File BPMPTSP RENJA 2015
RINGKASAN RENJA SKPD KOTA TANGERANG
LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN
Latar Belakang
Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
(BPPMPT) Kota Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
(Perda) No. 14 Tahun 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi
Lembaga Teknis Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang No. 45
Tahun 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelayanan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPPMPT) Kota Tangerang
adalah unsur pelaksana administasi publik di bidang perizinan yang
dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat
tanpa mengedepankan pendekatan birokratisasi. Dengan pendekatan
tersebut, Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
Kota Tangerang mempunyai peran penting dalam mewujudkan Kota
Tangerang sebagai kota tujuan investasi.
Untuk meningkatkan kinerja pelayanan perizinan, khusus di
bidang penanaman modal, pembangunan, kesejahteraan rakyat dan
pemerintahan, maka Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan
Terpadu Kota Tangerang perlu mengedepankan pola pelaksanaan
administrasi publik dan perizinan yang lebih mudah bagi Masyarakat.
Untuk itu perlu dilakukan penataan dan penyempurnaan kembali
tatalaksana perizinan dalam menciptakan birokrasi yang kuat, efektif
dan bersih. Hal ini membutuhkan perencanaan kerja Badan Pelayanan
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang untuk dapat
mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi.
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja
SKPD) merupakan suatu dokumen
yang
dipersyaratkan
untuk
pelayanan tahunan SKPD.
rancangan
mengarahkan
rencana resmi daerah
program
dan
kegiatan
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan hasil pembahasan strategis
yang mempertemukan pendekatan partisipasif dan bottom up dengan
memperhatikan masukan kegiatan dari kecamatan, instansi terkait dan
undangan lainnya dalam forum SKPD, serta rancangan awal RKPD dan
Renstra BPPMPT. Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
1
Daerah ( Rancangan Renja SKPD ) BPPMPT berhubungan langsung
dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama
penyelenggaraan pemerintahan daerah. Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT dengan demikian
akan sangat menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan
kepada masyarakat penggunanya.
Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanannya, BPPMPT
sebagai organisasi yang bertanggung jawab dalam bidang pelayanan
perizinan di Kota Tangerang, menyusun
Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015
dengan
menerjemahkan
serta
mengoperasionalkan
RKPD
Kota
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tangerang Tahun 2015 ke dalam program dan kegiatannya selama satu
tahun ke depan. Hal tersebut karena pada dasarnya program dan
kegiatan yang telah disusun dalam dokumen
Rencana Kerja Satuan
Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015
berkontribusi pada pencapaian tujuan dan capaian program RKPD Kota
Tangerang Tahun 2015 secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka
menengah yang tercantum dalam Renstra BPMPTSP 2014-2018.
Maksud dan Tujuan
Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017
adalah sebagai pedoman dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan
BPMPTSP dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di bidang
perizinan yang mengacu pada RKPD Kota Tangerang tahun 2017 dan
berpedoman pada Renstra BPMPTSP 2014-2018.
Adapun penyusunan
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017
bertujuan sebagai berikut:
1. Memberikan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan
tahunan untuk pelayanan perizinan di bidangpenanaman modal,
pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pemerintahan.
2. Memberikan acuan penggunaan sumber daya secara efektif,
efisien dan berkelanjutan.
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2
Terdapat enam (6) program yang dilaksanakan oleh Badan
Pelayanan
Penanaman
Modal
dan
Perizinan
Terpadu
Kota
Tangerang. Secara Rinci diuraikan sebagai berikut :
1. Program Administrasi Perkantoran
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 13
kegiatan,
dengan total anggaran sebesar Rp 2.615.560.923.00,-
yaitu
terdiri dari ;
a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Rp. 11.398.000,-
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
b. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dengan anggaran Rp
72.000.000,-
c. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor
dengan anggaran Rp.46.102.000,-
d. Penyediaan
Alat
Tulis
Kantor
dengan
anggaran
Rp.
334.226.000,-
e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan
anggaran Rp. 427.127.600,-
f. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan dengan anggaran Rp. 13.650.000,-
g. Penyediaan Makanan dan Minuman dengan anggaran Rp.
