Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

ANALISIS PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA
PEGAWAI DENGAN DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL
MODERATING.

(Studi pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

A.

Identitas responden

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Nomor responden
Jenis Kelamin
Umur

Pendidikan
Status perkawinan
Masa kerja

B.

Kuesioner

:………………………………….
:………………………………….
:………………………………….
:…………………………………..
:…………………………………..
:…………………………………..

1. Mohon diisi dengan memberikan tanda check list (√) pada kolom jawaban
yang telah disediakan dimana SS (Sangat Setuju), S (Setuju), KS (Kurang
Setuju, TS (Tidak setuju, STS (Sangat tidak setuju)
2. Setiap pernyataan hanya memerlukan satu jawaban


No.

Pernyataan

Sangat
Setuju
(SS)

A.

PROMOSI JABATAN

1.

Saya teliti dalam menyelesaikan tugas yang
menjadi tanggung jawab kerja saya sehingga
peluang saya untuk dipromosikan lebih besar
Saya berusaha meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan yang sesuai dengan bidang
pekerjaan untuk nantinya dapat membuka

peluang promosi jabatan
Saya melaksanakan tugas sesuai dengan waktu
yang ditetapkan atasan saya.
Disiplin pegawai sangat penting karena hanya
dengan disiplin ini memungkinkan perusahaan
dapat mencapai hasil yang optimal dan
membuka peluang promosi jabatan
Saya memiliki pengetahuan serta pendidikan
yang sesuai dengan spesifikasi dari jabatan
Saya.
Saya merasa perlunya keloyalitasan dalam
membela perusahaan atau korp, dari tindakan
yang merugikan perusahaan atau korps.
Saya merasa perlu menunjukkan bahwa Saya
ikut berpartisipasi aktif terhadap perusahaan
atau korps.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Saya merasa proses kenaikan jabatan di kantor
saya terbuka dan transparan

9.

Pimpinan saya bersifat adil dan objektif dalam
memberikan penilaian kerja

10.


Saya merasa kebijakan promosi di kantor saya
sudah baik dilaksanakan
Saya merasa adanya hubungan fungsional yang
positif antara atasan dan bawahan serta rekan
kerja di kantor.

11.

12.

Kebijakan promosi jabatan yang dimiliki oleh
pimpinan saya sebaiknya memiliki standar
baku dan adil.

Setuju Kurang Tidak Sangat
Setuju Setuju Tidak
Setuju
(STS)
(S)
(KS)

(TS)

B.

LINGKUNGAN KERJA

Sangat
Setuju
(SS)

13.

14.

15.
16.
17.
18.
19.
20.

21.
22.

23.
24.

Saya
merasa
masalah
warna
dapat
berpengaruh terhadap pegawai didalam
melaksanakan pekerjaan,
Saya merasa penerangan dalam ruang kerja
pegawai memegang peranan yang sangat
penting dalam kegiatan pekejaan saya
Saya memerlukan udara yang cukup dalam
ruang kerja saya,
Saya merasa suara yang bunyi bisa sangat
menganggu para karyawan dalam bekerja.

Saya memerlukan tempat yang cukup untuk
melaksanakan pekerjaan atau tugas.
Saya memerlukan rasa aman ketika sedang
bekerja
Saya memerlukan tempat kerja yang bersih
Saya merasa diperlukan struktur kerja yang
baik bagi seorang pegawai
Saya
merasa
perlu
adanya
suasana
kekeluargaan di tempat kerja.
Saya merasa bahwa pimpinan saya sebaiknya
sering memberikan pengarahan, keyakinan,
perhatian serta menghargai saya.
Saya merasa perlu ada kerjasama diantara
kelompok kerja yang ada.
Saya merasakan perlu adanya komunikasi
yang baik, terbuka, dan lancar, baik antara

teman sekerja ataupun dengan pimpinan.

Setuju Kurang Tidak Sangat
Setuju Setuju Tidak
Setuju
(STS)
(S)
(KS)
(TS)

C

DUKUNGAN SOSIAL

Sangat
Setuju
(SS)

25.
26.

27.

28.
29.
30.

31.

