Studi Kelayakan Bisnis Aspek Manajemen
“STUDI KELAYAKAN BISNIS“
TUGAS INDIVIDU
OLEH
NAMA
: GUSTI AGUNG MAS TIKA PHITALOKA
NIM
:12810331190288
KELAS
: AKUNTANSI REGULER B
UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
JLN. KAMBOJA 11 A DENPASAR
2014/2015
A. LATAR BELAKANG USAHA
Membuka usaha memang menjadi impian banyak orang. Sebab
banyak sekali keuntungan yang bisa kita dapat dari situ. Selain itu
dengan membuka usaha sendiri kita tidak hanya membantu diri
kita tetapi juga membantu orang lain dengan memberi kesempatan
mereka bekerja pada usaha kita.
Seiring dengan perkembangan zaman, maka dunia usaha dan
industri juga mengalami perkembangan yang semakin pesat, terbukti
dengan banyaknya para pengusaha baik
dengan beragam usaha dan
mikro maupun makro
pasti akan menghasilkan laba untuk
meningkatkan taraf hidup para pengusaha dan karyawan di usaha
tersebut. Salah satu bisnis dalam bidang jasa yang saat ini sedang
berkembang adalah salon kecantikan. Semua orang ingin cantik.
Selalu ada saja trend terbaru untuk mencari cara memperbaiki apa
yang telah kita miliki atau membuat penampilan baru. Tidak heran
kalau salon tetap menjadi industri yang berkembang pesat sekarang
ini.
Bisnis salon sebetulnya dapat dimulai dari modal yang
sederhana. Kesuksesan di bidang ini tergantung pada kemampuan
untuk memberikan kepuasan bagi pelanggan dengan konsisten. Bisnis
salon yang sukses adalah yang memberikan service yang terbaik,
menggunakan produk yang berkualitas dan menyediakan suasana
yang menyenangkan dengan harga yang sesuai. Pelanggan bisnis ini
bersedia
membayar
harga
tinggi untuk
pelayanan
yang
memuaskan mereka untuk perubahan penampilan fisik bahkan
relaksasi mental.
Maka dari itu, bidang usaha yang penulis minati adalah usaha
salon, dengan alasan kebutuhan akan jasa kecantikan ini tidak pernah
habis. Terutama wanita yang sedari dulu sudah sangat sadar perlunya
merawat kecantikan dari ujung kaki sampai ujung kepala. Memang
tidak ada yang bisa memastikan usaha kita akan berhasil atau tidak,
tetapi kita dapat mengusakan keberhasilan tersebut, yaitu dengan cara
melakukan persiapan usaha yang matang dan melaksanakan strategi
pemasaran yang efektif.
B. ASPEK HUKUM
Dari segi legalitas usaha, unit usaha kami memiliki beberapa
dokumen badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal
agar usaha yang dilaksanakan berjalan lancar di kemudian hari.
Beberapa dokumen hukum yang dimiliki berkaitan dengan aspek
hukum adalah :
1. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) yang berlokasi di
Jln.Jenderal Sudirman, Pertokoan Sudirman No.02B Denpasar
dengan No.01709/5473/PB/X/2015.
2. Surat Ijin Tempat Usaha (SITU), nama usaha Phyta Salon
dengan No. 4562329809
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
4. SIUP Setempat
C. ASPEK SOSIAL EKONOMI DAN SOSIAL
1. Dari sisi ekonomi
Pendirian usaha salon akan memberikan akibat secara
khusus terhadap struktur ekonomi masyarakat dilingkungan ini.
Hal ini dapat dilihat dari peningkatan penghasilan karyawan.
Di mana pendapatan rata-rata pekerja akan meningkat dengan
gaji yang diterimanya di tambah bonus-bonus yang diberikan
apabila jumlah konsumen yang datang lebih banyak jumlahnya
dari waktu ke waktu.
2. Dari sisi sosial
Pendirian usaha salon ini yang beralamat di Jln.Jenderal
Sudirman, Pertokoan Sudirman No.02B Denpasar ini akan
memberikan produk dan jasa kepada seluruh kalangan
masyarakat baik dari anak-anak sampai orang dewasa. Dengan
adanya rencana pendirian salon ini akan membuka peluang
untuk menyerap tenaga kerja langsung disekitar lokasi
pendirian usaha bisnis ini. Selain itu juga meningkatkan
keterampilan dan kemahiran karyawan dalam mengelola bisnis,
mengoperasikan peralatan yang ada serta dapat menyalurkan
kreatifitas dari masing-masing karyawan.
D. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Alasan-alasan dipilihnya lokasi ini adalah :
1. Alasan-alasan pribadi : Hak sewa telah dimiliki, secara pribadi
tempat tersebut memang ingin dibuat salon yang merupakan salah
satu ambisi usaha yang harus diwujudkan.
2. Alasan-alasan ekonomi : Lokasinya strategis, Di daerah sekitar
banyak sekolah, universitas dan perkantoran sebagai target pasar,
dan di sekeliling lokasi usaha terdapat usaha-usaha lain yang
mendukung, misalnya pasar swalayan,restoran, dan lain-lain.
Adapun jenis bauran promosi tersebut antara lain :
1. Promosi Konsumen
Untuk merangsang tanggapan pelanggan salon mengadakan
perlombaan makeover yang diadakan sebulan sekali dan
pemenangnya akan mendapatkan hadiah berupa voucher layanan
salon. Dan juga memberikan potongan harga untuk konsumen
pada saat liburan semester tiba.
2. Penjualan Pribadi (Personal selling)
Merupakan kegiatan perusahaan untuk melakukan kontak
langsung dengan calon konsumennya. Dengan kontak langsung
ini diharapkan akan terjadi hubungan atau interaksi yang positif
antara pengusaha dengan calon konsumennya itu. Yang termasuk
dalam personal selling adalah: door to door selling, mail order,
telephone selling, dan direct selling.
3. Jasa service
Ketika pelanggan tidak sempat datang ke salon maka kami
memberikan pilihan untuk datang langsung ke rumah seperti
make over
4. Suasana
Yaitu
yang
dimunculkan
modern,bergaya,nyaman,dan
yang
adalah
paling
utama
simple,
adalah
kebersihan didukung dengan suasana yang asri dan indah
sehingga memunculkan suasana udara yang segar dari dalam
interior maupun eksterior.
DAFTAR HARGA SALON
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
JASA
Gunting Cuci Blow
Creambath buah
Hair energy
Hair Aroma Therapy
Clinical hair treatment
Cat Rambut
Rebonding
Make Up
Sanggul
Body Scrub
Facial Scrub
Pedicure
13
Potong Rambut
HARGA
30,000 50,000
40,000
30,000 40,000
40,000 50,000
60,000 80,000
50,000 80,000
120,000 200,000
50,000 300,000
30,000 60,000
60,000
20,000 30,000
30,000
15,000
-
20,000
E. ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
1. Pemilihan dan Perencanaan Produk
Untuk memberikan jasa yang mengikuti trend (zaman) dan
berkualitas diperlukan bahan baku dengan kualitas yang baik dan
keterampilan maupun kreatifitas yang tinggi dari tenaga kerjanya.
Jasa yang di berikan yaitu seperti keramas, creambath, facial,
rebonding and smoothing, make up.
2. Pemilihan Teknologi
Untuk melakukan jasa kecantikan ini digunakan teknologi
yang canggih dan mengikuti zaman yang mudah di dapatkan di
pasaran.
3. Perencanaan Tata Letak Ruangan
Tata letak ruangan pada suatu usaha sangat penting untuk
direncanakan sebab hal ini berkaitan dengan kegiatan operasional
perusahaan yang nantinya akan berkaitan dengan pendapatan
perusahaan. Untuk itu pada usaha ini lebih banyak tanaman yang
diletakkan di pot agar menimbulkan suasana yang nyaman dan
segar untuk para konsumen.
4. Pengawasan Kualitas
Agar kualitas produk dan jasa tetap terjaga, maka hal yang
paling penting dilakukan adalah pengawasan terhadap bahan baku
dan tenaga kerja yang sebenarnya di lakukan oleh pemilik dari
salon tersebut.
F. ASPEK MANAJEMEN
1. Perencanaan (planning)
Aspek manajemen pada bagian perencanaan dapat dikaji dari 3
sisi sebagai berikut :
-
Pendekatan dalam pembuatan perencanaan berdasarkan
pendekatan campuran
-
Fungsi perencanaan dan rencana atau tujuan perencanaan
antara lain :
-
Perencanaan jangka panjang yaitu agar produk dan jasa ini
dapat di terima oleh masyarakat sehingga dapat menembus
pasar lokal, nasional dan internasional. Perencanaan jangka
menengah yaitu terus meningkatkan kualitas, inovasi, dan
kreatifitas.
