BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3. GambaranUmumPelayanan Biro HumasdanProtokol Jenis Pelayanan

Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat merupakan salah satu unit kerja pendukung dan unit koordinator dalam memberikan pelayanan kepada pimpinan dalam pelaksanaan tugas pemerintahan dibidang hubungan masyarakat yang meliputi pemberitaan dan informasi komunikasi, dokumentasi dan perpustakaan, serta keprotokolan. Selain itu, Biro Humas dan Protokol juga memiliki peran strategis dalam menjaga citra baik pemerintah daerah, serta penyebarluasan informasi pembangunan.

Adapun gambaran dari jenis pelayanan yang diberikan pada masing-masing bagian adalah sebagai berikut :

1. Bagian Pemberitaan dan Komunikasi Infrormasi, mempunyaitugasmenyiapkan bahan dan materi penyusunan perumusankebijakan, koordinasi, rencana dan program kerja, pembinaan, monitoring dan evaluasi di bidang publikasi danhubungan media, pengolahan data dan tata usaha biro. Terdiridari:

a. Sub. Bagian Publikasi dan Hubungan Media;

1. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dibidang publikasi dan hubungan media;

2. Menyiapkan bahan koordinasi dan perumusan program pembangunan dibidang publikasi dan hubungan media; 3. Menyiapkan bahan/materi dan peralatan kerja dibidang

publikasi dan hubungan media;

4. Melaksanakan kegiatan publikasi informasi dan hubungan media melalui media cetak dan elektronik serta media lainnya;

5. Menginventarisasi dan menganalisa pemberitaan media dan menyiapkan bahan tindak lanjut;

6. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dibidang publikasi dan hubungan media;

7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

b. Sub. Bagian Pengolahan Data

1. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan dibidang pengolahan data untuk penyusunan deskripsi pidato, presentasi, ekspose dan bahan kebijakan lainnya yang akan disampaikan oleh pimpinan;

2. Menyiapkan bahan pembinaan dan petunjuk teknis dibidang pengolahan data dan/atau penyusunan naskah bagi pimpinan;

3. Menyususn rencana kerja dibidang pengolahan data/penyusunan naskah kebutuhan pimpinan;

4. Menyiapkan rencana kebutuhan dan pelaksanaan penyediaan peralatan/fasilitas pengolahan data, fasilitas penunjang pimpinan dalam penyampaian pidato, presentasi, ekspose dan lainnya;

5. Melaksanakan koordinasi penyiapan bahan pengolahan data/materi penyusunan naskah pimpinan;

6. Melaksanakan penyusunan deskripsi pidato, presentasi, ekspose dan bahan penyusunan kebijakan bagi pimpinan; 7. Melaksanakan kegiatan pengarsipan data dan informasi

pemerintah daerah;

8. Menyusun buku kumpulan naskah kebijakan pemerintah daerah;

9. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dibidang pengolahan data;

10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

12. Pelayanan penyiapan bahan dalam rangka memberikan keterangan pers, tanggapan dan penjelasan terhadap surat-surat pembaca di media massa atau surat-surat dari masyarakat bekerjasama dengan instansi lainnya;

13. Pelayanan penyusunan bahan cetakan kehumasan dan himpunan transkrip naskah pidato pimpinan daerah serta cetakan lainnya.

c. Sub. Bagian Tata Usaha Biro

1. Menyiapkan dan menyusun rencana kegiatan dan program kerja;

2. Melaksanakan urusan surat menyurat dan kearsipan; 3. Melaksanakan urusan kerumahtanggaan dan

perlengkapan;

4. Melaksanakan urusan keuangan; 5. Melaksanakan urusan kepegawaian;

6. Melaksanakan urusan perjalanan dinas biro; 7. Menyiapkan dan menyusun laporan kegiatan biro;

1. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

2. Bagian Dokumentasi dan Perpustakaan, terdiri dari: a. Sub. Bagian Peliputan

1. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dibidang peliputan;

