Pentingnya Manajemen Terhadap Kesuksesan pengusaha
Pentingnya Manajemen Terhadap Kesuksesan Perusahaan
Oleh : Dian Ayu Kamelia Muchtar
165311038
D3 Bahasa Inggris
Politeknik Negeri Bandung
dianayukameliam@gmail.com
Abstrak
Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuannya masing-masing untuk
tercapainya kemajuan dan kesuksesan perusahaan itu sendiri. Untuk mencapai
tujuan yang diinginkan, maka perlu pengelolaan yang baik dan benar untuk
memudahkan suatu perusahaan mencapai kesuksesan. Dengan pengelolaan yang
efektif dan efisien, suatu perusahaan dapat dengan seimbang menjalankan
semuanya untuk kesejahteraan dan tujuan bersama. Jika telah mencapai tujuan
bersama, maka dipastikan perusahaan tersebut akan sukses dan berjalan dengan
baik.
Kata kunci : manajemen, tujuan bersama, sukses.
Abstract
Every company has their own goals to achieve the progress and success of
the company itself. To achieve the desired goals, then the company need a good
and correct management to make the company easier to achieve the success. With
effective and efficient management, a company can be balanced run it all for
prosperity and common goals. If the company has achieved the common goals,
then it surely the company will success and goes well.
Keywords : management, common goals, success.
PENDAHULUAN
Semua yang dibangun pastilah mempunyai tujuannya masing-masing.
Termasuk perusahaan yang didirikan. Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan
yang dituliskan dalam visi misi perusahaan. Dengan tujuan tertentu yang
diharapkan bersama-sama, semua staff karyawan atasan maupun pemilik bekerja
sama untuk mencapai tujuan tersebut dan meraih kesuksesan.
Demi tercapainya kesuksesan sebuah perusahaan, maka diperlukan
manajemen dalam suatu perusahaan. Manajemen yang pada dasar artinya
mengelola sangat diperlukan dalam sebuah perusahaan. Tanpa adanya manajemen
semua tidak akan berjalan lancar dan seimbang.
Semua yang dilakukan harus ada patokannya. Tanpa ada manajemen,
perusahaan akan tidak jelas arah dan tujuannya dan akan mengakibatkan suatu
perusahaan mengalami kegagalan. Jika gagal, maka jelaslah kesejahteraan dan
keinginan bersama tidak tercapai.
Pekerjaan yang ada dalam perusahaan sangatlah banyak. Dengan adanya
manajemen maka semua bisa dibagi berdasarkan tanggung jawabnya. Semua akan
efektif dan efisien. Jika manajemen dilakukan dengan baik maka semua hasil akan
meningkat sesuai potensi masing-masing.
Manajemen sangat diperlukan untuk kemajuan dan kesuksesan
perusahaan. Jika perusahaan selalu mengembangkan semuanya dengan baik, maka
semakin mudah untuk perusahaan mencapai kesuksesannya.
Manajemen juga sangat diperlukan ketika semua sangat bertentangan dan
bermasalah. Ketika manajemen sebuah perusahaan berjalan dengan baik, maka
hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari. Semua dapat teratur dengan baik
dan seimbang.
Salah satu faktor yang berdominasi dalam tercapainya kesuksesan
perusahan yaitu bagaimana manajemen dalam perusahaan tersebut mengelola
sumber daya manusianya. Manajemen yang baik adalah yang dapat mengatur
sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut menjadi baik karena faktor
utamanya adalah sumber daya manusia itu sendiri.
Persaingan masa sekarang sangatlah ketat dalam dunia bisnis. Semua
harus dikelola dengan baik demi mencapainya tujuan. Seimbang, efektif, efisien
dalam segala hal di dalam menjalankan perusahaan sangat tergantung pada
manajemen perusahaan sendiri. Maka, tanpa adanya manajemen dalam
perusahaan semua tidak akan berjalan dengan baik.