Perencanaan
jangka
pendek
yaitu
agar
penjualan tahun ini dapat terus meningkat sehingga
memperoleh laba yang besar.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Agar usaha ini dapat berjalan lancer dan dapat mencapai
target-target yang telah ditetapkan sesuai dengan misi dan visi
usaha ini maka perlu di bentuk sebuah organisasi dimana dalam
organisasi ini terdiri dari : pimpinan, marketing, keuangan dan
karyawan. Untuk struktur organisasinya yaitu :
PIMPINAN
MARKETING
KEUANGAN
KARYAWAN
Keterangan :
-
Pimpinan, tugasnya mengontrol aktivitas perusahaan secara
keseluruhan dan melakukan kerja sama dengan pihak-pihak
berkepentingan.
-
Marketing, tugasnya adalah merencanakan pemasaran
produk, menetapkan strategi pemasaran, dan kondisi
pesaing
-
Keuangan, tugasnya adalah untuk mengkoordinir kegiatan
keuangan perusahaan dan pengawasan serta pencatatan atas
kegiatan keuangan.
-
Karyawan,
tugasnya
adalah
melayani
kebutuhan
pelanggan, mengadakan inovasi-inovasi terbaru yang
sesuai dengan tren setiap tahun, dan menjaga hubungan
yang baik dengan pelanggan.
G. ASPEK KEUANGAN
Rencana Anggaran Biaya (RAB) dalam pembangunan proyek “Phyta
Salon” ini adalah sebagai berikut :
Investasi Peralatan
: Rp. 4.000.000
Investasi Produk Kecantikan
: Rp. 2.000.000
Kebutuhan Modal Kerja
: Rp. 4.000.000
Rp. 10.000.000
Sumber pendanaan yang akan dilakukan adalah dengan modal sendiri
yaitu Rp.10.000.000
ROI TIPE 1
INVESTASI
TARGET PENJUALAN MINUMAN
RATA-RATA
GROSS MARGIN
HPP+WASTE
10,000,000
50000
70%
30%
OPENING/BULAN(HARI)
KARYAWAN
30
2
ANALISA KEUANGAN
PENDAPATAN:
TARGET PENJUALAN/HARI MINUMUM
20
OMZET/BULAN
30,000,000
HPP+WASTE
9,000,000
TOTAL PENDAPATAN
21,000,000
BEBAN:
BIAYA-BIAYA(LISTRIK, AIR, SERVICE
CHARGE)
2,000,000
GAJI KARYAWAN
3,000,000
TOTAL BEBAN:
5,000,000
35000
15000
PROFIT/BULAN
BEP
16,000,000
0.625
±1
BALIK MODAL DALAM(BULAN)
BULAN
TUGAS INDIVIDU
OLEH
NAMA
: GUSTI AGUNG MAS TIKA PHITALOKA
NIM
:12810331190288
KELAS
: AKUNTANSI REGULER B
UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR
JLN. KAMBOJA 11 A DENPASAR
2014/2015
A. LATAR BELAKANG USAHA
Membuka usaha memang menjadi impian banyak orang. Sebab
banyak sekali keuntungan yang bisa kita dapat dari situ. Selain itu
dengan membuka usaha sendiri kita tidak hanya membantu diri
kita tetapi juga membantu orang lain dengan memberi kesempatan
mereka bekerja pada usaha kita.
Seiring dengan perkembangan zaman, maka dunia usaha dan
industri juga mengalami perkembangan yang semakin pesat, terbukti
dengan banyaknya para pengusaha baik
dengan beragam usaha dan
mikro maupun makro
pasti akan menghasilkan laba untuk
meningkatkan taraf hidup para pengusaha dan karyawan di usaha
tersebut. Salah satu bisnis dalam bidang jasa yang saat ini sedang
berkembang adalah salon kecantikan. Semua orang ingin cantik.
Selalu ada saja trend terbaru untuk mencari cara memperbaiki apa
yang telah kita miliki atau membuat penampilan baru. Tidak heran
kalau salon tetap menjadi industri yang berkembang pesat sekarang
ini.
Bisnis salon sebetulnya dapat dimulai dari modal yang
sederhana. Kesuksesan di bidang ini tergantung pada kemampuan
untuk memberikan kepuasan bagi pelanggan dengan konsisten. Bisnis
salon yang sukses adalah yang memberikan service yang terbaik,
menggunakan produk yang berkualitas dan menyediakan suasana
yang menyenangkan dengan harga yang sesuai. Pelanggan bisnis ini
bersedia
membayar
harga
tinggi untuk
pelayanan
yang
memuaskan mereka untuk perubahan penampilan fisik bahkan
relaksasi mental.
Maka dari itu, bidang usaha yang penulis minati adalah usaha
salon, dengan alasan kebutuhan akan jasa kecantikan ini tidak pernah
habis. Terutama wanita yang sedari dulu sudah sangat sadar perlunya
merawat kecantikan dari ujung kaki sampai ujung kepala. Memang
tidak ada yang bisa memastikan usaha kita akan berhasil atau tidak,
tetapi kita dapat mengusakan keberhasilan tersebut, yaitu dengan cara
melakukan persiapan usaha yang matang dan melaksanakan strategi
pemasaran yang efektif.
