113
telah dikerjakan dari tempat pengerjaan putaway. Kegiatan pengerjaan atau pengolahan pada yang merupakan kegiatan
utama produksi tidak dapat dilakukan tanpa adanya kegiatan penanganan material.
Biaya penanganan material terdiri atas : a. Upah tenaga kerja
b. Biaya investasi
3. Prinsip penanganan material
Dalam menangani material yang ada di gudang diperlukan suatu upaya untuk mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk
mencapai tujuan secara efektif dan efisien dengan total biaya serendah-rendahnya. Untuk dapat mewujudkan tujuan yang telah
ditetapkan diperlukan upaya secara perbaikan berkesinambungan continous improvement dalam menangani material yang ada di
gudang.
Ada beberapa prinsip penanganan material yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi
pekerjaan di gudang. Beberapa referensi menyebutkan ada 10 prinsip, di beberapa referensi menyebutkan 14 prinsip dan ada
yang menyebutkan 17 prinsip. Pada pembahasan ini akan dicoba untuk menyebutkan beberapa prinsip yang dapat digunakan untuk
meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pekerjaan penanganan material khususnya di gudang. Prinsip-prinsip
penanganan material dalam pekerjaan di gudang antara lain : 1. Planning principle prinsip perencanaan
Prinsip penanganan material yang pertama adalah melakukan perencanaan dengan baik. Prinsip ini berkaitan dengan
perkembangan tuntutan konsumen yang semakin meningkat seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Penanganan material di gudang harus mampu mengantisipasi
114
kebutuhan konsumen. Dalam hal ini adalah bagian perusahaan atau unit yang membutuhkannya untuk mengantisipasi
perubahan yang terjadi dengan cepat, tepat dan akurat. Perencanaan merupakan bagian dari proses manajemen yang
harus dilakukan dengan baik. Pada prinsip ini perlu ditentukan hal-hal sebagai berikut :
a. Material apa yang perlu ditangani dalam pekerjaan
penanganan material. Karakteristik dari material atau barang-barang yang akan ditangani perlu diketahui dengan
baik sehingga penanganannya menjadi lebih baik. Berapa banyak material yang akan dipindahkan sehingga dapat
dilakukan dengan tepat.
b. Kapan material ini akan dilakukan penanganan apakah sekarang, nanti, besok, lusa atau minggu depan sehingga
dapat direncanakan dengan matang penempatannya di gudang. Perencanaan waktu penanganan material akan
sangat membantu dalam proses penataan gudang.
c. Lokasi kedatangan material darimana material datang, dimana sebaiknya penerimaan material ditempatkan,
dimana material akan dikirim ke konsumen perlu direncanakan dengan baik agar lalu lintas barang menjadi
lancar. Dimana material akan disimpan dan sebaiknya tempat yang tepat untuk menyimpan? Dimana penanganan
material dapat dihilangkan atau setidaknya diminimasi perlu direncanakan dengan baik.
d. Lokasi tempat material dan tujuan material yang akan ditangani perlu diketahui dengan baik. Perencanaan harus
mempertimbangkan faktor lokasi agar manajemen material dan pergudangan dapat berjalan dengan baik. Dimana
dapat dilakukan mekanisme pemindahan secara otomatis
