Pengaruh Motivasi dan Pengetahuan Terhadap Keaktifan Kader Posyandu di Wilayah Kerja Puskesmas Bandar Khalipah Kabupaten Deli Serdang Tahun 2016
ABSTRAK
Keberhasilan pembangunan pelayanan kesehatan di Indonesia, tidak terlepas
dari partisipasi aktif masyarakat dan swasta dalam penyelenggaraan upaya kesehatan
masyarakat strata pertama. Yang diwujudkan melalui berbagai upaya yang dimulai
dari diri sendiri, keluarga sampai dengan Upaya Kesehatan Bersumber Masyarakat
(UKBM). Untuk membangun posyandu yang baik diperlukan peningkatan peran
kader yang kompeten dalam setiap kegiatan posyandu melalui pembinaan oleh
petugas. Banyak hal yang memengaruhi keaktifan kader posyandu seperti motivasi
dan pengetahuan. Rendahnya penghargaan, insentif dan pelatihan kepada kader
menyebabkan rendahnya keaktifan kader. Pada Puskesmas Bandar Khalipah, terdapat
7 buah desa dan 69 buah posyandu dengan jumlah kader seluruhnya 301 orang, yang
aktif 170 (56,48%) kader dan yang tidak aktif 131 (43,52%). Target standar
pencapaian yang diharapkan masing-masing posyandu setiap tahunnya adalah 95%.
Jenis penelitian ini adalah explanatory research atau penelitian penjelasan
yang bertujuan untuk menjelaskan pengaruh motivasi (penghargaan, tanggung jawab,
pekerjaan itu sendiri, hubungan interpersonal dan insentif) dan pengetahuan terhadap
keaktifan kader di wilayah kerja Puskesmas Bandar Khalipah Kabupaten Deli
Serdang tahun 2016. Populasi penelitian ini adalah seluruh kader posyandu di
wilayah kerja Puskesmas Bandar Khalipah Kabupaten Deli Serdang dan pengambilan
sampel dilakukan dengan cara purposive sampling. Data dikumpulkan dengan
menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan uji regresi linear
berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel yang mempunyai pengaruh
signifikan terhadap keaktifan adalah variabel penghargaan (p=0,039 p=0,05) dan insentif (p=0,754> p=0,05).
Disarankan kepada pemerintah desa dan petugas kesehatan untuk dapat
memotivasi kader, memberikan dukungan dan pelatihan yang lebih intensif kepada
kader secara berkala dan berkesinambungan baik secara moril maupun materil dalam
pelaksanaan kegiatan posyandu, agar kedepannya kader menjadi lebih aktif lagi
dalam melaksanakan program dan kegiatan-kegiatan posyandu.
Kata Kunci: motivasi, keaktifan kader
iii
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
The success of the development of health services in Indonesia is inseparable
from the active participation of the community and the private sector in implementing
public health efforts are the first strata is realized through a variety of efforts that
start from yourself, your family up to the efforts of the Community Based Health
Efforts (UKBM) . To build good posyandu required cadres competent . Required an
increase in the role of cadres of posyandu in any activity through coaching by the
officer. Many things affect the activeness of the posyandu cadre like motivation and
knowledge. Low rewards, incentives and training to cadres causing low activeness
cadres. At the Puskesmas Bandar Khalipah there are 7 villages and 69 posyandu with
the number of cadres entirely 301 people , active 170 (56,48%) cadres and an
inactive 131 (43,52% ) .The target standard achievement is expected each posyandu
every the year is 95%.
This research is explanatory research with purpose to explain about the
influence of motivation (reward, responsibility, work itself, interpersonal relation,
and incentive) and knowledge toward cadres' activeness in region of Puskesmas
Bandar Khalipah Deli Serdang Districts year 2016. Population in this research is
Posyandu cadres in region of Puskesmas Bandar Khalipah Deli Serdang Districts
and sampling method used purposive sampling method. Data were collected by using
questionnaire and analyzed by using multiple linear regression test.
The result showed that variables which has significant influence in activeness
are reward (p=0,039 p=0,05), and incentive (p=0,754> p=0,05).