B. ASPEK HUKUM
Dari segi legalitas usaha, unit usaha kami memiliki beberapa
dokumen badan hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal
agar usaha yang dilaksanakan berjalan lancar di kemudian hari.
Beberapa dokumen hukum yang dimiliki berkaitan dengan aspek
hukum adalah :
1. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) yang berlokasi di
Jln.Jenderal Sudirman, Pertokoan Sudirman No.02B Denpasar
dengan No.01709/5473/PB/X/2015.
2. Surat Ijin Tempat Usaha (SITU), nama usaha Phyta Salon
dengan No. 4562329809
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
4. SIUP Setempat
C. ASPEK SOSIAL EKONOMI DAN SOSIAL
1. Dari sisi ekonomi
Pendirian usaha salon akan memberikan akibat secara
khusus terhadap struktur ekonomi masyarakat dilingkungan ini.
Hal ini dapat dilihat dari peningkatan penghasilan karyawan.
Di mana pendapatan rata-rata pekerja akan meningkat dengan
gaji yang diterimanya di tambah bonus-bonus yang diberikan
apabila jumlah konsumen yang datang lebih banyak jumlahnya
dari waktu ke waktu.
2. Dari sisi sosial
Pendirian usaha salon ini yang beralamat di Jln.Jenderal
Sudirman, Pertokoan Sudirman No.02B Denpasar ini akan
memberikan produk dan jasa kepada seluruh kalangan
masyarakat baik dari anak-anak sampai orang dewasa. Dengan
adanya rencana pendirian salon ini akan membuka peluang
untuk menyerap tenaga kerja langsung disekitar lokasi
pendirian usaha bisnis ini. Selain itu juga meningkatkan
keterampilan dan kemahiran karyawan dalam mengelola bisnis,
mengoperasikan peralatan yang ada serta dapat menyalurkan
kreatifitas dari masing-masing karyawan.
D. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
Alasan-alasan dipilihnya lokasi ini adalah :
1. Alasan-alasan pribadi : Hak sewa telah dimiliki, secara pribadi
tempat tersebut memang ingin dibuat salon yang merupakan salah
satu ambisi usaha yang harus diwujudkan.
2. Alasan-alasan ekonomi : Lokasinya strategis, Di daerah sekitar
banyak sekolah, universitas dan perkantoran sebagai target pasar,
dan di sekeliling lokasi usaha terdapat usaha-usaha lain yang
mendukung, misalnya pasar swalayan,restoran, dan lain-lain.
Adapun jenis bauran promosi tersebut antara lain :
1. Promosi Konsumen
Untuk merangsang tanggapan pelanggan salon mengadakan
perlombaan makeover yang diadakan sebulan sekali dan
pemenangnya akan mendapatkan hadiah berupa voucher layanan
salon. Dan juga memberikan potongan harga untuk konsumen
pada saat liburan semester tiba.
2. Penjualan Pribadi (Personal selling)
Merupakan kegiatan perusahaan untuk melakukan kontak
langsung dengan calon konsumennya. Dengan kontak langsung
ini diharapkan akan terjadi hubungan atau interaksi yang positif
antara pengusaha dengan calon konsumennya itu. Yang termasuk
dalam personal selling adalah: door to door selling, mail order,
telephone selling, dan direct selling.
3. Jasa service
Ketika pelanggan tidak sempat datang ke salon maka kami
memberikan pilihan untuk datang langsung ke rumah seperti
make over
4. Suasana
Yaitu
yang
dimunculkan
modern,bergaya,nyaman,dan
yang
adalah
paling
utama
simple,
adalah
kebersihan didukung dengan suasana yang asri dan indah
sehingga memunculkan suasana udara yang segar dari dalam
interior maupun eksterior.
DAFTAR HARGA SALON
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
JASA
Gunting Cuci Blow
Creambath buah
Hair energy
Hair Aroma Therapy
Clinical hair treatment
Cat Rambut
Rebonding
Make Up
Sanggul
Body Scrub
Facial Scrub
Pedicure
13
Potong Rambut
HARGA
30,000 50,000
40,000
30,000 40,000
40,000 50,000
60,000 80,000
50,000 80,000
120,000 200,000
50,000 300,000
30,000 60,000
60,000
20,000 30,000
30,000
15,000
-
20,000
E. ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
1. Pemilihan dan Perencanaan Produk
Untuk memberikan jasa yang mengikuti trend (zaman) dan
berkualitas diperlukan bahan baku dengan kualitas yang baik dan
keterampilan maupun kreatifitas yang tinggi dari tenaga kerjanya.