Saya merasa gaji atau upah yang diberikan
kepada saya adalah cukup
Saya merasa insentif yang diberikan kepada
saya adalah cukup
Saya merasa pemberian pinjaman tanpa
bunga dari kantor yang diberikan kepada
saya adalah sangat membantu
Saya merasa dihargai oleh atasan saya
Saya merasa diperhatikan oleh rekan kerja
di kantor saya.
Jika saya sedang menghadapi masalah baik
ringan maupun berat, saya merasa tidak

perlu mencari dukungan dari orang-orang
sekitar sehingga saya merasa dihargai
Jika saya sedang menghadapi masalah yang
berat saja, maka saya akan cenderung
mencari dukungan sosial dari orang-orang
sekitar sehingga diri saya merasa dihargai,

32.

Saya merasa atasan saya memberikan
dorongan dan dukungan terhadap saya dalam
menghadapi suatu masalah

33.

Saya merasa kantor itu adalah rumah kedua
setelah rumah saya karena suasana
kekeluargaan yang terjalin erat

34.

Saya merasa rekan kerja saya memberikan
dorongan dan dukungan terhadap saya dalam
menghadapi suatu masalah

35.

Atasan saya memberikan pujian lisan atau
tulisan terhadap hasil pekerjaan yang
berprestasi
Saya merasa dicintai dan didukung oleh
keluarga dan orang-orang di sekitar dalam
pekerjaan saya.

36.

Setuju Kurang
Setuju
(S)
(KS)

Tidak
Setuju
(TS)

Sangat
Tidak
Setuju
(STS)

D.

KEPUASAN KERJA

Sangat
Setuju
(SS)

37.
38.
39.

40.
41.

42.
43.
44.
45.
46.
47.

48.

Saya akan merasa puas jika Gaji atau upah
yang diterima adalah layak
Saya akan merasa puas jika diberikan
pekerjaan yang menarik
Saya merasa perlu diberikan peluangpeluang untuk mencapai kemajuan dalam
jabatan
Saya merasa perlu jika supervisor atau
atasan memberi perhatian terhadap diri saya
Saya merasa perlu rekan sekerja bersikap
bersahabat, kompeten, dan saling bantu
membantu.
Saya merasa senang dengan kondisi
lingkungan kerja sekarang
Saya merasa puas dengan adanya
bimbingan atasan saya
Saya merasa rekan kerja saya di kantor saya
menyenangkan
Saya merasa rekan kerja di kantor ramah
kepada saya
Saya memiliki kesempatan yang sama untuk
peningkatan karier atau untuk dipromosikan
Saya merasa nyaman bekerja di kantor
karena banyaknya peluang untuk maju atau
mengembangkan karier
Saya merasa mampu untuk menyelesaikan
dengan baik tugas dan tanggung jawab yang
diberikan kepada saya.

Setuju Kurang
Setuju
(S)

(KS)

Tidak
Setuju
(TS)

Sangat
Tidak
Setuju
(STS)

Regression Moderating X1,X3

Uji Interaksi
Model Summary

Model

R

1

.757

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

R Square
a

.573

.553

3.473

a. Predictors: (Constant), X4, Promosi Jabatan, Dukungan Sosial

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares
Regression
Residual
Total

df

Mean Square

1035.879

3

345.293

771.812

64

12.060

1807.691

67

F

Sig.

28.632

.000

a

a. Predictors: (Constant), X4, Promosi Jabatan, Dukungan Sosial
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients

a

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)

Std. Error
56.641

50.110

Promosi Jabatan

-.922

1.003

Dukungan Sosial

-.027
.016

X4
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients
Beta

t

Sig.
1.130

.263

-.753

-.920

.361

.979

-.027

-.028

.978

.019

1.460

.860

.393

Uji Interaksi

Regression Moderating X2,X3

Model Summary

Model

R

1

.762

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

R Square
a

.580

.561

3.442

a. Predictors: (Constant), x5, Lingkungan Kerja, Dukungan Sosial

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares
Regression
Residual
Total

df

Mean Square

1049.298

3

349.766

758.393

64

11.850

1807.691

67

F

Sig.

29.516

.000

a

a. Predictors: (Constant), x5, Lingkungan Kerja, Dukungan Sosial
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients

a

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)

Std. Error
67.044

44.037

Lingkungan Kerja

-.996

.868

Dukungan Sosial

-.420
.021

x5
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients
Beta

t

Sig.
1.522

.133

-.836

-1.148

.255

.873

-.420

-.482

.632

.017

1.919

1.284

.204

Uji Nilai Selisih Mutlak
Descriptive Statistics
N

Minimum

Maximum

Mean

Std. Deviation

Promosi Jabatan

68

43

60

50.65

4.242

Dukungan Sosial

68

39

60

50.59

5.187

Valid N (listwise)

68

Model Summary

Model

R

1

.758

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

R Square
a

.575

.555

3.466

a. Predictors: (Constant), x5, Zscore: Promosi Jabatan, Zscore:
Dukungan Sosial
b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares
Regression
Residual
Total

df

Mean Square

1038.826

3

346.275

768.865

64

12.014

1807.691

67

F

Sig.

