ANALISIS PERBEDAAN LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN GENDER PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG - Unika Repository

  Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika

Kuesioner Penelitian

  Sehubungan dengan penelitian saya yang berjudul: “ANALISIS PERBEDAAN

  JAYA ABADI SEMARANG”, maka saya memohon kesediaan rekan-rekan sekalian untuk mengisi kuesioner ini. Terima Kasih.

  A. Identitas Responden

  Nama : Jenis Kelamin : Usia : Pendidikan : Jabatan : Divisi : Lama Kerja :

  B. Pernyataan

  Isilah daftar pernyataan yang terlampir berikut dengan cara memilih salah satu jawaban pada tiap nomor yang rekan-rekan sependapat, dengan cara memberikan tanda silang (X) pada pilihan jawaban yang telah tersedia.

  No. Pernyataan 1. a.

  b.

  Adalah hampir tidak mungkin untuk membayangkan bagaimana menyenangkan banyak orang.

  b.

  Akrab dengan seseorang adalah ketrampilan yang harus dipraktekkan.

  Banyak dari apa yang terjadi pada saya adalah mungkin masalah kesempatan. 10. a.

  b.

  Saya adalah tuan dari nasib saya.

  Adalah hanya khayalan untuk mempercayai bahwa seseorang dapat mempengaruhi. 9. a.

  b.

  Orang seperti saya dapat mengubah arah dari urusan dunia jika kita membuat diri kita didengar.

  Kadang-kadang saya merasa bahwa sedikit yang saya lakukan dengan gelar yang saya dapatkan. 8. a.

  b.

  Gelar yang saya dapatkan adalah hasil dari usaha saya sendiri, keberuntungan mempunyai sedikit atau tidak ada hubungannnya dengan gelar tersebut.

  Saya punya sedikit pengaruh atas cara orang lain berperilaku. 7. a.

  Jika seseorang mengetahui bagaimana cara untuk berhubungan dengan orang, mereka sangat dengan mudah diarahkan.

  Kenaikan pangkat didapatkan melalui kerja keras dan ketekunan.

  Mendapat kenaikan pangkat adalah hal sedikit keberuntungan dari orang berikutnya. 6. a.

  b.

  Dalam masyarakat kita, di masa depan kekuatan pendapatan seseorang tergantung pada kemampuannya.

  Adalah tidak tepat untuk menyangka bahwa seseorang dapat mengubah total tingkah laku dasar orang lain. 5. a.

  b.

  Bila saya benar, saya dapat meyakinkan orang lain.

  Pernikahan, sebagian besar merupakan suatu perjudian yang benar. 4. a.

  b.

  Sejumlah perceraian menunjukkan bahwa lebih dan lebih banyak orang tidak berusaha untuk membuat pernikahan mereka berjalan lancar.

  Sering reaksi para guru seperti membahayakan saya. 3. a.

  b.

  Saya telah mencatat bahwa biasanya ada hubungan langsung antara seberapa keras saya belajar dan gelar yang saya dapatkan.

  Menghasilkan banyak uang merupakan cara mendapatkan terobosan yang benar. 2. a.

  b.

  Perpustakaan Unika

  Tabel 1 Gambaran Responden Divisi Produksi Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Responden Jenis Kelamin Usia Pendidikan Jabatan Lama Kerja (Th) A B A B Kategori

