Strategi untuk Meningkatkan Daya Saing dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) pada Anggun Jaya Meubel

STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING
DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI
ASEAN (MEA) PADA ANGGUN JAYA MEUBEL

SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana (S1)
Pada Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sumatera Utara

Disusun Oleh:
JOY FIESTA SINAGA
120907053

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BISNIS
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2016

Universitas Sumatera Utara


UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS
HALAMAN PERSETUJUAN
Skripsi ini telah disetujui untuk dipertahankan dan diperbanyak oleh :
Nama

: JOY FIESTA SINAGA

Nim

: 120907053

Program Studi : Ilmu Administrasi Bisnis
Judul

: Strategi Untuk Meningkatkan Daya Saing Dalam Menghadapi
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) Pada Anggun Jaya Meubel


Medan, 7 April 2016
Pembimbing

Ketua Program Studi

Drs. Kariono, M.Si
NIP : 196106191987011002

Prof. Dr. Marlon Sihombing, M.A
NIP : 195908161986011001
Dekan

Fakultas Ilmu Sosial Ilmu Politik

Prof. Dr. Badaruddin, M.Si
NIP : 196805251992031002

Universitas Sumatera Utara

ABSTRAK

STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DALAM
MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA) PADA
ANGGUN JAYA MEUBEL

Nama

: Joy Fiesta Sinaga

NIM

: 120907053

Fakultas

: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Departemen : Ilmu Administrasi Bisnis
Pembimbing : Drs. Kariono, Msi
Perkembangan situasi global dan lokal yang kurang menguntungkan bagi dunia
bisnis, perusahaan-perusahaan dewasa ini dituntut agar lebih inovatif dan kreatif dalam

bersaing, termaksud Anggun Jaya Meubel. Mengingat pemberlakuan Masyarakat
Ekonomi ASEAN (MEA) yang semakin dekat serta perilaku konsumen yang menuntut
perusahaan untuk lebih responsif dalam mengantisipasi permintaan. Tanpa adanya
perencanaan strategi yang cerdas, maka sistem perusahaan manufaktur tidak mampu
bersaing dalam dunia bisnis pada masa sekarang ini. Oleh karena itu, perusahaan
manufaktur harus dapat menyusun strategi dan langkah-langkah yang kongkrit dan tepat
untuk berkompetisi agar dapat bertahan.
Metode dan tujuan yang digunakan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui
kondisi lingkungan internal dan lingkungan eksternal Anggun Jaya Meubel serta
merumuskan strategi peningkatan daya saing industri yang hendak diterapkan Anggun
Jaya Meubel dalam menghadapi MEA berdasarkan diagram analisis SWOT, IFAS dan
EFAS.
Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan
menggunakan analisa data kualitatif. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara
observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan matriks
IFAS dan EFAS, matriks penggabungan IFAS + EFAS, kuadran SWOT, dan matriks
SWOT.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini kemampuan internal Anggun Jaya
Meubel tidak memadai untuk peluang besar, sehingga diperlukan adanya peningkatan
pada lingkungan internal agar dapat tetap bertahan serta mampu bersaing dengan para

pesaing baru sejenis. Berdasarkan analisis bahwa strategi yang tepat diterapkan pada
Anggun Jaya Meubel dalam menghadapi pemberlakuan Masyarakat Ekonomi ASEAN
(MEA) adalah strategi agresif atau strategi pertumbuhan, yaitu dengan meningkatkan
volume penjualan dan memperluas pangsa pasar dengan cara meningkatkan kelemahankelemahan yang dimilki untuk menghadapi pangsa pasar yang besar menjelang
pemberlakuan MEA tersebut.

Kata kunci: Strategi, Daya Saing, MEA, Toko Meubel

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
STRATEGY TO INCREASE THE COMPETITIVENESS FOR THE ASEAN
ECONOMIC COMMUNITY (AEC) IN WIRA FURNITURE

Name

: Joy Fiesta Sinaga

NIM


: 120907053

Faculty

: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Departement : Ilmu Administrasi Bisnis
Advisor

: Drs. Kariono, Msi

Along with the development of global and local situation is less favorable for the
business world, companies today are required to be more innovative and creative in
competing, including Anggun Jaya Meubel in view of the implementation of the ASEAN
Economic Community (AEC) is getting closer and consumer behavior that requires the
company to be more responsive in anticipation of demand. Without smart planning
strategy, the manufacturing enterprise system is not able to compete in the business world
at the present time. Therefore, manufacturing companies should be able to develop
strategies and concrete steps and right to compete in order to survive.
Objectives and methods used in this study was determine the condition of the

internal environment and the external environment Anggun Jaya Meubel and to
determine strategy to increase adopted in the Anggun Jaya Meubel for the ASEAN
Economic Community (AEC) based on the SWOT analysis diagram, IFAS dan EFAS.
Forms of research used in this study was descriptive using qualitative data
analysis. Methods of data collection by observation, interviews, and documentation
studies. Analysis using matrix method IFAS and EFAS, IFAS + EFAS matrix
incorporation, quadrant SWOT and SWOT matrix.
The result show that the current internal capabilities Anggun Jaya Meubel
inadequate for large market opportunity, so in need of holding the increase in the internal
environment in order to survive and be able to compete with new competitors similar.
Based on the analysis that applied the right strategy in Anggun Jaya Meubel for the
ASEAN Economic Community (AEC) is aggresive strategy or a strategy of growth, which
can increase sales volume and expand market share by increasing its weaknesses to deal
with a large market share towards the implementation of AEC