28.824

.000

a

a. Predictors: (Constant), x5, Zscore: Promosi Jabatan, Zscore: Dukungan Sosial
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients

a

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)

Std. Error
42.666

8.118

Zscore: Promosi Jabatan

-.514

.786

Zscore: Dukungan Sosial

2.958
.003

x5
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients
Beta

t

Sig.
5.256

.000

-.099

-.654

.515

1.439

.569

2.055

.044

.003

.279

.994

.324

Uji Residual X1,X3
b

Model Summary

Model

R

1

.754

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

R Square
a

.568

.555

3.466

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Promosi Jabatan
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

Regression

1026.965

2

513.483

Residual

-780.726

65

12.011

Total

1807.691

67

F

Sig.

42.750

.000

a

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Promosi Jabatan
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients

a

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)

Std. Error
13.783

5.074

Promosi Jabatan

-.074

.179

Dukungan Sosial

.804

.147

Coefficients
Beta

t

Sig.
2.716

.008

-.061

-.414

.680

.803

5.490

.000

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
a

Residuals Statistics
Minimum
Predicted Value

Maximum

Mean

Std. Deviation

N

41.82

57.75

50.72

3.915

68

-10.900

7.183

.000

3.414

68

Std. Predicted Value

-2.274

1.795

.000

1.000

68

Std. Residual

-3.145

2.072

.000

.985

68

Residual

a.

Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Uji Residual X2,X3
b

Model Summary

Model

R

1

.755

Adjusted R

Std. Error of the

Square

Estimate

R Square
a

.570

.556

3.460

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Lingkungan Kerja
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares

df

Mean Square

Regression

1029.754

2

514.877

Residual

-777.938

65

11.968

Total

1807.691

67

a. Predictors: (Constant), Dukungan Sosial, Lingkungan Kerja
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

F
43.020

Sig.
.000

a

Uji t

Coefficients

a

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)

Std. Error
13.107

6.091

.743

.120

Promosi Jabatan

Coefficients
Beta

t

.606

Sig.
2.152

.035

6.197

.000

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Coefficients

a

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)

Std. Error
12.962

5.835

.744

.115

Lingkungan Kerja

Coefficients
Beta

t

Sig.
2.221

.030

.624

6.494

.000

F

Sig.

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Uji F

b

ANOVA
Model
1

Sum of Squares
Regression

df

Mean Square

793.184

2

396.592

Residual

1014.507

65

15.608

Total

1807.691

67

a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Promosi Jabatan
b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

25.410

.000

a

Coefficients

a

Standardized
Unstandardized Coefficients
Model
1

B
(Constant)

Std. Error
10.844

4.955

Lingkungan Kerja

.100

.157

Dukungan Sosial

.688

.132

Coefficients
Beta

t

Sig.
2.189

.032

.084

.637

.527

.687

5.211

.000

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

a

Residuals Statistics
Minimum
Predicted Value

Maximum

Mean

Std. Deviation

N

41.68

58.12

50.72

3.920

68

-10.872

7.324

.000

3.407

68

Std. Predicted Value

-2.307

1.888

.000

1.000

68

Std. Residual

-3.143

2.117

.000

.985

68

Residual

a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Camat terhadap Efektivitas Kerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Galang Kabupaten Deli Serdang)

16 168 66

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Din

0 1 14

Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

0 0 17

Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

0 0 2

Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

0 0 20

Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

0 5 54

Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

0 0 5

Analisis Pengaruh Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai dengan Dukungan Sosial sebagai Variabel Moderating (Studi pada Kantor Camat Kabupaten Pakpak Bharat) jurnal

0 0 13

Analisis Pengaruh Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai dengan Dukungan Sosial sebagai Variabel Moderating (Studi pada Kantor Camat Kabupaten Pakpak Bharat)

0 0 2

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL PADA MODERATING PADA PANITIA PENGAWAS PEMILU KABUPATEN PATI

0 0 20