  8 5 5 50

  8 7 3 70

  30 Internal

  17 L 2 SMU Operator

  7 7 3 70

  30 Internal

  18 L 2 SMK Teknisi 9 4 6 40

  60 Eksternal

  19 P 2 SMU -

  10 8 2 80

  20 Internal

  20 L 2 SMU -

  9 7 3 70

  30 Internal

  21 P 2 D3 Administrasi

  50 Kombinasi

  20 Internal

  25 L 1 D3 Supervisor

  60 Eksternal

  27 L 2 S1 Staff 5 4 6 40

  60 Eksternal

  26 L 2 D3 Staff 1 4 6 40

  30 Internal

  7 7 3 70

  50 Kombinasi

  22 L 2 SMU -

  2 5 5 50

  24 L 2 D3 Supervisor

  50 Kombinasi

  23 L 3 D3 Kabag - 5 5 50

  20 Internal

  9 8 2 80

  16 L 3 SMU Administrasi

  15 L 2 SMU Operator - 8 2 80

  1 P 2 D3 Sekretaris

  50 Kombinasi

  70 Eksternal

  6 P 1 SMU Administrasi - 3 7 30

  50 Kombinasi

  5 L 2 SMU Analis - 5 5 50

  10 Internal

  4 P 2 SMU Analis 17 9 1 90

  16 5 5 50

  60 Eksternal

  3 L 3 D3 Supervisor

  30 Internal

  11 7 3 70

  2 L 2 SMU Supervisor

  70 Eksternal

  1 3 7 30

  7 P 1 SMU Administrasi - 4 6 40

  8 L 1 STM Operator - 6 4 60

  50 Kombinasi

  12 P 2 SMU Administrasi

  8 5 5 50

  14 L 2 SMK Supervisor

  50 Kombinasi

  13 L 2 SMK Supervisor - 5 5 50

  40 Internal

  20 6 4 60

  10 Internal

  40 Internal

  11 L 3 SMK Teknisi 13 9 1 90

  10 Internal

  2 9 1 90

  10 L 1 S1 Supervisor

  20 Internal

  9 L - SMU - - 8 2 80

  Perpustakaan Unika

  28 L 2 S1 Staff 1 6 4 60

  48 P 1 SMU Administrasi

  51 P 2 D3 Administrasi

  10 Internal

  9 9 1 90

  50 P 1 SMU Administrasi

  10 Internal

  49 P 2 SMU Staff 12 9 1 90

  10 Internal

  9 9 1 90

  10 Internal

  10 Internal

  1 9 1 90

  47 P 1 S1 Administrasi

  40 Internal

  46 L 3 STM - - 6 4 60

  30 Internal

  10 7 3 70

  45 L 1 SMU -

  40 Internal

  8 9 1 90

  52 P 1 S1 Administrasi

  44 L 2 SMU -

  56 P 2 SMU Administrasi

  50 Kombinasi

  7 5 5 50

  58 L 3 D3 Supervisor

  60 Eksternal

  10 4 6 40

  57 P 2 S1 Supervisor

  50 Kombinasi

  9 5 5 50

  30 Internal

  1 9 1 90

  1 7 3 70

  55 L 1 D3 -

  10 100 0 Internal

  54 P 1 S1 Administrasi -

  60 Eksternal

  12 4 6 40

  53 P 2 SMU Produksi

  10 Internal

  9 6 4 60

  50 Kombinasi

  40 Internal

  

32 P 1 SMU Administrasi 10 10 100 0 Internal

  3 4 6 40

  35 L 1 SMK Operator

  30 Internal

  8 7 3 70

  34 L 2 SMU -

  50 Kombinasi

  6 5 5 50

  33 L 1 SMK Operator

  70 Eksternal

  36 L 1 D3 Supervisor

  6 3 7 30

  31 L 1 SMK Operator

  40 Internal

  11 6 4 60

  30 P 2 SMU Produksi

  50 Kombinasi

  14 5 5 50

  29 P 2 SMU Produksi

  60 Eksternal

  2 6 4 60

  7 5 5 50

  7 5 5 50

  43 P 1 SMU -

  30 Internal

  6 7 3 70

  42 P 1 SMU -

  30 Internal

  13 7 3 70

  41 P 3 SMU Administrasi

  50 Kombinasi

  40 L 1 SMU -

  40 Internal

  50 Kombinasi

  12 5 5 50

  39 P 2 SMU Administrasi

  40 Internal

  7 6 4 60

  38 P 2 SMU -

  50 Kombinasi

  4 5 5 50

  37 L 1 STM -

  Perpustakaan Unika

  Perpustakaan Unika Tabel 2 Gambaran Responden Divisi Operasional Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B