2. Menyiapkan bahan koordinasi dan perumusan program pembangunan dibidnag peliputan;

3. Menyiapkan bahan/materi dan peralatan kerja dibidang peliputan;

4. Melaksanakan peliputan dan dokumentasi kegiatan pemerintah daerah;

5. Menyiapkan bahan pemberitaan dan publikasi serta pers release kegiatan pemerintah daerah melalui media cetak, elektronik dan media lainnya;

6. Melaksanakan pengelolaan dan pengarsipan hasil peliputan dan dokumentasi;

7. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dibidang peliputan;

8. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

b. Sub. Bagian Produksi dan Penerbitan

9. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dibindang produksi dan penerbitan;

10. Menyiapkan bahan koordinasi dan perumusan program pembangunan dibidang prodksi dan penerbitan;

11. Menyiapkan bahan/materi peralatan kerja dibidang produksi dan penerbitan;

12. Mengumpulkan dan mengolah bahan produksi kehumasan yang berhubungan dengan pemerintah daerah;

13. Mengolah dan menganalisadokumentasihasilpeliputan; 14. Menyiapkan bahan produksi dan penerbitan dibidang

kehumasan;

15. Membuat produk kehumasan sebagai bahan promosi daerah;

16. Mendistribusikan produk kehumasan;

17. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dibidang produksi dan penerbitan;

18. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

c. Sub. Bagian Perpustakaan Setda Provinsi NTB

1. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dibidang perpustakaan;

2. Menyiapkan bahan koordinasidan perumusan program pembangunan dibidang perpustakaan;

3. Menyiapkan bahan/materi dan peralatan kerja dibidang perpustakaan;

4. Menyiapkan bahan bacaan bidang pemerintahan daerah dan pengembangan sumber daya manusia;

5. Menyimpan dan mengelola bahan bacaan, buku, atau dokumen yang dihasilkan oleh SKPD lingkup Provinsi Nusa Tenggara Barat;

6. Melayani peminjaman buku bacaan lingkup Provinsi Nusa Tenggara Barat;

7. Melaksanakan kegiatan pengklipingan berita terkait Pemerintah Provinsi Nusa Tenggara Barat;

8. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dibidang perpustakaan;

19. Melaksanakan tugas dan kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

3. Bagian Protokol, terdiri dari: a. Sub. Bagian Acara dan Tamu

20. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dibidang acara dan tamu;

21. Menyiapkan bahan koordinasi dan perumusan program pembangunan dibidang acara dan tamu;

22. Menyiapkan bahan/materi dan peralatan kerja dibidang acara dan tamu;

23. Menyiapkan bahan koordinasi pelaksanaan kegiatan acara yang dihadiri pimpinan sesuai dengan aturan keprotokolan; 24. Menyiapkan bahan koordinasi pelaksanaan penerimaan

tamu pimpinan sesuai dengan aturan keprotokolan;

25. Menyiapkan bahan koordinasi dan penyelenggaraan upacara bendera, pelantikan, rapat dan pertemuankedinasan lainnya;

26. Menyiapkan bahan koordinasi dan konsep undangan yang ditandatangani oleh pimpinan berkoordinasi dengan instansi terkait;

27. Menyiapkan fasilitas transportasi dan akomodasi tamu-tamudaerah sesuai aturan keprotokolan;

28. Mengatur penerimaan tamu-tamu, baik tamu daerah, tamu Negara, maupun tamu perwakilan Negara-negara sahabat; 29. Mengatur penggunaan ruang VIP Bandara Internasional

Lombok;

30. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dibidang acara dan tamu;

31. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

b. Sub. Bagian Tata Usaha Gubernur dan Wakil Gubernur

32. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dibidang tata usaha gubernur dan wakil gubernur;

