Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga
LAMPIRAN
ANGKET PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI TERHADAP
EFEKTIFITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKRETARIAT
DAERAH KOTA SIBOLGA
Responden yang terhormat, Angket ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Pengembangan
Pegawai terhadap Efektifitas Kerja Pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga. Dalam hal ini, Bapak/Ibu/Sdr/I diharapkan untuk mengutarakan apa adanya atau sebenar-benarnya terjadi.
Pertanyaan yang ada dalam angket ini hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul “Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kota Sibolga”, guna memperoleh gelar Sarja di Universitas Sumatera Utara , yang nantinya diharapkan akan dapat memberikan kontribusi dan manfaat, baik untuk peneliti, pihak perusahaan dan pihak Perguruan Tinggi.
Informasi yang Bapak/Ibu/Sdr/I berikan merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian peneliti ini, Atas bantuan Bapak/Ibu/Sdr/I, saya ucapkan terima kasih.
Peneliti,
OSSY MEMORIAL R NIM : 130921006
B. Petunjuk Pengisian
1. Jawablah setiap pertanyaan ini sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I sejujur- jujurnya tanpa mendiskusikannya dengan orang lain. Dalam menjawab pertanyaan ini tidak ada jawaban benar atau salah.
2. Pilihlah jawaban dengan memberikan tanda silang (x) pada salah satu jawaban yang paling sesuai menurut Bapak/Ibu/Sdr/I. Option jawaban untuk pertanyaan seputar pengembangan pegawai dan efektifitas kerja adalah :
a. Skor untuk option a diberi nilai 5
b. Skor untuk option b diberi nilai 4
c. Skor untuk option c diberi nilai 3
d. Skor untuk option d diberi nilai 2
e. Skor untuk option e diberi nilai 1
C. Identitas Responden 1. Nama : ……………………………….
2. Jenis Kelamin : a. Pria
b. Wanita (silang salah satu)
3. Pendidikan Terakhir : a. SLTA / Sederajad
b. Diploma (D1, D2, D3)
c. Sarjana (silang salah satu)
D. Pertanyaan
Berilah tanda silang (x) pada salah satu jawaban sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I.
Angket Variabel X (Pengembangan Pegawai)
1. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I mendapatkan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sebelum ditugaskan pada jabatan tertentu? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
2. Dalam meningkatkan efektifitas kerja apakah Bapak/Ibu/Sdr/I diberi kesempatan untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
3. Apakah sering terlihat perubahan sikap, pengetahuan, dan keterampilan Bapak/Ibu/Sdr/I dalam pelaksanaan kerja setelah mendapatkan Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)?
a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
4. Apakah sering Pendidikan dan Pelatihan (diklat) yang ada dilaksanakan sesuai dengan pekerjaan Bapak/Ibu/Sdr/I? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
5. Selama Bapak/Ibu/Sdr/I menjadi pegawai disini pernahkah mendapatkan promosi untuk kenaikan jabatan? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
6. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I jika dipromosikan apakah hal ini berpengaruh terhadap loyalitas pegawai terhadap atasannya? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
7. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I jika dipromosikan apakah mendapatkan fasilitas yang dapat menunjang kinerja pegawai? a. Ya b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
8. Apakah promosi yang dilaksanakan di kantor ini sering mendapat respon tidak baik antara sesama pegawai? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
9. Menurut Bapak/Ibu/Sdr/I apakah promosi jabatan yang Bapak/Ibu/Sdr/I dapatkan berdasarkan prestasi kerja? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
Angket Variabel Y (Efektifitas Kerja)
1. Apakah semangat kerja merupakan salah satu dari budaya kerja perusahaan yang selalu ditanamkan pada diri pribadi masing-masing pegawai? a. Ya
b. Kadang-kadang c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
2. Apakah dalam pelaksanaan pekerjaan baik dikantor maupun dilapangan Bapak/Ibu/Sdr/I selalu berupaya menekan biaya-biaya serendah mungkin?
a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
3. Kaitannya dengan kebijakan penghematan biaya operasional, apakah Bapak/Ibu/Sdr/I akan melaporkan bilamana menemukan penyelewengan terhadap penggunaan anggaran? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
4. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I menggunakan segala fasilitas yang ada dikantor secara wajar dan efisien sehingga biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan operasionalnya bisa lebih rendah / sedikit?