74.999.980,-
h. Rapat - Rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
dengan anggaran Rp. 350.000.000,-
i. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknik
Perkantoran dengan anggaran Rp. 57.750.000,-
j. Rapat Koordinasi perizinan bidang pembangunan dengan
anggaran Rp. 794.754.163,k. Rapat Koordinasi perizinan bidang Kesra dengan anggaran
Rp. 127.965.000,l. Rapat Koordinasi Perizinan Bidang Penanaman Modal
dengan anggaran Rp. 159.830.000,m. Rapat
Koordinasi
Bidang
Pelayanan
Perizinan
Pemerintahan dengan anggaran sebesar Rp. 145.758.180,-
3
Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 2.615.560.923,dan realisasinya sebesar Rp. 2.005.774.734,- atau 76,69%
dan realisasi fisik mencapai 98,61 %
2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Untuk
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran sebesar
Rp. 85.970.000,- yaitu kegiatan :
a. Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan
anggaran Rp. 85.970.000.- dengan realisasi keuangan
sebesar
Rp. 85.970.000,- atau 100% dengan realisasi
fisiknya 100%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
3. Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur
Untuk program ini melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan
total anggaran Rp. 256.080.000,- yaitu;
a. Bimbingan Teknis Pelayanan Prima dengan anggaran
sebesar Rp. 256.080.000, Untuk anggaran sebesar Rp.
256.80.000,- realisasinya mencapai Rp. 229.525.000,-.
atau 89,63% dengan realisasi fisik mencapai 100%
4. Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja dan keuangan
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 10
(sepuluh) kegiatan, dengan total anggaran Rp. 488.883.100,yaitu terdiri dari:
a. Penyusunan
Pelaporan
Keuangan
semesteran
Prognosis
Realisasi
dengan
anggaran Rp. 8.840.700,b. Penyusunan
Pelaporan
anggaran
dengan anggaran Rp. 8.840.700,c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dengan
anggaran Rp. 8.840.700,d. Penyusunan Lakip dengan anggaran Rp. 11.080.900,e. Penyusunan
RKA
dan
DPA
dengan
anggaran
Rp.
25.000.000,f. Penyusunan Renstra dan Renja Skpd dengan anggaran Rp.
89.189.000,g. Penetapan Kinerja SKPD dengan anggaran Rp. 4.086.600,-
4
h. Pengendalian dan Evaluasi Renja Skpd dengan anggaran
Rp. 10.379.500,i. Penyusunan
SOP
dengan
anggaran
sebesar
Rp.
132.760.00,j. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan Rp. 189.865.000,Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 488.883.100,- dan
realisasinya sebesar Rp. 461.314.450,- atau 94,36% dengan
realisasi fisiknya 100%.
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 5
kegiatan,
dengan
total
anggaran
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
(lima)
sebesar
Rp.
1.216.857.603,- yaitu terdiri dari :
a. Penataan Ruang BPPMPT
dengan anggaran
Rp
188.606.203,-
b. Pengadaan Peralatan dan perlengkapan Kantor dengan
anggaran Rp. 418.698.800,-
c. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional
dengan anggaran Rp. 304.565.000,-
d. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Rp.
260.000.000,-
e. Pengadaan Meubelair Rp. 44.987.600,Dengan
anggaran
sebesar
Rp.2.840.404.400,-
yang
terealisasi sebesar Rp. 1.838.315.000,- atau 64,72 % dengan
realisasi fisik mencapai 100%.
6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media
Massa
Untuk Program ini hanyan melaksanakan 1 (satu)
kegiatan yaitu Kerjasama Advetorial dengan Media Massa
dengan anggaran Rp. 50.000.000,- dengan realisasi anggaran
sebesar Rp. 50.000.000,- atau 100% dengan realisasi fisik
100%.
