File BPMPTSP RENJA 2015

RINGKASAN RENJA SKPD KOTA TANGERANG


LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN
Latar Belakang
Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu

(BPPMPT) Kota Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
(Perda) No. 14 Tahun 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Daerah
Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi
Lembaga Teknis Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang No. 45
Tahun 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelayanan

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang

TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPPMPT) Kota Tangerang
adalah unsur pelaksana administasi publik di bidang perizinan yang
dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat
tanpa mengedepankan pendekatan birokratisasi. Dengan pendekatan
tersebut, Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
Kota Tangerang mempunyai peran penting dalam mewujudkan Kota
Tangerang sebagai kota tujuan investasi.

Untuk meningkatkan kinerja pelayanan perizinan, khusus di
bidang penanaman modal, pembangunan, kesejahteraan rakyat dan
pemerintahan, maka Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan
Terpadu Kota Tangerang perlu mengedepankan pola pelaksanaan
administrasi publik dan perizinan yang lebih mudah bagi Masyarakat.
Untuk itu perlu dilakukan penataan dan penyempurnaan kembali

tatalaksana perizinan dalam menciptakan birokrasi yang kuat, efektif
dan bersih. Hal ini membutuhkan perencanaan kerja Badan Pelayanan
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang untuk dapat
mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi.
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja
SKPD) merupakan suatu dokumen
yang

dipersyaratkan

untuk

pelayanan tahunan SKPD.

rancangan

mengarahkan

rencana resmi daerah


program

dan

kegiatan

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan hasil pembahasan strategis
yang mempertemukan pendekatan partisipasif dan bottom up dengan
memperhatikan masukan kegiatan dari kecamatan, instansi terkait dan
undangan lainnya dalam forum SKPD, serta rancangan awal RKPD dan
Renstra BPPMPT. Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

1

Daerah ( Rancangan Renja SKPD ) BPPMPT berhubungan langsung
dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama
penyelenggaraan pemerintahan daerah. Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT dengan demikian

akan sangat menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan
kepada masyarakat penggunanya.
Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanannya, BPPMPT
sebagai organisasi yang bertanggung jawab dalam bidang pelayanan
perizinan di Kota Tangerang, menyusun

Rencana Kerja Satuan Kerja

Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015
dengan

menerjemahkan

serta

mengoperasionalkan

RKPD

Kota


G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Tangerang Tahun 2015 ke dalam program dan kegiatannya selama satu
tahun ke depan. Hal tersebut karena pada dasarnya program dan
kegiatan yang telah disusun dalam dokumen

Rencana Kerja Satuan


Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015
berkontribusi pada pencapaian tujuan dan capaian program RKPD Kota
Tangerang Tahun 2015 secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka
menengah yang tercantum dalam Renstra BPMPTSP 2014-2018.

Maksud dan Tujuan

Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017
adalah sebagai pedoman dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan
BPMPTSP dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di bidang
perizinan yang mengacu pada RKPD Kota Tangerang tahun 2017 dan
berpedoman pada Renstra BPMPTSP 2014-2018.
Adapun penyusunan

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017
bertujuan sebagai berikut:

1. Memberikan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan
tahunan untuk pelayanan perizinan di bidangpenanaman modal,
pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pemerintahan.
2. Memberikan acuan penggunaan sumber daya secara efektif,
efisien dan berkelanjutan.

 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2

Terdapat enam (6) program yang dilaksanakan oleh Badan
Pelayanan

Penanaman

Modal

dan

Perizinan


Terpadu

Kota

Tangerang. Secara Rinci diuraikan sebagai berikut :
1. Program Administrasi Perkantoran
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 13
kegiatan,
dengan total anggaran sebesar Rp 2.615.560.923.00,-

yaitu

terdiri dari ;
a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Rp. 11.398.000,-

G
AN id
ER go.

NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

b. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dengan anggaran Rp
72.000.000,-

c. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor
dengan anggaran Rp.46.102.000,-

d. Penyediaan

Alat


Tulis

Kantor

dengan

anggaran

Rp.

334.226.000,-

e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan
anggaran Rp. 427.127.600,-

f. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan dengan anggaran Rp. 13.650.000,-

g. Penyediaan Makanan dan Minuman dengan anggaran Rp.
74.999.980,-


h. Rapat - Rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah
dengan anggaran Rp. 350.000.000,-

i. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknik
Perkantoran dengan anggaran Rp. 57.750.000,-

j. Rapat Koordinasi perizinan bidang pembangunan dengan
anggaran Rp. 794.754.163,k. Rapat Koordinasi perizinan bidang Kesra dengan anggaran
Rp. 127.965.000,l. Rapat Koordinasi Perizinan Bidang Penanaman Modal
dengan anggaran Rp. 159.830.000,m. Rapat

Koordinasi

Bidang

Pelayanan

Perizinan

Pemerintahan dengan anggaran sebesar Rp. 145.758.180,-

3

Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 2.615.560.923,dan realisasinya sebesar Rp. 2.005.774.734,- atau 76,69%
dan realisasi fisik mencapai 98,61 %
2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Untuk

