Maksud dan Tujuan Kinerja Pelayanan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan

Strategis Renstra dan Rencana Kerja Tahunan yang dilengkapi dengan indikator kinerja dan target kinerja sebagai alat ukur keberhasilan pencapaian sasaran dan kegiatan. Rencana Kerja Tahunan tersebut berfungsi sebagai perencanaan operasional yang menjadi dasar pengajuan anggaran berbasis kinerja. Sebagaimana disebut diatas Rencana Strategis Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir disusun berdasarkan beberapa landasan sebagai berikut : 1. Landasan Idil Pancasila, 2. Landasan Konstitusional yaitu UUD 1945, 3. Landasan Operasional : - Undang-Undang No. 37 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur OKUT, Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan OKUS, Kabupaten Ogan Ilir OI di Propinsi Sumatera Selatan - Undang – Undang Nomor 2008 Tahun 2000 tentang penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 75; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851; - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286; - Undang – Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355; - Undang – undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan dan Tanggung jawab Keuangan Negara Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 15 , Tambahan Lembaran Negara Nomor 4548; - Peraturan Pemerintah Nomor 03 Tahun 2005 tentang Pembentukan Organisasi dan tata kerja Lembaga Tehnis Daerah Kabupaten Ogan Ilir dan telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 03 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Ogan Ilir

1.3. Maksud dan Tujuan

Sebagaimana diuraikan pada latar belakang, bahwa Renstra Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016 – 2021 merupakan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 6 rencana pembangunan Kabupaten Ogan Ilir Urusan Keciptakaryaan dalam kurun waktu 5 tahun kedepan dengan maksud untuk memberikan arah kebijakan Pembangunan PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir Tahun 2016 – 2021 ditetapkan dengan maksud meberikan arah pembangunan Keciptakaryaan sebagaimana visi dan misi Bupati Sehingga setiap Stakeholderst dan komponen masyarakat dapat berpastisipasi sejak perencanaan, pelaksanaan, maupun kontrol sosial guna mewujudkan pembangunan Kabupaten Ogan Ilir yang berdaya guna dan berhasil guna. Tujuan Penyusunan Renstra Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir tahun 2016-2021 adalah sebagai pedoman, lima tahunan, yang akan digunakan sebagai acuan : 1. Penyusunan Rencana Kerja Tahunan RKT 2. Penyusunan Rencana Kerja Anggaran RKA Dinas PU Cipta Karya 3. Sebagai sumber hukum dalam pelaksanaan Pekerjaan Umum Cipta Karya selama lima tahun 4. Sebagai acuan dalam penilaian kinerja dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP

1.4. Sistematika Penulisan

Sebagai amanat peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang tahapan tata cara penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Sistematika Perencanaan Strategis Renstra Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir tahun 2016 – 2021 terdiri atas : BAB. I PENDAHULUIAN 1.1. Latar Belakang Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD, Fungsi Renstra SKPD dalam penyelenggaraan Pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD, Keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD dan dengan Renja SKPD 1.2. Landasan Hukum Menurut penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra SKPD 1.4. Sistematika Penulisan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 7 Menggunakan Pokok Bahasan dalam penulisan Renstra,SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen

BAB II. GAMBARAN LAYANAN SKPD

Menurut inforasi tentang peran tugas dan fungsi SKPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi, mengemukakan capaian- capain penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra SKPD priode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas SWKPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD priode sebelumnya dan mengulas hambatan- hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra SKPD ini.