a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu e. Tidak tahu
5. Apakah dalam bekerja, Bapak/Ibu/Sdr/I menghargai efisiensi waktu?
a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
6. Apakah dalm mengerjakan suatu tugas atau saat Bapak/Ibu/Sdr/I membuat laporan pertanggung jawaban pada rapat pimpinan, Bapak/Ibu/Sdr/I menyelesaikan tepat waktu sesuai dengan yang direncanakan?
a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
7. Apakah kehadiran Bapak/Ibu/Sdr/I tiba dikantor tepat waktu sesuai dengan jam kerja yang telah ditetapkan? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
8. Apakah Bapak/Ibu/sdr/I dalam melaksanakan pekerjaan sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang dimiliki? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
9. Apakah Bapak/Ibu/sdr/I melaksanakan pekerjaan selalu diarahkan untuk lebih disiplin dan penuh tanggung jawab? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
10. Apakah pimpinan perlu ikut campur dalam menumbuhkan sikap disiplin kerja atau sebaliknya harus timbul dari diri sendiri? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu
d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
11. Apakah Bapak/Ibu/Sdr/I mengerjakan tugas selalu berorientasi pada input dan output (hasil) yang dicapai sehingga diperoleh hasil pekerjaan yang maksimal? a. Ya
b. Kadang-kadang
c. Ragu-ragu d. Tidak sama sekali
e. Tidak tahu
30
12
6
30
7
1
13
13
3
30
8
2
17
9
2
9
6
10
1
10
19
2
30
1
19
20
1
Efektifitas Kerja
Jawaban Responden Jumlah a b c d e
30 TABULASI DATA EFEKTIFITAS KERJA Aspek Yang Ditanyakan No. Item
1
9
12
30
12. Apakah menurut Bapak/Ibu/Sdr/I pengembangan pegawai yang diterapkan pemimpin mampu menselaraskan perbandingan antara input dan output? a. Ya
1
17
2
30
8
7
15
Pengembangan Pegawai a b c d e
5
Jawaban Responden Jumlah
Aspek Yang Ditanyakan No. Item
e. Tidak tahu
d. Tidak sama sekali
c. Ragu-ragu
b. Kadang-kadang
7
29
4
14
8
17
1
5
30
2
14
3
4
30
1
2
11
16
30
4
30 HASIL PENGOLAHAN DATA SPSS
1
30
11
19
10
1
30
12
19
10
1
VARIABEL PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) (X 1 ) Case Processing Summary
19
N % Cases Valid
30
96.8 Excluded a
1
3.2 Total 31 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.851
4 Item Statistics Mean Std. Deviation N
P1 3.97 1.273
30 P2 4.17 1.177
10
10
20
7
10
30
5
19
10
1
30
6
19
10
1
30
19
30
10
1
30
8
19
10
1
30
9
19
10
1
30 P3 4.27 1.112
30 P4 4.27 1.015
30 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted
P1 12.70 7.734 .738 .792 P2 12.50 8.259 .729 .794
P3 12.40 9.214 .611 .843 P4 12.40 9.214 .703 .810
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 16.67 14.575 3.818
4 VARIABEL PROMOSI JABATAN (X
2 ) Case Processing Summary
N % Cases Valid a
30
96.8 Excluded
1
3.2 Total 31 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.808
5 Item Statistics Mean Std. Deviation N
P5 2.50 .777
30 P6 2.40 .675
30 P7 2.40 .724
30 P8 2.63 .718
30 P9 2.63 .556
30 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's
Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted
P5 10.07 4.547 .500 .804 P6 10.17 4.626 .594 .771
P7 10.17 4.489 .585 .774 P8 9.93 4.340 .651 .752
P9 9.93 4.823 .685 .753
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items 12.57 6.806 2.609
5
Case Processing Summary
30 P12 4.60 .563
30 P21 4.60 .563
30 P20 4.60 .563
30 P19 4.60 .563
30 P18 4.60 .563
30 P17 4.60 .563
30 P16 4.60 .563
30 P15 4.60 .563
30 P14 4.60 .563
30 P13 4.67 .479
30 P11 4.60 .563
N % Cases Valid
P10 4.60 .563
12 Item Statistics Mean Std. Deviation N
.997
Cronbach's Alpha N of Items
Reliability Statistics
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
3.2 Total 31 100.0
1
96.8 Excluded a
30
30
Item-Total Statistics
50.67 36.092 .999 .996
1 X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Entered Variables Removed Method
Model Variables
Variables Entered/Removed b
12 ANALISA REGRESI BERGANDA
Mean Variance Std. Deviation N of Items 55.27 43.168 6.570
Scale Statistics
50.67 36.092 .999 .996 P20 50.67 36.092 .999 .996 P21
Scale Mean if Item Deleted
50.67 36.092 .999 .996 P18 50.67 36.092 .999 .996 P19
50.67 36.092 .999 .996 P16 50.67 36.092 .999 .996 P17
50.60 38.386 .766 1.000 P14 50.67 36.092 .999 .996 P15
50.67 36.092 .999 .996 P12 50.67 36.092 .999 .996 P13
Deleted P10 50.67 36.092 .999 .996 P11
Cronbach's Alpha if Item
Total Correlation
Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-
. Enter
Variables Entered/Removed b
Estimate 1 .663 a .439 .398 5.100
a. Predictors: (Constant), X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
29
1 Regression 549.734 2 274.867 10.570 .000 a Residual 702.133 27 26.005 Total 1251.867
ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
a. Predictors: (Constant), X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Square Std. Error of the
Model Variables
Model R R Square Adjusted R
Model Summary b
b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
. Enter a. All requested variables entered.