Rumusan Masalah
Jurnal ini dibuat untuk mengetahui pentingnya manajemen terhadap kesuksesan
perusahaan. Untuk mengetahuinya, maka penulis merumuskan beberapa
pertanyaan mengenai pentingnya manajemen terhadap kesuksesan perusahaan
sebagai berikut :
1. Apa itu manajemen kantor?
2. Apa saja jenis-jenis manajemen?
3. Mengapa manajemen itu penting dalam sebuah perusahaan?
Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah yang telah dipaparkan, maka tujuan dari penulisan
jurnal ini adalah :
1. Mengetahui apa arti manajemen kantor secara luas dan dalam.
2. Mengetahui jenis-jenis manajemen dalam sebuah organisasi atau
perusahaan,
3. Mengetahui dan memahami pentingnya manajemen dalam kelangsungan
perusahaan.
Manfaat
Jurnal yang ditulis harus mempunyai manfaat bagi penulis dan pembacanya.
Demikian manfaat dari jurnal ini adalah :
1. Bagi Penulis
Manfaat untuk penulis dari jurnal ini adalah untuk menyelesaikan tugas
dari mata kuliah Manajemen Kantor di semester 4. Selain itu, wawasan
dan pengetahuan tentang manajemen pun akan semakin luas,
2. Bagi Pembaca
Manfaat utama bagi pembaca dari jurnal ini adalah dapat mengetahui
secara luas mengenai pentingnya manajemen kantor dalam tercapainya
tujuan suatu perusahaan. Selain itu, pembaca dapat terbantu jika pembaca
sedang dalam penelitian mengenai topik yang sama.
Metodologi
Metode yang digunakan dalam jurnal ini adalah studi literatur dimana
penulis mengutip materi dari jurnal lain, buku maupun artikel lalu
menyimpulkan materi dengan pemikiran sendiri.
KAJIAN PUSTAKA
Manajemen Kantor
Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengelola,
menata, mengurus, mengatur, melaksanakan dan mengendalikan (dalam
buku berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia)
Berdasarkan sumber tulisan The Liang Gie 1995 dalam bukunya
yang berjudul Administrasi Perkantoran Modern, beliau menuliskan
Menurut George Terry, manajemen perkantoran dapat didefinisikan
sebagai perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan
perkantoran, serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar
mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan lebih dulu.
Manajemen Perkantoran didefinisikan kembali sebagai patokan
tujuan suatu perusahaan dalam menggapai kesuksesannya. Dengan
mengendalikan, menggorganisir dan merencanakan semuanya akan
berjalan dengan baik. Maka, diperlukan manajemen dalam suatu
perusahaan agar tercapainya tujuan tersebut.
Menurut Edwin Robinson, manajemen perkantoran berkenaan
dengan pengarahan dan pengawasan terhadap pekerjaan. Dari definisi
tersebut kita dapat menyimpulkan bahwa dalam manajemen ada kegiatan
pengarahan dan pengawasan dalam perusahaan demi tercapainya
kesuksesan suatu perusahaan
Ahli diatas mendefinisikan manajemen perkantoran sebagai “cara”
untuk mencapai tujuan dalam sebuah perusahaan atau perkantoran. Maka
dapat disimpukan pula bahwa manajemen disebuah kantor sangatlah
penting.
Jenis-Jenis Manajemen
Terdapat banyak jenis-jenis manajemen yang digunakan di seluruh
dunia. Jenis-jenis manajemen tersebut digunakan berdasarkan dan sesuai dengan
tujuan di tiap perusahaan masing-masing. Berikut jenis-jenis manajemen
berdasarkan tingkat-tingkat
penjenjangannya berdasarkan yang dirangkum dari spendidikan.com :
1. Manajemen Puncak
Top management (manajemen puncak) mempunyai ciri-ciri, yaitu:
a. Pemegang kebijaksanaan dalam suatu organisasi
b. Pemutusan terakhir merupakan bidangnya
c. Lebih banyak memiliki kecakapan keterampilan manajer
2. Middle management (manajemen menengah)
Manajemen menengah merupakan media tempat transitnya informasi,
instruksi dan sebagainya, dari atasan ke bawahan begitupun sebaliknya,
Contohnya Kepala-kepala Direktorat, Direktur, Kepala Bagian.