  1 P 1 SMU Administrasi

  10 6 4 60

  40 Internal

  2 L 1 S1 Staff 2 6 4 60

  40 Internal

  3 L 3 S1 Kabag 17 5 5 50

  50 Kombinasi

  4 L 2 S1 Staff 2 4 6 40

  60 Eksternal

  5 L 2 S1 Kabag - 5 5 50

  50 Kombinasi

  6 L 2 D3 Supervisor

  2 5 5 50

  50 Kombinasi

  7 L 2 D3 Staff 14 5 5 50

  50 Kombinasi

  8 L 1 D3 Staff 1 4 6 40

  60 Eksternal

  9 L 1 S1 Staff 2 7 3 70

  30 Internal

  Tabel 3 Gambaran Responden Divisi Pemasaran Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B

  1 L - S1 Kabag - 7 3 70

  30 Internal

  2 P 1 D3 Administrasi

  6 2 8 20

  80 Eksternal

  Tabel 4 Gambaran Responden Divisi SDM Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B

  1 P 1 D3 Staff 5 6 4 60

  40 Internal

  2 L 2 D3 Kabag 18 8 2 80

  20 Internal

  Perpustakaan Unika Tabel 5 Gambaran Responden Divisi Keuangan Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B

  1 P 3 D1 Kasir - 2 8 20

  80 Eksternal

  Tabel 6 Gambaran Responden yang tidak menjawab kolom divisi Responden Jenis Usia Pendidikan Jabatan Lama Item Jawaban Prosentase Jawaban (%) Kategori Kelamin Kerja (Th) A B A B

  1 L 1 SMK -

  5 8 2 80

  20 Internal

• 2 P - SMK Administrasi 9 1 90

  10 Internal

  Keterangan : Jenis kelamin P : Perempuan

  L : Laki-laki

  Usia 20 – 30 th : kategori 1

  31 – 40 th : kategori 2 41 – 50 th : kategori 3

  Perpustakaan Unika

ANALISIS PERBEDAAN TINGKAT LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN JENIS KELAMIN PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG Latar Belakang

• Pengertian Locus of Control (pusat kendali).
• Locus of Control pertama kali dikemukakan oleh Rotter (1966), seorang ahli teori pembelajaran sosial.
• Pengertian Locus of Control menurut Rotter.
• Locus of Control dibagi menjadi dua, yakni locus of control internal dan locus of control eksternal.
• Karakter individu dengan locus of control internal.
• Karakter individu dengan locus of control eksternal.
• Tingkat Locus of Control dapat berhubungan dengan jenis kelamin.
• Sebab-sebab peneliti tertarik melakukan penelitian mengenai Locus of Control .
• Sebab-sebab peneliti mengambil obyek PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

Perumusan Masalah

• Apakah ada perbedaan tingkat Locus of Control berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang?

Tujuan Penelitian

• Untuk mengetahui apakah ada perbedaan tingkat Locus of Control berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi
• Pendapat Dwieck dan Licht (dalam Ross dan Taylor, 1996).

• Pendapat Parson (dalam Ross dan Taylor, 1996).
• Hasil dari penelitian pendahulu (Listiani, 2004).
• Hipotesis peneliti : Ada perbedaan antara tingkat Locus of Control berdasarkan jenis kelamin pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.
• Locus of Control • Locus of Control Internal • Locus of Control Eksternal -

  Jenis Kelamin

• Pengertian Populasi -

  Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

  Locus of Control

  Jenis Kelamin

  Perpustakaan Unika

Kerangka Pikir Penelitian Pengembangan Hipotesis

Definisi Operasional

Obyek dan Lokasi Penelitian Populasi dan Sampel

• Pengertian Sampel -

  Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan rumus Slovin (Umar, 1999).

