File DISHUB RENJA 2015
RINGKASAN RENJA DINAS PERHUBUNGAN
TAHUN 2015
Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang
memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh
pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja SKPD
dilaksanakan oleh masing – masing SKPD pada tahun yang direncanakan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya dalam rangka menunjang pencapaian visi dan misi kepala daerah terpilih.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Program dan kegiatan dalam Renja SKPD masih bersifat indikatif yang diselaraskan dengan
program dan kegiatan prioritas daerah. Pada tahap ini dilakukan kegiatan persiapan penyusunan,
kegiatan analisis dan pengkajian dokumen terkait, dan kegiatan penyusunan Renja SKPD.
Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan Kota Tangerang Tahun 2015
dimaksudkan untuk menyusun Rencana kerja tahunan untuk kemudian menjadi pedoman bagi
Dinas Perhubungan Kota Tangerang dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan di bidang/urusan Perhubungan yang tetap mengacu pada RPJPD, RPJMD dan RKPD
Kota Tangerang serta Renstra Dinas Perhubungan Kota Tangerang.
Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan Kota Tangerang Tahun 2015
adalah sebagai berikut :
1. Menyiapkan program dan indikasi kegiatan Dinas Perhubungan Kota Tangerang dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya pada periode tahun rencana yakni tahun 2015;
2. Memberikan pedoman pelaksanaan kegiatan Dinas Perhubungan Kota Tangerang dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya selama periode Tahun 2015;
3. Memberikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan Dinas
Perhubungan Kota Tangerang pada periode tahunan.
Keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan Dinas Perhubungan Kota
Tangerang Tahun Anggaran 2013 ditentukan dari hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang
disesuaikan dengan Renja Tahun yang bersangkutan dan APBD Kota Tangerang. Adapun program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan atau yang telah direalisasikan sesuai dengan pagu anggaran
yang ditetapkan pada tahun 2013.
Dengan menggunakan format Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja Kegiatan dan
Pengukuran Pencapaian Sasaran dilakukan pengukuran kinerja untuk tahun 2013 diperoleh hasil
capaian kinerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang sebesar 92,45%. Dengan capaian kinerja
sebesar 92,45% tersebut, Dinas Perhubungan Kota Tangerang dapat dikategorikan sebagai instansi
yang berhasil dalam pencapaian kinerjanya.
Dinas Perhubungan Kota Tangerang menyadari bahwa masih ada kelemahan/ kekurangan
yang harus diperbaiki dan dilakukan untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Untuk itu perlu
dilakukan evaluasi terhadap apa yang telah dilaksanakan guna mengetahui penyebab kekurangan/
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
kegagalan tersebut sebagai umpan balik/ feed back dari apa yang telah dan akan dilaksanakan.
Beberapa evaluasi realisasi kegiatan dapat dikategorikan sebagai berikut :
1. Realisasi program/ kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang
direncanakan.
Dalam hal ini Dinas Perhubungan Kota Tangerang memiliki beberapa realisasi program/
kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan pada tahun
2013, ini terlihat dari pencapaian kinerja kegiatan yang berada di bawah rata-rata (70%), yaitu sebanyak 56 kegiatan.
3. Realisasi program/ kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan.
Dalam hal ini Dinas Perhubungan Kota Tangerang tidak memiliki realisasi program/kegiatan
yang melebihi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan.
4. Faktor-faktor yang penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja
program/ kegiatan.
Faktor-faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program/kegiatan adalah adanya
perencanaan yang matang dalam penyusunan rencana kinerja untuk tahun yang bersangkutan
sehingga target kinerja dapat dicapai sesuai harapan, dalam hal ini koordinasi dan pemahaman
tugas sangat perlu guna penyeimbangan dalam pelaksanaan program/ kegiatan yang terarah
serta relevansi antara program dan pagu anggaran yang tersedia.
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program renstra SKPD.
Implikasi yang timbul dari pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh
Dinas Perhubungan Kota Tangerang terhadap target capaian program Renstra adalah adanya
peningkatan dedikasi sumber daya manusia dalam melaksanakan program/kegiatan yang
tercantum dalam rencana strategis Dinas Perhubungan Kota Tangerang.
6. Kebijakan/ tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
faktor penyebab tersebut.
Adapun kebijakan/ tindakan yang dilakukan dalam perencanaan penganggaran untuk rencana
program/ kegiatan adalah mengadakan pendekatan dan penyesuaian anggaran terhadap
pelaksanaan program dan kegiatan dimaksud dan memberikan argumentasi atas program/
kegiatan tersebut sehingga nantinya dapat dianggarkan pelaksanaan program/kegiatan yang
mengarah pada pengembangan pelayanan.
