Berdasarkan hasil matrik SWOT menunjukkan bahwa perusahaan perlu memanfaatkan strategi ST, SO, WT, dan WO. Masing-masing strategi yang
dirancang bertujuan agar perusahaan mendapatkan gambaran mengenai bagaimana menerapkan stategi terhadap peluang dan ancaman external yang
dihadapi perusahaan yang disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki pusahaan.
4.1.5 Visi Misi Perusahaan Saat Ini
Perusahaan masih belum memiliki visi misi, namun berdasarkan hasil wawancara dengan direktur maka visi perusahaan adalah meningkatkan
perindustrian perusahaan skala menengah menjadi go international dengan menjaga kelancaran produksi mebel, sedangkan misi perusahaan adalah menjaga
kualitas barang jadi, memunculkan berbagai perubahan inovasi warna, dan memberi pelayanan yang baik terhadap customer perusahaan.
4.1.6 Analisis Visioning Phase
Pada visioning telah dilakukan 3 metode analisis, yaitu: analisis activity chain, analisis PEST, analisi SWOT. Berdasarkan setiap metode analisis dapat
dihasilkan sebuah kesimpulan bahwa perusahaan PT Timur Jaya Panel telah memiliki proses bisnis yang cukup lengkap tetapi belum memikirkan langkah
kedepan menghadapi ancaman serta memperbaiki kelemahan dan memanfaatkan kekuatan dan peluang perusahaan. Pada saat ini perusahaan PT Timur Jaya Panel
berada pada posisi kuadran II yang menandakan perusahaan ini termasuk perusahaan yang kuat namun memiliki tantangan yang besar pula. Dengan kata
lain perusahaan harus dapat keluar dari roda organisasi yang masih menganut multi job karena dapat dipastikan organisasi yang ada saat ini akan mengalami
kesulitan untuk terus berputar bila hanya bertumpu pada keadaan sekarang. Oleh karena itu perusahaan harus memiliki beberapa strategi alternatif yang dapat
menunjang kinerja perusahaan dari segi internal maupun external.
4.2 Analysis Phase
Tahap analysis adalah tahap kedua yang dilakukan pada proses perencanaan strategis STI. Setelah mengetahui seluruh proses bisnis di perusahaan
tersebut, langkah selanjutnya yang harus dilakukan adalah melakukan analisis terhadap kondisi sistem informasi. Hal ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana
sistem informasi yang sudah berjalan pada perusahaan tersebut, perananannya selama ini, dan sebagai upaya untuk mengkomunikasikan tujuan persahaan
dengan kondisi sistem informasi dengan mengetahui berbagai potensi STI.
4.2.1 Identifikasi STI yang ada di Perusahaan Saat Ini
Identifikasi STI adalah identifikasi kondisi internal STI yang ada pada perusahaan saat ini yang dilihat berdasarkan 4 sisi, yaitu: business applications,
peopleorganization, processes, dan technical infrastructure hardware, server dan client, network, dan telecomunication. Identifikasi ini bertujuan untuk
mengetahui STI yang sedang digunakan oleh perusahaan agar dapat menjadi tumpuan dalam menentukan perencanaan strategis STI untuk kedepan. Identifikasi
STI yang ada di dalam perusahaan dilakukan dengan cara observasi dan wawancara.
A. Identifikasi business applications
Identifikasi business applications adalah identifikasi software apa saja yang digunakan pada bagian pembelian, bagian produksi, bagian penjualan,
