ANALISIS STRUKTUR KEPEMILIKAN MANAJERIAL, STRUKTUR KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL DAN TINGKAT LEVERAGE TERHADAP NILAI PERUSAHAAN
i
KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL DAN TINGKAT LEVERAGE
TERHADAP NILAI PERUSAHAAN
(Studi empiris pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia)
SKRIPSI
diajukan guna melengkapi tugas akhir dan memenuhi salah satu
syarat untuk menyelesaikan Program Studi Akuntansi (S1)
dan mencapai gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
Dian Febriyanti
NIM. 060810391095
UNIVERSITAS NEGERI JEMBER
FAKULTAS EKONOMI
(2)
ii
Skripsi ini ku persembahkan sebagai untaian rasa kasih sayang yang tulus, cinta dan rasa
terima kasihku kepada:
1. Ayahanda Jusuf dan Ibunda Eni Lukis Setyowati tercinta atas hembusan doa-doa yang
tak pernah surut, dukungan, cinta kasih yang tulus dan semua hal yang aku butuhkan
dalam hidup. Terima kasih telah mengukir hidupku dengan kasih sayang yang tak
terhenti.
2. Kakakku Yuniarti Agustin tersayang yang selalu memberiku semangat, kasih sayang dan
senyuman dalam hari-hariku
(3)
iii
Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila kamu telah
selesai (dari suatu urusan), kerjakanlah dengan sungguh sungguh (urusan) yang
lain, dan hanya kepada TuhanMU lah hendaknya kamu berharap (QS. Alam
Nasyirah: 6-8)
Aku belajar dengan menghadap ke belakang,
bahwa hidup ini tidak sekedar berarti bertahan hidup.
Keberhasilanku ada di perjalananku bukan di kedatanganku
(Nancy Hammel)
Sesuatu yang belum dikerjakan.
Seringkali tampak mustahil.
Kita baru yakin kalau kita telah berhasil melakukannya dengan baik
(Evelyn Underhill)
(4)
iv
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
: Dian Febriyanti
NIM
: 060810391095
menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah yang berjudul
Analisis Struktur
Kepemilikan Manajerial, Struktur Kepemilikan Institusional Dan Tingkat Leverage
Terhadap Nilai Perusahaan (Studi empiris pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di
Bursa Efek Indonesia) adalah benar
benar hasil karya sendiri, kecuali kutipan yang sudah
saya sebutkan sumbernya, belum perna di ajukan pada institusi manapun, dan bukan karya
jiplakan. Saya bertanggungjawab atas keabsahan dan kebenaran isinya sesuai dengan sikap
ilmiah yang harus dijungjung tinggi.
Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya, tanpa ada tekanan dan
paksaan dari pihak manapun serta bersedia mendapat sanksi akademik jika ternyata
dikemudian hari pernyataan ini tidak benar.
.
Jember, 19 September 2011
Yang menyatakan,
Dian Febriyanti
NIM. 060810391095
(5)
v
Judul skripsi
:
Analisis
Struktur
Kepemilikan
Manajerial,
Struktur
Kepemilikan Institusional dan Tingkat Leverage Terhadap
Nilai Perusahaan (Studi empiris pada perusahaan manufaktur
yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia)
Nama Mahasiswa
:
Dian Febriyanti
N I M
:
060810391095
Jurusan
:
S-1 AKUNTANSI/ Reguler-Sore
Tanggal Persetujuan :
12 September 2011
Pembimbing I
Pembimbing II
Nining Ika Wahyuni, SE, M.Sc, Ak.
Drs. Djoko Supatmoko, MM, Ak
NIP.19830624 200604 2 001
NIP. 19550227 198403 1 001
Ketua Jurusan Akuntansi
Dr. Alwan Sri K, SE, M.Si, Ak
NIP. 19720416 200112 1 001
(6)
vi
ANALISIS
STRUKTUR KEPEMILIKAN MANAJERIAL, STRUKTUR
KEPEMILIKAN INSTITUSIONAL DAN TINGKAT LEVERAGE
TERHADAP NILAI PERUSAHAAN
(Studi empiris pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia
Yang dipersiapkan dan disusun oleh :
Nama
:Dian Febriyanti
NIM
: 060810391095
Jurusan
: Akuntansi
Telah dipertahankan didepan Tim Penguji pada tanggal:
19 September 2011
dan dinyatakan telah memenuhi syarat untuk diterima sebagai kelengkapan guna
memperoleh gelar Sarjana dalam Ilmu Ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Jember
SUSUNAN TIM PENGUJI
Ketua
:
Indah Purnamawati SE, M.Si, Ak
:
.
