Metodologi Penelitian .1. Operasionalisasi Variabel

Bab I Pendahuluan karyawan. 2. Dimana kriteria penilaiannya dilihat dari hal-hal sebagai berikut: o Job performance o Produktivitas kerja o Pengetahuan kerja jabatan o Loyalitas o Kedisiplinan o Kerja sama 3. Motivasi kerja karyawan dianggap sebagai variabel terikat Y, yang merupakan suatu konsep penjelasan yang menguraikan tentang kekuatan- kekuatan yang ada dalam diri seseorang yang mengarahkan perilaku. Tingkat motivasi kerja karyawan dapat dilihat dari : ◊ Job performance ◊ Absensi ◊ Loyalitas

1.6.2. Rancangan pengujian hipotesis

Hipotesis yang akan diuji dalam penelitian ini berkaitan dengan ada tidaknya hubungan antara kedua variabel diatas, dimana hipotesis nol H yaitu suatu hipotesis tentang tidak adanya hubungan yang umumnya diformulasikan ditolak, sedangkan hipotesis tandingan dan hipotesis alternatif H 1 merupakan hipotesis penelitian. Dengan demikian maka : 16 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA Bab I Pendahuluan H : Tidak terdapat hubungan antara penilaian prestasi kerja dengan motivasi kerja. H 1 : Terdapat hubungan antara penilaian prestasi kerja dengan motivasi kerja.

1.6.3. Jenis dan Sumber Data

Jenis dan sumber data yang akan dipergunakan dalam penelitian ini adalah : 1. Data primer Yaitu berupa data mengenai penilaian prestasi kerja dan motivasi kerja dengan cara melakukan survei lapangan PT, Mandom Indonesia. TBK, yaitu dengan wawancara melalui pihak-pihak terkait dengan penelitian ini. Selain itu dengan cara memberikan kuisioner yang berisi pertanyaan- pertanyaan yang berhubungan dengan penelitian tersebut. 2. Data sekunder Yaitu berupa data yang diperoleh melalui studi literatur. Data tersebut dipelajari serta dikaji guna memperoleh dasar-dasar teori guna mendukung penelitian yang dilakukan oleh penulis.

1.6.4. Teknik Pengumpulan Data

Jumlah data yang telah diperoleh penulis dihitung dengan menggunakan sample untuk mewakili jumlah populasi yang ada. Rumus yang digunakan oleh penulis berdasarkan rumus yang dikemukakan oleh Yamame Statistika II, Prof. DR Sudjana, MA, MSc, edisi ke-2, 1997 : 238 adalah : 17 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA Bab I Pendahuluan N n = N d 2 + 1 Keterangan : N = Jumlah populasi n = Jumlah sampel yang diambil d = Tingkat ketelitian yang diharapkan Tingkat ketelitian yang diharapkan sebesar 5 sedangkan tingkat keyakinan tingkat kepercayaan sebesar 95 . Tingkat ketelitian menunjukan penyimpangan maksimum dari hasil pengukuran data yang sebenarnya, sedangkan tingkat keyakinan menunjukan besarnya pengukuran bahwa hasil yang diperoleh memenuhi syarat ketelitian tadi. Alasan dipakai taraf nyata tersebut adalah agar dapat mengetahui apakah hipotesis dapat diterima atau ditolak.