1 X2 = Promosi Jabatan, X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Entered Variables Removed Method
b. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
Coefficients
a30 Adjusted Predicted Value
30
30 Centered Leverage Value .002 .300 .067 .079
30 Cook's Distance .000 1.362 .092 .302
30 Mahal. Distance .057 8.707 1.933 2.303
30 Stud. Deleted Residual -3.470 2.968 -.016 1.161
30 Deleted Residual -18.124 16.017 -.032 6.076
30 Stud. Residual -2.923 2.614 -.003 1.065
30 Std. Residual -2.405 2.175 .000 .965
30 Residual -12.263 11.093 .000 4.921
61.69 55.30 4.614
43.98
.958 2.945 1.530 .519
Model Unstandardized
30 Standard Error of Predicted Value
30 Std. Predicted Value -1.863 1.435 .000 1.000
61.52 55.27 4.354
47.16
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value
Residuals Statistics a
a. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
.804 .249 .467 3.225 .003 X2 = Promosi Jabatan 1.356 .379 .518 3.578 .001
X1 = Pendidikan dan Pelatihan (Diklat)
Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 25.106 6.626 3.789 .001
Coefficients Standardized
a. Dependent Variable: Y = Efektifitas Kerja
DAFTAR TABEL R PRODUCT MOMENT
PADA SIG 0,05 (TWO TAIL)
N r N r N r N r N r N r1 0.997 41 0.301 81 0.216 121 0.177 161 0.154 201 0.138 2 0.95 42 0.297 82 0.215 122 0.176 162 0.153 202 0.137 3 0.878 43 0.294 83 0.213 123 0.176 163 0.153 203 0.137 4 0.811 44 0.291 84 0.212 124 0.175 164 0.152 204 0.137 5 0.754 45 0.288 85 0.211 125 0.174 165 0.152 205 0.136 6 0.707 46 0.285
86 0.21 126 0.174 166 0.151 206 0.136 7 0.666 47 0.282 87 0.208 127 0.173 167 0.151 207 0.136 8 0.632 48 0.279 88 0.207 128 0.172 168 0.151 208 0.135 9 0.602 49 0.276 89 0.206 129 0.172 169
0.15 209 0.135 10 0.576 50 0.273 90 0.205 130 0.171 170 0.15 210 0.135 11 0.553 51 0.271 91 0.204 131
0.17 171 0.149 211 0.134 12 0.532 52 0.268 92 0.203 132 0.17 172 0.149 212 0.134 13 0.514 53 0.266 93 0.202 133 0.169 173 0.148 213 0.134
14 0.497 54 0.263 94 0.201 134 0.168 174 0.148 214 0.134 15 0.482 55 0.261 95 0.2 135 0.168 175 0.148 215 0.133 16 0.468 56 0.259 96 0.199 136 0.167 176 0.147 216 0.133
17 0.456 57 0.256 97 0.198 137 0.167 177 0.147 217 0.133 18 0.444 58 0.254 98 0.197 138 0.166 178 0.146 218 0.132 19 0.433 59 0.252 99 0.196 139 0.165 179 0.146 219 0.132