NIP. 19691011 199702 2 001
Sekretaris
:
Nining Ika Wahyuni, SE, MSc, Ak
:.
NIP. 19830624 200604 2 001
Anggota
:
Drs. Djoko Supatmoko, MM, Ak
:
..
NIP. 19550227 198403 1 001
Mengetahui,
Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Jember,
Prof. Dr. H. Moh. Saleh, M.Sc.
NIP. 19560831 198403 1 001
Pas foto
4x6
sesuai ijasah
(7)
vii
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh struktur kepemilikan manajerial,
struktur kepemilikan institusional, dan tingkat leverage terhadap nilai perusahaan.
Pengumpulan data menggunakan metode
purposive sampling
terhadap perusahaan
manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2007 sampai dengan tahun 2009.
Sebanyak 50 perusahaan manufaktur digunakan sebagai sampel. Metode analisis dari
penelitian ini menggunakan regresi berganda dengan uji t pada tingkat signifikansi 5% ( =
0,05).
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial, variable kepemilikan
manajerial dan kepemilikan institusional berpengaruh terhadap nilai perusahaan. Sedangkan
variable tingkat leverage secara parsial tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan.
Kata Kunci: Kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional, tingkat leverage dan nilai
(8)
viii
This research was to examine the influence of manajerial ownership, institusional
ownership and leverage on the firm value. Collecting data using a purposive sampling
method for manufactured companies listed in Indonesia Stock Exchange in 2007 until 2009.
A total of 50 manufactured companies used as a sample. The method of analysis of this
study used multiple regression with t test on 5% level of significant
( = 0,05).
The result of this research show that in partial
manajerial ownership and institusional
ownership are influence on firm value. Leverage is not influence on firm value.
(9)
ix
Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan YME yang telah
memberikan rahmad dan karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang
berjudul Analisis struktur kepemilikan manajerial, struktur kepemilikan institusional dan
tingkat leverage terhadap nilai perusahaan .
Dengan selesainya skripsi ini, penulis sepenuhnya mengakui dan menyadari bahwa
upaya, doa serta dukungan, arahan, dan bimbingan dari keluarga maupun dosen pembimbing
serta pihak-pihak lainnya sehingga skripsi ini dapat diselesaikan, meskipun penulis sadar
bahwa tanggung jawab skripsi ini ada pada penulis. Oleh karena itu, pada kesempatan ini
dengan sepenuh hati yang iklas penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada yang terhormat :
1. Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Jember, Bapak Prof. Dr. H. Moh. Saleh, M.Sc,
atas kesempatan yang diberikan kepada penulis menjadi mahasiswa Akuntansi Reguler
Sore Fakultas Ekonomi Universitas Jember.
2. Bapak Dr. Alwan Sri Kustono, SE, M.Si, Ak, selaku Ketua Jurusan Akuntansi.
3. Ibu Nining Ika Wahyuni, SE, M.Sc, Ak, selaku Dosen Pembimbing I. Kompetensi,
pengalaman dan ketegasan beliau dalam memberikan pengarahan, bimbingan dan
wawasan yang tak ternilai dalam proses penulisan usulan suatu skripsi. Telah senantiasa
mengarahkan, serta saran yang konstruktif dalam penyempurnaan skripsi ini.
4. Bapak Drs. Djoko Supatmoko, MM, Ak, selaku Dosen Pembimbing II. Kompetensi,
pengalaman dan ketegasan beliau dalam memberikan pengarahan, bimbingan dan
wawasan yang tak ternilai dalam proses penulisan usulan suatu skripsi. Telah senantiasa
mengarahkan, serta saran yang konstruktif dalam penyempurnaan skripsi ini.
