TUGAS MK. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TUGAS
MK. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Persamaan Dan PerbedaanHuman Resource Management (HRM) Vs
Human Capital Management (HCM)

Febyana Isye Manumpil

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI NEGARA
PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS NEGERI MANADO
2015
persamaandari

HCM

dan

HRM, Human

(HRM)/ ManajemenSumber DayaManusia


Resource

Management

(MSDM) menurut Garry

Dessler adalahkebijakandanpraktekmenentukanaspekmanusiaatausumberdayamanusi
adalamposisimanajemendalam proses

memperoleh,

melatih,

menilaidanmemberikankompensasikepadakaryawan,
memperhatikanhubungankerjamereka, kesehatan, keamanandanmasalahkeadilan.

Sedangkan menurutpendapat John

M.


Ivancevich bahwaManajemen Sumber Daya Manusia yang secarakhususdiisidengan
program

yang

bersangkutandengan

orang



karyawan yang

dilakukandalamfungsiorganisasi yang paling efektifmemfasilitasipenggunaan orang
(karyawan) untukmencapaitujuanorganisasidanindividu.
Human

Capital

Management


(HCM) menurut Chatzkel adalahmerupakanupayauntukmengeloladanmengembangkan
kemampuanmanusiauntukmencapaitingkatsignifikan
lebihtinggisecarakinerjanya. Sedangkanmenurut

yang

Kearns

bahwa Human

Capital

Management adalahmenciptakannilaimelalui

orang

dan merupakan filosofipembangunanmanusia.
Kesimpulan:
Persamaan dari HumanResourceManagement (HRM) dengan Human CapitalManagem

ent(HCM) adalah HRM

dan

HCM sama-

samauntukmengatursemuaaspekdarimanusia/karyawansebuahperusahaandenganmen
gunakanfungsi-fungsimanajemen.

HCM

&

sistemmenyediakanberbagaifungsidankemampuanuntukmengelola
proses

otomatis,

HRM
SDM


danmemberikansatusumberinformasibagikaryawan.

busines

Kontemporer

HCM & HRM sistempenutuppegawaiadministrasi, kerja management, rekrutmen, talent
management,

pelatihandanpengembangan,

waktu&kehadiran,

biayamanajemen,

manfaat,

manajemenkinerja,


kompensasi&

payroll,

kesehatan&keselamatan,

danlainnya yang berhubungandengan proses bisnis.
perbedaandari

HCM

dan

HRM,

Perbedaan Human

Resource

Management (HRM) dengan Human Capital

Management (HCM) menurut GunawanTjokro adalahsebagaiberikut:
1.

Perbedaandarisegiparadigmayaitu HCM memandang SDM (SumberDayaManusia)
sebagaisumberkunciorganisasi,

sementara

HRM

mamandang

SDM

hanyasebagaisumberdayapendukung.
2.

HCM

menfokuskandiridalamlangkah-


langkahstrategisuntukmemaksimalkantalentagunamenciptakannilai

(creating

value)

untukdapatmengarahkandanmengakselerasistrategibisnissedangkan

HRM

berfokuspadapadamenambahnilai (add value) denganmemastikanbahwapengelolaan
SDM mendukungpelaksanaanstrategibisnis.
3.

Dari segipengukuranefektivitaskontrubisi SDM terhadappencapaianorganisasi. HCM
memandangpentingsekalidiketahuitingkatefektivitaspengelolaan

human


capital

dalampencapaianorganisasi.
Mengingatdarihasilpengukuraniniakanditentukanarahstrategi
Karenanyapengembangan measurement

tools dalam

HCM
HCM

organisasi.
menjadipenting.

Biladibandingkandengan

HRM,

pengukurankontrubisitersebutdiatassebenarnyasudahadatetapitidaksekuat di HCM.
Sedangkanmenurut Andrew Mayo, Professor of Human Capital Management

dari Middlesex University,memberikangambaranperbedaanantara Human Resources
Management (HRM) dengan Human

Capital

Management (HCM) adalahberbedapadapenekanandari “The value of people and what
they

produce”

(Nilaimanusiadanapa

merekahasilkan) dibandingkandenganfokusdari Fungsi
Fokus

HCM

Human

yang

Resources itusendiri.

Menilaidampakdaripraktek People

Management dankontribusinyapadaukurangarisbatasterendahdariperformakinerjanya.
Lain

lagimenurut

Kearns

bahwa

adalahmenciptakan Nilai seseorang dantidakmerupakan overhead,

HCM
sedangkan

HRM dimanaorang-orang diangap signifikansebagai biaya dan harusdikelola.

di

Dokumen yang terkait

ANALISIS FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DAYA SAING PENGRAJIN PERAK DI DESA PULO KECAMATAN TEMPEH KABUPATEN LUMAJANG

44 381 111

ANALISIS KONTRIBUSI MARGIN GUNA MENENTUKAN PRIORITAS PENGEMBANGAN PRODUK DALAM KONDISI KETIDAKPASTIAN PADA PT. SUMBER YALASAMUDRA DI MUNCAR BANYUWANGI

5 269 94

ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN LABA TERHADAP NILAI PERUSAHAAN (Studi Empiris Pada Perusahaan Property dan Real Estate Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia)

47 440 21

UJI AKTIVITAS TONIKUM EKSTRAK ETANOL DAUN MANGKOKAN( Polyscias scutellaria Merr ) dan EKSTRAK ETANOL SEDIAAN SERBUK GINSENG TERHADAP DAYA TAHAN BERENANG MENCIT JANTAN (Musmusculus)

50 334 24

MANAJEMEN PEMROGRAMAN PADA STASIUN RADIO SWASTA (Studi Deskriptif Program Acara Garus di Radio VIS FM Banyuwangi)

29 282 2

JI DAYA ANTIBAKTERI EKSTRAK POLIFENOL BIJI KAKAO Escherichia coli SECARA IN VITRO

6 112 17

PENDUGAAN KOMPONEN GENETIK, DAYA GABUNG, DAN SEGREGASI BIJI PADA JAGUNG MANIS KUNING KISUT

2 62 34

PENGGUNAAN BAHAN AJAR LEAFLET DENGAN MODEL PEMBELAJARAN THINK PAIR SHARE (TPS) TERHADAP AKTIVITAS DAN HASIL BELAJAR SISWA PADA MATERI POKOK SISTEM GERAK MANUSIA (Studi Quasi Eksperimen pada Siswa Kelas XI IPA1 SMA Negeri 1 Bukit Kemuning Semester Ganjil T

47 275 59

HUBUNGAN PERHATIAN ORANGTUA DAN MANAJEMEN WAKTU BELAJAR DI RUMAH DENGAN PRESTASI BELAJAR GEOGRAFI SISWA KELAS X IPS SMA NEGERI 3 BANDAR LAMPUNG TAHUN PELAJARAN 2014/2015

11 108 89

ANALISIS PEMANFAATAN SUMBER DAYA ALAM DANAU RAWA PENING KABUPATEN SEMARANG

9 68 121