STUDI KELAYAKAN BISNIS RENCANA BISNIS PE
STUDI KELAYAKAN BISNIS
RENCANA BISNIS PENDIRIAN USAHA LAUNDRY
Oleh :
Ferdy Meivian Manfigianto
Muhammad Salehudin
Malik Rismanto
Zalfa May Luthfina
Maesyaroh
Manajemen N/III
Universitas Swadaya Gunung Jati
Cirebon
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Usaha laundry merupakan salah satu bentuk usaha yang cukup menjanjikan.
Di era serba cepat kebutuhan manusia akan waktu sangat diperlukan keefektifan kita
mengelola dan memanejemen semua aktivitas rumah tangga membuat masyarakat
ingin serba praktis ,misalnya aktivitas sehari-hari seperti mencuci baju ,tidak semua
menyempatkan diri untuk mencuci, apalagi khusunya mahasiswa yang saat ini tugas
kuliah dari dosen yang bertumpuk-tumpuk membuat mereka enggan untuk mencuci
dan lebih mempercayakannya kepada jasa tukang cuci atau pengusaha laundry dengan
alasan menghemat waktu dan agar lebih berkonsentrasi untuk menyelesaikan tugas
kuliahnya. Usaha laundry ini akan kami beri nama “ Barrington Laundry ” dengan
slogannya “ Ada yang lebih murah, kami ganti semuanya”, kami berharap melalui
usaha ini kami akan memberikan pelayanan-pelayanan yang tidak lazim diberikan
pada usaha-usaha sejenisnya, kedepannya kami berinisiatif usaha ini dapat
memberikan corak yang berbeda di dunia kewirausahaan. Dari uraian singkat diatas
kami merumuskan beberapa hal sebagai berikut yang melatar belakangi kami untuk
mulai merintis usaha ini:
1. Memanfaatkan gaya hidup malas mencuci.
2. Perubahan gaya hidup dan tuntutan kesibukan, banyak mahasiswa, karyawan, dan
ibu rumah tangga, yang tidak memiliki waktu untuk mencuci pakaian mereka, dan
menyerahkannya pada usaha laundry kiloan.
3. Kondisi cuaca saat ini yang mengakibatkan pakaian sering lebih mudah menjadi
kotor, bahkan dimusim penghujan, dengan mencuci manual pasti akan sulit menjadi
kering, oleh karenanya banyak yang menyerahkan pakaian kotor mereka ke laundrylaundry.
4. Trend mencuci di laundry sudah menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat
Oleh karena itu kami berniat merintis usaha laundry yang lain dari pada yang
lain, dimana kami mengusung laundry yang bertemakan mahasiswa , yaitu sebuah
layanan jasa pencucian pakaian yang menyesuaikan harga dengan kantong mahasiswa
tanpa mengurangi sedikitpun kepuasan dan kualitas.
B. TUJUAN
Tujuan dari Program Kreativitas Kemahasiswaan dalam bidang
kewirausahaan ini adalah:
1. Merintis wirausaha laundry sebagai fasilitas untuk masyarakat
khususnya mahasiswa dan ibu rumah tangga dalam mengefektifkan dan
memanajemen waktu sehari hari
2. Dapat menunjukkan bahwa bisnis ini sangat baik untuk dijalankan
mengingat besarnya potensi dari bisnis ini.
3. Mengoptimalkan sumber daya manusia yang potensial untuk dapat
bekerja sama dalam usaha laundry ini
BAB II
ASPEK PEMASARAN
A. Segmentasi Pasar
Segementasi pasar yang akan kami masuki adalah pada kalangan
mahasiswa dan ibu rumah tangga/perorangan yang mempunyai kesibukan
seperti halnya orang urban pada kebanyakan.
Targeting
Yang menjadi target market adalah masyarakat dan mahasiswa pondokan
sekitar kawasan kampus-kampus yang ada di Tamalanrea. Mengapa kami
memilih target pemasaran tersebut karena menurut analisis pasar yang
ada menunjukkan bahwa rata rata pelanggan yang berkunjung ke tempat
layanan laundry adalah sebagian besar dari kalangan mahasiswa dan
masyarakat(ibu rumah tangga) yang bertempat tinggal di sekitar kampus.
Positioning
Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen
sebagai tempat usaha laundry yang berkualitas dengan harga yang pas.
Strategi pemasaran
Strategi Harga
Strategi harga dilakukan berdasarkan harga pasar, harga yang ditetapkan
adalah dibawah harga pasar dengan tetap menjaga kualitas usaha (hasil
laundry dan kepuasan konsumen), dengan kata lain harga diusahakan lebih
rendah bila dibandingkan dengan pesaing. Penetapan harga yang akan
dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative
sehingga dapat menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan
pangsa pasar.