5. Seluruh dosen-dosen di Fakultas Ekonomi khususnya jurusan Akuntansi penulis
ucapkan banyak terima kasih atas ilmu yang telah diberikan dan bimbingannya.
6. Pimpinan dan para karyawan administrasi Fakultas Ekonomi B. Manis; Mas Mad; B.
Farida; P. Kanip, dan lain-lain penulis haturkan banyak terima kasih.
7. Rasa hormat dan terima kasih banyak secara khusus saya hanturkan kepada, Ayahanda
Jusuf dan Ibunda Eni Lukis,
terima kasih ya Ma.... Pa .
yang senantiasa mendoakan,
(10)
x
putus asa dalam menjalani proses hidup termasuk menyelesaikan skripsi ini.
8. Kakakku Yuniarti Agustin yang senantiasa memberikan semangat serta senyuman yang
sangat berarti bagiku.
9. Angga Wicaksono Putra yang telah memberikan semangat, nasehat, serta keceriaan
dalam hidupku.
10. Muhammad Andi Pratama, senyummu adalah kebahagiaanku
11. Sahabat-sahabat Akuntansi, Fika, Rizqika, Wulan, Fila, Novada, Norma, Diah , Dwi,
Leni, Dea, Tiwi, Izzaty, Feri, Lilik, Ave, Nophal, Redra, Agus, Andiono, Budi, Makasi
ya teman
teman.
12. Temen-Temen Kost Kuda
, Ria, Diah, Yekti, mbak Nophi, Chepty, Eni, Manda,
Debby, Epi, Reni, Sulis dan yang lainnya terima kasih atas cerita, dan keceriaan yang
kalian berikan kepadaku.
13. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang secara langsung maupun
tidak langsung yang telah ikut andil dalam penulisan skripsi ini.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa sebagai manusia pasti tidak luput dari salah
dan khilaf, oleh karena itu dengan sepenuh hati penulis memohon maaf yang
sebesar-besarnya. Akhirnya penulis berharap, semoga tulisan ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.
Sekian terima kasih.
Jember, 19 September 2011
Penulis,
(11)
xi
Halaman
HALAMAN JUDUL
... i
HALAMAN PERSEMBAHAN
... ii
HALAMAN MOTTO
... iii
HALAMAN PERNYATAAN
... iv
HALAMAN PERSETUJUAN
... v
HALAMAN PENGESAHAN... vi
ABSTRAK
... vii
ABSTRACK
... viii
KATA PENGANTAR... ix
DAFTAR ISI... xi
DAFTAR GAMBAR... xiv
DAFTAR TABEL
... xv
DAFTAR LAMPIRAN
... xvi
BAB 1. PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Masalah ... 1
1.2
Perumusan Masalah... 6
1.3
Tujuan Penelitian... 6
1.4
Manfaat Penelitian... 6
BAB 2. LANDASAN TEORI
2.1
Teori Keagenan
(Agency Theory)
... 7
(12)
xii
2.4