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja RENSTRA SKPD. Dengan
menitikberatkan pada visi dan misi yang telah ditetapkan pada Rencana Strategis, maka Dinas
Perhubungan Kota Tangerang mempunyai tujuan :
1. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mengoptimalkan pelayanan angkutan umum yang
nyaman adalah Meningkatkan kinerja pelayanan angkutan dalam mendukung aktivitas
masyarakat. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah mewujudkan
sistem pelayanan angkutan penumpang umum yang memadai dan representatif.
2. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi meningkatkan sistem sirkulasi pergerakan orang dan
barang yang selamat, tertib dan teratur adalah Mengendalikan tingkat kelancaran mobilitas
masyarakat dan distribusi barang yang selamat, tertib dan teratur. Berdasarkan tujuan tersebut,
sasaran yang akan dicapai adalah mendorong peningkatan kelancaran dan keteraturan sistem
pergerakan lalu lintas orang dan barang.
3. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mendorong terjaminnya keselamatan bertransportasi
adalah Meningkatkan sarana transportasi yang beroperasi sesuai dengan persyaratan teknis
dan laik jalan. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah Meningkatkan
sarana transportasi yang beroperasi sesuai dengan persyaratan teknis dan laik jalan.
Program prioritas Dinas Perhubungan Tahun 2015 mengacu pada Renstra DISHUB. Program ini
diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapi DISHUB serta diarahkan untuk mendukung
pencapaian target RPJMD dan RKPD. Untuk tahun anggaran 2015 program yang dilaksanakan
terdiri dari 9 program dan 77 kegiatan dengan anggaran belanja tidak langsung sebesar Rp.
13.247.722.902, sedangkan untuk anggaran belanja langsung sebesar Rp. 53.792.801.632.
Indikator dan target penting yang ingin dicapai tahun 2015 terdiri dari : 1) Peningkatan jumlah arus
penumpang angkutan umum didukung ketersediaan 5 koridor angkutan umum massal sebesar n +
5% dan 1 koridor 2) Kepemilikan KIR angkutan umum n(2014) + 2% 3) Terkendalinya kinerja
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
pelayanan simpang dan ruas jalan kota sebesar 65 titik
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh
pegawai Dinas Perhubungan dan stakeholder.
TAHUN 2015
Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang
memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh
pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Renja SKPD
dilaksanakan oleh masing – masing SKPD pada tahun yang direncanakan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya dalam rangka menunjang pencapaian visi dan misi kepala daerah terpilih.
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Program dan kegiatan dalam Renja SKPD masih bersifat indikatif yang diselaraskan dengan
program dan kegiatan prioritas daerah. Pada tahap ini dilakukan kegiatan persiapan penyusunan,
kegiatan analisis dan pengkajian dokumen terkait, dan kegiatan penyusunan Renja SKPD.
Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan Kota Tangerang Tahun 2015
dimaksudkan untuk menyusun Rencana kerja tahunan untuk kemudian menjadi pedoman bagi
Dinas Perhubungan Kota Tangerang dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan di bidang/urusan Perhubungan yang tetap mengacu pada RPJPD, RPJMD dan RKPD
Kota Tangerang serta Renstra Dinas Perhubungan Kota Tangerang.
Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan Kota Tangerang Tahun 2015
adalah sebagai berikut :
1. Menyiapkan program dan indikasi kegiatan Dinas Perhubungan Kota Tangerang dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya pada periode tahun rencana yakni tahun 2015;
2. Memberikan pedoman pelaksanaan kegiatan Dinas Perhubungan Kota Tangerang dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya selama periode Tahun 2015;
3. Memberikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan Dinas
Perhubungan Kota Tangerang pada periode tahunan.
Keberhasilan yang telah dicapai dalam pelaksanaan kegiatan Dinas Perhubungan Kota
Tangerang Tahun Anggaran 2013 ditentukan dari hasil pelaksanaan program dan kegiatan yang
disesuaikan dengan Renja Tahun yang bersangkutan dan APBD Kota Tangerang. Adapun program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan atau yang telah direalisasikan sesuai dengan pagu anggaran
yang ditetapkan pada tahun 2013.
Dengan menggunakan format Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja Kegiatan dan
Pengukuran Pencapaian Sasaran dilakukan pengukuran kinerja untuk tahun 2013 diperoleh hasil
capaian kinerja Dinas Perhubungan Kota Tangerang sebesar 92,45%. Dengan capaian kinerja
sebesar 92,45% tersebut, Dinas Perhubungan Kota Tangerang dapat dikategorikan sebagai instansi
yang berhasil dalam pencapaian kinerjanya.