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Menurut penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan SKPD, Struktur Organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala SKPD, uraian tentang Struktur Organisasi SKPD ditunjuk untuk menunjukan organisasi, jumlah personil dan Tata laksana SKPD Proses,Prosud dur, mekanisme 2.2. Sumber Daya SKPD Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki SKPD dalam Menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia , AssetModal dan unit usaha yang masih operasional. 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD Bagian ini menunjukan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan sasarantarget menjalankan tugas Renstra SKPD priode sebelumnya menurut SPM untuk urusan wajib, danatau indicator kinerja pelayana SKPD danatau indicator lainnya seperti MDGs atau indicator yang telah diratifikasi oleh pemerintah. Bahan penulisan tentang kinerja pelayanan SKPD ini mengacu pada hasil kerja Setelah setiap table diatas, dikemukakan apa saja interpretasi atau hasil pengisian tiap table tersebut. Setelah penyajian table 2.1. Interpretasi sekurang kurangnya mengemukakan adatidaknya kesenjangan gap pelayanan, pada pelayanan mana saja yang target telah tercapai , factor apa saja yang mempengaruhi keberhasilan pelayanan ini, lalu pada pelayanan mana saja target belum tercapai serta factor yang mempengaruhi belum berhasilnya pelayanan tersebut. Hasil interpretasi ini ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pelayana SKPD ditinjau dari kinerja pelayanan priode sebelumnya. Setelah penyajian Tabel 2.2, interpretasi sekurang-kurangya mengemukan pada tahun mana saja rasio antara realisasi dan anggaran dapat dikatakan baik atau kurang baik, pada perihal mana saja yang baik atau kurang baik, danj selanjutnya mengemukakan apa saja paktor factor yang mempengaruhi kinerja pengelolaan pendanaan pelayanan SKPD miosal prosedurmekanisme, jumlah dan kualitas personil Sumber Daya Manusia, progres pelaksanaan program dan sebagainya Hasil interpretasi ini ditujukan untuk menggambarkan potensi dan permasalahan pendanaan pelayanan SKPD 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 8 Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra KL dan Renstra SKPD kabupatenKota untuk Propinsi dan Renstra SKPD provinsi untuk KabupatenKota hasil telaan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasikan sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan SKPD pada lima tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan macam pelayanan, Perkiraan berdasarkan kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan. BAB.III. ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1. Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD Pada bagian ini dikemukakan permasahan–permasalahan pelayanan SKPD beserta factor-faktor yang mempengaruhinya . Indentifikasi permasalahan didasarkan pada hasil pengisian Analisis gambaran layanan SKPD 3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih Menegemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan Visi, Misi serta program Kepala Daerah dan Wakil terpilih Selanjutnya berdasarkan Indentifikasi permasalahan pelayanan SKPD , diharapkan apa saja factor – factor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian Visi, Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, factor-faktor inilah yang kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan SKPD. 3.3. Telaahan Renstra KL dan Renstra Bagian ini mengemukakan apa saja Faktor-faktor Penghambat ataupun factor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangkah menengah Renstra KL ataupun Renstra SKPD ProvinsiKabuKota. 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Pada bagian ini dikemukakan apa saja factor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari inflikasi TRRW dan KLHS. 3.5. Penentuan Isu – Isu Strategis Pada bagian ini direview kembali factor-faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari : 1. Gambaran Layanan SKPD 2. Sasaran Jangka Menengah dari Renstra SKPD 3. Implikasi RTRW bagi Pelayanan SKPD Selanjutnya dikemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra SKPD tahun rencana. BAB. IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 4.1. Visi dan Misi SKPD Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan visi dan misi SKPD sebagaimana dihasilkan . 4.2. Tujuan dan Sasaran jangka menengah SKPD Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD sebagaimana harus dihasilkan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 9 4.3. Strategis dan Kebijakan SKPD Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategis dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang BAB. V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA,KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan indicator kinerja, kelom- pok sasaran dan pendanaan indikatif sebagaimana dihasilkan Perumusan rencana program kegiatan, indicator kinerja, kelompok sarsaran, pendanaan indiikatif

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Pada Bagian Ini Dikemukakan Indikator Kinerja SKPD yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk pendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP

Bab ini menguraikan tentang penutup yang meliputi kaidah pelaksanaan dan penutup. BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PU CIPTA KARYA Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007, Pemerintah Kabupaten Ogan Ilir Perdasarkan Perda Kabupaten Ogan Ilir Nomor 12 Tahun 2005 sebagaimana telah diubah dengan Perda Kabupaten Ogan Ilir Nomor 03 tahun 2008, tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Ilir, dan sebagai lembaga teknis yang melaksanakan urusan Pemerintahan Kabupaten berdasarkan azas otonomi dan tugas tugas pembantuan dalam bidang urusan Keciptakaryaan dengsan tugas pokok dan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis sesuai kewenangan dibidang Keciptakaryaan b. Pengelolaan dan fasilitas sesuai kewenangan bidang Keciptakaryaan c. Pembinaan Pelaksanaan tugas sesuai dengan bidang Keciptakaryaan d. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 10 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Dinas PU Cipta Karya Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut secara struktur Organisasi Dinas dipimpin oleh kepala Dinas yang mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan kabupaten berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan bidang Pekerjaan Umum Bidang Tata bangunan, Bidang Tata Ruang Lingkungan Perumahan dan Permukiman, Perkotaan Perdesaan dan Bidang Air Bersih. Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas pokok, menyelenggarakan fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis dibidang pekerjaan umum Kecipta Karyaan b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang keciptakaryaan c. Pembinaan bidang pekerjaan umum keciptakaryaan d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsi bidang keciptakaryaan Rincian tugas pokok yang dimaksud sebagai berikut : a. Mengkoordinasikan penyusunan program Dinas dengan memberikan arahan kepada Sekretaris dan Kepala Bidang mengacu pada RPJPD, RPJMD, RKPD, Renstra Strategik Kabupaten, kebijakan bupati dan kondisi objektif serta ketentuan yang berlaku b. Merumuskan kebijakan teknis dan invasi berdasarkan kewenangan yang ada dan kondisi objektif dilapangan sebagai pedoman dalam menjalankan tugas c. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai dengan bidangnya berdasarkan ketentuan yang berkalu d. Membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 11 e. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya f. Menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan rencana kerja, hasil yang dicapai sesuai ketenteuan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan karir g. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsi Dinas h. Melaporkan hasil pelaksanaan tugaskegiatan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan tugas. SEKRETARIAT Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris, mempunyai tugas pokok merencanakan operasional, memberi tugas, memberi petunjuk, mengatur, mengevaluasi dan melaporkan penyelenggaraan tugas kesekretariatan, meliputi urusan Umum, Kepegawaian, Keuangan evaluasi dan pelaporan Sekretariat dalam melaksanakan tugas pokok sekretaris menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan program teknis administrasi Umum, kepegawawian, Keuangan, perencanaan pelaporan urusan rumah tangga b. Penyelenggaraan administrasi umum c. Membina, mengkoordinasikan, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan sub bagian d. Penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan subbagian e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsi sekretariat. Rincian tugas dimaksud sebagai berikut : a. Merencanakan operasional pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan dan pelaporan b. Memberi tugas kepada bawahan dalam pengelolaan urusan administrasi umum dan kepegawaian, keuangan dan pelaporan c. Mempelajari dan menelaah peraturan perundang undangan dan naskah dinas dibidang tugasnya d. Melaksanakan koordinasi dengan kepala Bidang dalam melaksanakan tugas Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 12 e. Melaksanakan urusan umum, kepegawaian, keuangan surat menyurat, Inventarisasi dan perengkapan perencanaan dan pelaporan serta rumah tangga dinas f. Menyelenggarakan perawatanpemeliharaan perlengkapan peralatan dinas g. Melaksanakan pelaksanaan pelayanan terhadap kebutuhan peralatanperlengkapan dinas h. Melaksanakan penyunan bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemetintah LAKIP dinas dan penertapan kinerja dinas i. Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam mengemban karier j. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan k. Mengevaluasi tugas yang diberikan kepada masing-masing kepala subbagian l. Menyusun laporan hasil kegiatan m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas SUB BAGIAN UMUM Sub bagian Umum dipimpin oleh seorang kepala Sub bagian mempunyai tugas pokok merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk mengevaluasi dan melaporkan kegiatan administrasi umum. Kepala Sub bagian Umum dalam melaksanakan tugas pokok kepala Subbagian umum menyelenggaran fungsi : a. Menyusun rencana kerja subbagian b. Pelaksanaan program kerja subbagian c. Pelaksanaan, pembinaan pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dam lingkup sub bagian umum d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugasnya Rincian Tugas Pokok sub bagian Umum sebagai berikut : a. Menyusun rencana operasionalisasi program kerja sub bagian b. Mengendalikan surat masuk dan surat keluar , arsif, kegiatan pengetikan, administrasi dan perlengkapan dinas, pelaksanaan administrasi pengguna dan pemakai kendaraan dinas c. Melaksanakan pengaturan urusan rumah tangga d. Melaksanakan tugas humas dan protokoler dinas e. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 13 f. Menyusun laporan hasil kegiatan sub bagian g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN Sub bagian Kepegawaian dipimpin oleh seorang kepala Sub bagian mempunyai tugas pokok merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, memberi petunjuk mengevaluasi dan melaporkan kegiatan administrasi kepegawaian . Kepala Sub bagian kepegawaian dalam melaksanakan tugas kepegawian menyelenggaran fungsi : a. Menyusun rencana kerja subbagian b. Pelaksanaan program kerja subbagian c. Pelaksanaan, pembinaan pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dam lingkup sub bagian d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugasnya Rincian Tugas Pokok sub bagian Umum sebagai berikut : a. Menyusun rencana operasionalisasi program kerja sub bagian b. Mengendalikan surat masuk dan surat keluar , arsif, kegiatan pengetikan, administrasi kepegawaian c. Melaksanakan pengaturan urusan kepegawian d. Melaksanakan administrasi kepegawaian meliputi penempatan, kenaikan pangkat, gaji berkala dan administasi pensiun e. Membuat laporan kepegawaian dan Daftar Urut Kepangkatan DUK dan bahan pembuatan DP-3 setiap pegawai f. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan g. Menyusun laporan hasil kegiatan sub bagian h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan i. Melaporkan hasil tugas kepada atasan SUB BAGIAN KEUANGAN Sub bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub bagian mempunyai tugas pokok merencanakan operasionalisasi, memberi tugas, member petunjuk mengevaluasi dan melaporkan urusan keuangan, kegiatan bendaharawan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah APBD Kepala Sub bagian Keuangan dalam melaksanakan tugas pokok keuangan mempunyai fungsi : a. Menyusun rencana kerja subbagian Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 14 b. Pelaksanaan program kerja subbagian c. Pelaksanaan pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, dan pengawasan dan lingkup sub bagian d. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya Rincian Tugas Pokok sub bagian Keuangan sebagai berikut : a. Menyusun rencana operasionalisasi program kerja sub bagian sesuai kebijakan Sekretaris b. Membuat daftar usulan kegiatan c. Membuat daftar gaji dan melaksanakan penggajian d. Menyiapkan proses administrasi terkait dengan penatausahaan keuangan daerah sesuai dengan ketentuan yang berlaku e. Menyiapkan pembukuan setiap transaksi keuangan pada buku kas umum f. Melaksanakan perbendaharaan keuangan dinas g. Melaksasnakan pengendalian pelaksanaan tugas pembantu pemegang kas h. Mengajukan SPP untuk pengisian Kas beban tetap dan SPP Gaji atas persetujuan Pengguna Anggaran Kepala SKPD sesuai dengan ketetapan Keputusan Bupati i. Memeriksa pembayaran gaji SKPP pegawai Mutasi j. Melaksanakan Kegiatan meneliti, mengkoreksi dan memaraf surat pertanggung jawaban SPJ atas penerimaan, pengeluaran kas beserta lampirannya dan laporan bulanan k. Mendistribusikan tugas dan memberi petunjuk kepada staf l. Memberikan pertimbangankajian teknis kepada atasan m. Membuat laporan hasil kegiatan sub bagian dan n. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidangnya BIDANG TATA BANGUNAN Bidang Tata Bangunan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan tugas tugas seksi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan dibidang Tata Bangunan. Dalam melaksanakan tugas pokok bidang menyelenggarana fungsi : a. Menyusun rencana kerja bidang berdasarkan kebijakan Dinas b. Penyelenggaraan dan pelaksanaan bidang Tata Bangunan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 15 c. Pengawasan dan pengendalian pemanfaatan pembangunan Gedung Negara d. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidangnya Kepala Bidang sebagaimana dimaksud dengan rincian tugas sebagai berikut : a. Menyusun rencana dan program kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas b. Menyelenggarakan dan melaksanakan kegitan Bidang Tata Bangunan c. Memberi pertimbangan kajian teknis kepada atasan d. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan di bidang Tata bangunan serta mencari alternative pemecahannya e. Memberikan bantuan tehnis kepada instansi lain f. Mengkoordinasikan kepala Seksi agar terjalin kerjasama yang baik dan saling mendukung g. Member petunjuk kepada Kepala Seksi berpedoman dengan ketentuan yang berlaku h. Menilai hasil kerja Kepala Seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil keja untuk bahan pengembangan karier i. Memberikan pertimbangan mengenai izin mendirikan bangunan j. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kegiatan kepada atasan dan k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai dengan bidangnya KEPALA SEKSI PEMBANGUNAN Seksi Pembagunan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan, pelaksanaan 16 pengawasan dan pengembangan teknis pembangunan gedung, Tata Bangunan . Kepala Seksi Pembangunan dalam melaksanakan tugas pokok menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan rencana kegiatan Seksi Pembangunan berdasarkan kebijakan bidang b. Pelaksanaan pengawasan pengembangan penataan pembangunan dan tata bangunan Gedung Negara Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 16 c. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya Rincian tugas dimaksud sebagai berikut : a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Pembangunan berdasarkan kebijakan Bidang b. Menyusun dan pelaksanakan penataan bangunan Gedung Negara dan memberikan kajian teknis atas rekomendasi Pembangunan Gedung c. Melaksanakan peningkatan dan pengembangan teknis Pembangunan d. Memberikan bantuan teknis kepada instansi lainya e. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan serta mencari alternative pemecahannya g. Membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku h. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.dan i. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kegiatan kepada atasan KEPALA SEKSI PEMELIHARAAN BANGUNAN Seksi Pemeliharan Bangunan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi Pemeliharaan Bangunan yang mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan pengembangan teknis pemeliharan bangunan gedung, Kepala Seksi Pemelihraan bangunanan dalam melaksanakan tugas pokok menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan rencana kegiatan Seksi Pemeliharaan Bangunan berdasarkan kebijakan bidang b. Pelaksanaan pengawasan pengembangan penataan pemelihraan Bangunan Gedung Negara c. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya 17 Rincian tugas dimaksud sebagai berikut : a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Pemeliharaan Bangunanan berdasarkan kebijakan Bidang Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 17 b. Menyusun dan pelaksanakan pemeliharaan bangunan gedung Negara dan memberikan kajian teknis atas Pemeliharaan Bangunan Gedung c. Melaksanakan peningkatan dan pengembangan teknis tata bangunan d. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan e. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan , serta mencari alternative pemecahannya f. Membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku g. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya dan h. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kegiatan kepada atasan BIDANG TATA RUANG LINGKUNGAN PERUMAHAN PERMUKIMAN PERKOTAAN DAN PERDESAAN Bidang Tata Ruang Lingkungan Perumahan dan permukiman perkotaan perdesaan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan tugas tugas seksi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan dibidang Tata Ruang Lingkungan Perumahan permukiman perkortaan dan perdesaan. Dalam melaksanakan tugas pokok bidang menyelenggarakan fungsi : a. Menyusun rencana kerja bidang berdasarkan kebijakan Dinas b. Penyelenggaraan dan pelaksanaan bidang Tata Ruang Linkungan Permukiman ,perumahan Perkotaan dan Perdesaan c. Pengawasan dan pengendalian pemanfaatan pembangunan bidang Tata Ruang Lingkungan Perumahan Permukiman perkotaan dan perdesaan d. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidangnya Kepala Bidang sebagaimana dimaksud dengan rincian tugas sebagai berikut : a. Menyusun rencana dan program kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas b. Menyelenggarakan dan melaksanakan kegitan Bidang Tata Ruang Lingkungan Perumahan dan Permukiman Perkotaan Perdesaan c. Memberi pertimbangan kajian teknis kepada atasan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 18 d. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan bidang Tata ruang lingkungan perumahan dan permukiman perkotaan 18 e. perdesaan serta mencari alternatif pemecahannya f. Memberikan bantuan teknis kepada instansi lain g. Mengkoordinasikan kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung h. Member petunjuk kepada Kepala Seksi agar berpedoman dengan ketentuan yang berlaku i. Menilai hasil kerja Kepala Seksi dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil keja untuk bahan pengembangan karier j. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kegiatan kepada atasan dan k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai dengan bidangnya KEPALA SEKSI TATA LINGKUNAG PERKOTAAN DAN PERDESAAN Seksi Seksi Tata Lingkungan Perkotaan dan Perdesaan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan pengembangan teknis pembangunan Linmgkungan Perkotaan dan Perdesaan. Kepala Seksi dalam melaksanakan tugas pokok menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan rencana kegiatan Seksi Tata Lingkungan Perkotaan dan Perdesaan berdasarkan kebijakan bidang b. Pelaksanaan pengawasan pengembangan penataan pembangunan dan tata lingkungan perkotaan dan perdesaan c. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya Rincian tugas dimaksud sebagai berikut : a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Tata Lingkungan Perkotaan dan Perdesaan berdasarkan kebijakan Bidang b. Menyusun dan pelaksanakan penataan lingkungan perkotaanm dan perdesaan dan memberikan kajian teknis atas rekomendasi Pembangunan Tata Lingkungan Perkotaan dan Perdesaan c. Melaksanakan peningkatan dan pengembangan teknis Pembangunan d. Memberikan bantuan teknis kepada instansi lainya Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 19 e. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan serta mencari alternative pemecahannya g. Membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku h. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.dan 19 i. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kegiatan kepada atasan KEPALA SEKSI TATA LINGKUNGAN PERUMAHAN DAN PERMUKIMAN Seksi Tata Lingkungan Perumahan dan perumiman dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan pengembangan teknis Tata Lingkungan Perumahan dan Permukiman, Kepala Seksi Tata Lingkungan Perumahan dan Permukiman dalam melaksanakan tugas pokok menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan rencana kegiatan Seksi Tata Lingkungan Perumahan dan Permukiman berdasarkan kebijakan bidang b. Pelaksanaan pengawasan pengembangan penataan Tata Lingkungan Perumahan dan Permukiman c. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya Rincian tugas dimaksud sebagai berikut : a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Tata Lingkungan Perumahan dan Permukiman berdasarkan kebijakan Bidang b. Menyusun dan pelaksanakan Tata Lingkungan Perumahan dan Permukiman dan memberikan kajian teknis atas Tata lingkungan Perumahan dan Permukiman c. Melaksanakan peningkatan dan pengembangan teknis tata Lingkungan perumahan dan perkotaan d. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan e. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan , serta mencari alternative pemecahannya f. Membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 20 g. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.dan h. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas yang diberikan BIDANG AIR BERSIH Bidang Air Bersih dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok mengkoordinasikan tugas tugas seksi dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian pekerjaan dibidang Air Bersih Dalam melaksanakan tugas pokok bidang menyelenggarakan fungsi : a. Menyusun rencana kerja bidang berdasarkan kebijakan Dinas 20 b. Penyelenggaraan dan pelaksanaan bidang Air Bersih c. Pengawasan dan pengendalian pemanfaatan pembangunan bidang Air Bersih d. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidangnya Kepala Bidang sebagaimana dimaksud dengan rincian tugas sebagai berikut : a. Menyusun rencana dan program kerja Bidang berdasarkan kebijakan Dinas d. Menyelenggarakan dan melaksanakan kegitan Bidang Air Bersih e. Memberi pertimbangan kajian teknis kepada atasan f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan bidang Air Bersih serta mencari alternatif pemecahannya g. Memberikan bantuan teknis kepada instansi lain h. Mengkoordinasikan kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung i. Member petunjuk kepada Kepala Seksi agar berpedoman dengan ketentuan yang berlaku j. Menilai hasil kerja Kepala Seksi dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil keja untuk bahan pengembangan karier k. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kegiatan kepada atasan dan l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan sesuai dengan bidangnya KEPALA AIR BERSIH PERKOTAAN Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 21 Seksi Air BNersih Perkotaan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan pengembangan teknis pembangunan Air Bersih linking Perkotaan. Kepala Seksi dalam melaksanakan tugas pokok menyelenggarakan fungsi : a. Penyusunan rencana kegiatan Seksi Air Bersih perkotaan berdasarkan kebijakan bidang b. Pelaksanaan pengawasan pengembangan penataan pembangunan Air Bersih Perkotaan c. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya 21 Rincian tugas dimaksud sebagai berikut : a. Menyusun rencana kegiatan Seksi Air Bersih Perkotaan berdasarkan kebijakan Bidang b. Menyusun dan pelaksanakan penataan Air Bersih Perkotaan dan memberikan kajian teknis atas rekomendasi Pembangunan Air Bersih Perkotaan c. Melaksanakan peningkatan dan pengembangan teknis Pembangunan d. Memberikan bantuan teknis kepada instansi lainya e. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan serta mencari alternative pemecahannya g. Membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku h. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.dan i. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas kegiatan kepada atasan KEPALA SEKSI AIR BERSIH PERDESAAN Seksi Air Bersih Perdesaan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan perencanaan, pelaksanaan pengawasan dan pengembangan teknis lingkup Air Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 22 Bersih Perdesaan, Kepala Seksi Air Bersih Perdesaan dalam melaksanakan tugas pokok menyelenggarakan fungsi : b. Penyusunan rencana kegiatan Seksi Air Bersih perdesaan berdasarkan kebijakan bidang c. Pelaksanaan pengawasan pengembangan penataan Air Bersih Perdesaan d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya Rincian tugas dimaksud sebagai berikut : e. Menyusun rencana kegiatan Seksi Air Bersih Perdesaan berdasarkan kebijakan Bidang f. Menyusun dan pelaksanakan pembangunan Air Bersih Perdesaan dan memberikan kajian teknis atas pembangunan Air Bersih perdesaan g. Melaksanakan peningkatan dan pengembangan teknis Air Bersih Perdesaan h. Memberikan pertimbangan kajian teknis kepada atasan 22 i. Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisir permasalahan , serta mencari alternative pemecahannya j. Membagi tugas dan petunjuk kepada bawahan agar pelaksanaan tugas dapat berjalan lancar sesuai dengan ketentuan yang berlaku k. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.dan l. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas yang diberikan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 23 23 STRUKTUR ORGNAISASI DAN TATA KERJA DINAS PEKERJAAN UMUM CIPTA KARYA KABUPATEN OGAN ILIR Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 24 KEPALA DINAS SEKRETARIS SUB BAG UMUM SUB BAG KEPEGAWAIAN SUB BAG KEUANGAN BIDANG TATA BANGUNAN BIDANG TATA RUANG LINGKUNGAN PERMUKIMAN BIDANG AIR BERSIH KASI PEMBANGUNAN KASI PERKOTAAN PERDESAAN KASI AIR BERSIH PERKOTAAN KELP.JABATAN FUNGSIONAL 2. 2. Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum Cipta Karya Sumber Daya Manusia Sampai dengan akhir Tahun 2015 Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir didukung oleh sebanyak 32 orang Pegawai dengan perincian : - Pejabat Struktural Eselon IIb : 1 Orang - Pejabat Struktural Eselon IIIa : 1 Orang - Pejabat Struktural Eselon IIIb : 3 Orang - Pejabat Struktural Eselon IVa : 9 Orang Jumlah PNSCPNS menmurut Pendidikan sebagai berikut : - S2Sederajat : 9 Orang - S1Sederajat : 19 Orang 24 - D3 Sederajat : 2 Orang - SMASederajat : 2 Orang Jumlah Pegawai Menurut Status Kepegawaian 1. PNS : 25 Orang 2. CPNS : 7 Orang 3. Lain – Lain : 10 Orang honorer 7 Orang, Kontrak 3 Orang Asset Modal Sampai akhir tahun 2015 jumlah asset yang dimiliki oleh Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir Bernilai Rp. …………yang terdiri dari peralatan dan Mesin