5
TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Tujuan dan Sasaran Renja
Sesuai dengan isu, tantangan, dan prioritas pembangunan
BPPMPT seperti yang dikemukakan dalam Bab II, maka tujuan dan
sasaran pembangunan BPPMPT pada tahun anggaran 2015 adalah
sebagai berikut:
Tujuan 1
Sasaran 1.1
Indikator
Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja
pelaksanaan kegiatan dan keuangan Daerah
Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tujuan 2
Sasaran 2.1
Indikator
Tujuan 3
Sasaran 3.1
Indikator
Mewujudkan pelayanan perizinan yang terpadu dan
nyaman
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan sarana
dan prasarana perkantoran Pemerintah Daerah yang
layak dan memadai
Tingkat pelayanan pemenuhan sarana dan prasarana
teknis dan keadministrasian perkantoran
Meningkatkan Investasi Daerah
Terlaksananya
pembinaan,
investarisasi,
pengendalian di bidang sarana dan prasarana
perekonomian
daerah
serta
promosi
potensi
pengembangan perekonomian daerah
Tingkat pertumbuhan investasi daerah
6
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Pembangunan BPMPTSP TA 2015
Renstra BPMPTSP 2014-2018
Misi-Tujuan
Sasaran
Kebijakan
Misi 1:
Mewujudkan
Sistem
Pelayanan
Perijinan
yang
Efektif, Efisien,
dan Transparan
dan
Pengimplementa
sian
Standar
Operasional
Prosedur
Tujuan
Tersedianya
Meningkatkan
1. Membangun
pemenuhan
dan
kualitas
Sistem/Tata
pengembangan
pelayanan
kebutuhan sarana
Cara pelaporan perijinan
dan
prasarana
kinerja
dan
perkantoran
pemerintahan
keuangan SKPD Meningkatkan
kinerja
daerah yang layak
yang terpadu
dan memadai
administrasi
pelayanan
perizinan
Menyediakan
sarana-prasarana
pendukung
pengelolaan
pelaporan
kinerja
dan keuangan
Mengembangkan
SDM
yang
profesional
dan
berkompeten
Sasaran
Renja 2017
Indikator
Terwujudnya
sistem
informasi
pelayanan
perizinan
Terselenggara
nya
administrasi
pelayanan
perizinan
Meningkatny
a
pengetahuan
dan wawasan
aparat
Meningkatny
a
disiplin
pegawai
Satuan
Program
Ketersediaan
sistem
informasi
pelayanan
perizinan
Tingkat
pelaksanaan
administrasi
pelayanan
perizinan
Unit
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
%
Terlaksanan
ya
rapat
koordinasi
dan
studi
banding
Tersedianya
pakaian
dinas untuk
%
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Program
Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja dan Keuangan
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
%
Program
Peningkatan
Disiplin Aparatur
7
Misi 3:
Terwujudnya
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Misi 2:
Memberikan
Kemudahan
dalam
Pelayanan
Perizinan
Tersedianya
pemenuhan
dan
pengembangan
kebutuhan sarana
dan
prasarana
perkantoran
pemerintahan
daerah yang layak
dan memadai
Terlaksananya
pembinaan,
investarisasi,
Pemantapan
pengendalian
dan
dibidang prasarana,
Pengembangan
sarana
Sistem Investasi perekonomian
daerah
serta
Daerah
yang
promosi
potensi
Transparan
pengembangan
serta didukung perekonomian
daerah
oleh
Iklim
Investasi
Kondusif
Yang
Membangun
dan
mengembangkan
sistem pemenuhan
dan pengembangan
kebutuhan sarana
dan
prasarana
perkantoran
pemerintahan
daerah yang layak
dan memadai
1. Mengembangkan
kebijakan
regulasi
perekonomian
daerah
dalam
penjaminan
kenyamanan
berinvestasi dan
berusaha dengan
menyelenggarak
Meningkatkan
kualitas
tempat
pelayanan
perizinan
yang
terpadu
dan
nyaman
Tersedianya
tempat
pelayanan
perizinan
yang
memadai
Meningkatkan
investasi daerah
Tersedianya
sistem
investasi
daerah
dan
SPM
penanaman
modal
pegawai
Tempat
pelayanan
perizinan
yang
memadai
1. Tingkat
pelaksana
an
fasilitasi
kerjasam
a
kemitraan
investasi
2. Tingkat
Penyeleng
garaan
Promosi
dan
Kerjasam
Investasi
Unit
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Unit
Program
Peningkatan
Promosi dan Kerjasama
Investasi
Program
Peningkatan
Iklim
Investasi
dan
Realisasi Investasi
an promosi dan
kerjasama
investasi
8
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
(penanaman
modal)
selama
tahun
2014-
2018
2. Mengembangkan
kebijakan
regulasi
perekonomian
daerah
dalam
penjaminan
kenyamanan
berinvestasi
(penananaman
modal)
selama
tahun
2014-
2018
9
PROGRAM DAN KEGIATAN
Berdasarkan tujuan-sasaran serta strategi-kebijakan yang telah
ditetapkan,maka program-program yang akan dilaksanakan oleh
Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota
Tangerang selama periode tahun 2015 adalah sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
b. Penyediaan jasa kebersihan kantor
c. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
d. Penyediaan jasa alat tulis kantor
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
f. Penyediaan
bahan
bacaan