3. Lower management (manajemen bawah)
Disebut juga dengan supervisory management atau operation
management dengan ciri-cirinya sebagai berikut:
a. kemampuan mengenai tehnik yang bersangkut paut dengan organisasi
b. berhubungan langsung dengan pekerja dan lebih banyak memiliki
keterampilan tehnik
Lalu terdapat pula pembagian manajemen berdasarkan bidang ilmu yang
dirangkm dari zocara.blogspot.com :
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia ini sendiri mempunyai fungsi untuk
mendapatkan sumber daya manusia (SDM) terbaik untuk menjalankan perusahaan
ataupun bisnis yang sedang dijalankan serta bagaimana mengatur serta
memelihara SDM terbaik yang telah terpilih tersebut untuk bekerja bersama –
sama dan memastikan SDM tersebut tetap bekerja dengan keyakinan penuh
terhadap hasil serta menjaga kualitas hasil pekerjaannya, memastikan hasilnya
tetap atau bahkan mungkin bertambah dimasa yang akan datang.
1. Manajemen Operasional
Manajemen operasional mempunyai fungsi menghasilkan suatu produk sesuai
standar operasi yang telah ditentukan, produk yang dihasilkan dapat memenuhi
keinginan konsumen yang beragam dengan tidak meninggalkan pemakaian teknik
produksi yang efisien.
2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran mempunyai fungsi untuk mengupayakan dan mempelajari
serta mengidentifikasi apapun yang diutuhkan konsumen. Didalamnya juga sangat
perlu untuk menganalisa kekuatan produk pesaing agar pencapaian target dari
perusahaaan dapat maksimal.
3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan mempunyai fungsi untuk memastikan jika kegiatan bisnis
yang dilakukan benar benar dapat memaksimalkan pencapaian tujuan perusahaan
secara ekonomi , dimana profit itu sendiri yang menjadi tolak ukurnya. Fungsi
terpenting dari manajemen keuangan ini sendiri adalah memastikan bahwa
perencanaan modal perusahaan benar benar bisa diperoleh untuk membiayai
bisnis serta mengatur bagaimana modal yang telah didapatkan agar dialokasikan
dengan tepat sehingga tujuan perusahaan dapat tergapai secara maksimal.
Berdasarkan jenis-jenis manajemen diatas, maka terlihat bahwa semua
dibagikan kepada kelompok soal deskripsi kerja dan hal lainnya untuk kinerja
yang efektif dan efisien.
Fungsi dan Pentingnya Peran Manajemen dalam Perusahaan
Berdasarkan penjelasan diatas, maka fungsi manajemen dapat diterapkan pada
manajemen, yaitu:
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan dibutuhkan untuk mencapaikan tujuan perusahaan dengan
hasil terbaik. Dalam perencanaan dilakukan tugas sebagai berikut :
-
Membuat target
-
Membuat rencana jangka pendek dan panjang
-
Membuat SOP
-
Merencanakan anggaran
b. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah kegiatan membagikan kegiatan atau pekerjaan
kepada setiap unit agar pekerjaan menjadi efektif dan efisien.
Dalam pengorganisasian dilakukan tugas sebagai berikut :
-
Membuat job description
-
Membuat struktur organisasi
-
Membedakan antara atasan dan staff
c. Pengarahan (Directing)
Pengarahan adalah suatu aksi atau tindakan agar staff dan yang lain dapat
bersama-sama termotivasi untuk memajukan perusahaan
d. Mengontrol (Controlling)
Mengontrol merupakan langkah terkahir yang dilakukan setelah semua
dilakukan. Dengan mengontrol, kita dapat mengawasi semua kegiatan
kantor dan kinerja pegaawai minimal di dlam standard.
Berdasarkan fungsinya, kita dapat mengetahui bahwa manajemen dalam
sebuah kantor atau perusahaan sangatlah penting demi memcapai tujuan
bersama. Semua dilakukan dengan manajemen. Jika tidak dilakukan,
perusahaan akan kehilangan arah.
Kesimpulan
Berdasarkan penjelasan diatas maka dapat disimpulkan bahwa manajemen
dalam sebuah perusahaan sangatlah penting dalam menjalankan semua kegiatan di
kantor demi tercapainya tujuan bersama. Tanpa adanya manajemen semua tidak
jelas arahnya kemana dan akan susah untuk mencapai tujuan bersama.