It is suggested for governments, health workers to motivate cadres, providing
support and more intensive training to cadres at regular intervals and continuous
either in moral or material in the implementation of activities in future, in order for
posyandu cadre to be more active in implementing programs and posyandu activities
Keyword: Motivation, Cadre’s Activeness.
iv
Universitas Sumatera Utara
Keberhasilan pembangunan pelayanan kesehatan di Indonesia, tidak terlepas
dari partisipasi aktif masyarakat dan swasta dalam penyelenggaraan upaya kesehatan
masyarakat strata pertama. Yang diwujudkan melalui berbagai upaya yang dimulai
dari diri sendiri, keluarga sampai dengan Upaya Kesehatan Bersumber Masyarakat
(UKBM). Untuk membangun posyandu yang baik diperlukan peningkatan peran
kader yang kompeten dalam setiap kegiatan posyandu melalui pembinaan oleh
petugas. Banyak hal yang memengaruhi keaktifan kader posyandu seperti motivasi
dan pengetahuan. Rendahnya penghargaan, insentif dan pelatihan kepada kader
menyebabkan rendahnya keaktifan kader. Pada Puskesmas Bandar Khalipah, terdapat
7 buah desa dan 69 buah posyandu dengan jumlah kader seluruhnya 301 orang, yang
aktif 170 (56,48%) kader dan yang tidak aktif 131 (43,52%). Target standar
pencapaian yang diharapkan masing-masing posyandu setiap tahunnya adalah 95%.
Jenis penelitian ini adalah explanatory research atau penelitian penjelasan
yang bertujuan untuk menjelaskan pengaruh motivasi (penghargaan, tanggung jawab,
pekerjaan itu sendiri, hubungan interpersonal dan insentif) dan pengetahuan terhadap
keaktifan kader di wilayah kerja Puskesmas Bandar Khalipah Kabupaten Deli
Serdang tahun 2016. Populasi penelitian ini adalah seluruh kader posyandu di
wilayah kerja Puskesmas Bandar Khalipah Kabupaten Deli Serdang dan pengambilan
sampel dilakukan dengan cara purposive sampling. Data dikumpulkan dengan
menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan uji regresi linear
berganda.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel yang mempunyai pengaruh
signifikan terhadap keaktifan adalah variabel penghargaan (p=0,039 p=0,05) dan insentif (p=0,754> p=0,05).
Disarankan kepada pemerintah desa dan petugas kesehatan untuk dapat
memotivasi kader, memberikan dukungan dan pelatihan yang lebih intensif kepada
kader secara berkala dan berkesinambungan baik secara moril maupun materil dalam
pelaksanaan kegiatan posyandu, agar kedepannya kader menjadi lebih aktif lagi
dalam melaksanakan program dan kegiatan-kegiatan posyandu.
Kata Kunci: motivasi, keaktifan kader
iii
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
The success of the development of health services in Indonesia is inseparable
from the active participation of the community and the private sector in implementing
public health efforts are the first strata is realized through a variety of efforts that
start from yourself, your family up to the efforts of the Community Based Health
Efforts (UKBM) . To build good posyandu required cadres competent . Required an
increase in the role of cadres of posyandu in any activity through coaching by the
officer. Many things affect the activeness of the posyandu cadre like motivation and
knowledge. Low rewards, incentives and training to cadres causing low activeness
cadres. At the Puskesmas Bandar Khalipah there are 7 villages and 69 posyandu with
the number of cadres entirely 301 people , active 170 (56,48%) cadres and an
inactive 131 (43,52% ) .The target standard achievement is expected each posyandu
every the year is 95%.
This research is explanatory research with purpose to explain about the
influence of motivation (reward, responsibility, work itself, interpersonal relation,
and incentive) and knowledge toward cadres' activeness in region of Puskesmas
Bandar Khalipah Deli Serdang Districts year 2016. Population in this research is
Posyandu cadres in region of Puskesmas Bandar Khalipah Deli Serdang Districts
and sampling method used purposive sampling method. Data were collected by using
questionnaire and analyzed by using multiple linear regression test.
The result showed that variables which has significant influence in activeness
are reward (p=0,039 p=0,05), and incentive (p=0,754> p=0,05).
It is suggested for governments, health workers to motivate cadres, providing
support and more intensive training to cadres at regular intervals and continuous
either in moral or material in the implementation of activities in future, in order for
posyandu cadre to be more active in implementing programs and posyandu activities
Keyword: Motivation, Cadre’s Activeness.
iv
Universitas Sumatera Utara