Strategi Bersaing Pengusaha Kecul Sulaman/Bordir di Kota Padang - Universitas Negeri Padang Repository

HS Mai dahhnpt t Bdanan

NOMI

Kemi ski nah
: : . : ' 11‐

:■

11■

111ヽ





lnternasional

' 1,


i 響■



轟二
i

Titin Ekowati

Strategi Bersaing pengusaha
Di Kota Padang

ハbr or



..

l mdi “ agnya‐ Pada Ki net t a UKM


a Yang Ef ekt i f

Vol 。

5




3

Hal:198-30S

Desember 2006

FOKUS EKONOMI
VoL 5, No3, Dember 2006




Nomor

Perubahan Paradigma untuk Atasi
Purbayu Budi Santosa
Industrialisasi dan Pedagnngan
Agtrt BttdiSaalaa,a

Tenh田 dh田 ニ
23ゴ DI ― Kep2m4

Kemiskinan

tntemasioml

Stmtegi Bqsaing Melalui Keunggutan Produk(Riau's

IbatYtdiyata
Pengelolaan *mice
fut'afaction
Tilia E*ofdi


Suolity

198 - 207

:

Case)

2O8

-221

222

-

240

Dampaknya terliadry Customer 241-255


Strategi Bersaing Pengusaba Kecil Sulaman/Bordir di Kota

Pndang

256

-274

Abmr
PenerapanPraktikMSDM dan

ImplikasinyapadaKinerjaUKM

275 -29O

Rshob
Perencanaan Sumber Daya Manusia yang

Euis Soliha


Efektif

291 - 3Os

鉗躙



"00麟 ' KOr a…

s― TECI BERSAI NG PENGUSAHA KECL S- 7BORDI R
DI KOTA PADANG

Dosen Fahrltas

ffiNegeri

Padotg


ABSTRACT

Thisreseochwantstolotowaboutcompetitivestrategltltotchosenby
the efect of sales volume'
tle Enbroi&ry SME,s and want to lopw abiut By
research
":!:',y
bral asset and age of-fintr to the generlc str-atlg'
^i"s
SW's used cost
tiemiroidery
,"rril",i-qound
this
respndents,
lN)
with
ru efect of sales' age offirm
od
irArgf
comrytitt*

a
as
strategl
ledership
It found tlnt the
tiot'gt
coipetitive
chosen
tle
to
Trr"u
ol
t
anout
od
to
"stog in-ttu middle"' If the sME's wotts
position
tle
in

sME,s
enbrui&ry
sttotegt with tlv cutent
get tlre witable- sydeggt, tt*y h*; to fit tlrc s*ategl (N a competitive
conditions of fimt &d-it * uetii to *id foctts
of three vsiables to tle chosen
i
ir"archn"rra
tort'ii,
ttn
strategt.
"f";
comperitive strdeglion Foctts strategt
s t Le ade rship, D ife rcntiat
o
c
ive
competit
:
ords

Ikyt

I. PENDATIULUAN
persaingan, yti.aP pengusaha perlu
Agar berhasil dalam memenangkan
ini akan menjadi dasar
mernperhatikan Llnairi internal aan-ettttirnalnya
gntuk menghadapi persaingan
dalam pcrnilihan strategi yang hanrs diterapkan
perusahaan bisa saja berbeda
tcrsebuL Strategi yang diterapkan oleh setiap
dengan kebutuhan saat ittt
lcarena kondisi yang berbeda' d"r, ;il;itlil
yang semakin tinggi serta
sehingga bisa menjawab tantangan persaingan
salah sahr lokasi
Padang
meperhatikan kebutuhan konsumJn .rota
'",..,putt*
yang dikelola oleh UKM'

yang cukup banyak memiliki btilfit*-*- 'ih"
pemS'inaan usatra Kecir dan Menengah
berdasarkan data dari Dinas Kop..r"i,
atau di kelola oleh UKM
Kota padang ternyata ada 4 hi;;'fi;-ai11*i jasq
dan industri kerajinan'
yait, industri p"i*iuru industri ilnt"nur]i"d:tr
kekayaan rzilauKM y-g;; di kota radang adal-atr yang memiliki
omset dibawah I
rata kecil sama dengan np ZOO.OOOIO00. dan m"tititti
Departemen Koperasi
pertahun (sesuai a"ng;- penggotongan oleh

Milyar
256

¨
瓢Л謝Ⅷ蝿輝理”
■一一
事︱■一



ル確 J ar sai 昭 ル甲 歯 鰤

Д 崚‐

` 強 "口

ぼ ―kt t 6 Aし ′ ―

Pcmbhaan UmL Keci l dan Menengal l ) 。 Dal am me可 J ankan Ы鍮お,

l J KM
h― mener apbn m mt egi agar mampu meEnenangl can pem呻
namun壺山 額 4n Ft t mer cka guna"r i ng t i dak mer eka kc● hui , hna
kc― Lsan】 燿口嘔 di nl l ■ d ol eh l l KM t t i do Sc― ya ber dNAに
,