dan
peraturan
perundang-
undangan
g. Penyediaan makanan dan minuman
h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
i. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknik
perkantoran
j. Penyediaan jasa pengamanan kantor
k. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pembangunan
l. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Penanaman Modal
m. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pemkes
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan :
a. Pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional
b. Pengadaan Mobil Keliling
c. Pengadaan peralatan perlengkapan kantor
d. Penataan ruang
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan
a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
b. Evaluasi Kinerja Pelayanan Perijinan
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur
a. Bintek Pelayanan Prima
b. Pemutakhiran Data Kepegawaian
10
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan ;
a. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
c. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
d. Penyusunan LAKIP
e. Penyusunan RKA dan DPA
f. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
g. Penetapan Kinerja SKPD
h. Penyusunan RKBU
i. Evaluasi PAD BPMPTSP
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
j. Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD
k. Penyusunan Profil SKPD
l. Penyusunan Laporan Keuangan Triwulanan
6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan
kegiatan;
a. Penyelenggaraan Pameran Investasi
b. Sosialisasi LKPM ( Laporan Kegiatan Penanaman Modal)
c. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal
d. Sosialisasi Pelayanan Perizinan
e. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan
f. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan
g. Penyusunan ISO
h. Penyusunan Draft Perda dan Perwal
7. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
a. Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional
dan Nasional.
PENUTUP
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan
meyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan Stakeholder.
11
12
G
N
A .id
R
E go
G a.
N
t
A
o
T gk
TA ran
KO ge
n
H
a
A .t
T
N ww
I
ER ://w
M tp
E
P ht
LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN
Latar Belakang
Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
(BPPMPT) Kota Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
(Perda) No. 14 Tahun 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi
Lembaga Teknis Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang No. 45
Tahun 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelayanan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPPMPT) Kota Tangerang
adalah unsur pelaksana administasi publik di bidang perizinan yang
dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat
tanpa mengedepankan pendekatan birokratisasi. Dengan pendekatan
tersebut, Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
Kota Tangerang mempunyai peran penting dalam mewujudkan Kota
Tangerang sebagai kota tujuan investasi.
Untuk meningkatkan kinerja pelayanan perizinan, khusus di
bidang penanaman modal, pembangunan, kesejahteraan rakyat dan
pemerintahan, maka Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan
Terpadu Kota Tangerang perlu mengedepankan pola pelaksanaan
administrasi publik dan perizinan yang lebih mudah bagi Masyarakat.
Untuk itu perlu dilakukan penataan dan penyempurnaan kembali
tatalaksana perizinan dalam menciptakan birokrasi yang kuat, efektif
dan bersih. Hal ini membutuhkan perencanaan kerja Badan Pelayanan
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang untuk dapat
mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi.
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja
SKPD) merupakan suatu dokumen
yang
dipersyaratkan
untuk
pelayanan tahunan SKPD.
rancangan
mengarahkan
rencana resmi daerah
program
dan
kegiatan
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan hasil pembahasan strategis
yang mempertemukan pendekatan partisipasif dan bottom up dengan
memperhatikan masukan kegiatan dari kecamatan, instansi terkait dan
undangan lainnya dalam forum SKPD, serta rancangan awal RKPD dan
Renstra BPPMPT. Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
1
Daerah ( Rancangan Renja SKPD ) BPPMPT berhubungan langsung
dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama
penyelenggaraan pemerintahan daerah. Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT dengan demikian
akan sangat menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan
kepada masyarakat penggunanya.
Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanannya, BPPMPT
sebagai organisasi yang bertanggung jawab dalam bidang pelayanan
perizinan di Kota Tangerang, menyusun
Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015
dengan
menerjemahkan
serta
mengoperasionalkan
RKPD
Kota
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tangerang Tahun 2015 ke dalam program dan kegiatannya selama satu
tahun ke depan. Hal tersebut karena pada dasarnya program dan
kegiatan yang telah disusun dalam dokumen
Rencana Kerja Satuan
Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015
berkontribusi pada pencapaian tujuan dan capaian program RKPD Kota
Tangerang Tahun 2015 secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka
menengah yang tercantum dalam Renstra BPMPTSP 2014-2018.
Maksud dan Tujuan
Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017
adalah sebagai pedoman dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan
BPMPTSP dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di bidang
perizinan yang mengacu pada RKPD Kota Tangerang tahun 2017 dan
berpedoman pada Renstra BPMPTSP 2014-2018.
Adapun penyusunan
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017
bertujuan sebagai berikut:
1. Memberikan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan
tahunan untuk pelayanan perizinan di bidangpenanaman modal,
pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pemerintahan.
2. Memberikan acuan penggunaan sumber daya secara efektif,
efisien dan berkelanjutan.
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2
Terdapat enam (6) program yang dilaksanakan oleh Badan
Pelayanan
Penanaman
Modal
dan
Perizinan
Terpadu
Kota
Tangerang. Secara Rinci diuraikan sebagai berikut :
1. Program Administrasi Perkantoran
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 13
kegiatan,
dengan total anggaran sebesar Rp 2.615.560.923.00,-
yaitu
terdiri dari ;
a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Rp. 11.398.000,-
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
b. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dengan anggaran Rp
72.000.000,-
c. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor
dengan anggaran Rp.46.102.000,-
d. Penyediaan
Alat
Tulis
Kantor
dengan
anggaran
Rp.
334.226.000,-
e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan
anggaran Rp. 427.127.600,-
f. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan dengan anggaran Rp. 13.650.000,-
g. Penyediaan Makanan dan Minuman dengan anggaran Rp.
74.999.980,-
h. Rapat - Rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
dengan anggaran Rp. 350.000.000,-
i. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknik
Perkantoran dengan anggaran Rp. 57.750.000,-
j. Rapat Koordinasi perizinan bidang pembangunan dengan
anggaran Rp. 794.754.163,k. Rapat Koordinasi perizinan bidang Kesra dengan anggaran
Rp. 127.965.000,l. Rapat Koordinasi Perizinan Bidang Penanaman Modal
dengan anggaran Rp. 159.830.000,m. Rapat
Koordinasi
Bidang
Pelayanan
Perizinan
Pemerintahan dengan anggaran sebesar Rp. 145.758.180,-
3
Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 2.615.560.923,dan realisasinya sebesar Rp. 2.005.774.734,- atau 76,69%
dan realisasi fisik mencapai 98,61 %
2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Untuk
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran sebesar
Rp. 85.970.000,- yaitu kegiatan :
a. Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan
anggaran Rp. 85.970.000.- dengan realisasi keuangan
sebesar
Rp. 85.970.000,- atau 100% dengan realisasi
fisiknya 100%
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
3. Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur
Untuk program ini melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan
total anggaran Rp. 256.080.000,- yaitu;
a. Bimbingan Teknis Pelayanan Prima dengan anggaran
sebesar Rp. 256.080.000, Untuk anggaran sebesar Rp.
256.80.000,- realisasinya mencapai Rp. 229.525.000,-.
atau 89,63% dengan realisasi fisik mencapai 100%
4. Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja dan keuangan
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 10
(sepuluh) kegiatan, dengan total anggaran Rp. 488.883.100,yaitu terdiri dari:
a. Penyusunan
Pelaporan
Keuangan
semesteran
Prognosis
Realisasi
dengan
anggaran Rp. 8.840.700,b. Penyusunan
Pelaporan
anggaran
dengan anggaran Rp. 8.840.700,c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dengan
anggaran Rp. 8.840.700,d. Penyusunan Lakip dengan anggaran Rp. 11.080.900,e. Penyusunan
RKA
dan
DPA
dengan
anggaran
Rp.
25.000.000,f. Penyusunan Renstra dan Renja Skpd dengan anggaran Rp.