Keywords: Strategy, competitiveness, AEC, Furniture Store

Universitas Sumatera Utara

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus Kristus atas segala
berkat dan pengasihan-Nya yang telah memberikan penulis kesehatan,
kesempatan dan kemudahan untuk dapat menyelesaikan skripsi ini dengan judul
“Strategi Untuk Meningkatkan Daya Saing Dalam Menghadapi Masyarakat
Ekonomi ASEAN (MEA) Pada Anggun Jaya Meubel”
Penulisan skripsi ini disusun untuk memenuhi kelengkapan persyaratan
guna memperoleh gelar strata satu (S1) Ilmu Administrasi Bisnis pada Fakultas
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik di Universitas Sumatera Utara. Dengan skripsi ini,
penulis mencoba menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman dan
menentukan strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing yang akan
diterapkan pada Anggun Jaya Meubel dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi
ASEAN (MEA) yang akan diberlakukan.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih memilki banyak kekurangan,
untuk itu penulis dengan rendah hati akan menerima setiap saran dan kritik yang
dapat membangun.Semoga skripsi ini bermanfaat bagi penulis sendiri dan
berbagai pihak.
Dalam kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesarbesarnya pada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan laporang
magang ini. Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara beserta staf dan seluruh dosen


Universitas Sumatera Utara

yang telah memberikan bimbingan dan fasilitas selama penulis menjalani
pendidikan.
2. Bapak Prof. Marlon Sihombing, MA selaku Ketua Jurusan Departemen
Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sumatera Utara yang telah menentapkan judul penelitian
penulis dan memberikan nasihat yang membangun semangat penulis
selama ini.
3. Bapak Muhammad Arifin Nasution, S.sos, M.SP selaku Sekertaris
Departemen Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Sumatera Utara.
4. Bapak Drs. Kariono, M.Si selaku dosen pembimbing yang telah besedia
membimbing penulis dengan penuh perhatian dan kesabaran, memberikan
waktu, tenaga dan pikiran sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan
magang ini.
5. Ibu Siswati Saragi S.Sos, M.SP serta seluruh staf dan karyawan
Departemen Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu
Politik Universitas Sumatera Utara.

6. Dosen-dosen Ilmu Administrasi Bisnis yang telah memberikan waktu dan
didikannya selama penulis di bangku perkuliahan menempuh pendidikan
di Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas
Sumatera Utara
7. Seluruh karyawan Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

Universitas Sumatera Utara

8.

Bapak Wira selaku pemilik dan pengelola Anggun Jaya Meubel yang
bersedia membantu dan menyempatkan waktu dalam membantu penulis
memberikan informasi yang dibutuhkan selama penelitian.

9. Teristimewa rasa hormat dan terimakasih saya kepada kedua orang tua
saya tercinta yaitu Bapak Frans Sinaga dan Ibu O. Ramita Sitompul dan
seluruh keluarga besar yang telah memberikan segala dukungan, perhatian
dan kasih sayang tulus serta doa sehingga penulis dapat menyelesaikan
dan menyusun skripsi ini untuk mendapatkan gelar sarjana nanti.

10. Espesially thankyou for your support Heriando Panjaitan, ST. Love youu
11. Terimakasih kepada sahabat-sahabat saya Ester Florida, Elisabeth yang
selalu memberikan dukungan selama proses pengerjaan skripsi sampai
selesai.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh sebab itu
saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan untuk penelitian lanjutan di
masa mendatang. Akhir kata, semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua
dan bagi pengembangan ilmu pengetahuan. Saya ucapkan terima kasih.

Medan, 7 April 2016

Joy Fiesta Sinaga

Universitas Sumatera Utara

DAFTAR ISI
ABSTRAK
KATA PENGANTAR…………………......................................................

i

DAFTAR ISI ...................... ............................................................................

iv

DAFTAR GAMBAR ...................... ...............................................................

vi

DAFTAR TABEL ..... ....................................................................................

vii

DAFTAR LAMPIRAN..... .............................................................................

xi

BAB I PENDAHULUAN
1.1

Latar Belakang .........................................................................

1

1.2

Rumusan Masalah ...................................................................

10

1.3

Batasan Masalah ......................................................................