Strategi Promosi
1.
Publikasi jasa laundry untuk promosi dilakukan melalui media
cetak(koran,mading-mading kampus, dll), ini semacam inkubator bisnis bagi karya
mahasiswa yang layak untuk dikomersialisasikan. Selain itu, kami juga akan menjalin
kerjasama dengan pihak-pihak yang berkecimpun dalam dunia bisnis usaha laundry
ini seperti toko toko swalayan(tempat pembelian bahan baku detergen dll).
2.
Promosi penjualan yang bisa dilakukan adalah penyebaran brosur usaha,
promosi dari mulut ke mulut, dan penekanan pada pendekatan perorangan.
3.
Memberikan bonus bonus kepada pelanggan yang sering kali melakukan
transaksi.
Strategi pelayanan
1. Keramahan dan kesabaran terhadap pelanggan
2. Tempat yang dan nyaman.
3. Pelayanan yang cepat, cermat, dan memuaskan (mengutamakan kualitas).
4. Menggunakan detergen yang tidak menimbulkan kerusakan warna atau bahan
pakaian
5. Layanan antar jemput
B. Analisis saingan
Kami menyadari bahwa usaha sejenis juga sudah cukup banyak di sekitar
wilayah usaha, namun melihat keluhan keluhan dari konsumen akan pelayanan dan
kepuasan yang diberikan maka kami melihat adanya peluang pasar dimana kami hadir
sebagai usaha laundry yang memiliki nilai special seperti harga jual jasa yang
terjangkau, kualitas baik, Proses pencucian dipisah-pisah masing-masing konsumen
(tidak dicampur), layanan antar jemput, konsumen dapat memilih pewangi yang
digunakan sesuai selera, lokasi usaha yang mudah dijangkau konsumen, memiliki
penampilan yang berbeda, memberikan kemudahan transaksi bagi konsumen, serta
memberikan layanan one day service (satu hari selesai). Selain itu kami juga akan
mencoba memberikan layanan “sistem out source”, pelanggan boleh mencuci sendiri
pakaian kotor mereka dengan biaya Rp 3 ribu tiap setengah jam, atau sama dengan Rp
6 ribu per jam. Paket hemat keluarga dengan biaya sebesar Rp 250 ribu per bulan
yang bisa dibayarkan setelah menerima gaji bulanan serta layanan antar-jemput
maupun pilihan bagi konsumen apakah pakaian tersebut hendak dilipat ataukah
digantung.
RENCANA BISNIS PENDIRIAN USAHA LAUNDRY
Oleh :
Ferdy Meivian Manfigianto
Muhammad Salehudin
Malik Rismanto
Zalfa May Luthfina
Maesyaroh
Manajemen N/III
Universitas Swadaya Gunung Jati
Cirebon
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Usaha laundry merupakan salah satu bentuk usaha yang cukup menjanjikan.
Di era serba cepat kebutuhan manusia akan waktu sangat diperlukan keefektifan kita
mengelola dan memanejemen semua aktivitas rumah tangga membuat masyarakat
ingin serba praktis ,misalnya aktivitas sehari-hari seperti mencuci baju ,tidak semua
menyempatkan diri untuk mencuci, apalagi khusunya mahasiswa yang saat ini tugas
kuliah dari dosen yang bertumpuk-tumpuk membuat mereka enggan untuk mencuci
dan lebih mempercayakannya kepada jasa tukang cuci atau pengusaha laundry dengan
alasan menghemat waktu dan agar lebih berkonsentrasi untuk menyelesaikan tugas
kuliahnya. Usaha laundry ini akan kami beri nama “ Barrington Laundry ” dengan
slogannya “ Ada yang lebih murah, kami ganti semuanya”, kami berharap melalui
usaha ini kami akan memberikan pelayanan-pelayanan yang tidak lazim diberikan
pada usaha-usaha sejenisnya, kedepannya kami berinisiatif usaha ini dapat
memberikan corak yang berbeda di dunia kewirausahaan. Dari uraian singkat diatas
kami merumuskan beberapa hal sebagai berikut yang melatar belakangi kami untuk
mulai merintis usaha ini:
1. Memanfaatkan gaya hidup malas mencuci.
2. Perubahan gaya hidup dan tuntutan kesibukan, banyak mahasiswa, karyawan, dan
ibu rumah tangga, yang tidak memiliki waktu untuk mencuci pakaian mereka, dan
menyerahkannya pada usaha laundry kiloan.
3. Kondisi cuaca saat ini yang mengakibatkan pakaian sering lebih mudah menjadi
kotor, bahkan dimusim penghujan, dengan mencuci manual pasti akan sulit menjadi
kering, oleh karenanya banyak yang menyerahkan pakaian kotor mereka ke laundrylaundry.