33. Menyiapkan dan menyelenggarakan bahan administrasi belanja gubernur dan wakil gubernur;

34. Menyiapkan bahan koordinasi dan perumusan program pembangunan dibidang tata usaha gubernur dan wakil gubernur;

35. Menyiapkan bahan/materi dan peralatan kerja dibidang tata usaha gubernur dan wakil gubernur;

36. Menerima, mencatata, dan menyiapkan naskah dinas gubernur dan wakil gubernur;

37. Menerima naskah dari gubernur dan wakil gubernur, mencatat dan mendistribusikan kepada instansi terkait sesuai petunjuk gubernur dan wakil gubernur;

38. Menyiapkan bahan koordinasi terkait jadwal dan rencana kegiatan gubernur dan wakil gubernur;

39. Mengatur penerimaan tamu yang akan beraudiensi dengan gubernur dan wakil gubernur yang tidak bersifat seremonial dan tugas dibidang tata usaha gubernur dan wakil gubernur;

40. Melaksanakan urusan perjalanan dinas gubernur dan wakil gubernur;

41. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

c. Sub. Bagian Tata Usaha Sekretaris Daerah dan Staf Ahli

42. Menyiapkan bahan penyusunan program kerja dibidang tata usaha sekretaris daerah dan staf ahli;

43. Menyiapkan bahan koordinasi dan perumusan program pembangunan dibidang tata usaha sekretaris daerah dan staf ahli;

44. Menyiapkan bahan/materi dan peralatan kerja dibidang tata usaha sekretaris daerah dan staf ahli;

45. Menerima, mencatat, dan menyiapkan naskah dinas sekretaris daerah dan staf ahli;

46. Menerima naskah dari sekretaris daerah dan staf ahli, pencatatan dan pendistribusian kepada instansi terkait sesuai petunjuk sekretaris daerah dan staf ahli;

47. Menyiapkan bahan koordinasi terkait jadwal dan rencana kegiatan sekretaris daerah dan staf ahli;

48. Mengatur penerimaan tamu yang akan beraudiensi dengan sekretaris daerah dan staf ahli yang tidak bersifat seremonial;

49. Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dibidang sekretaris daerah dan staf ahli;

50. Melaksanakan urusan perjalanan dinas sekda, staf ahli dan asisten;

51. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

1. Pelayanan ketatausahaan Sekretaris Daerah dan Staf Ahli.

1.2. Analisis Isu Strategis Terkait dengan Tugas dan Fungsi

1.2.1. Idetifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Biro Humas dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat merupakan salah satu unit kerja pendukung dan unit koordinator dalam memberikan pelayanan kepada pimpinan dalam pelaksanaan tugas pemerintahan dibidang hubungan masyarakat yang

meliputi pemberitaan dan informasi komunikasi, dokumentasi dan perpustakaan, serta keprotokolan.

Biladiuraidarikeberadaan Biro HumasdanProtokoltersebutdiatas, makafungsi/bentukpelayanan yang diberikanoleh Biro

humasdanprotokolantara lain:

menyiapkanbahan/materipublikasidantugaspimpinan, pengolahan data, penyebarluasaninformasipembangunandaerah;

pengengelolaanpeliputandandokumentasi, perpustakaan, sertapelayanankeprotokolan.

Pelayananpenyiapanbahandanpenyebarluasaninformasidaerahdila ksanakanolehBagianPemberitaandanInformasiKomunikasi,

Pelayanandokumentasidanpublikasikegiatanpimpinandaerahdilaksanak anolehBagianDokumentasidanPerpustakaan,

danPelayanankeprotokolandilaksanakanolehBagianProtokol.

Dalampelaksanaantugaspelayanan Biro

HumasdanProtokolsampaisaatiniterdapatbeberapahal yang

menyebabkanbelumoptimalnyakinerja yang dihasilkan.

