PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA (1)

PERENCANAAN
SUMBERDAYA MANUSIA
Tugas mata kuliah Manajemen SDM
Dosen Pengampu : Erni Widiastuti, SE., M.Si
Disusun oleh:
Tuhu Eko Setyanto (201214026)
Shelly Regina (201214069)
Noris Pramesti W. (201214025)

PERENCANAAN
SUMBERDAYA MANUSIA
• Perencanaan SDM
Merupakan serangkaian kegiatan
yang dilakukan untuk mengantisipasi
permintaan-permintaan bisnis dan
lingkungan pada organisasi di waktu
yang akan datang dan untuk
memenuhi
kebutuhan-kebutuhan
tenaga kerja yang ditimbulkan

Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia
(SDM)

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
atau sumber daya manusia (SDM)
dimaksudkan agar jumlah kebutuhan
tenaga kerja masa kini dan masa
depan
sesuai
dengan
beban
pekerjaan
dan
kekosongankekosongan dapat dihindarkan dan
semua pekerjaan dapat dilaksanakan

Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Perencanaan Sumber Daya Manusia

• Lingkungan Eksternal

• Keputusan-keputusan Organisasional
• Faktor-faktor Persediaan Karyawan

Manfaat Perencanaan SDM
1. SDM yang ada dapat dimanfaatkan
secara maksimal
2. Meningkatkan efektifitas dan produktifitas
kerja
3. Penentu kebutuhan tenaga kerja di masa
depan

Proses Dalam Perencanaan SDM

•
•
•
•
•

Terdapat beberapa komponen yang

perlu
diperhatikan
dalam
perencanaan SDM, yaitu:
Tujuan
Perencanaan Organisasi
Proses perencanaan SDM
Pengevaluasian Rencana SDM
Kendala-kendala Perencanaan SDM

Permintaan dan Penawaran Sumberdaya
Manusia

Permintaan Sumberdaya Manusia
Analisis Permintaan (Idemand analysis)
menetapkan sumber daya manusia di
masa depan. Prakiraan sumber daya
manusia (human reourcces forecasting)
berusaha menentukan sumber daya
manusia bagaimana yang dibutuhkan oleh

organisasi
demi
mempertahankan
pertumbuhannya serta memanfaatkan
peluang di masa depan.

faktor yang mempengaruhi
permintaan SDM
• Faktor internal sebagai sebab
permintaan SDM
• Faktor eksternal sebagai sebab
permintaan SDM
• Faktor Ketenagakerjaan

Penawaran Sumberdaya Manusia
Ada dua sumber perolehan tenaga kerja
sumber intern dan sumber ekstern :
• Sumber ekstern penwaran tenaga kerja
dapat diperoleh antara lain dari lamaran
pribadi yang masuk, organisasi karyawan,

kantor penempatan tenaga kerja, sekolahsekolah dll.
• sumber penawaran intern, yaitu :
 Penataran (Upgrading)
 Pemindahan (transferring)
 Pengangkatan (promoting)

Sistem Perencanaan SDM
•
•
•
•

Inventarisasi persediaan SDM
Forecast SDM/ peramalan SDM
Penyusunan rencana SDM
Pengawasan dan Evaluasi

Ramalan Kebutuhan SDM

Peramalan

(forecasting)
menggunakan informasi masa lalu
dan saat ini untuk mengidentifikasi
kondisi
masa
depan
yang
diharapkan.
Penekanan utama dari peramalan
SDM saat ini adalah meramalkan
kebutuhan SDM organisasi atau
permintaan kebutuhan akan SDM

Metode meramalkan
permintaan
• Metode penilaian
• Metode Matematika