Tingkat Leverage... 12
2.5
Penelitian-penelitian terdahulu
...13
2.6
Pengembangan Hipotesis
...14
2.6.1 Kepemilikan Manajerial terhadap nilai perusahaan ... 14
2.6.2 Kepemilikan Institusional terhadap nilai perusahaan ... 15
2.6.3 Tingkat Leverage terhadap nilai perusahaan ... 16
BAB 3. METODE PENELITIAN
3.1
Rancangan Penelitian ... 18
3.2
Jenis dan Sumber Data ... 18
3.3
Populasi dan Sampel Penelitian... 18
3.4
Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel ... 19
3.4.1 Variabel Dependen... 19
3.4.2Variabel Independen... 20
3.5
Metode Analisis Data... 21
3.5.1 Analisis Statistik Deskriptif
.21
3.5.2 Uji Asumsi Klasik
21
3.5.3 Model Analisis
.23
BAB 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1
Gambaran Umum Perusahaan Sampel ... 25
4.2
Definisi Operasional Variabel dan Pengukurannya ... 27
4.2.1 Variabel Dependen... 27
(13)
xiii
4.3.1 Analisis Statistik Deskriptif... 28
4.3.2 Pengujian Asumsi Klasik ... 29
4.4
Teknik Analisis dan Pengujian Hipotesis ... 32
4.4.1 Analisis Regresi Linear Berganda ... 32
4.4.2 Uji t... 32
4.4.3 Koofesien Determinasi Berganda ... 33
4.4.4 Standar Error of Estimate Regresi Linear Berganda ... 34
4.5
Pembahasn Hipotesis (Uji t) ... 34
BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN
5.1
Kesimpulan... 38
5.2
Keterbatasan ... 38
5.3
Saran ... 39
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
(14)
xiv
Halaman
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Penelitian ... 17
(15)
xv
Halaman
Tabel 4.1
Distribusi Sampel Penelitian... 25
Tabel 4.2
Daftar Sampel Penelitian ... 26
Tabel 4.3
Statistik Deskripsi Perusahaan Sampel ... 28
Tabel 4.4
Hasil Nilai VIF untuk Uji Multikolinieritas ... 30
Tabel 4.5
Hasil Uji Autokorelasi ... 31
Tabel 4.6
Hasil Analisis Regresi Linier Berganda untuk Uji t ... 32
Tabel 4.7
Hasil Analisis Regresi Linier Berganda untuk
Koefisien Determinasi... 33
(16)
xvi
Lampiran 1
Daftar Perusahaan Sampel
Lampiran 2
Daftar Tanggal Publikasi Laporan Keuangan Perusahaan Sampel
Lampiran 3
Daftar Harga Saham Perusahaan Sampel
Lampiran 4
Daftar Perhitungan Kepemilikan Manajerial (%)
Lampiran 5
Daftar Perhitungan Kepemilikan Institusional (%)
Lampiran 6
Daftar Perhitungan Leverage
Lampiran 7
Hasil Analisis Statistik Deskriptif
