Menyediak an Menganali sis Lengkap
Berupaya menyatakan perbezaan kualiti tingkah laku dengan jelas
NG SEDERHA NA LEMAH BAIK
2 Pegawai Penilai (PP) perlu
CONTOH INSTRUMEN PBPPP
Deskripsi bagi aspek yang dinilai Aras Penilaian (rubrik untuk pemberian markah atau aras penilaian bagi aspek yang dinilai).
DIMENSI ELEMEN ASPEK
Kaedah-kaedah Penilaian dan contoh-contoh ‘evidens’
GURU (SEKOLAH)
53 CONTOH INSTRUMEN PBPPP
CON TO H DESKRIPSI
GURU (SEKOLAH)
54
CON TO H KAEDAH
GURU (SEKOLAH)
55
CON TO H ARAS PENILAIAN
GURU (SEKOLAH)
56 GURU (SEKOLAH)
57 GURU (SEKOLAH)
58 Nilai Profesional (6%)
Nilai Profesional (6%) Sahsiah (4%) Potensi (4%) Keilmuan dan Pengetahuan (6%) Keilmuan dan Pengetahuan (6%)
A1.1 Amalan profesional A1.2 Hubungan dengan pelanggan
A2.1 Mengutamakan pencapaian A2.2 Kepantasan bertindak A2.3 Kematangan emosi dan keyakinan diri A2.4 Budaya kerja sepasukan A2.5 Berfokuskan pelanggan
E2 E3
A3.1 Kepimpinan berwawasan dan membuat keputusan A3.2 Penyesuaian perubahan A3.3 Keinginan menimba pengetahuan A3.4 Pemikiran kreatif dan inovatif
A4.1 Dasar-dasar kerajaan A4.2 Peraturan dan pekeliling A4.3 Penguasaan bidang tugas A4.4 Teknologi maklumat dan komunikasi (TMK)
E1
E4 DIMENSI 1 – PROFESIONALISME DIMENSI 1 – PROFESIONALISME 20%
DIMENSI 2 – TUGASAN TAMBAHAN DIMENSI 2 – TUGASAN TAMBAHAN 10% Tugasan Sampingan (6%) Hubungan Luar (4%) Hubungan Luar (4%) A2.1 Tugas-tugas lain selain tugasan A1.1 Jalinan dan jaringan (Networking hakiki
E1 and linkages) E2 DIMENSI 3 – PENGLIBATAN DIMENSI 3 – PENGLIBATAN 10% Sumbangan (10%) Sumbangan (10%)
A1.1 Bimbingan dan pementoran E1 A1.2 Sumbangan profesional dan sosial
GURU (SEKOLAH)
59 GURU (SEKOLAH)
60 GURU (SEKOLAH)
61 Pdp
PTA Jurulatih FASI KATEGORI KUMPULAN MENGIKUT JAWATAN KATEGORI KUMPULAN MENGIKUT JAWATAN 60%
Perancangan PdP (20%) Perancangan PdP (20%) A1.1 Pengetahuan
Pdp A1.2 Perancangan
E1 A1.3 Pengetahuan Pentaksiran
Pelaksanaan PdP (30%) A2.1 Penyampaian A2.2 Penggunaan sumber pendidikan
E2 A2.3 Kemahiran komunikasi A2.4 Teknik penyoalan A2.5 Penglibatan dan penguasaan pembelajaran murid
Guru Pentaksiran PdP (10%) A3.1 Penilaian prestasi murid
E3
GURU (SEKOLAH)
62
Kepimpinan Instruksional (25%) Kepimpinan Instruksional (25%) A1.1 Pencapaian matlamat A1.2 Perancangan dan pembangunan
E1 PTA pengajaran A1.3 Perkongsian pengetahuan dan pengalaman A1.4 Penyeliaan dan pemantauan A1.5 Pembelajaran dan pengajaran
Pengetua/ Guru Besar Pengurusan (25%) Guru Penolong Kanan
A2.1 Berfokuskan bidang tugas A2.2 Kewangan E2
A2.3 Pembangunan fizikal A2.4 Sumber manusia A2.5 Maklumat
Kepimpinan Organisasi (10%) A3.1 Pengurusan organisasi A3.2 Proaktif dalam tindakan
E3
GURU (SEKOLAH)
63
Perancangan (10%)
Perancangan (10%)
A1.1 Perancangan dan hala tuju A1.2 Perancangan Program (Outreach) Perkhidmatan B&K E1 Pelaksanaan (30%) FASI