• Kemudian dilakukan pengambilan sampel dari masing-masing divisi agar jumlah yang diambil dapat proporsional.
• Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 89 orang.
• Analisis Deskriptif -

  Analisis Kuantitatif

  Perpustakaan Unika

Jenis Data Metode Pengumpulan Data Uji Validitas dan Reliabilitas Alat Analisis

  Perpustakaan Unika

ANALISIS PERBEDAAN LOCUS OF CONTROL BERDASARKAN GENDER PADA PEGAWAI PT INDOTIRTA JAYA ABADI SEMARANG Gambaran Umum Perusahaan

• bidang produksi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) yang berlokasi di Jalan Majapahit Km 11 No. 769, Semarang.

  PT Indotirta Jaya Abadi adalah salah satu perusahaan yang bergerak di

• 1984.

  Perusahaan ini didirikan oleh Oenny Jauwhannes pada tanggal 25 April

• produk minuman ringan yang bermutu dan sebagai perusahaan yang diperhitungkan oleh pesaing dalam hal memenuhi kepuasan pelanggan dan berupaya secara terus menerus meningkatkan kepuasan tersebut sejalan dengan pergerakan waktu yang menghasilkan perbaikan terus menerus demi mencapai tingkat pertumbuhan industri yang memadai.

  Harapan perusahaan di masa yang akan datang adalah dapat menyediakan

Gambaran Umum Responden

• responden berdasarkan gender dan usia pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

  Pada penelitian ini gambaran umum responden meliputi karakteristik

• setelah dilakukan penyebaran kuesioner ternyata hanya 74 responden yang mengembalikan kuesioner, 10 responden lainnya tidak mengembalikan, sehingga tingkat pengembalian kuesioner yaitu :

  Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu 84 orang, tetapi

  74 x 100 % = 88 , 1 %

  84

  Perpustakaan Unika

Hasil Analisis Data

• berdasarkan gender (lampiran 2) menunjukkan bahwa signifikansi 0,344 > 0,05.

  Hasil analisis statistik untuk menguji perbedaan Locus of Control

• 1

  Sehingga hipotesis penelitian berada pada daerah Ho diterima dan H

  ditolak, hal ini menunjukkan tidak ada perbedaan Locus of Control berdasarkan gender pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

Karakteristik Locus of Control (Internal/ Kombinasi/ Eksternal)

• Locus of Control internal. Ini menunjukkan bahwa pegawai PT Indotirta

  Pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang secara keseluruhan memiliki

  Jaya Abadi mampu mengendalikan dirinya secara internal untuk mengatasi berbagai kejadian yang dialaminya.

Pembahasan

• Semarang memiliki Locus of Control internal.

  Hasil penelitian menunjukkan bahwa pegawai PT Indotirta Jaya Abadi

• memiliki Locus of Control internal akan cenderung lebih sukses dalam karir daripada eksternal, mereka cenderung mempunyai level kerja yang lebih tinggi, promosi yang lebih cepat dan mendapatkan uang yang lebih.

  Menurut Baron dan Greenberg, 1990 (dalam Provita, 2006), orang yang

• karakter suka bekerja keras, memiliki ketekunan yang tinggi, memiliki kemampuan untuk berusaha melakukan kewajibannya dalam perusahaan dan tidak putus asa apabila mereka belum mencoba untuk melakukan kewajibannya tersebut, serta dapat dilihat bahwa mereka memiliki kemandirian yang tinggi dalam melakukan kewajibannya.

  Orang yang memiliki Locus of Control internal cenderung memiliki

  Perpustakaan Unika

• para pegawainya, karena karakter-karakter tersebut dapat berdampak pada kinerja para pegawai.