Padapelayananpenyiapanbahan/materipublikasidantugaspimpinan,

permasalahan yang

dihadapiadalahpengumpulanbahan/materipublikasimasihterbatas,

pidato/presentasibelumtersajikandengan optimal,

bahan/materipublikasiterlambatdisampaikan.Pelayananpengolahan data menghadapipermasalahanberkaitandenganmasihlemahnyaanalisis data/informasippembangunan. Padapelayananpenyebarluasaninformasi PEMBANGUNAN

ditemuikendalaadalahmasihkurangnyapublikasimengenaikinerjapemban gunan, responterhadapberitastrategisseringmengalamiketerlambatan, sertatidakadanyakontroluntukmengaturpemberitaan yang muncul di media massa. Halinisekaligusmenjaditantanganbesar yang harusdihadapi,

karenaperbedaansudutpandangpenyampaianberitaantara media massadenganpemerintah.

Padatugaspelayananpeliputan, dokumentasidanperpustakaan,

permasalahan yang

dihadapiadalahbelumoptimalnyapengelolaandanpendayagunaandokum

entasikehumasan, yang

disebabkanolehjumlahsumberdayaaparaturdanalat-alatpendukung yang

belummemadai, baikdarisegikualitasdankuantitasnya,

belumterpublikasinyaprodukkehumasansecaramaksimal, danpelayanankepustakaan.

Dan padatugaspelayanankeprotokolan, permasalahan yang dihadapiadalahkualitaspengorganisasianacarapimpinandantamu yang

perluditingkatkan, kurangnyasumberdayaaparatur/MC,

sertakurangnyakoordinasidengan

SKPD/instansipenyelenggaraacara.SKPD/Instansipenyelenggaraseringt erlambatdalammelakukankoordinasimengenaipelaksanaankegiatan yang melibatkanpimpinan.

1.2.2. Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Isu strategis yang dihadapi Biro Humas dan Protokol Provinsi NTB tergambar dalam tabel berikut.

Tabel 3.1.KeterkaitanMasalahdenganIsuStrategis

No. Bagian Masalah IsuStategis

1 2 3 4

1. BagianPemberitaanda nInformasiKomunikasi

Berita media

massalokalmasihada yang tendensius

Berita media massa masih sulit dikendalikan

Responterhadapberitast rategisseringterlambat Pidato dan bahan presentasibelumtersajik ansecarabaik

Bahanpimpinanbelumberkualitas

Materi

publikasikemajuan PEMBANGUNAN masihterbatas

Publikasikinerjapemerintahmasiht erbatas

No. Bagian Masalah IsuStategis Analisa data

pembangunanmasihlem ah

masihkurangnyapublika sicapaianpembangunan,

2. BagianDokumentasid

anPeliputan Kualitasliputanbelum optimal Hasil liputan dandokumentasihumasbelummen ginspirasi

Dokumentasibelumberd ayaguna

Peralatanpeliputanterbat

as Dayadukungdokumentasidanpeliputanmasihterbatas Kualitas SDM belum

optimal

Bahanpublikasimasihter

batas Bahanpustakabelumberhasilguna Perpustakaanbelumterm

anfaatkandenganbaik

3. BagianProtokol Kurangnya SDM aparatur,

sertakoordinasidengan SKPD/instansipenyelen ggaraacara yang masihlemah

Profesionalismepelayananacarad antamupimpinanperluditingkatkan

1.1.3. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

3. Visi

Visi pembangunan Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2013-2018 adalah: Mewujudkan Masyarakat Nusa Tenggara Barat yang Beriman, Berbudaya, Berdayasaing dan Sejahtera. Visi tersebut mengandung 4 kata kunci, yakni:

1. Masyarakat NTB, artinyaseluruhwargamasyarakat yang hidupdanbermukim di wilayah Nusa Tenggara Barat;

2. Beriman,artinyamasyarakat yang taatberagama, berbudipekertiluhurdansalingmenghargaisatusama lain dalamkeberagamansosialbudaya;

3. Berbudaya,

artinyamasyarakatyangmampuberpartisipasidalampemban gunandilandasinilai-nilaibudayadankearifanlokal;

4. Berdayasaing, artinyamasyarakat yang sehat, cerdas, produktif, inovatif, kreatif agar mampubersaingsecara global;

5. Sejahtera,artinyamasyarakat yang

mampumemenuhikebutuhandasarsecaraekonomi, sosialdanberkeadilan.

