Analisis Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak Bharat)

ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN LINGKUNGAN
KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DENGAN
DUKUNGAN SOSIAL SEBAGAI VARIABEL MODERATING
(STUDI PADA KANTOR CAMAT SE-KABUPATEN PAKPAK
BHARAT)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Promosi Jabatan
dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dengan
Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Kantor Camat
Se-Kabupaten Pakpak Bharat). Metode yang digunakan adalah metode
kuantitatif.
Fenomena masalah yang melatarbelakangi penelitian ini adalah
terdapat masalah promosi jabatan yang kurang terbuka, lingkungan kerja
yang kurang baik serta dukungan sosial yang rendah yang berpengaruh
terhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Camat Se-Kabupaten Pakpak
Bharat.
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dan sifat
penelitian merupakan penjelasan (explanatory research). Populasi dalam
penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di Kantor Camat Kabupaten Pakpak
Bharat. Dari 8 kecamatan sebagai populasi diambil sampel sebanyak 68 orang

yang ditentukan dengan metode random sampling. Teknik pengumpulan data
dilakukan dengan wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Teknik analisa
data dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji interaksi.
Hasil pengujian hipotesis pertama secara simultan (serempak)
menunjukkan bahwa kedua variabel independen promosi jabatan dan
lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan secara
parsial (individu) menunjukkan bahwa promosi jabatan dan lingkungan kerja
berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengujian hipotesis kedua
menunjukkan bahwa promosi jabatan, lingkungan kerja, dukungan sosial,
interaksi promosi jabatan dengan dukungan sosial, dan interaksi lingkungan
kerja dengan dukungan sosial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.
Hasil penelitian ini memberikan kesimpulan bahwa variabel dukungan sosial
merupakan variabel moderating. Penelitian ini akan memperlihatkan bahwa
dukungan sosial dapat memperkuat pengaruh promosi jabatan dan lingkungan
kerja terhadap kepuasan kerja.

Kata kunci :Promosi Jabatan, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja
Pegawai, Dukungan Sosial Sebagai Variabel Moderating

ABSTRACT

THE INFLUENCE OF PROMOTION FOR POSITION AND WORK
ENVIRONMENT ON EMPLOYEES’ WORK SATISFACTION
WITH SOCIAL SUPORT AS MODERATING VARIABLE
(A CASE STUDY AT SUBDISTRICT OFFICES
IN PAKPAK BHARAT DISTRICT)

The objective of the research was to find out the influence of
promotion for position and work environment on employees’ work
satisfaction with social support as moderating variable (a case study at
Subdistrict offices in Pakpak Bharat District). The research used
quantitative method.
The problems of the study were about the promotion for position
which was transparent, bad work environment, and low social support; all
these factors influenced employees’ work satisfaction at Subdistrict offices
in Pakpak Bharat District.
The research was descriptive quantitative with an explanatory
research method. The population was all government employees at eight
Subdistrict offices in Pakpak Bharat District, and 68 of them were used as
the samples, using random sampling technique. The data were gathered by
conducting interviews, questionnaires, and documentation study and

analyzed by using multiple linear regression analysis and interaction test.
The result of the first hypothetic test showed that, simultaneously,
the two independent variables, promotion for position and work
environment had significant influence on work satisfaction. Partially,
promotion for position and work environment had significant influence on
work satisfaction. The second hypothetic test showed that promotion for
position, work environment, social support, interaction between promotion
for position and social support, and interaction between work environment
and social support had significant influence on work satisfaction. The
conclusion of the research was that the variable of social support was
moderating variable. It was also found that social support could strengthen
promotion for position and work environment on work satisfaction.

Keywords: Promotion for Position, Work Environment, Employees’ Work
Satisfaction, Social Support as Moderating Variable