Referensi
Ardana, I. K., Mujiati, N.W., & Utama, M. W. I. (2012). Manajemen Sumber
Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
http://zocara.blogspot.com/2016/04/pengertian-manajemen-lengkap.html
http://jojopayroll.com/blog/pengertian-dan-fungsi-manajemen/
Oleh : Dian Ayu Kamelia Muchtar
165311038
D3 Bahasa Inggris
Politeknik Negeri Bandung
dianayukameliam@gmail.com
Abstrak
Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuannya masing-masing untuk
tercapainya kemajuan dan kesuksesan perusahaan itu sendiri. Untuk mencapai
tujuan yang diinginkan, maka perlu pengelolaan yang baik dan benar untuk
memudahkan suatu perusahaan mencapai kesuksesan. Dengan pengelolaan yang
efektif dan efisien, suatu perusahaan dapat dengan seimbang menjalankan
semuanya untuk kesejahteraan dan tujuan bersama. Jika telah mencapai tujuan
bersama, maka dipastikan perusahaan tersebut akan sukses dan berjalan dengan
baik.
Kata kunci : manajemen, tujuan bersama, sukses.
Abstract
Every company has their own goals to achieve the progress and success of
the company itself. To achieve the desired goals, then the company need a good
and correct management to make the company easier to achieve the success. With
effective and efficient management, a company can be balanced run it all for
prosperity and common goals. If the company has achieved the common goals,
then it surely the company will success and goes well.
Keywords : management, common goals, success.
PENDAHULUAN
Semua yang dibangun pastilah mempunyai tujuannya masing-masing.
Termasuk perusahaan yang didirikan. Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan
yang dituliskan dalam visi misi perusahaan. Dengan tujuan tertentu yang
diharapkan bersama-sama, semua staff karyawan atasan maupun pemilik bekerja
sama untuk mencapai tujuan tersebut dan meraih kesuksesan.
Demi tercapainya kesuksesan sebuah perusahaan, maka diperlukan
manajemen dalam suatu perusahaan. Manajemen yang pada dasar artinya
mengelola sangat diperlukan dalam sebuah perusahaan. Tanpa adanya manajemen
semua tidak akan berjalan lancar dan seimbang.
Semua yang dilakukan harus ada patokannya. Tanpa ada manajemen,
perusahaan akan tidak jelas arah dan tujuannya dan akan mengakibatkan suatu
perusahaan mengalami kegagalan. Jika gagal, maka jelaslah kesejahteraan dan
keinginan bersama tidak tercapai.
Pekerjaan yang ada dalam perusahaan sangatlah banyak. Dengan adanya
manajemen maka semua bisa dibagi berdasarkan tanggung jawabnya. Semua akan
efektif dan efisien. Jika manajemen dilakukan dengan baik maka semua hasil akan
meningkat sesuai potensi masing-masing.
Manajemen sangat diperlukan untuk kemajuan dan kesuksesan
perusahaan. Jika perusahaan selalu mengembangkan semuanya dengan baik, maka
semakin mudah untuk perusahaan mencapai kesuksesannya.
Manajemen juga sangat diperlukan ketika semua sangat bertentangan dan
bermasalah. Ketika manajemen sebuah perusahaan berjalan dengan baik, maka
hal-hal yang tidak diinginkan dapat dihindari. Semua dapat teratur dengan baik
dan seimbang.
Salah satu faktor yang berdominasi dalam tercapainya kesuksesan
perusahan yaitu bagaimana manajemen dalam perusahaan tersebut mengelola
sumber daya manusianya. Manajemen yang baik adalah yang dapat mengatur
sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut menjadi baik karena faktor
utamanya adalah sumber daya manusia itu sendiri.
Persaingan masa sekarang sangatlah ketat dalam dunia bisnis. Semua
harus dikelola dengan baik demi mencapainya tujuan. Seimbang, efektif, efisien
dalam segala hal di dalam menjalankan perusahaan sangat tergantung pada
manajemen perusahaan sendiri. Maka, tanpa adanya manajemen dalam
perusahaan semua tidak akan berjalan dengan baik.
Rumusan Masalah
Jurnal ini dibuat untuk mengetahui pentingnya manajemen terhadap kesuksesan
perusahaan. Untuk mengetahuinya, maka penulis merumuskan beberapa
pertanyaan mengenai pentingnya manajemen terhadap kesuksesan perusahaan
sebagai berikut :
1. Apa itu manajemen kantor?
2. Apa saja jenis-jenis manajemen?
3. Mengapa manajemen itu penting dalam sebuah perusahaan?
Tujuan
Berdasarkan rumusan masalah yang telah dipaparkan, maka tujuan dari penulisan
jurnal ini adalah :
1. Mengetahui apa arti manajemen kantor secara luas dan dalam.
2. Mengetahui jenis-jenis manajemen dalam sebuah organisasi atau
perusahaan,
3. Mengetahui dan memahami pentingnya manajemen dalam kelangsungan
perusahaan.