10

1.4

Tujuan Penelitian ....................................................................

10

1.5

Manfaat Penelitian ....................................................................

11

BAB II KERANGKA TEORI
2.1

Strategi............................... ......................................................

12

2.1.1 Defenisi Strategi ..............................................................

12

2.1.2 Tipe-Tipe Strategi ...........................................................

13

Daya Saing.................................................................................

14

2.2.1 Pengertian Daya Saing ....................................................

14

2.2.2 Dimensi dan Indikator Daya Saing .................................

15

2.2.3 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Daya Saing ............

17

2.2.4 Indentifikasi Pesaing .......................................................

19

2.2.5 Strategi Keunggulan Bersaing ........................................

20

2.2.6 Strategi Pemasaran Bersaing ...........................................

20

2.3 Usaha Mikro,Kecil dan Menengah (UMKM) .............................

22

2.4 Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)........................................

23

2.5 Pengertian Keramik ....................................................................

26

2.6

27

2.2

Analisis SWOT ........................................................................

Universitas Sumatera Utara

2.6.1 Pengertian Analisis SWOT .............................................

27

2.6.2 Tujuan Penerapan SWOT ...............................................

28

2.6.3 Pengamatan Lingkungan .................................................

28

2.6.3.1 Analisis Lingkungan Internal .............................

29

2.6.3.2 Analisis Lingkungan Eksternal ..........................

30

2.6.4 Tahapan Perencanaan Strategi Melalui Analisis SWOT

34

2.7 Penelitian Terdahulu ...................................................................

36

BAB III METODE PENELITIAN
3.1

Bentuk Penelitian .....................................................................

38

3.2

Lokasi Penelitian ......................................................................

38

3.3

Defenisi Konsep .......................................................................

39

3.4

Informasi Penelitian .................................................................

40

3.5

Teknik Pengumpulan Data .......................................................

40

3.6

Teknik Analisis Data ................................................................

42

3.6.1 Analisis SWOT ...............................................................

42

3.6.2 Matriks Faktor Analisis Internal (IFAS) .........................

42

3.6.3 Matriks Faktor Analisis Eksternal (EFAS) .....................

46

Matriks SWOT .........................................................................

48

3.7

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Perusahaan......................................................................

52

4.1.1 Sejarah Umum Perusahaan........................................................

52

4.1.1.1 Visi Anggun Jaya Meubel .............................................

54

4.1.1.1 Misi Anggun Jaya Meubel.............................................. 55
4.1.2 Struktur Organisasi....................................................................

55

4.1.3 Kegiatan Operasional.................................................................. 55
4.2 Penyajian Data............................................................................................... 59
4.2.1Analisis Lingkungan Usaha Anggun Jaya Meubel ....................... 59
4.2.1.1 Analisis Lingkungan Internal........................................... 59

Universitas Sumatera Utara

4.2.1.2 Analisis Lingkungan Eksternal......................................... 67
4.3 Analisis Data................................................................................................... 76
4.3.1 Analisis SWOT.............................................................................76
4.3.1.1 Faktor Strategi Internal..................................................... 76
4.3.1.2 Faktor Strategi Eksternal................................................... 81
4.3.2 Matriks SWOT.......................................................................... 87
4.3.3 Kuadran SWOT.......................................................................... 85
4.3.4 Matriks SWOT........................................................................... 88
4.4 Pembahasan.................................................................................................... 96
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan..................................................................................................... 95
5.2 Saran................................................................................................................ 97

DAFTAR PUSTAKA……………………………………………………….... 98

Universitas Sumatera Utara

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Grafik Daya Saing Daya saing UMKM Indonesia terhadap negaranegara ASEAN dan APEC ...................................................
3
Gambar 3.1 Diagram Analisis SWOT ............................................................

50

Gambar 4.1 Diagram Analisis SWOT......................................... ....................

93

Universitas Sumatera Utara

DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Jenis dan Harga Meubel di Anggun Jaya Meubel.........................

7

Tabel 2.1Penelitian Terdahulu........................................................................

36

Tabel 3.1 Matriks IFAS ..................................................................................

43

Tabel 3.2 Matriks EFAS .................................................................................

47

Tabel 3.3 Matriks SWOT ................................................................................

48

Tabel 4.1 Jenis dan Harga Sofa Pada Anggun Jaya Meubel ............................

62

Tabel 4.2 Matriks IFAS Anggun Jaya
Meubel ............................................................. ................................

78

Tabel 4.3 Matriks EFAS Anggun Jaya
Meubel............................................................. ................................

84

Tabel 4.4 Matriks SWOT..................................................................................

87

Tabel 4.5 Strategi berdasarkan perhitungan IFAS dan EFAS............................. 92

Universitas Sumatera Utara

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran I Pertanyaan Wawancara
Lampiran II Dokumentasi Anggun Jaya Meubel

Universitas Sumatera Utara