A2.1 Pengurusan Fail dan dan Buku Rekod Perkhidmatan B&K A2.2 Pengurusan Bilik Bimbingan & Kaunseling E2
A2.3 Melaksanakan Program / aktiviti B&K A2.4 Pengendalian dan Pelaporan Sesi B&K A2.5 Laporan/ Dokumentasi Program B&K A2.6 Pengendalian Kaunseling Berfokus A2.7 Pengendalian Kelab Kaunseling dan Kerjaya/ Pembimbing Rakan Sebaya (PRS)
Pentaksiran (20%)
Guru Bimbingan KaunselingA3.1 Penilaian Khidmat Pelanggan A2.2 Pengendalian Ujian Psikometrik E3
A2.3 Membantu menyelesaikan masan dan membuat keputusan A2.4 Penganalisisan dan Penilaian
GURU (SEKOLAH)
64 BAHAGIAN, JABATAN PENDIDIKAN NEGERI & PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH
64
Perancangan (20%) Perancangan (20%) A1.1 Perancangan Program Pembangunan dan Latihan
E1 Jurulatih
A1.2 Pengetahuan dan Pentaksiran Pelaksanaan (30%) A2.1 Pengurusan Latihan/ Aktiviti A2.2 Penggunaan Sumber dan Peralatan
E2 A2.3 Pengendalian Sesi Latihan/ Aktiviti A2.4 Komunikasi Berkesan Sesi Latihan/
Aktiviti A2.5 Laporan Program/ Aktiviti Jurulatih Sukan Pentaksiran (10%)
Jurulatih Seni A3.1 Penganalisisan Program Pembangunan Atlet/Murid
E3 A3.2 Penilaian Program Pembangunan dan Latihan/ Aktiviti Atlet/Murid
GURU (SEKOLAH)
65
KAEDAH PENILAIAN
KAEDAH PENILAIAN
Semakan Bahan Temu Bual KAED AH Pencerapan Pemerhatian Pega wai p enilai bole h meng guna kan satu A TAU lebih darip ada s atu kaeda h pen ilaian berda sarka n kes esuai an untuk men ingka tkan k esaha n dan k ebole hperc ayaan penila ian Pega wai p enilai bole h meng guna kan satu A TAU lebih darip ada s atu kaeda h pen ilaian berda sarka n kes esuai an untuk men ingka tkan k esaha n dan k ebole hperc ayaan penila ianCONTOH KAEDAH PENILAIAN CONTOH KAEDAH PENILAIAN
SEMAKAN BAHAN
- Rekod Pengajaran Harian (RPH)
•sijil penyertaan/ penghargaan bahan yang •fail
PP menyemak
- surat lantikan
relevan dengan
- kajian tindakan
bidang tugas PYD
- minit mesyuarat
- fail meja
•sasaran kerja tahunan
- kertas projek
- buku log
- gambar •bahan-bahan lain yang berkaitan.
A
GURU (SEKOLAH)
67 TEMUBUAL
Temu bual secara formal ataupun tidak formal tentang bidang tugas PYD
Maklumat temu bual boleh dicatat untuk dijadikan bukti B
PENCERAPAN
Bersifat formal
yang dijalankan
semasa proses
PdP dalamjangka waktu
yang ditetapkan
Senarai semak
pencerapan hendaklahdisediakan dan
disimpan sebagai buktiC
PEMERHATIAN Dilaksanakan secara berterusan oleh PP terhadap PYD bagi mendapatkan maklumat tentang kompetensi dan potensi D
GURU (SEKOLAH)
68
CON TO H Penggunaan 1 Kaedah Penilaian
GURU (SEKOLAH)
69
CON TO H Penggunaan 2 Kaedah Penilaian
GURU (SEKOLAH)
70
CON TO H Penggunaan 3 Kaedah Penilaian
GURU (SEKOLAH)
71
CON TO H
GURU (SEKOLAH)
72 PENGISIAN MARKAH INSTRUMEN KEPADA
PYD
PENGISIAN MARKAH INSTRUMEN KEPADA
PYD
CON TO H
GURU (SEKOLAH)
73 PENGISIAN MARKAH INSTRUMEN KEPADA
PYD
PENGISIAN MARKAH INSTRUMEN KEPADA
PYD
GURU (SEKOLAH)
74