Manajemen Dan Pengendalian Proyek

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)
MATA KULIAH
KODE/SKS
PROGRAM STUDI
Pert.
I

Pokok Bahasan

 Manajemen Proyek
Konstruksi

 Pengelolaan Biaya dan
Jadwal

II

Pengelolaan Resiko,
Administrasi Kontrak dan
Keuangan Proyek

:
:
:

Manajemen Dan Pengendalian Proyek
SI – 508 / 2 SKS
S2 Teknik Sipil (Manajemen Rekayasa Infrastruktur)

Tujuan Instruksional
Umum (TIU)
Mahasiswa
memahami mengenai
proyek konstruksi dan
manajemen di
dalamnya
Mahasiswa
memahami cara
pengelolaan biaya,
penjadwalan dan
melakukan

pengendalian atas
jadwal yang dibuat

Mahasiswa
memahami tentang
pengelolaan resiko,
administrasi kontrak
dan keuangan yang
berhubungan dengan
proyek

Sub Pokok Bahasan
1. Jenis-jenis Proyek Konstruksi
2. Tahap Kegiatan dalam Proyek
Konstruksi
3. Pihak Yang terlibat dalam Proyek
konstruksi
4. Organisasi Proyek
5. Manajemen Proyek
1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.

Perencanaan Sumberdaya
Perkiraan Biaya Proyek
Akurasi dan Jenis Anggaran proyek
Proses pengendalian biaya
Metoda dan teknik pengendalian biaya
Rekayasa nilai
pengendalian jadwal

1. Identifikasi, Kuantifikasi dan
Tanggapan Terhadap Resiko
2. Administrasi Kontrak dan keuangan
Proyek

Sasaran Belajar

Ref.

1. Mahasiswa
mengerti tentang
berbagai hal yang
berhubungan
dengan manajemen
proyek seperti jenisjenis dan
kegiatannya
2. Mahasiswa dapat
melakukan
pengelolaan biaya
hingga melakukan
pengendalian
jadwal yang sudah
direncanakan

1

1. Mahasiswa
mengerti mengenai
berbagai resiko
yang akan dihadapi
dalam manajemen
proyek

1, 2

Pert.

III

Pokok Bahasan
 Perilaku dan Dinamika
Proyek

Tujuan Instruksional
Umum (TIU)

Mahasiswa
memahami perilaku
serta dinamika yang
terjadi dalam
manajemen proyek

Mahasiswa
 Perencanaan Strategi
dan Operasional Proyek memahami tentang
perencanaan strategi
dan operacional
proyek

IV

 Pengelolaan Mutu
Proyek dan Seri ISO
9000

 Pengelolaan Sumber

Daya Manusia

Mahasiswa
memahami tentang
pengelolaan mutu
proyek dan apa saja
yang dibutuhkan
untuk mencapai
standar tersebut

Sub Pokok Bahasan

Sasaran Belajar

Perilaku kegiatan Proyek
Ukuran dan macam proyek
Dinamika dalam siklus proyek
Siklus proyek untuk Pemilik dan
Kontraktor
5. Perilaku Selama Siklus Proyek

1. Mahasiswa
mengerti mengeni
berbagai perilaku
serta dinamika yang
terjadi pada suatu
proyek

1. Fungsi, Proses dan Sistematika
Perencanaa
2. Hierarki Perencanaan
3. Perencanaan Strategi Proyek
4. Perencanaan Operasional
5. Fungsi dan Proses Pengendalian

2. Mahaswa mengerti
mengenai strategi
dan operasional
dalam proyek

1.
2.
3.
4.

1. Perencanaan, Penjaminan Mutu (QA)
dan Pengendalian Mutu (QC)
2. ISO-9000 dan Pengelolaan Mutu
Proyek

1. Menyusun Organisasi Proyek
Mahasiswa
2. Membentuk Tim Proyek
memahami tentang
cara-cara pengelolaan 3. Kepemimpinan Proyek
sumber daya manusia
dalam manajemen
proyek

1. Mahasiswa

mengerti mengenai
perencanaan dan
penjaminan mutu,
serta standarstandar dalam ISO9000
2. Mahasiswa
mengerti tentang
pengelolaan
sumber daya
manusia dalam
suatu organisasi
proyek

Ref.

2

2

Pert.

V

VI

Pokok Bahasan

Perencanaan Waktu dan
Jaringan Kerja

 Metoda dan Teknik
Perencanaan Waktu
dan Penyusunan
Jadwal
 Jadwal dan Sumber
Daya

Tujuan Instruksional
Umum (TIU)

Sub Pokok Bahasan

Sasaran Belajar

Mahasiswa
memahami
melakukan
perencanaan waktu
dan membuat jaringan
kerja

1. Bagan Balok
2. Jaringan Kerja
3. Mengidentifikasi dan Menguraikan
Lingkup Proyek
4. Menyusun Urutan Kegiatan
5. Kurun Waktu Kegiatan

Mahasiswa mengerti
dan dapat menyusun
perencanaan dan
jaringan kerja

Mahasiswa
memahami cara dan
teknik perencanaan
waktu dan
penyusunan jadwal

1. Metoda Jalar Kritis (CPM)
2. Teknik Evaluasi dan Review Proyek
(PERT)
3. Metoda Diagram Preseden (PDM)

1. Mahasiswa
mengerti metodemetode dan cara
perencanaan dan
penyusunan jadwal

Mahasiswa
memahami mengenai
jadwal-jadwal dan
hubungannya dendan
sumber daya

1.
2.
3.
4.
5.

2. Mahasiswa
mengerti mengenai
jadwal-jadwal
dihubungkan
dengan
penggunaan
sumber daya

Jadwal yang ekonomis
Terminologi dan Rumus Perhitungan
Biaya Langsung dan Tidak Langsung
Keterbatasan Sumber daya
Meratakan Penggunaan Sumber daya.

Referensi:
1. Ervianto, WI, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Jogjakarta, 2002.
2. Soehartono, I., Manajemen Proyek: Dari Konseptual sampai Operasional, Erlangga, Jakarta, 1999.

Ref.

1, 2

1, 2