3. Misi

Dalam mewujudkan visi tersebut Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat menjabarkannya melalui 7 misi pembangunan, yakni:

1. Mempercepatperwujudanmasyarakat yang berkarakter; 2. Mengembangkanbudayadankearifanlokal;

3. Melanjutkanikhtiarreformasibirokrasi yang bersihdanmelayani, penegakanhukum yang berkeadilan, danmemantapkanstabilitaskeamanan;

4. Meningkatkanmutusumberdayamanusia yang berdayasaing;

5. Meningkatkankesejahteraanmasyarakat, mempercepatpenurunankemiskinan, danmengembangkankeunggulandaerah;

6. Melanjutkanpercepatanpembangunaninfrastrukturdankone ktivitaswilayahberbasistataruang;

7. Memantapkanpengelolaanlingkunganhidup yang berkelanjutan.

Tabel 3.2.

Keterkaitan Tupoksi Biro Humas dan Protokol Setda Provinsi NTB dengan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran KDH/WKDH Terpilih

Visi: MewujudkanMasyarakat Nusa Tenggara Barat yang Beriman, Berbudaya, Berdayasaingdan Sejahtera

Misi Tujuan Sasaran

Ketiga:

Melanjutkanikhtiar reformasibirokrasi yang

bersihdanmelayan i,

penegakanhukum yang berkeadilan, danmemantapkan stabilitaskeamana n

1.Meningkatkanku alitaspelayanan publik

a. Tersedianya data dan layananinformasi daerahberbasisteknologiinformasidankomunika si

b. Terwujudnyaaparatur yang profesional

1.3. AnalisisLingkunganStrategis

Agar dapatlebihmemahamianalisislingkunganstrategis Biro HumasdanProtokolSetdaProvinsi NTB, berikutiniadalahhasilanalisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluangdanancaman) Biro HumasdanProtokolSetdaProvinsi NTB:

Lingkungan Internal _{Strenght (S)} 1. Adanya SOP

2. Adanyaaturandisiplinp egawai

3. SDM TIK yang memadai

4. Kualitaspegawai yang menanganipemberita andaninformasi KDH/WKDH yang memadai

Weaknes (W) 1. SDM

pelayananpimpinan belummemadai 2. Saranaprasaranapu

blikasidandokument asikehumasan yang belummemadai

LingkunganEksternal

Opportunities (O) SO WO

1. Semakinbanyaklembag apeningkatanmutupelay anan

2. Banyaknyapihakpenduk ungpenyebarluasaninfo rmasipembangunandan keberhasilan NTB 3. Peningkatanstrukturorg

anisasidantatakerjadari bagianhumasdanprotok olmenjadi Biro HumasdanProtokol

1. Disiplindankinerjapeg awaimenjadi yang lebihtinggi

2. informasipembanguna ndapatdipublikasikans ecarabermutudanters

ebarluas di

masyarakat

3. Menjaganamabaikdan meningkatkancitrape merintahdaerah 4. Meningkatkanfungsik

oordinasidankerjasam aantar SKPD

1. Pemberdayaan SDM

pelayananpimpinan ditanganidengankerj asamadenganlemba gapeningkatanmutu pelayanan