89.189.000,g. Penetapan Kinerja SKPD dengan anggaran Rp. 4.086.600,-
4
h. Pengendalian dan Evaluasi Renja Skpd dengan anggaran
Rp. 10.379.500,i. Penyusunan
SOP
dengan
anggaran
sebesar
Rp.
132.760.00,j. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan Rp. 189.865.000,Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 488.883.100,- dan
realisasinya sebesar Rp. 461.314.450,- atau 94,36% dengan
realisasi fisiknya 100%.
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 5
kegiatan,
dengan
total
anggaran
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
(lima)
sebesar
Rp.
1.216.857.603,- yaitu terdiri dari :
a. Penataan Ruang BPPMPT
dengan anggaran
Rp
188.606.203,-
b. Pengadaan Peralatan dan perlengkapan Kantor dengan
anggaran Rp. 418.698.800,-
c. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional
dengan anggaran Rp. 304.565.000,-
d. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Rp.
260.000.000,-
e. Pengadaan Meubelair Rp. 44.987.600,Dengan
anggaran
sebesar
Rp.2.840.404.400,-
yang
terealisasi sebesar Rp. 1.838.315.000,- atau 64,72 % dengan
realisasi fisik mencapai 100%.
6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media
Massa
Untuk Program ini hanyan melaksanakan 1 (satu)
kegiatan yaitu Kerjasama Advetorial dengan Media Massa
dengan anggaran Rp. 50.000.000,- dengan realisasi anggaran
sebesar Rp. 50.000.000,- atau 100% dengan realisasi fisik
100%.
5
TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Tujuan dan Sasaran Renja
Sesuai dengan isu, tantangan, dan prioritas pembangunan
BPPMPT seperti yang dikemukakan dalam Bab II, maka tujuan dan
sasaran pembangunan BPPMPT pada tahun anggaran 2015 adalah
sebagai berikut:
Tujuan 1
Sasaran 1.1
Indikator
Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja
pelaksanaan kegiatan dan keuangan Daerah
Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tujuan 2
Sasaran 2.1
Indikator
Tujuan 3
Sasaran 3.1
Indikator
Mewujudkan pelayanan perizinan yang terpadu dan
nyaman
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan sarana
dan prasarana perkantoran Pemerintah Daerah yang
layak dan memadai
Tingkat pelayanan pemenuhan sarana dan prasarana
teknis dan keadministrasian perkantoran
Meningkatkan Investasi Daerah
Terlaksananya
pembinaan,
investarisasi,
pengendalian di bidang sarana dan prasarana
perekonomian
daerah
serta
promosi
potensi
pengembangan perekonomian daerah
Tingkat pertumbuhan investasi daerah
6
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Pembangunan BPMPTSP TA 2015
Renstra BPMPTSP 2014-2018
Misi-Tujuan
Sasaran
Kebijakan
Misi 1:
Mewujudkan
Sistem
Pelayanan
Perijinan
yang
Efektif, Efisien,
dan Transparan
dan
Pengimplementa
sian
Standar
Operasional
Prosedur
Tujuan
Tersedianya
Meningkatkan
1. Membangun
pemenuhan
dan
kualitas
Sistem/Tata
pengembangan
pelayanan
kebutuhan sarana
Cara pelaporan perijinan
dan
prasarana
kinerja
dan
perkantoran
pemerintahan
keuangan SKPD Meningkatkan
kinerja
daerah yang layak
yang terpadu
dan memadai
administrasi
pelayanan
perizinan
Menyediakan
sarana-prasarana
pendukung
pengelolaan
pelaporan
kinerja
dan keuangan
Mengembangkan
SDM
yang
profesional
dan
berkompeten
Sasaran
Renja 2017
Indikator
Terwujudnya
sistem
informasi
pelayanan
perizinan
Terselenggara
nya
administrasi
pelayanan
perizinan
Meningkatny
a
pengetahuan
dan wawasan
aparat
Meningkatny
a
disiplin
pegawai
Satuan
Program
Ketersediaan
sistem
informasi
pelayanan
perizinan
Tingkat
pelaksanaan
administrasi
pelayanan
perizinan
Unit
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
%
Terlaksanan
ya
rapat
koordinasi
dan
studi
banding
Tersedianya
pakaian
dinas untuk
%
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Program
Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja dan Keuangan
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
%
Program
Peningkatan
Disiplin Aparatur
7
Misi 3:
Terwujudnya
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
Misi 2:
Memberikan
Kemudahan
dalam
Pelayanan
Perizinan
Tersedianya
pemenuhan
dan
pengembangan
kebutuhan sarana
dan
prasarana
perkantoran
pemerintahan
daerah yang layak
dan memadai
Terlaksananya