1.6.5. Teknik Pengolahan dan Analisis Data

Teknik pengolahan dan analisis data dilakukan melalui beberapa tahap sebagai berikut : 1. Mengolah setiap jawaban dari setiap kuisioner yang telah disebarkan dengan memberi skor pada masing-masing pertanyaan. 2. Pemberian nilai pada kuisioner yang telah disebarkan pada responden dengan ketentuan sebagai berikut : 18 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA Bab I Pendahuluan ™ Pertanyaan positif mendukung diberi nilai, yaitu : Sangat Setuju SS 5 Setuju S 4 Ragu-ragu R 3 Tidak Setuju TS 2 Sangat Tidak Setuju STS 1 ™ Pertanyaan negatif menghambat diberi nilai, yaitu : Sangat Setuju SS 1 Setuju S 2 Ragu-ragu R 3 Tidak Setuju TS 4 Sangat Tidak Setuju STS 5 3. Untuk menguji hipotesis maka dilakukan tes statistik, yaitu dengan menggunakan rumus koefisien Rank Spearman yang bersimbol rs dengan rumus : 6 Σ di 2 rs = 1 - n n 2 – 1 dimana : n = banyaknya sampel di = selisih rank X dan rank Y yang ke-1 19 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA Bab I Pendahuluan Selanjutnya korelasi Spearman dapat ditulis sebagai berikut : Σ X 2 + Σ Y 2 - Σ di 2 rs = 2 √ Σ X 2 . Σ Y 2 dimana : rs = koefisien korelasi rank Spearman di = selisih rank X dan rank Y yang ke-1 X = variabel bebas penilaian prestasi kerja Y = variabel terikat motivasi kerja Penafsiran korelasi antara variabel X dan variabel Y yang dinyatakan dalam tabel berikut disusun oleh Jalaludin Rachmat yaitu : Tabel 1.1 Koefisien korelasi dan Tafsiran Korelasi Koefisien korelasi Tafsiran koefisian 0.00 r 0.20 Hubungan rendah : lemah sekali 0.21 r 0.40 Hubungan rendah namun pasti 0.41 r 0.70 Hubungan yang cukup berarti 0.71 r 0.90 Hubungan cukup tinggi : kuat 0.91 r 1.00 Hubungan sangat tinggi : kuat sekali 20 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA Bab I Pendahuluan 4. Uji tingkat korelasi untuk menghitung nilai t dengan menggunakan rumus : rs √ n - 2 t = √ 1 – rs 2 Selanjutnya untuk menentukan apakah hipotesa yang diajukan ditolak atau diterima, yaitu dengan membandingkan t hitung dengan tabel, dalam penelitian ini hipotesis yang dikemukakan : H = variabel X yang berhubungan dengan variabel Y H 1 = variabel X yang berhubungan gengan variabel Y Penelitian dengan menggunakan taraf nyata 0,05 dengan tingkat kepercayaan 95 . Dengan ketentuan untuk t hasil hitung positif : Jika t hitung t tabel, maka H ditolak dan H 1 diterima. Jika t hitung t tabel, maka H diterima dan H 1 ditolak.

1.7 Lokasi dan Waktu Penelitian

Penulis melakukan penelitian di PT. Mandom Indonesia. Tbk Marketing Representative Bandung, yang berlokasi di jalan Parakan Indah I No.6 Bandung. Waktu penelitian diadakan dari tanggal 16 Maret 2006 sampai dengan 16 April 2006. 21 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA Bab I Pendahuluan

1.8. Sistematika Penulisan

Penulis akan mengemukakan sistematika penulisan dalam penelitian ini, adapun sistematika tersebut : ƒ BAB I Menguraikan tentang masalah yang ada pada PT. Mandom Indonesia. Tbk Marketing Representative Bandung mengenai masalah absensi, kedisiplinan kerja, produktivitas menurun, perputaran tenaga kerja yang tinggi, dari kesemuanya itu dikaitkan terhadap tingkat motivasi kerja karyawan yang menurun, serta harapan perusahaan memberlakukan suatu program penilaian kerja sebagai alat untuk menanggulangi masalah diatas. Hal tersebut dilakukan sebagai upaya merangsang perilaku karyawan yang dapat menimbulkan motivasi kerja dari dalam diri karyawan tersebut. Pada intinya penulis akan meneliti seberapa besar pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap motivasi kerja karyawan di PT. Mandom Indonesia. Tbk Marketing Representative Bandung. ƒ BAB II Pada BAB II penulis, menguraikan teori-teori yang mendasari dan mendukung tentang penelitian prestasi kerja dan motivasi kerja. 22 UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA