Manajemen Kesehatan Keselamatan Kerja (K3)

  Manajemen

Manajemen

  Kesehatan Kesehatan & & Keselamatan Keselamatan Kerja Kerja

(K3)

  

(K3)

Compiled by

  

Corporate Safety Coordinator

  Tujuan Memberikan

  Memberikan informasi informasi mengenai mengenai prinsip prinsip pelaksanaan pelaksanaan

  Sistem Sistem

  Manajemen Manajemen

  Keselamatan Keselamatan dan dan

  

Kesehatan

Kesehatan

  Kerja Kerja sesuai sesuai

05/MEN/96.

  Permenaker Permenaker 05/MEN/96.

  “ “

  The first duty of business is to survive and The first duty of business is to survive and guiding principle of business economics is guiding principle of business economics is not the maximization of profit not the maximization of profit

  it is the it is the avoidance of loss. avoidance of loss.

  ” ”

  Peter Peter

  Drucker Drucker by I. Hubert Widiastono ⁴ B

  A H A Y A ?

  B A H A Y A ?

  R

  IS

  IK O ?

  R

  IS

  IK O ?

  Latar Latar Belakang Belakang SMK3 SMK3

  Latar Latar Belakang Belakang SMK3 SMK3

7 SMK3

  SMK3

  by I. Hubert Widiastono

  Belakang Belakang

  Latar Latar Belakang Belakang SMK3 SMK3 by I. Hubert Widiastono ⁹ B

  e la k a n g B e la k a n g S M K

  3 S M K

  3

  Latar Latar Belakang Belakang SMK3 SMK3

• _{• Ganti Rugi} • Medis

  Latar Latar _{(Biaya-biaya yang di asuransikan)} Belakang Belakang

• _{• Kerusakan Bangunan ASURANSI KAN BI AYA- BI AYA YANG TI DAK DI}

SMK3 SMK3

  _{BI AYA-BI AYA KERUSAKAN • Kerusakan Alat dan Peralatan • Kerusakan Bahan dan Hasil Produksi (BI AYA-BI AYA YANG TI DAK DI DALAM BUKU BESAR} HARTA BENDA YANG MASUK ASURANSI KAN) _{• Hal-hal seperti penggajian dan investigasi, dll pelatihan, penggantian, waktu DI ASURANSI KAN}

_{BI AYA-BI AYA LAI N YANG TI DAK} • Gaji yang dibayarkan pada korban _{diberikan pada korban selain ganti sewaktu tidak bekerja, upah yang rugi, biaya lembur, waktu ekstra} dari pengawas, penurunan hasil Sistem Sistem

  Manajemen K3 Manajemen K3

  Bagian Bagian dari dari sistem sistem manajemen manajemen secara secara keseluruhan keseluruhan yang yang meliputi meliputi struktur struktur organisasi organisasi

  , , perencanaan perencanaan

  , , tanggung tanggung jawab jawab

  , , pelaksanaan pelaksanaan

  , , prosedur prosedur

  , ,

proses

proses

dan dan sumber sumber daya daya yang yang dibutuhkan dibutuhkan bagi bagi pengembangan pengembangan penerapan penerapan

  , , pencapaian pencapaian

  , , pengkajian pengkajian dan dan pemeliharaan pemeliharaan kebijakan kebijakan keselamatan keselamatan dan dan kesehatan kesehatan kerja kerja dalam dalam rangka rangka pengendalian pengendalian resiko resiko yang yang berkaitan berkaitan dengan dengan kegiatan kegiatan kerja kerja guna guna terciptanya terciptanya tempat tempat kerja kerja yang yang aman aman

  , , efisien efisien dan dan produktif produktif .

  .

  (PERMENAKER NO. 05/MEN/1996) SI STEM MANAJEMEN PERUSAHAAN SMK3 SMK3 Stuktur Stuktur Organisasi Organisasi , , Perencanaan Perencanaan , , Tanggung Tanggung - - jawab jawab , , Pelaksanaan Pelaksanaan , , Prosedur Prosedur , , Proses Proses dan dan Sumberdaya Sumberdaya Pengembangan Pengembangan , , Penerapan Penerapan , , Pencapaian Pencapaian , , Pengkajian Pengkajian dan dan Pemeliharaan Pemeliharaan kebijakan kebijakan K3 K3 Pengendalian Risiko Kegiatan Kerja Tempat Kerja Aman, Efisien dan

  Elemen Elemen

kunci

kunci

SMK3 SMK3

  Policy _{•Kepemimpinan & Komitmen •Tinjauan Awal K3 •Kebijakan K3} Management Review

  Planning _{• Perencanaan IBPPR •Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya}

  

Implementation

_{•Jaminan Kemampuan}

_{•Kegiatan Pendukung}

  Checking and Corrective Action

• _{• Inspesksi dan Pengujian •Audit SMK3}
• Tindakan Perbaikan _{dan Pencegahan}

  ^Continual

  ^Improvement

• Tujuan & sasaran _{•Indikator Kinerja •Perencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan}

• •Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko

  _{dan Pengendalian Resiko}

  Elemen Elemen

kunci

kunci

SMK3 SMK3

  Policy _{•Kepemimpinan & Komitmen •Tinjauan Awal K3 •Kebijakan K3} Management Review

  Planning _{• Perencanaan IBPPR •Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya}

  

Implementation

_{•Jaminan Kemampuan}

_{•Kegiatan Pendukung}

  Checking and Corrective Action

• _{• Inspesksi dan Pengujian •Audit SMK3}
• Tindakan Perbaikan _{dan Pencegahan}

  ^Continual

  ^Improvement

• Tujuan & sasaran _{•Indikator Kinerja •Perencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan}

• •Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko

  _{dan Pengendalian Resiko}

  

“Sekarang, mari kita bicara pentingnya K3”

“Perusahaan perlu mendefinisikan kebijakan K3

serta menjamin komitmennya terhadap SMK3”

  “Perusahaan perlu mendefinisikan kebijakan K3

serta menjamin komitmennya terhadap SMK3” Kepemimpinan dan komitmen Kepemimpinan dan komitmen

  Pengusaha & atau pengurus menunjukkan komitmennya melalui:

• Membentuk Organisasi K3
• Menetapkan personel yang mempunyai tanggung jawab dan wewenang yang jelas dalam penanganan K3
• Menyediakan anggaran, sarana dan tenaga kerja yang diperlukan dalam bidang K3
• Perencanaan K3 yang terkoordinasi
• Melakukan penilaian kinerja dan tindak lanjut pelaksanaan

by I. Hubert Widiastono ¹⁸ O

  rg a n is a s i O rg a n is a s i / P J / P J K

  3

3 K

  Penetapan Kebijakan K3 Penetapan Kebijakan K3

  Kebijakan K3 ;

• Tertulis & bertanggal
• Ditandatangani oleh pengusaha dan atau pengurus
• Memuat pernyataan komitmen dan tujuan K3 perusahaan
• Disosialisasikan/ disebarluaskan
• Bersifat dinamik dan ditinjau ulang agar tetap updated

  Tinjauan awal/ initial review

  Peninjauan aw al ini dilakukan dengan;

  Tinjauan awal/ initial review

• I dentifikasi kondisi awal K3 perusahaan
• I dentifikasi aspek K3 pada proses
• Kesesuaian dengan peraturan/ dan standar
• Menganalisa data-data K3 yang sudah ada

  What are hazards in these picture ? What are hazards in these picture ?

  Elemen Elemen

kunci

kunci

SMK3 SMK3

  Policy _{•Kepemimpinan & Komitmen •Tinjauan Awal K3 •Kebijakan K3} Management Review

  Planning _{• Perencanaan •Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya}

  

Implementation

_{•Jaminan Kemampuan}

_{•Kegiatan Pendukung}

  Checking and Corrective Action

• _{• Inspesksi dan Pengujian •Audit SMK3}
• Tindakan Perbaikan _{dan Pencegahan}

  ^Continual

  ^Improvement

• Tujuan & sasaran _{•Indikator Kinerja •Perencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan}

• •Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko

  _{dan Pengendalian Resiko}

  

Perusahaan harus merencanakan untuk memenuhi

kebijakan, sasaran dan tujuan K3 yang telah

Perusahaan harus merencanakan untuk memenuhi

kebijakan, sasaran dan tujuan K3 yang telah

  “Sepertinya kita perlu membuat program K3”

MANAJEMEN RI SI KO

  PEMENUHAN MANAJEMEN RI SI KO _{• •} PEMENUHAN Perundangan K3

  Perundangan K3

• I dentifikasi sumber bahaya

  I dentifikasi sumber bahaya •

• _{• •}

  Standar K3 Standar K3

  Penilaian • risiko Penilaian risiko •

  Pedoman Teknis K3 ^{• •} Pedoman Teknis K3

• Pengendalian risiko
• Pengendalian risiko
• ^{• •}

  Aturan Aturan K3 K3 lainnya lainnya PROGRAM K3 PROGRAM K3

S M A R T

S M A R T

  BAHAN

• Komunikasi B3
• Spill/ Leak Control • Labelling system
• Alat pelindung diri
• MSDS
• Penatalaksanaan B3

PELABELAN B3 PELABELAN B3

  1 ² _{3 4 3. Corrosive 2. Highly flammable}

  1. Explosive _{Extremely flammable 5. Toxic}

  4. Oxidizing _{Very toxic 5}

  6

  ORANG & CARA KERJA

• Pelatihan & awareness K3
• Prosedur kerja yang aman
• Tanggung jawab
• Job Safety Analysis • On the job training
• Rapat K3
• Keadaan darurat & P3K
• P2K3
• Pemeriksaan kesehatan
• Ergonomi

  28 by I. Hubert Widiastono

  29 by I. Hubert Widiastono

LI NGKUNGAN KERJA

• Housekeeping • Pemantauan NAB berkala
• I nspeksi tempat kerja
• Higiene perusahaan
• 5R (Ringkas, Rapih,

  Resik,Rawat, Rajin)

  ALAT/ MESI N

• Pemeliharaan alat
• I nspeksi alat
• Sertifikasi peralatan
• Rekayasa teknik
• Tag Out & Lock Out • Sistem ijin kerja

  Elemen Elemen

kunci

kunci

SMK3 SMK3

  Policy _{•Kepemimpinan & Komitmen •Tinjauan Awal K3 •Kebijakan K3} Management Review

  Planning _{• Perencanaan IBPPR •Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya}

  

Implementation

_{•Jaminan Kemampuan}

_{•Kegiatan Pendukung}

  Checking and Corrective Action
• _{• Inspesksi dan Pengujian •Audit SMK3}
• Tindakan Perbaikan _{dan Pencegahan}

  ^Continual

  ^Improvement
• Tujuan & sasaran _{•Indikator Kinerja •Perencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan}

• •Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko

  _{dan Pengendalian Resiko}

  

”Agar penerapan berjalan

secara efektif, maka perusahaan

harus mengembangkan

kemampuan dan mekanisme

pendukung untuk mencapai

kebijakan, tujuan, dan sasaran

  

K3”

” ” Agar Agar penerapan penerapan berjalan berjalan

secara secara efektif efektif , , maka maka perusahaan perusahaan harus harus mengembangkan mengembangkan kemampuan kemampuan

dan

dan

mekanisme mekanisme pendukung pendukung untuk untuk mencapai mencapai kebijakan kebijakan , , tujuan tujuan , , dan dan sasaran sasaran K3 K3 ” ”

JAMINAN KEMAMPUAN

• Sumber daya
• Tanggung jawab
• Motivasi & kesadaran K3
• Pelatihan & kompetensi

  35 by I. Hubert Widiastono

  36 by I. Hubert Widiastono

SAFETY POSTER

  37 by I. Hubert Widiastono SAFETY SIGN

  38 by I. Hubert Widiastono

   KEADAAN

  39 by I. Hubert Widiastono

  40 by I. Hubert Widiastono

  Elemen Elemen

kunci

kunci

SMK3 SMK3

  Policy _{•Kepemimpinan & Komitmen •Tinjauan Awal K3 •Kebijakan K3} Management Review

  Planning _{• Perencanaan IBPPR •Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya}

  

Implementation

_{•Jaminan Kemampuan}

_{•Kegiatan Pendukung}

  Checking and Corrective Action
• _{• Inspesksi dan Pengujian •Audit SMK3}
• Tindakan Perbaikan _{dan Pencegahan}

  ^Continual

  ^Improvement
• Tujuan & sasaran _{•Indikator Kinerja •Perencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan}

• •Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko

  _{dan Pengendalian Resiko}

PENGUKURAN DAN EVALUASI PENGUKURAN DAN EVALUASI

  Perusahaan perlu mengukur, memantau dan mengevaluasi kinerja K3 serta melakukan tindakan “Eh, Selamat pagi, pak I nspektor”

  

Pengukuran & Evaluasi

Melalui :

  I nspeksi, Pemantauan, Pengujian K3 Audit SMK3 Tindakan perbaikan dan pencegahan

  Elemen Elemen

kunci

kunci

SMK3 SMK3

  Policy _{•Kepemimpinan & Komitmen •Tinjauan Awal K3 •Kebijakan K3} Management Review

  Planning _{• Perencanaan IBPPR •Peraturan Perundangan & Persyaratan lainnya}

  

Implementation

_{•Jaminan Kemampuan}

_{•Kegiatan Pendukung}

  Checking and Corrective Action
• _{• Inspesksi dan Pengujian •Audit SMK3}
• Tindakan Perbaikan _{dan Pencegahan}

  ^Continual

  ^Improvement
• Tujuan & sasaran _{•Indikator Kinerja •Perencanaan Awal & Perencanaan Kegiatan}

• •Identifikasi Sumber Bahaya, Penilaian Resiko

  _{dan Pengendalian Resiko}

PENINJAUAN ULANG DAN PENINJAUAN ULANG DAN PENINGKATAN OLEH PIHAK PENINGKATAN OLEH PIHAK MANAJEMEN MANAJEMEN

  ¾ “Perusahaan perlu secara rutin meninjau ulang dan terus menerus meningkatkan SMK3 dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja K3 secara keseluruhan”

  

Tinjauan Ulang & Peningkatan

Dilakukan oleh manajemen meliputi :

  Evaluasi penerapan SMK3 Tujuan, sasaran, & kinerja K3 Evaluasi kebutuhan untuk peningkatan SMK3 Hasil audit SMK3 Apa yang didapat dari SMK3 ? „

  Menjadikan sistem manajemen perusahaan berjalan konsisten, efisien dan efektif.

  „ I nvestasi dalam meminimalkan kerugian yang lebih besar.

  „ Sertifikat SMK3 dapat meningkatkan kepercayaan

pelanggan dan pemerintah kepada perusahaan.

  „ Meningkatkan kepercayaan karyawan kepada perusahaan

  „ Penghargaan pemerintah kepada perusahaan

  48 by I. Hubert Widiastono