Manfaat
Jurnal yang ditulis harus mempunyai manfaat bagi penulis dan pembacanya.
Demikian manfaat dari jurnal ini adalah :
1. Bagi Penulis
Manfaat untuk penulis dari jurnal ini adalah untuk menyelesaikan tugas
dari mata kuliah Manajemen Kantor di semester 4. Selain itu, wawasan
dan pengetahuan tentang manajemen pun akan semakin luas,
2. Bagi Pembaca
Manfaat utama bagi pembaca dari jurnal ini adalah dapat mengetahui
secara luas mengenai pentingnya manajemen kantor dalam tercapainya
tujuan suatu perusahaan. Selain itu, pembaca dapat terbantu jika pembaca
sedang dalam penelitian mengenai topik yang sama.
Metodologi
Metode yang digunakan dalam jurnal ini adalah studi literatur dimana
penulis mengutip materi dari jurnal lain, buku maupun artikel lalu
menyimpulkan materi dengan pemikiran sendiri.
KAJIAN PUSTAKA
Manajemen Kantor
Manajemen berasal dari kata to manage yang berarti mengelola,
menata, mengurus, mengatur, melaksanakan dan mengendalikan (dalam
buku berjudul Manajemen Sumber Daya Manusia)
Berdasarkan sumber tulisan The Liang Gie 1995 dalam bukunya
yang berjudul Administrasi Perkantoran Modern, beliau menuliskan
Menurut George Terry, manajemen perkantoran dapat didefinisikan
sebagai perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan
perkantoran, serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar
mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan lebih dulu.
Manajemen Perkantoran didefinisikan kembali sebagai patokan
tujuan suatu perusahaan dalam menggapai kesuksesannya. Dengan
mengendalikan, menggorganisir dan merencanakan semuanya akan
berjalan dengan baik. Maka, diperlukan manajemen dalam suatu
perusahaan agar tercapainya tujuan tersebut.
Menurut Edwin Robinson, manajemen perkantoran berkenaan
dengan pengarahan dan pengawasan terhadap pekerjaan. Dari definisi
tersebut kita dapat menyimpulkan bahwa dalam manajemen ada kegiatan
pengarahan dan pengawasan dalam perusahaan demi tercapainya
kesuksesan suatu perusahaan
Ahli diatas mendefinisikan manajemen perkantoran sebagai “cara”
untuk mencapai tujuan dalam sebuah perusahaan atau perkantoran. Maka
dapat disimpukan pula bahwa manajemen disebuah kantor sangatlah
penting.
Jenis-Jenis Manajemen
Terdapat banyak jenis-jenis manajemen yang digunakan di seluruh
dunia. Jenis-jenis manajemen tersebut digunakan berdasarkan dan sesuai dengan
tujuan di tiap perusahaan masing-masing. Berikut jenis-jenis manajemen
berdasarkan tingkat-tingkat
penjenjangannya berdasarkan yang dirangkum dari spendidikan.com :
1. Manajemen Puncak
Top management (manajemen puncak) mempunyai ciri-ciri, yaitu:
a. Pemegang kebijaksanaan dalam suatu organisasi
b. Pemutusan terakhir merupakan bidangnya
c. Lebih banyak memiliki kecakapan keterampilan manajer
2. Middle management (manajemen menengah)
Manajemen menengah merupakan media tempat transitnya informasi,
instruksi dan sebagainya, dari atasan ke bawahan begitupun sebaliknya,
Contohnya Kepala-kepala Direktorat, Direktur, Kepala Bagian.