Lampiran 8
Hasil Uji Normalitas
Lampiran 9
Hasil Uji Multikolinearitas
Lampiran 10
Hasil Uji Heterokedastisitas
Lampiran 11
Hasil Uji Autokorelasi
(17)
1
1.1
! "
" #" !$ % " " & # ! "' ! !
#" " # "" ! #" ! ( ' )%*
+
World Trade Organization)
$, # ( # #"
! # ! "" ! ! #" !
' ! ! "" ! ! " !
!! !#$ .( ! " " ' !
" !! ! #/ !
0 "
#" " !
! & !- !$1 ' ! " ! '
( " (" ( ! #" $ ,
" " " ! -! #"
' !! # ! 0 ! "" '' "
#" ! $ 1 ! ' ! "
! " # ! '' !
" !# ( 2 ! ! "
" (" " $
3 "# ! ' / !
# ! " 0' ! #" '
! ! $ 40'! ! "
" ! #" ( ! "
" ' ! / #" # ( !
! (
(shareholder)
# ! " # "& " ! ! ' $ % ( ! " (
! "! ! ! ! $3 ""
! "" ! ! ( #$"
"! " ! " $
& ( ! / #
shareholder
#"#" ' ! '0! !' #" """( 2
(18)
shareholder
67 89:9;<9= 9<9= >? :@7 =6 9< 9@9A = 9B 9shareholder
@?:A?> C@D E9<=7 B ?B 9<A 7BCB <9= =7F97 ;?:CA 989 9= A?87 =GG9 <?B9<B C:9=shareholder
9< 9= 6 9;9@ @?:H9; 97 I J9B C= ;7 89< B9=9K ?B ?= 9@9C B9=9K ? : ;?:CA989 9= A ? :7 =G B ?B;C= E97@CK C9=F97=E9=G>?:@ ?=@ 9 =G9=6?=G9=@ CKC9=C@9B 9A ?87=GG9B ?=7 B >CF<9=<L=M F7 <
<?;?=@7 =G9= 9=@ 9 :9 B 9=9K?B?= 6 9= ;?B?G9=G A989B I NL=M F7< @?:A ?>C@ 67 A ?>C@
A ?>9G97 B 9A 9F98 < ?9G?= 9=
(agency problem)
IAgency problem
69;9@ 67;?=G9:C87 L F?8A@:C<@ C:<?;?B 7F7 <9 =(
<?;?B7F7<9=B 9=9K ?:79F6 9= <?; ?B7F7<9= 7 =A @7@CA 7L=9F)
I O@:C<@C: <?;?B7F7 <9= L F?8 >?>? :9; 9 ;?= ?F7@7 67 ;?:H9E9 B 9B;C B?B;? =G9 :C87K9F9== E9 ;?:CA989 9= E9 =G ;969 9<87:=E9 >?:; ? =G9 :C8 ;969 <7 =?:K9 ; ?: CA 9899=
6 9F9BB ?=H9; 97 @ CKC9=; ?:CA9899=E97@CB ?B9<A 7B 9F<9==7F97;?:CA 98 99=IP9F7 =7
67A?>9><9=969=E9<L=@:L FE9=GB ? :?<9B 7F7 <7 I
Q?=C:C@ R@C::7 9G9 6 9= O9=S
(
TUUV)
D A @ :C<@ C: <?; ?B7F7<9=(
<?;?B 7F7 <9= B 9=9K?:7 9F 6 9= < ?;?B7F7 <9= 7 =A@7@CA7L=9F)
A?>9G97 A9F98 A 9@C M9<@L: E9 =G B ?B ;?=G9:C87 =7F97 ; ?: CA 9899=I WACBA 7 =E9 >9 8X9 A@:C<@C: < ?;?B 7F7 <9 = 6 9;9@B ?B >9=@ C ;?= E9@ C 9= <?;?=@7 =G9= 9=@ 9:9 ;?B?G9=G A98 9B 6 9= B9=9K?:I Y 7 <9
<?;?B 7F7 <9= A989B >97< <?;?B 7F7 <9= B9=9K ?:79F B 9C;C= 7=A @7@CA 7L=9F B?=7=G<9@
B 9<99<9=A ?B 9<7=>97 <<7=?:K 9=E9E9 =G=9=@7=E99<9=>? :;?=G9 :C8KCG9@?:896 9;
=7F97 ;?:CA989 9=IJ7F97 ; ?:CA 989 9= 6 9; 9@ B?=7 =G<9@ K7 <9 7=A@7@CA 7 B 9B;C B?=K967
9F9@ BL=7@L:7 =G E9=G ?M?<@7MI W<@7 Z7@9A BL=7 @L:7=G 7=A @7 @ CA7 B9B ;C B?=GC> 98