Jasa yang di berikan yaitu seperti keramas, creambath, facial,
rebonding and smoothing, make up.
2. Pemilihan Teknologi
Untuk melakukan jasa kecantikan ini digunakan teknologi
yang canggih dan mengikuti zaman yang mudah di dapatkan di
pasaran.
3. Perencanaan Tata Letak Ruangan
Tata letak ruangan pada suatu usaha sangat penting untuk
direncanakan sebab hal ini berkaitan dengan kegiatan operasional
perusahaan yang nantinya akan berkaitan dengan pendapatan
perusahaan. Untuk itu pada usaha ini lebih banyak tanaman yang
diletakkan di pot agar menimbulkan suasana yang nyaman dan
segar untuk para konsumen.
4. Pengawasan Kualitas
Agar kualitas produk dan jasa tetap terjaga, maka hal yang
paling penting dilakukan adalah pengawasan terhadap bahan baku
dan tenaga kerja yang sebenarnya di lakukan oleh pemilik dari
salon tersebut.
F. ASPEK MANAJEMEN
1. Perencanaan (planning)
Aspek manajemen pada bagian perencanaan dapat dikaji dari 3
sisi sebagai berikut :
-
Pendekatan dalam pembuatan perencanaan berdasarkan
pendekatan campuran
-
Fungsi perencanaan dan rencana atau tujuan perencanaan
antara lain :
-
Perencanaan jangka panjang yaitu agar produk dan jasa ini
dapat di terima oleh masyarakat sehingga dapat menembus
pasar lokal, nasional dan internasional. Perencanaan jangka
menengah yaitu terus meningkatkan kualitas, inovasi, dan
kreatifitas.
Perencanaan
jangka
pendek
yaitu
agar
penjualan tahun ini dapat terus meningkat sehingga
memperoleh laba yang besar.
2. Pengorganisasian (Organizing)
Agar usaha ini dapat berjalan lancer dan dapat mencapai
target-target yang telah ditetapkan sesuai dengan misi dan visi
usaha ini maka perlu di bentuk sebuah organisasi dimana dalam
organisasi ini terdiri dari : pimpinan, marketing, keuangan dan
karyawan. Untuk struktur organisasinya yaitu :
PIMPINAN
MARKETING
KEUANGAN
KARYAWAN
Keterangan :
-
Pimpinan, tugasnya mengontrol aktivitas perusahaan secara
keseluruhan dan melakukan kerja sama dengan pihak-pihak
berkepentingan.
-
Marketing, tugasnya adalah merencanakan pemasaran
produk, menetapkan strategi pemasaran, dan kondisi
pesaing
-
Keuangan, tugasnya adalah untuk mengkoordinir kegiatan
keuangan perusahaan dan pengawasan serta pencatatan atas
kegiatan keuangan.
-
Karyawan,
tugasnya
adalah
melayani
kebutuhan
pelanggan, mengadakan inovasi-inovasi terbaru yang
sesuai dengan tren setiap tahun, dan menjaga hubungan
yang baik dengan pelanggan.
G. ASPEK KEUANGAN
Rencana Anggaran Biaya (RAB) dalam pembangunan proyek “Phyta
Salon” ini adalah sebagai berikut :
Investasi Peralatan
: Rp. 4.000.000
Investasi Produk Kecantikan
: Rp. 2.000.000
Kebutuhan Modal Kerja
: Rp. 4.000.000
Rp. 10.000.000
Sumber pendanaan yang akan dilakukan adalah dengan modal sendiri
yaitu Rp.10.000.000
ROI TIPE 1
INVESTASI
TARGET PENJUALAN MINUMAN
RATA-RATA
GROSS MARGIN
HPP+WASTE
10,000,000
50000
70%
30%
OPENING/BULAN(HARI)
KARYAWAN
30
2
ANALISA KEUANGAN
PENDAPATAN:
TARGET PENJUALAN/HARI MINUMUM
20
OMZET/BULAN
30,000,000
HPP+WASTE
9,000,000
TOTAL PENDAPATAN
21,000,000
BEBAN:
BIAYA-BIAYA(LISTRIK, AIR, SERVICE
CHARGE)
2,000,000
GAJI KARYAWAN
3,000,000
TOTAL BEBAN:
5,000,000
35000
15000
PROFIT/BULAN
BEP
16,000,000
0.625
±1
BALIK MODAL DALAM(BULAN)
BULAN