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan

Ilir Strategi pembangunan Kabupaten Ogan Ilir diarahkan untuk membangun kabupaten Ogan Ilir di segala bidang melalui salah satu misi Kabupaten Ogan Ilir melalui program dan kegiatan yang salah satunya diselenggarakan oleh Dinas PU Cipta Karya meningkatkan pelayanan umum public Service meliputi peningkatan Infrastruktur sarana fisik seperti bangunan gedung, Dinas PU Cipta Karya Kabupaten Ogan Ilir 25 KASI PEMELIHARAAN BANGUNAN KASI PERUMAHAN PERMUKIMAN KASI AIR BERSIH PERDESAAN S T A F jalan lingkungansetapak, jembatan perdesaan, dermaga, gorong- gorong, dan pembangunan air bersih dan sanitasi serta peningkatan pelayanan administrasi. 1. Urusuan Keciptakaryaan Berbagai program kegiatan yang dilaksanakan sepanjang tahun 2005 – 2015 pada urusan keciptakaryaan adalah sebagai berikut : - Pembangunan Gedung Perkantoran terpadu, kantorBalai kecamatan. Balai Desa, Gedung SDekolahMadrasah, Saran peribadahan, jalan jembatan perdesaan, Gorong- Gorong, Dermaga , Sarana Pemakaman umum Sarana Persampahan , Pembangunan sarana air bersihSanitasi. - Rehab Gedung kantor, Madrasah, Jaringan Air bersih jembatan Perdesaan Untuk mewujutkan berbagai program dan kegiatan tersebut selama kurun waktu sepuluh tahun terakhir didukung dengan alokasi anggaran APBD Kabupaten Ogan Ilir.

2.4. Tantangan dan Peluang Pembangunan layanan Dinas PU Cipta Karya