:l昭

躙鵬器 謂出鵬 盤棘
惣 嘱闊脚七
18%dan usaha bew nest , 36イ
uSt ha t t n颯

口軋



sal i ngga

kon面 busi t ot al t r KM adal 由 640/ ● 面 PDB noh mi gas.
Unt uk daeFah Sumat er a BaFat 銅 面, "bagi an bemF pDB dt t l kan

面 にJ at an usaha t t n dan menengah. bJ ぶ 口 , h面 鵬 dhbagi u鍋
kedl di Sumat r a ban cendmngl ms nmh」 bt Hal i d j uga t t ut t ukat I


]





W
h馴


pengunha keci l 綺 ∬ meni ngkat mul J d“ Rp 308, 377 ml l , di t ahun 1993


2003."i dengan Rp 843, 964 mi : yar di 価

un 2002面 t er us menht t t di t ahun

Pcni n… pt t nt t an田 贅 hi

l nms dhbangi pul a dengan

h"Wa daya mi ng u血 賤 ‖ dan menegah yng nda d koL Padang.
Sdah t t j mt ut t a― but adal aH回 口 kt t i nan t t l aman dan詢 山 う


Dal am r i ∼ l i t i an i ni F罰 田l i s nl ant t hよ 田 di 哺 kepda t J KM yang…
dal an m面 l Q哺 缶田 dan i cb■ kh― adal ah ul E Sl l l am“ dan bor di
yang mmm“ Pngsa pur l okal ま 由 山 頼 鰤 dm
― bagi t t s

1腑



kCbi i akan unm penび mbemm銀 ¨ F panwi 縫 t sebagal aki bat dar i
pengmbangan"肺 ― ut usaha Suhman/ bOr di r t t t mmgal awi
hgan, m画 腱 dengn semaki n b叫 句 a面 , y34g卿 頭 `dan
劇 Cm






mt t adi kan pr oduk‐ pr oduk sul am翻

l oNebut cHent asi usaha kGDi l png al
bedent asi eぃ、 Ni l ai EkspOr b

mmgal mi t t i nmm yangC山叩 sし

2CDl menJ adi 63 dbu USD di t abl m 2002
Dal am nel i t t m hi penul i s i ngi n mel 衝 証 Pc― 由al yang
di r umuskan 「
seLFi b融 説: Snt egi bcr sai ng apt h yang l ebi h di pi Lh ol ¨
pengusaha Sul aman/ bor di r di kOt a Padang dal ar n mcmasaLn pr “
融羽ら dan
apakah mt egi b― i ng yang di pi l h ol eh pengusaha sul aman/ bor di r bi sa
dkel ompob ber dasab l ana( ur nur l 園 に 脚 j ual an dan j ut nl ah Aset

yang dhni l i ki

257

Sfr*gi

Bersabg Pequsda Ka;il

a鑑
per mt .

aD′

gnuoJW U Kota p&

棚8躍惚
協躍鑑懸樹鋼蹴t i h盟乳畔篤響t 親

売 ″ ″ ゎ″

: dengan menci p―

pr oduk yang uni k at au ber beda

t ampl L

】CI Cbi hi 搬出 絆

n∬ 電
樹」




油動i ngga bmasl mmdapan

a質留 観 舞 漑 靭 鷺
pmgsa pan t et nt u四

:

翻塩駕 〆脇s儡apan dengan pemmpm pasar .


撤脚 鐵b

bi aya mdah at au yang m面 nl al 」
r at a― r at a dal t t i ndu釧

l aba di at ぉ

: 四 yang蹴

Dakan suat u t t i yang hanl s di pml ch
gan, namun hal i ni di capai t anpa t t s

嘔 di hasi t t m. Smt egi i ni menunt ut
l udahan dal am beFpr Odt t st Ot h kar ena

i t u nt egi m j uga menunt ut skab pr odt i t t g ekonomお dan t t pr odt i















: Tl ‰聰

鰍 鮒 1部鋼 寵 灘
di i npkl nent asi kan dengan bai k akan

pesang yang ada dan dapat meni adi


bi h t hggi .
Konsumen akan mau mer nbel i dengan har ga yang l ebi h t i nggi j i ka ni l al
at au manhat yang di per oに b l ebh t i nggi di bandi nAn dengan mengkOnsumJ

258





mi ― %″

` 脆

′ ―

prcduk p€sairry. Konsdqrensi dalam m€nerlpl