pembinaan,
investarisasi,
Pemantapan
pengendalian
dan
dibidang prasarana,
Pengembangan
sarana
Sistem Investasi perekonomian
daerah
serta
Daerah
yang
promosi
potensi
Transparan
pengembangan
serta didukung perekonomian
daerah
oleh
Iklim
Investasi
Kondusif
Yang
Membangun
dan
mengembangkan
sistem pemenuhan
dan pengembangan
kebutuhan sarana
dan
prasarana
perkantoran
pemerintahan
daerah yang layak
dan memadai
1. Mengembangkan
kebijakan
regulasi
perekonomian
daerah
dalam
penjaminan
kenyamanan
berinvestasi dan
berusaha dengan
menyelenggarak
Meningkatkan
kualitas
tempat
pelayanan
perizinan
yang
terpadu
dan
nyaman
Tersedianya
tempat
pelayanan
perizinan
yang
memadai
Meningkatkan
investasi daerah
Tersedianya
sistem
investasi
daerah
dan
SPM
penanaman
modal
pegawai
Tempat
pelayanan
perizinan
yang
memadai
1. Tingkat
pelaksana
an
fasilitasi
kerjasam
a
kemitraan
investasi
2. Tingkat
Penyeleng
garaan
Promosi
dan
Kerjasam
Investasi
Unit
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Unit
Program
Peningkatan
Promosi dan Kerjasama
Investasi
Program
Peningkatan
Iklim
Investasi
dan
Realisasi Investasi
an promosi dan
kerjasama
investasi
8
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
(penanaman
modal)
selama
tahun
2014-
2018
2. Mengembangkan
kebijakan
regulasi
perekonomian
daerah
dalam
penjaminan
kenyamanan
berinvestasi
(penananaman
modal)
selama
tahun
2014-
2018
9
PROGRAM DAN KEGIATAN
Berdasarkan tujuan-sasaran serta strategi-kebijakan yang telah
ditetapkan,maka program-program yang akan dilaksanakan oleh
Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota
Tangerang selama periode tahun 2015 adalah sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
b. Penyediaan jasa kebersihan kantor
c. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
d. Penyediaan jasa alat tulis kantor
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
f. Penyediaan
bahan
bacaan
dan
peraturan
perundang-
undangan
g. Penyediaan makanan dan minuman
h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
i. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknik
perkantoran
j. Penyediaan jasa pengamanan kantor
k. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pembangunan
l. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Penanaman Modal
m. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pemkes
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan :
a. Pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional
b. Pengadaan Mobil Keliling
c. Pengadaan peralatan perlengkapan kantor
d. Penataan ruang
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan
a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
b. Evaluasi Kinerja Pelayanan Perijinan
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur
a. Bintek Pelayanan Prima
b. Pemutakhiran Data Kepegawaian
10
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan ;
a. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
c. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
d. Penyusunan LAKIP
e. Penyusunan RKA dan DPA
f. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
g. Penetapan Kinerja SKPD
h. Penyusunan RKBU
i. Evaluasi PAD BPMPTSP
G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
j. Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD
k. Penyusunan Profil SKPD
l. Penyusunan Laporan Keuangan Triwulanan
6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan
kegiatan;
a. Penyelenggaraan Pameran Investasi
b. Sosialisasi LKPM ( Laporan Kegiatan Penanaman Modal)
c. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal
d. Sosialisasi Pelayanan Perizinan
e. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan
f. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan
g. Penyusunan ISO
h. Penyusunan Draft Perda dan Perwal
7. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
a. Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional
dan Nasional.
PENUTUP
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan
meyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan Stakeholder.
11
12
G
N
A .id
R
E go
G a.
N
t
A
o
T gk
TA ran
KO ge
n
H
a
A .t
T
N ww
I
ER ://w
M tp
E
P ht