4. Trend mencuci di laundry sudah menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat
Oleh karena itu kami berniat merintis usaha laundry yang lain dari pada yang
lain, dimana kami mengusung laundry yang bertemakan mahasiswa , yaitu sebuah
layanan jasa pencucian pakaian yang menyesuaikan harga dengan kantong mahasiswa
tanpa mengurangi sedikitpun kepuasan dan kualitas.
B. TUJUAN
Tujuan dari Program Kreativitas Kemahasiswaan dalam bidang
kewirausahaan ini adalah:
1. Merintis wirausaha laundry sebagai fasilitas untuk masyarakat
khususnya mahasiswa dan ibu rumah tangga dalam mengefektifkan dan
memanajemen waktu sehari hari
2. Dapat menunjukkan bahwa bisnis ini sangat baik untuk dijalankan
mengingat besarnya potensi dari bisnis ini.
3. Mengoptimalkan sumber daya manusia yang potensial untuk dapat
bekerja sama dalam usaha laundry ini
BAB II
ASPEK PEMASARAN
A. Segmentasi Pasar
Segementasi pasar yang akan kami masuki adalah pada kalangan
mahasiswa dan ibu rumah tangga/perorangan yang mempunyai kesibukan
seperti halnya orang urban pada kebanyakan.
Targeting
Yang menjadi target market adalah masyarakat dan mahasiswa pondokan
sekitar kawasan kampus-kampus yang ada di Tamalanrea. Mengapa kami
memilih target pemasaran tersebut karena menurut analisis pasar yang
ada menunjukkan bahwa rata rata pelanggan yang berkunjung ke tempat
layanan laundry adalah sebagian besar dari kalangan mahasiswa dan
masyarakat(ibu rumah tangga) yang bertempat tinggal di sekitar kampus.
Positioning
Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen
sebagai tempat usaha laundry yang berkualitas dengan harga yang pas.
Strategi pemasaran
Strategi Harga
Strategi harga dilakukan berdasarkan harga pasar, harga yang ditetapkan
adalah dibawah harga pasar dengan tetap menjaga kualitas usaha (hasil
laundry dan kepuasan konsumen), dengan kata lain harga diusahakan lebih
rendah bila dibandingkan dengan pesaing. Penetapan harga yang akan
dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative
sehingga dapat menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan
pangsa pasar.
Strategi Promosi
1.
Publikasi jasa laundry untuk promosi dilakukan melalui media
cetak(koran,mading-mading kampus, dll), ini semacam inkubator bisnis bagi karya
mahasiswa yang layak untuk dikomersialisasikan. Selain itu, kami juga akan menjalin
kerjasama dengan pihak-pihak yang berkecimpun dalam dunia bisnis usaha laundry
ini seperti toko toko swalayan(tempat pembelian bahan baku detergen dll).
2.
Promosi penjualan yang bisa dilakukan adalah penyebaran brosur usaha,
promosi dari mulut ke mulut, dan penekanan pada pendekatan perorangan.
3.
Memberikan bonus bonus kepada pelanggan yang sering kali melakukan
transaksi.
Strategi pelayanan
1. Keramahan dan kesabaran terhadap pelanggan
2. Tempat yang dan nyaman.
3. Pelayanan yang cepat, cermat, dan memuaskan (mengutamakan kualitas).
4. Menggunakan detergen yang tidak menimbulkan kerusakan warna atau bahan
pakaian
5. Layanan antar jemput
B. Analisis saingan
Kami menyadari bahwa usaha sejenis juga sudah cukup banyak di sekitar
wilayah usaha, namun melihat keluhan keluhan dari konsumen akan pelayanan dan
kepuasan yang diberikan maka kami melihat adanya peluang pasar dimana kami hadir
sebagai usaha laundry yang memiliki nilai special seperti harga jual jasa yang
terjangkau, kualitas baik, Proses pencucian dipisah-pisah masing-masing konsumen
(tidak dicampur), layanan antar jemput, konsumen dapat memilih pewangi yang
digunakan sesuai selera, lokasi usaha yang mudah dijangkau konsumen, memiliki
penampilan yang berbeda, memberikan kemudahan transaksi bagi konsumen, serta
memberikan layanan one day service (satu hari selesai). Selain itu kami juga akan
mencoba memberikan layanan “sistem out source”, pelanggan boleh mencuci sendiri
pakaian kotor mereka dengan biaya Rp 3 ribu tiap setengah jam, atau sama dengan Rp
6 ribu per jam. Paket hemat keluarga dengan biaya sebesar Rp 250 ribu per bulan
yang bisa dibayarkan setelah menerima gaji bulanan serta layanan antar-jemput
maupun pilihan bagi konsumen apakah pakaian tersebut hendak dilipat ataukah
digantung.