tabel 4.0 renstra visi misi tujuan sasaran strategi
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Renstra Tahun 2014-2019
Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ilir
VISI : Terwujudnya Aparatur Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang Profesional, Disiplin dan Bertanggungjawab untuk mendukung tata kelola
pemerintahan yang baik (Good Governance)
MISI I : Menyelenggarakan pengawasan intern terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang
baik (Good Governance)
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1.1. Terwujudnya sistem
1.1.1. Meningkatnya sistem
1.1.1. Terus melakukan pembenahan 1.1.1. Melakukan evaluasi atas
akuntabilitas dan
akuntabilitas kinerja
internal yang menyangkut
pencapaian kinerja Inspektorat
pelaporan keuangan
dan pelaporan
aspek organisasi/personalia,
Kabupaten OKI secara berkala
sesuai ketentuan yang
keuangan sesuai
administrasi/keuangan,perenca
berlaku
dengan ketentuan
naan, pelaksanaan penugasan, 1.1.1. Melaksanakan upaya yang
yang berlaku
pelaporan dan tindak lanjut
komprehensif terhadap penyajian
hasil pemeriksaan
laporan keuangan SKPD yang
tepat waktu dan sesuai standar
akuntansi pemerintahan
MISI II : Meningkatkan kualitas dan peran pengawasan
Tujuan
Sasaran
2.1. Terciptanya Aparat
2.1.1. Meningkatnya
Pengawas Intern
kompetensi, integritas
Pemerintah (APIP) ang
dan moralitas aparatur
profesional dan
pengawas
kompeten
2.1.1.a
2.1.1.b
Strategi
Arah kebijakan
Meningkatkan kualitas aparatur 2.1.1.a Mewujudkan Aparatur
yang membidangi dalam hal
Pengawasan Intern Pemerintah
penyusunan laporan keuangan
(APIP) yang profesional dan
SKPD dengan mengikuti diklat
kompeten
Mengikutsertakan aparatur
pengawas dalam diklat dlm
rangka peningkatan kapasitas
aparatur
2.1.1.b Mengupayakan kelancaran
pelaksanaan tugas melalui
ketersediaan sarana dan
prasarana yang memadai
Tujuan
Terciptanya Aparat
Sasaran
Meningkatnya
2.2. Terwujudnya fungsi
2.2.1. Meningkatnya sistem
pengawasan yang
pengawasan, kualitas
berkualitas, efektif dan
pelayanan publik dan
efisien.
pemahaman aparatur
pemerintah terhadap
peraturan perundang undangan yang
berlaku
2.1.1.c
2.2.1.
Strategi
Arah kebijakan
Meningkatkan
kualitas aparatur
Melakukan
perencanaan
dan
penganggaran yg matang dlm
hal peningkatan sarana dan
prasarana pndkung tugas
pengawasan
Melaksanakan kerjasama
2.2.1.a Melakukan pemeriksaan yang
dengan aparat pengawasan
komprehensif terhadap unit kerja
lainnya di bidang teknis dan
di jajaran Pemkab. OKI secara
operasional pengawasan
berkala
2.2.1.b
Melakukan pemeriksaan khusus
dalam rangka peningkatan
atas dugaan penyimpangan yang
kualitas pengawasan
dilaporkan oleh masyarakat atau
atasan
2.2.1.c Meningkatkan koordinasi baik
kpda sesama aparat pengawas
maupun instansi lainnya.
Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ilir
VISI : Terwujudnya Aparatur Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang Profesional, Disiplin dan Bertanggungjawab untuk mendukung tata kelola
pemerintahan yang baik (Good Governance)
MISI I : Menyelenggarakan pengawasan intern terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang
baik (Good Governance)
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1.1. Terwujudnya sistem
1.1.1. Meningkatnya sistem
1.1.1. Terus melakukan pembenahan 1.1.1. Melakukan evaluasi atas
akuntabilitas dan
akuntabilitas kinerja
internal yang menyangkut
pencapaian kinerja Inspektorat
pelaporan keuangan
dan pelaporan
aspek organisasi/personalia,
Kabupaten OKI secara berkala
sesuai ketentuan yang
keuangan sesuai
administrasi/keuangan,perenca
berlaku
dengan ketentuan
naan, pelaksanaan penugasan, 1.1.1. Melaksanakan upaya yang
yang berlaku
pelaporan dan tindak lanjut
komprehensif terhadap penyajian
hasil pemeriksaan
laporan keuangan SKPD yang
tepat waktu dan sesuai standar
akuntansi pemerintahan
MISI II : Meningkatkan kualitas dan peran pengawasan
Tujuan
Sasaran
2.1. Terciptanya Aparat
2.1.1. Meningkatnya
Pengawas Intern
kompetensi, integritas
Pemerintah (APIP) ang
dan moralitas aparatur
profesional dan
pengawas
kompeten
2.1.1.a
2.1.1.b
Strategi
Arah kebijakan
Meningkatkan kualitas aparatur 2.1.1.a Mewujudkan Aparatur
yang membidangi dalam hal
Pengawasan Intern Pemerintah
penyusunan laporan keuangan
(APIP) yang profesional dan
SKPD dengan mengikuti diklat
kompeten
Mengikutsertakan aparatur
pengawas dalam diklat dlm
rangka peningkatan kapasitas
aparatur
2.1.1.b Mengupayakan kelancaran
pelaksanaan tugas melalui
ketersediaan sarana dan
prasarana yang memadai
Tujuan
Terciptanya Aparat
Sasaran
Meningkatnya
2.2. Terwujudnya fungsi
2.2.1. Meningkatnya sistem
pengawasan yang
pengawasan, kualitas
berkualitas, efektif dan
pelayanan publik dan
efisien.
pemahaman aparatur
pemerintah terhadap
peraturan perundang undangan yang
berlaku
2.1.1.c
2.2.1.
Strategi
Arah kebijakan
Meningkatkan
kualitas aparatur
Melakukan
perencanaan
dan
penganggaran yg matang dlm
hal peningkatan sarana dan
prasarana pndkung tugas
pengawasan
Melaksanakan kerjasama
2.2.1.a Melakukan pemeriksaan yang
dengan aparat pengawasan
komprehensif terhadap unit kerja
lainnya di bidang teknis dan
di jajaran Pemkab. OKI secara
operasional pengawasan
berkala
2.2.1.b
Melakukan pemeriksaan khusus
dalam rangka peningkatan
atas dugaan penyimpangan yang
kualitas pengawasan
dilaporkan oleh masyarakat atau
atasan
2.2.1.c Meningkatkan koordinasi baik
kpda sesama aparat pengawas
maupun instansi lainnya.