3. Lower management (manajemen bawah)
Disebut juga dengan supervisory management atau operation
management dengan ciri-cirinya sebagai berikut:
a. kemampuan mengenai tehnik yang bersangkut paut dengan organisasi
b. berhubungan langsung dengan pekerja dan lebih banyak memiliki
keterampilan tehnik
Lalu terdapat pula pembagian manajemen berdasarkan bidang ilmu yang
dirangkm dari zocara.blogspot.com :
1. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia ini sendiri mempunyai fungsi untuk
mendapatkan sumber daya manusia (SDM) terbaik untuk menjalankan perusahaan
ataupun bisnis yang sedang dijalankan serta bagaimana mengatur serta
memelihara SDM terbaik yang telah terpilih tersebut untuk bekerja bersama –
sama dan memastikan SDM tersebut tetap bekerja dengan keyakinan penuh
terhadap hasil serta menjaga kualitas hasil pekerjaannya, memastikan hasilnya
tetap atau bahkan mungkin bertambah dimasa yang akan datang.
1. Manajemen Operasional
Manajemen operasional mempunyai fungsi menghasilkan suatu produk sesuai
standar operasi yang telah ditentukan, produk yang dihasilkan dapat memenuhi
keinginan konsumen yang beragam dengan tidak meninggalkan pemakaian teknik
produksi yang efisien.
2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran mempunyai fungsi untuk mengupayakan dan mempelajari
serta mengidentifikasi apapun yang diutuhkan konsumen. Didalamnya juga sangat
perlu untuk menganalisa kekuatan produk pesaing agar pencapaian target dari
perusahaaan dapat maksimal.
3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan mempunyai fungsi untuk memastikan jika kegiatan bisnis
yang dilakukan benar benar dapat memaksimalkan pencapaian tujuan perusahaan
secara ekonomi , dimana profit itu sendiri yang menjadi tolak ukurnya. Fungsi
terpenting dari manajemen keuangan ini sendiri adalah memastikan bahwa
perencanaan modal perusahaan benar benar bisa diperoleh untuk membiayai
bisnis serta mengatur bagaimana modal yang telah didapatkan agar dialokasikan
dengan tepat sehingga tujuan perusahaan dapat tergapai secara maksimal.
Berdasarkan jenis-jenis manajemen diatas, maka terlihat bahwa semua
dibagikan kepada kelompok soal deskripsi kerja dan hal lainnya untuk kinerja
yang efektif dan efisien.
Fungsi dan Pentingnya Peran Manajemen dalam Perusahaan
Berdasarkan penjelasan diatas, maka fungsi manajemen dapat diterapkan pada
manajemen, yaitu:
a. Perencanaan (Planning)
Perencanaan dibutuhkan untuk mencapaikan tujuan perusahaan dengan
hasil terbaik. Dalam perencanaan dilakukan tugas sebagai berikut :
-
Membuat target
-
Membuat rencana jangka pendek dan panjang
-
Membuat SOP
-
Merencanakan anggaran
b. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah kegiatan membagikan kegiatan atau pekerjaan
kepada setiap unit agar pekerjaan menjadi efektif dan efisien.
Dalam pengorganisasian dilakukan tugas sebagai berikut :
-
Membuat job description
-
Membuat struktur organisasi
-
Membedakan antara atasan dan staff
c. Pengarahan (Directing)
Pengarahan adalah suatu aksi atau tindakan agar staff dan yang lain dapat
bersama-sama termotivasi untuk memajukan perusahaan
d. Mengontrol (Controlling)
Mengontrol merupakan langkah terkahir yang dilakukan setelah semua
dilakukan. Dengan mengontrol, kita dapat mengawasi semua kegiatan
kantor dan kinerja pegaawai minimal di dlam standard.
Berdasarkan fungsinya, kita dapat mengetahui bahwa manajemen dalam
sebuah kantor atau perusahaan sangatlah penting demi memcapai tujuan
bersama. Semua dilakukan dengan manajemen. Jika tidak dilakukan,
perusahaan akan kehilangan arah.
Kesimpulan
Berdasarkan penjelasan diatas maka dapat disimpulkan bahwa manajemen
dalam sebuah perusahaan sangatlah penting dalam menjalankan semua kegiatan di
kantor demi tercapainya tujuan bersama. Tanpa adanya manajemen semua tidak
jelas arahnya kemana dan akan susah untuk mencapai tujuan bersama.
Referensi
Ardana, I. K., Mujiati, N.W., & Utama, M. W. I. (2012). Manajemen Sumber
Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
http://zocara.blogspot.com/2016/04/pengertian-manajemen-lengkap.html
http://jojopayroll.com/blog/pengertian-dan-fungsi-manajemen/