PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT

PROGRAM STUDI ILMU KESEHATAN MASYARAKAT
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS ANDALAS
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)
NAMA MATA AJARAN

: ORGANISASI, MANAJEMEN, PERENCANAAN DAN EVALUASI (OMPE)

NAMA DOSEN PENANGGUNG JAWAB

: SYAFRAWATI, SKM, M. Comm Health Sc.

NAMA DOSEN PENGAMPU

: Syafrawati, SKM, M. Comm Health Sc. (Sw)
Evino Sugriarta,SKM, Mkes (ES)

SKS

: 2 SKS

DESKRIPSI MATA KULIAH

: Dibahas latar belakang OMPE, prinsip-prinsip organisasi, teori manajemen, fungsi-fungsi manajemen meliputi: perencanaan,

penggorganisasian, penggerakan, pengendalian, komunikasi, motivasi, kepemimpinan, manajemen konflik,
keputusan, dasar-dasar pemecahan masalah, metode penetapan prioritas masalah.
KOMPETENSI UMUM
:
1. Mengetahui pengantar mata kuliah
2. Mampu memahami prinsip-prinsip organisasi
3. Mampu memahami teori manajemen
4. Mampu memahami fungsi manajemen perencanaan
5. Mampu memahami fungsi manajemen pengorganisasian
6. Mampu memahami fungsi manajemen penggerakan
7. Mampu memahami fungsi manajemen pengawasan pengendalian (controlling)
8. Mampu memahami konsep komunikasi
9. Mampu memahami konsep motivasi
10. Mampu memahami kepemimpinan
11. Mampu memahami manajemen konflik
12. Mampu memahami teori pengambilan keputusan
13. Mampu memahami dasar-dasar pemecahan masalah

14. Mampu memahami metode penetapan prioritas masalah

pengambilan

KOMPETENSI KHUSUS :
1. Dapat mengetahui gambaran singkat, kompetensi yang diharapkan, sistem evaluasi, buku referensi dan ruang lingkup mata kuliah.
2. Dapat menjelaskan pengertian organisasi, unsur-unsur organisasi, , macam-macam organisasi, dan teori organisasi, perubahan dan pengembangan organisasi.
3. Dapat menjelaskan pengertian manajemen, fungsi-fungsi manajemen, unsure-unsur manajemen, teknik Manajemen, pendekatan system dalam manajemen.
4. Dapat menjelaskan pengertian perencanaan, tujuan perencanaan, manfaat dan kelemahan perencanaan, jenis perencanaan, asas-asas perencanaan, langkah-langkah
perencanaan.
5. Dapat menjelaskan pengertian pengorganisasian, hubungan-hubungan dalam organisasi, asas organisasi, struktur organisasi, rentang kendali, dasar pembagian
departemen (Departementalisasi).
6. Dapat menjelaskan pengertian penggerakan, konsep dasar kepemimpinan, konsep dasar motivasi, konsep dasar human relation, konsep dasar komunikasi
7. Dapat menjelaskan pengertian , asas-asas,langkah-langkah, indicator, metode, teknik, dan jenis-jenis pengawasan pengendalian.
8. Dapat menjelaskan pengertian, tujuan, komponen, model, bentuk, hambatan, dasar-dasar komunikasi, kominikasi dalam organisasi, komunikasi massa
9. Dapat menjelaskan pengertian, tujuan, alat , jenis-jenis, metode, model, proses, dan teori motivasi.
10. Dapat menjelaskan pengertian, unsur dan teori kepemimpinan, wewenang, tugas dan fungsi manajer, tingkatan manajer, kemampuan manajer.
11. Dapat menjelaskan pengertian konflik, pandangan tentang konflik, jenis konflik, metode pengelolaan konflik.
12. Dapat menjelaskan pengertian pengambilan keputusan, pendekatan pengambilan keputusan, manfaat pengambilan keputusan dan langkah-langkah pengambilan
keputusan.

13. Dapat menjelaskan pengertian masalah dan pemecahan masalah, identifikasi masalah, prioritas masalah, penentuan alternatif, evaluasi alternative, melaksanakan alternatif.
14. Dapat menjelaskan pengertian prioritas masalah, criteria, score dan bobot serta metode-metode prioritas masalah.
EVALUASI

: 1. Tugas Kelompok
2. UTS
3. UAS

: 20%
: 40%
: 40 %

PERINGATAN

: BAGI MAHASISWA YANG KEHADIRAN KURANG DARI 75 % TIDAK DIBENARKAN MENGIKUTI UTS DAN UAS

CATATAN

: JIKA DOSEN YANG BERSANGKUTAN BERHALANGAN DAPAT DIGANTIKAN OLEH ANGGOTA TIM YANG LAIN

Mg
Ke
1

Kemampuan Akhir Yang
Diharapkan
Mengetahui pengantar mata kuliah

2

Mampu memahami prinsip-prinsip
organisasi

Prinsip-prinsip organisasi

Lecture & Discussion,
etc

3

Mampu memahami teori
manajemen

Teori manajemen

Lecture & Discussion,
etc

4

Mampu memahami fungsi
manajemen perencanaan

Fungsi manajemen
perencanaan

Lecture & Discussion,
etc

5

Mampu memahami fungsi
manajemen pengorganisasian

Fungsi manajemen
pengorganisasian

Lecture & Discussion,
etc

6

Mampu memahami fungsi
manejemen penggerakan

Fungsi manajemen
penggerakan

Lecture & Discussion,
etc

7

Mampu memahami fungsi
manajemen pengawasan
pengendalian (controlling)