Program

Peningkatan

Disiplin

Aparatur

melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran sebesar
Rp. 85.970.000,- yaitu kegiatan :
a. Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan
anggaran Rp. 85.970.000.- dengan realisasi keuangan
sebesar

Rp. 85.970.000,- atau 100% dengan realisasi

fisiknya 100%

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

3. Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur
Untuk program ini melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan
total anggaran Rp. 256.080.000,- yaitu;

a. Bimbingan Teknis Pelayanan Prima dengan anggaran
sebesar Rp. 256.080.000, Untuk anggaran sebesar Rp.
256.80.000,- realisasinya mencapai Rp. 229.525.000,-.
atau 89,63% dengan realisasi fisik mencapai 100%

4. Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian Kinerja dan keuangan

Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 10

(sepuluh) kegiatan, dengan total anggaran Rp. 488.883.100,yaitu terdiri dari:
a. Penyusunan

Pelaporan

Keuangan

semesteran

Prognosis

Realisasi

dengan

anggaran Rp. 8.840.700,b. Penyusunan

Pelaporan

anggaran

dengan anggaran Rp. 8.840.700,c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dengan
anggaran Rp. 8.840.700,d. Penyusunan Lakip dengan anggaran Rp. 11.080.900,e. Penyusunan

RKA

dan

DPA

dengan

anggaran

Rp.

25.000.000,f. Penyusunan Renstra dan Renja Skpd dengan anggaran Rp.
89.189.000,g. Penetapan Kinerja SKPD dengan anggaran Rp. 4.086.600,-

4

h. Pengendalian dan Evaluasi Renja Skpd dengan anggaran
Rp. 10.379.500,i. Penyusunan

SOP

dengan

anggaran

sebesar

Rp.

132.760.00,j. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan Rp. 189.865.000,Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 488.883.100,- dan
realisasinya sebesar Rp. 461.314.450,- atau 94,36% dengan
realisasi fisiknya 100%.
5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 5
kegiatan,

dengan

total

anggaran

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

(lima)

sebesar

Rp.

1.216.857.603,- yaitu terdiri dari :
a. Penataan Ruang BPPMPT

dengan anggaran

Rp

188.606.203,-

b. Pengadaan Peralatan dan perlengkapan Kantor dengan
anggaran Rp. 418.698.800,-

c. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional
dengan anggaran Rp. 304.565.000,-

d. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Rp.
260.000.000,-

e. Pengadaan Meubelair Rp. 44.987.600,Dengan

anggaran

sebesar

Rp.2.840.404.400,-

yang

terealisasi sebesar Rp. 1.838.315.000,- atau 64,72 % dengan
realisasi fisik mencapai 100%.

6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media
Massa
Untuk Program ini hanyan melaksanakan 1 (satu)
kegiatan yaitu Kerjasama Advetorial dengan Media Massa
dengan anggaran Rp. 50.000.000,- dengan realisasi anggaran
sebesar Rp. 50.000.000,- atau 100% dengan realisasi fisik
100%.

5



TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Tujuan dan Sasaran Renja
Sesuai dengan isu, tantangan, dan prioritas pembangunan
BPPMPT seperti yang dikemukakan dalam Bab II, maka tujuan dan
sasaran pembangunan BPPMPT pada tahun anggaran 2015 adalah
sebagai berikut:
Tujuan 1
Sasaran 1.1
Indikator

Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja
pelaksanaan kegiatan dan keuangan Daerah
Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Tujuan 2

Sasaran 2.1

Indikator

Tujuan 3
Sasaran 3.1

Indikator

Mewujudkan pelayanan perizinan yang terpadu dan
nyaman
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan sarana
dan prasarana perkantoran Pemerintah Daerah yang
layak dan memadai
Tingkat pelayanan pemenuhan sarana dan prasarana
teknis dan keadministrasian perkantoran
Meningkatkan Investasi Daerah
Terlaksananya
pembinaan,
investarisasi,
pengendalian di bidang sarana dan prasarana
perekonomian
daerah
serta
promosi
potensi
pengembangan perekonomian daerah
Tingkat pertumbuhan investasi daerah

6

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Tabel 3.1
Tujuan dan Sasaran Pembangunan BPMPTSP TA 2015

Renstra BPMPTSP 2014-2018
Misi-Tujuan
Sasaran
Kebijakan
Misi 1:
Mewujudkan
Sistem
Pelayanan
Perijinan
yang
Efektif, Efisien,
dan Transparan
dan
Pengimplementa
sian
Standar
Operasional
Prosedur

Tujuan

Tersedianya
Meningkatkan
1. Membangun
pemenuhan
dan
kualitas
Sistem/Tata
pengembangan
pelayanan
kebutuhan sarana
Cara pelaporan perijinan
dan
prasarana
kinerja
dan
perkantoran
pemerintahan
keuangan SKPD Meningkatkan
kinerja
daerah yang layak
yang terpadu
dan memadai
administrasi
pelayanan
perizinan

Menyediakan
sarana-prasarana
pendukung
pengelolaan
pelaporan
kinerja
dan keuangan