  Karakter-karakter tersebut yang dibutuhkan oleh suatu perusahaan dari

• memiliki karakter-karakter tersebut adalah dengan memberikan motivasi yang sesuai dengan karakter-karakter mereka.

  Upaya yang dapat dilakukan untuk mempertahankan pegawai yang

• of Control internal tersebut identik dengan orang tipe Y.

  Jika dilihat dari karakter-karakter tersebut, pegawai yang memiliki Locus

• terlampau ikut campur dalam pekerjaan pegawainya dan lebih memberikan kebebasan pada pegawainya dalam melakukan pekerjaan.

  Perusahaan dapat memberikan motivasi dengan cara pimpinan tidak

• internal yaitu dengan memberi mereka kesempatan

  Selain itu, motivasi yang dapat diberikan pada pegawai yang memiliki

  Locus of Control untuk memberikan saran-saran dan menjalankannya.

• misalnya perusahaan mengadakan kompetisi tahunan dan memberikan penghargaan atau award kepada pegawai terbaik.

  Serta memberi penghargaan dengan cara lain, bukan hanya dengan uang,

  Perpustakaan Unika

Kesimpulan

• pegawai PT Indotirta Jaya Abadi Semarang secara keseluruhan adalah internal, sehingga dapat disimpulkan tidak ada perbedaan Locus of

  Hasil penelitian menunjukkan bahwa Locus of Control yang dimiliki oleh

  

Control berdasarkan gender pada pegawai PT Indotirta Jaya Abadi

Semarang.

Saran

• menghasilkan kinerja yang baik. Sehingga saran penelitian ini bagi PT Indotirta Jaya Abadi Semarang agar mempertahankan pegawai yang memiliki Locus of Control internal.

  Orang yang memiliki Locus of Control internal cenderung akan

• bagi pegawainya, yaitu misalnya dengan cara pimpinan tidak terlampau ikut campur dalam pekerjaan pegawainya dan lebih memberikan kebebasan pada pegawainya dalam melakukan pekerjaan. Serta dengan memberi mereka kesempatan untuk memberikan saran-saran dan menjalankannya, serta memberi penghargaan dengan cara lain, bukan hanya dengan uang, misalnya perusahaan mengadakan kompetisi tahunan dan memberikan penghargaan atau award kepada pegawai terbaik.

  PT Indotirta Jaya Abadi Semarang hendaknya terus memberikan motivasi

• Jaya Abadi Semarang diharapkan dapat merangsang atau mengasah kemampuan dan ketekunan yang dimiliki oleh pegawai sehingga dapat meningkatkan kemajuan PT Indotirta Jaya Abadi Semarang.

  Dengan pemberian motivasi-motivasi yang dilakukan oleh PT Indotirta

  Konsistensi kata

• Tingkat Locus of Control -
• Locus of Control -

  Jenis Kelamin

  Gender Manfaat penelitian bagi obyek yang diteliti

• Memberikan masukan terhadap pengembangan ilmu pengetahuan mengenai hubungan tingkat pengendalian diri seseorang yang berkaitan dengan jenis kelamin.
• Memberikan masukan bagi perusahaan mengenai Locus of

  Control dengan menggunakan

  hasil penelitian sebagai dasar untuk memotivasi bawahan. Landasan Teori

• Belum ada hubungan antara Locus of Control dengan gender.
• Ditambahkan hubungan antara
• Stratified random sampling.
• Proportional random sampling.
• Bagian-bagian kerja (Manajemen,
• Diubah menjadi 5 Divisi yaitu

  Locus of Control dengan gender.

  Kerangka Pikir Penelitian Æ Ada Kerangka Pikir Penelitian Æ Tidak ada. Teknik Pengambilan Sampel

  Divisi

  AMDK, Indoteh, Galon, Quality Control, Umum, Multiproduk, dll)

  Produksi, Operasional, Pemasaran, SDM, Keuangan.

  Perpustakaan Unika