Dinas Perhubungan Kota Tangerang menyadari bahwa masih ada kelemahan/ kekurangan
yang harus diperbaiki dan dilakukan untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Untuk itu perlu
dilakukan evaluasi terhadap apa yang telah dilaksanakan guna mengetahui penyebab kekurangan/
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
kegagalan tersebut sebagai umpan balik/ feed back dari apa yang telah dan akan dilaksanakan.
Beberapa evaluasi realisasi kegiatan dapat dikategorikan sebagai berikut :
1. Realisasi program/ kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang
direncanakan.
Dalam hal ini Dinas Perhubungan Kota Tangerang memiliki beberapa realisasi program/
kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan pada tahun
2013, ini terlihat dari pencapaian kinerja kegiatan yang berada di bawah rata-rata (70%), yaitu sebanyak 56 kegiatan.
3. Realisasi program/ kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan.
Dalam hal ini Dinas Perhubungan Kota Tangerang tidak memiliki realisasi program/kegiatan
yang melebihi target kinerja hasil/ keluaran yang direncanakan.
4. Faktor-faktor yang penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja
program/ kegiatan.
Faktor-faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program/kegiatan adalah adanya
perencanaan yang matang dalam penyusunan rencana kinerja untuk tahun yang bersangkutan
sehingga target kinerja dapat dicapai sesuai harapan, dalam hal ini koordinasi dan pemahaman
tugas sangat perlu guna penyeimbangan dalam pelaksanaan program/ kegiatan yang terarah
serta relevansi antara program dan pagu anggaran yang tersedia.
5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program renstra SKPD.
Implikasi yang timbul dari pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh
Dinas Perhubungan Kota Tangerang terhadap target capaian program Renstra adalah adanya
peningkatan dedikasi sumber daya manusia dalam melaksanakan program/kegiatan yang
tercantum dalam rencana strategis Dinas Perhubungan Kota Tangerang.
6. Kebijakan/ tindakan perencanaan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
faktor penyebab tersebut.
Adapun kebijakan/ tindakan yang dilakukan dalam perencanaan penganggaran untuk rencana
program/ kegiatan adalah mengadakan pendekatan dan penyesuaian anggaran terhadap
pelaksanaan program dan kegiatan dimaksud dan memberikan argumentasi atas program/
kegiatan tersebut sehingga nantinya dapat dianggarkan pelaksanaan program/kegiatan yang
mengarah pada pengembangan pelayanan.
Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan
tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja RENSTRA SKPD. Dengan
menitikberatkan pada visi dan misi yang telah ditetapkan pada Rencana Strategis, maka Dinas
Perhubungan Kota Tangerang mempunyai tujuan :
1. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mengoptimalkan pelayanan angkutan umum yang
nyaman adalah Meningkatkan kinerja pelayanan angkutan dalam mendukung aktivitas
masyarakat. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah mewujudkan
sistem pelayanan angkutan penumpang umum yang memadai dan representatif.
2. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi meningkatkan sistem sirkulasi pergerakan orang dan
barang yang selamat, tertib dan teratur adalah Mengendalikan tingkat kelancaran mobilitas
masyarakat dan distribusi barang yang selamat, tertib dan teratur. Berdasarkan tujuan tersebut,
sasaran yang akan dicapai adalah mendorong peningkatan kelancaran dan keteraturan sistem
pergerakan lalu lintas orang dan barang.
3. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mendorong terjaminnya keselamatan bertransportasi
adalah Meningkatkan sarana transportasi yang beroperasi sesuai dengan persyaratan teknis
dan laik jalan. Berdasarkan tujuan tersebut, sasaran yang akan dicapai adalah Meningkatkan
sarana transportasi yang beroperasi sesuai dengan persyaratan teknis dan laik jalan.
Program prioritas Dinas Perhubungan Tahun 2015 mengacu pada Renstra DISHUB. Program ini
diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapi DISHUB serta diarahkan untuk mendukung
pencapaian target RPJMD dan RKPD. Untuk tahun anggaran 2015 program yang dilaksanakan
terdiri dari 9 program dan 77 kegiatan dengan anggaran belanja tidak langsung sebesar Rp.
13.247.722.902, sedangkan untuk anggaran belanja langsung sebesar Rp. 53.792.801.632.
Indikator dan target penting yang ingin dicapai tahun 2015 terdiri dari : 1) Peningkatan jumlah arus
penumpang angkutan umum didukung ketersediaan 5 koridor angkutan umum massal sebesar n +
5% dan 1 koridor 2) Kepemilikan KIR angkutan umum n(2014) + 2% 3) Terkendalinya kinerja
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
pelayanan simpang dan ruas jalan kota sebesar 65 titik
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh
pegawai Dinas Perhubungan dan stakeholder.