Mengembangkan
SDM
yang
profesional
dan
berkompeten

Sasaran

Renja 2017
Indikator

Terwujudnya
sistem
informasi
pelayanan
perizinan
Terselenggara
nya
administrasi
pelayanan
perizinan

Meningkatny
a
pengetahuan
dan wawasan
aparat
Meningkatny
a
disiplin
pegawai

Satuan

Program

Ketersediaan
sistem
informasi
pelayanan
perizinan
Tingkat
pelaksanaan
administrasi
pelayanan
perizinan

Unit

Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur

%

Terlaksanan
ya
rapat
koordinasi
dan
studi
banding
Tersedianya
pakaian
dinas untuk

%

Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Program
Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan
Capaian
Kinerja dan Keuangan
Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran

%

Program
Peningkatan
Disiplin Aparatur

7

Misi 3:
Terwujudnya

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

Misi 2:
Memberikan
Kemudahan
dalam
Pelayanan
Perizinan

Tersedianya
pemenuhan
dan
pengembangan
kebutuhan sarana
dan
prasarana
perkantoran
pemerintahan
daerah yang layak
dan memadai

Terlaksananya
pembinaan,
investarisasi,
Pemantapan
pengendalian
dan
dibidang prasarana,
Pengembangan
sarana
Sistem Investasi perekonomian
daerah
serta
Daerah
yang
promosi
potensi
Transparan
pengembangan
serta didukung perekonomian
daerah
oleh
Iklim
Investasi
Kondusif

Yang

Membangun
dan
mengembangkan
sistem pemenuhan
dan pengembangan
kebutuhan sarana
dan
prasarana
perkantoran
pemerintahan
daerah yang layak
dan memadai
1. Mengembangkan
kebijakan
regulasi

perekonomian
daerah

dalam

penjaminan
kenyamanan
berinvestasi dan
berusaha dengan
menyelenggarak

Meningkatkan
kualitas
tempat
pelayanan
perizinan
yang
terpadu
dan
nyaman

Tersedianya
tempat
pelayanan
perizinan
yang
memadai

Meningkatkan
investasi daerah

Tersedianya
sistem
investasi
daerah
dan
SPM
penanaman
modal

pegawai
Tempat
pelayanan
perizinan
yang
memadai

1. Tingkat
pelaksana
an
fasilitasi
kerjasam
a
kemitraan
investasi
2. Tingkat
Penyeleng
garaan
Promosi
dan
Kerjasam
Investasi

Unit

Program
Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur

Unit

Program
Peningkatan
Promosi dan Kerjasama
Investasi
Program
Peningkatan
Iklim
Investasi
dan
Realisasi Investasi

an promosi dan
kerjasama
investasi

8

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
T A .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt
(penanaman
modal)

selama

tahun

2014-

2018

2. Mengembangkan
kebijakan
regulasi

perekonomian
daerah

dalam

penjaminan

kenyamanan
berinvestasi

(penananaman
modal)

selama

tahun

2014-

2018

9

PROGRAM DAN KEGIATAN
Berdasarkan tujuan-sasaran serta strategi-kebijakan yang telah
ditetapkan,maka program-program yang akan dilaksanakan oleh
Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota
Tangerang selama periode tahun 2015 adalah sebagai berikut:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan :
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
b. Penyediaan jasa kebersihan kantor
c. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
d. Penyediaan jasa alat tulis kantor

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
f. Penyediaan

bahan

bacaan

dan

peraturan

perundang-

undangan

g. Penyediaan makanan dan minuman

h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah
i. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknik
perkantoran

j. Penyediaan jasa pengamanan kantor

k. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pembangunan
l. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Penanaman Modal
m. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pemkes

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan :
a. Pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional
b. Pengadaan Mobil Keliling

c. Pengadaan peralatan perlengkapan kantor
d. Penataan ruang

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan
a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
b. Evaluasi Kinerja Pelayanan Perijinan

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur
a. Bintek Pelayanan Prima
b. Pemutakhiran Data Kepegawaian

10

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan ;
a. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran
c. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
d. Penyusunan LAKIP
e. Penyusunan RKA dan DPA
f. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD
g. Penetapan Kinerja SKPD
h. Penyusunan RKBU
i. Evaluasi PAD BPMPTSP

G
AN id
ER go.
NG ta.
TA gko
TA ran
KO e
H ang
TA .t
IN ww
ER /w
M p:/
PE htt

j. Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD
k. Penyusunan Profil SKPD

l. Penyusunan Laporan Keuangan Triwulanan

6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan
kegiatan;

a. Penyelenggaraan Pameran Investasi

b. Sosialisasi LKPM ( Laporan Kegiatan Penanaman Modal)
c. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal
d. Sosialisasi Pelayanan Perizinan

e. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan
f. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan

g. Penyusunan ISO

h. Penyusunan Draft Perda dan Perwal

7. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

a. Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional
dan Nasional.


PENUTUP

Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan
meyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan Stakeholder.

11

12

G
N
A .id
R
E go
G a.
N
t
A
o
T gk
TA ran
KO ge
n
H
a
A .t
T
N ww
I
ER ://w
M tp
E
P ht