A @ :C<@ C: ;?=G?FL F9 9= ;?:CA9899= 69= B9B;C B ?=7 =G< 9@<9= < ?B 9<BC:9=
;?B?G9=G A989B 67 B 9 =9 BL=7 @L:7=G E9=G 67F9<C<9= L F?8 7=A @7 @ CA 7 B 9B;C
B ?=AC>A @7 @ CA7 >7 9 E9 < ?9G?= 9= F97= A?87 =GG9 >7 9 E9 <?9G?=9= B?=C:C= 69= =7F97
;?:CA989 9=9< 9=B ?=7=G<9@ I
[ ?=7 =G<9@9= ;?=GGC=9 9 = F?Z?:9G? 69;9@ B?=GC:9=G7 B9A 9F98 9G?=A7
9=@ 9:9B9= 9K ?: 6 ?=G9= ;?B ?G9=G A989B
(
Y?=A?=6 9= Q?H<F7=GD TU\]^ Y?=A ?=DTUV]^ _:C@H8F?E 69= P9=A?=D TUVU^ _8?= 69 =O@?7 =?:D TUUU
)
I PC@9=G 69;9@B ?=GC:9=G7 9F7 : 9= <9A > ?>9A
(free cash flow)
E9 =G>? :F?>7 89=I[ ?=GGC= 99 = 8C@ 9=G 9<9=B?=GC: 9=G7 9F7 :9= < 9A <9:?= 9 ;?:CA 98 99=8 9: CA B?B>9 E9 : >C=G9 8C@9=G 69=;L<L<;7 =K 9B9=I [ ?=C:C=9= 9F7 :9= <9A B ?= E?>9>< 9= >?:<C:9=G=E9 C 9=G E9=G 969
;96 9B9= 9K?:IN ? 96 99=7=79<9=B?B >9@9A 7 <?7=G7=9=B9=9K?:B ?=GGC=9< 9=9F7:9=
<9AC=@ C< B?=9B>98 ;?=6 9;9@9= B ? :?<9 69=B ?F9<C<9= 7 =Z?A @9A 7 E9=G >? :F?>789=
(overinvestment)
I O?69=G<9= ;?B?G9=G A 989BB ?=G8 ?=6 9<7 9F7 : 9= <9A @ ?:A ?>C@(19)
`aa bcde fgea hgb hd ijgka hd `gkg i l mnod hpl mnod h og b qi db qrg eakhgb
return
l nea fa st ukdrhgmdbga fvwldba b qhgfgbldbqqvbggbkdcdmg qdghgb idbqvmgb qaig egkg rgqdb eagb fgmg i gbgxdm `db qgb l d id qgb qegr g i `gb g hgb idbabqhg f hgb ba kga ldmvegrggb
fdmedjvft
yvmgb fg `gb zg {r snd`|
(
}~~)
idbd ka fa fdb fgbq gbg kaea e efmvhfvm hdld ia ka hgbw ba kga ldmve grggbw abcd e fg eaw `gb vhvmgb `dgb `am dhea t g eak `gmaldbd ka fagb aba idbvbxvhhg b jgrg hdldiaka hgb igbgxdmagkw hdl d iakahgb
ab e fafvea nbg kw`gbvhvmgb`dgb`amd heaid il db qg mvrabakgaldmvegrg gbt
g egb
(
}~~)
idb dka fa fdb fgbqinsider ownership
w hdja xg hgb rvfgbqw `gb`aca `db fdmr g`gl ba k ga ldmvegr ggb edmfg sghf nmpsg hfnm ogb q i d ildb qg mvrab ogtg eakldbdka fagba baidbvbxvhhgbjgrgcgma gj dk
insider ownership
`gbhd jax g hgb rvfgbq jdml db qgmvr l ne afas `gb eaqbasahgb fd mrg `gl bakga ld mvegrg gbw ed `gbqhgbhdja xg hgb`aca `dbjdml db qg mvrbd qg fas` gbeaqbasa hgbfdmrg`glbakgaldmveg rggbt
ygca fma
(
}~~)
idba ka fald bqg mvrkdc dmg qdwhdldia ka hgba b e fafvea nbg kw`gb hdld ia ka hgb igbgxdmag k fdmrg`gl ba kga ldmveg rggbt g eak `gma ldbd kafa gb a baidbvbxvhhgb jgrg cg ma gjd k
hdldia ka hgb igbgx dmag k ed{g mg lgmea gk jd ml dbqgmvr
