Kepuasan Gaji Kepuasan Kerja

12 sebagai seberapa besar kuat keinginan niat seseorang untuk keluar dari lembaga tempat ia bekerja dan berpindah ke lembaga atau bidang pekerjaan lain.

2.1.2 Kepuasan Gaji

Individu p e r l u merasakan adanya rasa keadilan equity terhadap gaji yang diterima sehubungan dengan pekerjaan yang dilakukannya Lum et al., 1998. Masih pada Lum et.al. 1998, Lawler 1990 mengemukakan bahwa kepuasan dan ketidakpuasan atas gaji seseorang merupakan suatu fungsi dari perbedaan antara perasaan seseorang mengenai apa yang seharusnya diterima dengan berapa banyak gaji yang sebenarnya diterima. Heneman dan Schwab 1988 pada Andini 2006 menyatakan bahwa kepuasan gaji merupakan rangkaian kepuasan yang multidimensi yang terdiri atas empat subdimensi: tingkat gaji pay level, strukturpengelolaan gaji pay structure and administration, peningkatan gaji pay raise dan tunjangan benefit. Kepuasan atas tingkat gaji didefinisikan sebagai persepsi kepuasan atas gaji atau upah langsung, sedangkan kepuasan atas struktur atau pengelolaan gaji didefinisikan sebagai persepsi kepuasan atas hirarki gaji internal dan metode yang digunakan untuk mendistribusikan gaji. Kepuasan atas peningkatan gaji berkenaan dengan persepsi kepuasan dalam perubahan tingkat gaji, sedangkan kepuasan atas 13 tunjangan menekankan pada persepsi kepuasan dengan pembayaran tidak langsung ataupun tambahan yang diterima karyawan. Sementara, March dan Simon 1958 memberikan definisi tentang adanya perasaan tidak seimbang antara apa yang dilakukan individu terhadap organisasinya dengan apa yang diterimanya sebagai imbalan. Berangkat dari beberapa uraian tersebut kepuasan gaji dalam penelitian ini didefinisikan sebagai keadaan dimana seorang individu merasa bahwa apa yang telah diterima dari lembaga atau instansi dimana individu bekerja telah sesuai dengan apa yang dikerjakan atau telah dilakukan bagi lembaga tersebut. Sesuai dengan penelitian Haneman Schwab 1988, apa yang diterima oleh individu dari lembaga tersebut meliputi tingkat gaji, struktur pengelolaan, peningkatan pendapatan dan tunjangan.

1.1.3. Kepuasan Kerja

Kepuasan kerja menurut As’ad 2001 adalah sikap yang positif dan menyangkut penyesuaian diri yang sehat dari para karyawan terhadap kondisi kerja atau situasi kerja. Sedangkan menurut Wexley Yukl 1997 kepuasan kerja merupakan perasaan seseorang terhadap pekerjaannya. Hoppeck dalam As’ad 2001 setelah mengadakan penelitian terhadap 309 karyawan pada perusahaan di New Hope Pennsylvania USA, menarik kesimpulan 14 bahwa kepuasan kerja merupakan penilaian dari pekerjaan yaitu seberapa jauh pekerjaannya secara keseluruhan memuaskan kebutuhannya. Secara lebih jelas, Handoko 1998, mendefinisikan bahwa kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan mereka. Kepuasan kerja dikatakan merupakan cermin perasaan seseorang terhadap pekerjaanya. Sedangkan Robbins Judge 2008 mendefinisikannya sebagai suatu perasaan positif tentang pekerjaan seseorang, yang merupakan hasil dari evaluasi karakteristiknya. Menilik pengertian kepuasan kerja dalam hubungannya dengan faktor-faktor yang mempengaruhinya, Tiffin seperti yang dikutip Jewel Siegal 1998 berpendapat bahwa kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap dari karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja dan kerjasama antara pemimpin dengan sesama karyawan. Senada dengan Tiffin, Blum dalam Munandar 2001 mengemukakan bahwa kepuasan kerja merupakan sikap umum yang merupakan hasil dari beberapa sikap khusus terhadap faktor-faktor pekerjaan, penyesuaian diri, dan hubungan sosial individual diluar kerja. Penilaian assesment seorang karyawan terhadap puas atau tidak puas akan pekerjaannya merupakan penjumlahan yang rumit dari sejumlah unsur pekerjaan yang terbedakan 15 atau terpisah satu sama lain. Persepsi seseorang mungkin bukanlah merupakan refleksi konkrit yang lengkap tentang pekerjaan dan masing-masing individu dalam situasi yang sama dapat memiliki pandangan yang berbeda. Menurut Robbins 2001, faktor-faktor yang mendorong kepuasan kerja adalah; 1. Kerja yang secara mental menantang; 2. Kondisi kerja yang mendukung; 3. Rekan sekerja yang mendukung; 4. Kesesuaian kepribadian dengan pekerjaan. Berdasarkan studi pustaka yang telah dilakukan, pengertian kepuasan kerja dalam penelitian ini adalah orientasi dan sikap individu terhadap pekerjaannya yang dipengaruhi peran dalam bekerja dan karakteristik dari pekerjaanya.

1.1.4. Komitmen Organisasi

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION

0 4 115

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DI PT. INDO ACIDATAMA Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention di PT. Indo Acidatama.

2 11 14

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention di PT. Indo Acidatama.

0 6 16

HUBUNGAN INTENTION TURNOVER DENGAN KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI.

2 10 94

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Guru PAUD

0 0 15

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Guru PAUD T2 942008120 BAB I

0 0 10

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Guru PAUD T2 942008120 BAB IV

0 0 38

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Guru PAUD T2 942008120 BAB V

0 1 6

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Turnover Intention Guru PAUD

0 0 19

PENGARUH KEPUASAN GAJI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION AUDITOR DENGAN MEDIASI KOMITMEN ORGANISASI SKRIPSI

0 0 14