Fungsi manajemen
pengawasan
pengendalian
(controlling)

Lecture & Discussion,
etc

Materi Pembelajaran
Pendahuluan/
Pengantar Mata Kuliah

8

Bentuk
Pembelajaran
Lecture & Discussion,
etc

Kriteria Penilaian
Dosen
(Indikator)
Dapat mengetahui gambaran singkat,
Sw
kompetensi yang diharapkan, sistem evaluasi,
buku referensi dan ruang lingkup mata kuliah.
Dapat menjelaskan pengertian organisasi, unsurES
unsur organisasi, , macam-macam organisasi,
dan teori organisasi, perubahan dan
pengembangan organisasi.
Dapat menjelaskan pengertian manajemen,
ES
fungsi-fungsi manajemen, unsure-unsur

manajemen, teknik Manajemen, pendekatan
system dalam manajemen
Dapat menjelaskan pengertian perencanaan,
ES
tujuan perencanaan, manfaat dan kelemahan
perencanaan, jenis perencanaan, asas-asas
perencanaan, langkah-langkah perencanaan
Dapat menjelaskan pengertian pengorganisasian,
ES
hubungan-hubungan dalam organisasi, asas
organisasi, struktur organisasi, rentang kendali,
dasar pembagian departemen
(Departementalisasi).
Dapat menjelaskan pengertian penggerakan,
ES
konsep dasar kepemimpinan, konsep dasar
motivasi, konsep dasar human relation, konsep
dasar komunikasi
Dapat menjelaskan pengertian , asasES
asas,langkah-langkah, indicator, metode, teknik,

dan jenis-jenis pengawasan pengendalian.

UTS

9

Mampu memahami konsep
komunikasi

Komunikasi

Lecture & Discussion,
etc

10

Mampu memahami konsep motivasi

Motivasi

Lecture & Discussion,
etc

Dapat menjelaskan pengertian, tujuan,
komponen, model, bentuk, hambatan, dasardasar komunikasi, komunikasi dalam organisasi,
komunikasi massa
Dapat menjelaskan pengertian, tujuan, alat ,
jenis-jenis, metode, model, proses, dan teori

Sw

Sw

motivasi.
11

Mampu memahami kepemimpinan

Kepemimpinan

Lecture & Discussion,
etc

12

Mampu memahami manajemen
konflik

Manajemen konflik

Lecture & Discussion,
etc

13

Mampu memahami teori
pengambilan keputusan

Teori pengambilan
keputusan

Lecture & Discussion,
etc

14

Mampu memahami dasar-dasar
pemecahan masalah

Dasar-dasar pemecahan
masalah

Lecture & Discussion,
etc

15

Mampu memahami metode
penetapan prioritas masalah

metode penetapan
prioritas masalah

Lecture & Discussion,
etc

16

Dapat menjelaskan pengertian, unsur dan teori
kepemimpinan, wewenang, tugas dan fungsi
manajer, tingkatan manajer, kemampuan
manajer.
Dapat menjelaskan pengertian konflik,
pandangan tentang konflik, jenis konflik, metode
pengelolaan konflik.
Dapat menjelaskan pengertian pengambilan
keputusan, pendekatan pengambilan keputusan,
manfaat pengambilan keputusan dan langkahlangkah pengambilan keputusan.
Dapat menjelaskan pengertian masalah dan
pemecahan masalah, identifikasi masalah,
prioritas masalah, penentuan alternatif, evaluasi
alternative, melaksanakan alternatif.
Dapat menjelaskan pengertian prioritas masalah,
criteria, score dan bobot serta metode-metode
prioritas masalah.

UAS

Buku Referensi :
1. Hasibuan, Malayu. Organisasi dan Manajemen, Dasar Peningkatan Produktifitas. Bumi Aksara, Jakarta. 1996
2. Terry, George R, Rue, Leslie W. Dasar-dasar Manajemen. Bumi Aksara, Jakarta. 2000
3. Sutarto. Dasar-Dasar Organisasi. Gajah Mada University Press, Yokyakarta. 1983
4. Kast, Fremont E, Rosenzweig, James E. Bumi Aksara, Jakarta. 1991
5. Kreitner, Robert & Kinicki, Angelo. Perilaku Organisasi. Penerbit Salemba Empat. 2005
6. Wiyono, Djoko. Manajemen Kepemimpinan dan Organisasi Kesehatan. Airlangga University Press. Surabaya. 1997.
7. Penelusuran internet, jurnal, dan lain-lain

Sw

Sw
Sw

Sw

Sw