2. Kerjasamakehumas andalampenyebarlu asaninformasipemb angunandankeberh asilan NTB

1. Kualitas SDM kehumasan yang tidakmerata

2. Jam kerja yang tidakmenentu

3. Bebantugas yang memuncakpadasuatu even kegiatan

1. Pembagiantugasjab atandenganjelasdan rinci

2. Penegakandisiplinpe gawaimendorongke mandirianpelaksana antugas

3. Kerjasamadenganpe nyeenggaraBintekK ehumasan

1. MelaksanakanBintek peningkatan SDM 2. Peningkatansaranad

anprasaranakehuma san

Padatugaspelayananpeliputan, dokumentasidanperpustakaan,

permasalahan yang

dihadapiadalahbelumoptimalnyapengelolaandanpendayagunaandokum

entasikehumasan, yang

disebabkanolehjumlahsumberdayaaparaturdanalat-alatpendukung yang belummemadai, baikdarisegikualitasdankuantitasnya, belumterpublikasinyaprodukkehumasansecaramaksimal,

danpelayanankepustakaan.

Dan padatugaspelayanankeprotokolan, permasalahan yang dihadapiadalahkualitaspengorganisasianacarapimpinandantamu yang perluditingkatkan, kurangnyasumberdayaaparatur/MC, sertakurangnyakoordinasidengan

SKPD/instansipenyelenggaraacara.SKPD/Instansipenyelenggaraseringt erlambatdalammelakukankoordinasimengenaipelaksanaankegiatan yang melibatkanpimpinan.

1.2.2. Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Isu strategis yang dihadapi Biro Humas dan Protokol Provinsi NTB tergambar dalam tabel berikut.

Tabel 3.1.KeterkaitanMasalahdenganIsuStrategis

No. Bagian Masalah IsuStategis

1 2 3 4

1. BagianPemberitaanda nInformasiKomunikasi

Berita media

massalokalmasihada yang tendensius

Berita media massa masih sulit dikendalikan

Responterhadapberitast rategisseringterlambat

Pidato dan bahan presentasibelumtersajik ansecarabaik

Bahanpimpinanbelumberkualitas

Materi

publikasikemajuan PEMBANGUNAN masihterbatas

Publikasikinerjapemerintahmasiht erbatas

No. Bagian Masalah IsuStategis

Analisa data

pembangunanmasihlem ah

masihkurangnyapublika sicapaianpembangunan,

2. BagianDokumentasid

anPeliputan Kualitasliputanbelum optimal Hasil liputan dandokumentasihumasbelummen ginspirasi

Dokumentasibelumberd ayaguna

Peralatanpeliputanterbat

as Dayadukungdokumentasidanpeliputanmasihterbatas Kualitas SDM belum

optimal

Bahanpublikasimasihter

batas Bahanpustakabelumberhasilguna Perpustakaanbelumterm

anfaatkandenganbaik 3. BagianProtokol Kurangnya SDM

aparatur,

sertakoordinasidengan SKPD/instansipenyelen ggaraacara yang masihlemah

Profesionalismepelayananacarad antamupimpinanperluditingkatkan

1.1.3. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

3. Visi

Visi pembangunan Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2013-2018 adalah: Mewujudkan Masyarakat Nusa Tenggara Barat yang Beriman, Berbudaya, Berdayasaing dan Sejahtera. Visi tersebut mengandung 4 kata kunci, yakni:

1. Masyarakat NTB, artinyaseluruhwargamasyarakat yang hidupdanbermukim di wilayah Nusa Tenggara Barat;

2. Beriman,artinyamasyarakat yang taatberagama, berbudipekertiluhurdansalingmenghargaisatusama lain dalamkeberagamansosialbudaya;

3. Berbudaya,

artinyamasyarakatyangmampuberpartisipasidalampemban gunandilandasinilai-nilaibudayadankearifanlokal;

4. Berdayasaing, artinyamasyarakat yang sehat, cerdas, produktif, inovatif, kreatif agar mampubersaingsecara global;

5. Sejahtera,artinyamasyarakat yang

mampumemenuhikebutuhandasarsecaraekonomi, sosialdanberkeadilan.

3. Misi

Dalam mewujudkan visi tersebut Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat menjabarkannya melalui 7 misi pembangunan, yakni:

1. Mempercepatperwujudanmasyarakat yang berkarakter; 2. Mengembangkanbudayadankearifanlokal;

3. Melanjutkanikhtiarreformasibirokrasi yang

bersihdanmelayani, penegakanhukum yang berkeadilan, danmemantapkanstabilitaskeamanan;

4. Meningkatkanmutusumberdayamanusia yang

berdayasaing;

5. Meningkatkankesejahteraanmasyarakat, mempercepatpenurunankemiskinan, danmengembangkankeunggulandaerah;

6. Melanjutkanpercepatanpembangunaninfrastrukturdankone ktivitaswilayahberbasistataruang;

7. Memantapkanpengelolaanlingkunganhidup yang berkelanjutan.

Tabel 3.2.

Keterkaitan Tupoksi Biro Humas dan Protokol Setda Provinsi NTB dengan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran KDH/WKDH Terpilih

Visi: MewujudkanMasyarakat Nusa Tenggara Barat yang Beriman, Berbudaya, Berdayasaingdan Sejahtera

Misi Tujuan Sasaran

Ketiga:

Melanjutkanikhtiar reformasibirokrasi yang

bersihdanmelayan i,

penegakanhukum yang berkeadilan, danmemantapkan stabilitaskeamana n

1.Meningkatkanku alitaspelayanan publik

a. Tersedianya data dan layananinformasi daerahberbasisteknologiinformasidankomunika si

b. Terwujudnyaaparatur yang profesional

1.3. AnalisisLingkunganStrategis

Agar dapatlebihmemahamianalisislingkunganstrategis Biro HumasdanProtokolSetdaProvinsi NTB, berikutiniadalahhasilanalisis SWOT

(kekuatan, kelemahan, peluangdanancaman) Biro

HumasdanProtokolSetdaProvinsi NTB:

Lingkungan Internal _{Strenght (S)}

1. Adanya SOP

2. Adanyaaturandisiplinp egawai

3. SDM TIK yang memadai

4. Kualitaspegawai yang menanganipemberita andaninformasi KDH/WKDH yang memadai

Weaknes (W)

1. SDM

pelayananpimpinan belummemadai 2. Saranaprasaranapu

blikasidandokument asikehumasan yang belummemadai

LingkunganEksternal

Opportunities (O) SO WO

1. Semakinbanyaklembag apeningkatanmutupelay anan

2. Banyaknyapihakpenduk ungpenyebarluasaninfo rmasipembangunandan keberhasilan NTB 3. Peningkatanstrukturorg

anisasidantatakerjadari bagianhumasdanprotok

olmenjadi Biro

HumasdanProtokol

1. Disiplindankinerjapeg awaimenjadi yang lebihtinggi

2. informasipembanguna ndapatdipublikasikans ecarabermutudanters

ebarluas di

masyarakat

3. Menjaganamabaikdan meningkatkancitrape merintahdaerah 4. Meningkatkanfungsik

oordinasidankerjasam aantar SKPD

1. Pemberdayaan SDM

pelayananpimpinan ditanganidengankerj asamadenganlemba gapeningkatanmutu pelayanan

2. Kerjasamakehumas andalampenyebarlu asaninformasipemb angunandankeberh asilan NTB

1. Kualitas SDM

kehumasan yang

tidakmerata

2. Jam kerja yang tidakmenentu

3. Bebantugas yang

memuncakpadasuatu even kegiatan

1. Pembagiantugasjab atandenganjelasdan rinci

2. Penegakandisiplinpe gawaimendorongke mandirianpelaksana antugas

3. Kerjasamadenganpe nyeenggaraBintekK ehumasan

1. MelaksanakanBintek peningkatan SDM 2. Peningkatansaranad

anprasaranakehuma san