fdmrg`gl ba kga ldmvegr ggbw e d`gb qhgb cg magj d k kdcd mgqd `gb hdldiakahgb
ab e fafvea nbg ked{gmglgm eag kfa`g hjdmldb qgmvrfdmrg`glbakgaldmve grggbt
yvxnhn `gb y ndja gb f nmn
(
}~~)
idkg hvhgb ldbd ka fagb idbqdb galdbqgmvr e fmvhfvm hdld ia ka hgb egrg iw ldbqvb qha f hdvgb qgbw sghf nm ab fdmb `gb
sg hfnm dhe fdmb fd mrg`gl ba kga ldmvegrggbt db d kafa gb a ba idbvbxvhhgb jgrg
hdld ia ka hgb a b e fafvea nbg k jdmldb qgmvr bd qg fas `gb eaqba sa hgb fd mrg` gl ba kga
ldmvegrg gbw `gb hdldiakahgb igbgxdmag k fa`g h idilvb oga ldb qgmvr ogb q
ea qba sa hgb fdmrg`gl bakga ld mvegrggbt yd`gb qh gb ld ijgogm gb `a ca`db idilvb oga
ldbqgmvrogbql neafas`gbeaqbasahgbfdmr g`glba kg aldmvegrg gbt
dm`gegmh gb kgfgm j d kg hgbq `a gfg e ` gb `a`vhvbq `db qgb ldbd kafa gb p
ldbd ka fagb fdm`grvkv ed m fg g` gbog hdfa`g hhnbea e fdbgb `gma rgeak ldbd ka fagbp
ldbd ka fagb fdm`grvkv fd kgr idi nfa cg ea ldbd kafa vb fvh idkghvhgb ldbd kafa gb
fdmrg`gl sghf nmpsg hfnm ogbq `glg f i d ildb qgmvr a ba kga ldmvegrg gbt dbd kafagb aba
idbqg{v l g`g l dbd ka fag b og b q `a kg hvhgb nkdr ygca fma
(
}~~)
t db d ka fagb ogb q `a kghvhgb nkdr ygca fma(
}~~)
idbqqvb g hgb egild k ldmvegrg gbreal estate and
property
og b qfdm` g sfgm` a vm egsd hg hgmfg(
)
tdmjd`ggb l dbd kafa gb a ba `dbqgb ldb d kafa gb fdm`grvkv fdm kd fg h lg`g
(20)
¡¡¢
¡¡£ ¤
(up date)
¥ ¦ ¦ § ¨ ¦© (
§¨ ©)
¦ ª ¦
« §¨ ©
¦ ª ¦
¬ ¦
¦
¦ §¨ ©
¦ §¨ © ¦ ª¦
(21)
® ¯° ±²³ ´µ´²±¶ ±¯µ·´¸¹¯º»²»
³´ µ´² ± ¶± ¼¯¸ ±¯½´²
¾´¿´ µ¹´ µ
¼ ¯¸± ¯½´²
Àµ¹´¿´µ¹´ µ
® ¯° ±²
Á »ÂÃÄà ¹¯µ
Áô ½±¯µ¶Ã¸Ã
(
ÅÆÆÇ)
ȱ² ¯±
³´¸»°¯º¯¯µ
ÉÊË´¿´ ̱² ±Ä ¯µ
̯µ¯Â´¸ ±¯²
Å ÊË´¿´ ̱² ±Ä ¯µ
±µ°¶ ±¶ »° ±Ã µ¯²
Íʾ±Î± ¹´ µ
ÉÊË´¿´ ̱² ±Ä ¯µÌ ¯µ¯Â´ ¸± ¯²
¶ ±¹¯Ä
Ì´ Ì¿»µÏ¯±¿´ µÐ¯¸»ºÏ¯µÐ° ±Ðµ±Ñ±Ä ¯µ
¶´¸º¯¹¯¿µ±² ¯±¿´ ¸ »° ¯º¯ ¯µ
Å ÊË´¿´ ̱² ±Ä ¯µ ± µ° ¶ ±¶ »° ±Ãµ¯²½´¸¿´µÐ¯¸ »º
µ´Ð¯¶ ±Ñ¹¯µ° ±Ðµ±Ñ±Ä ¯µ¶´¸º¯¹¯¿µ±²¯±
¿´¸ »°¯º¯ ¯µ
Íʾ±Î± ¹´ µÌ´ Ì¿»µÏ¯±¿´µÐ¯¸ »º¿Ã° ±¶ ±Ñ
¹¯µ°±Ðµ±Ñ±Ä ¯µ¶´¸ º¯¹ ¯¿µ±²¯±
¿´¸ »°¯º¯ ¯µ
· ¯° Ò ¯µ
(
ÅÆÆ Í)
ȱ² ¯±
³´¸»°¯º¯¯µ
ÉÊÀµ° ± ¹´ ¸
ÓÒµ´¸°º±¿
Å ÊË´ ½± Â¯Ä ¯µ
º»¶¯µÐ
ÍÊË´ ½± Â¯Ä ¯µ
¹±Î± ¹´ µ
ÉÊÀµ°± ¹´¸ÃÒ µ´ ¸°º±¿½´¸¿´ µÐ¯¸»º
¿Ã° ± ¶±Ñ¹¯µ°±Ðµ±Ñ±Ä ¯µ¶´¸ º¯¹¯¿µ±²¯±
¿´¸ »°¯º¯ ¯µ
Å ÊË´ ½±Â ¯Ä ¯µº»¶¯µÐ½´¸¿´ µÐ¯¸ »º¿Ã° ± ¶±Ñ
¹¯µ°±Ðµ±Ñ±Ä ¯µ¶´¸ º¯¹ ¯¿µ±²¯±
¿´¸ »°¯º¯ ¯µ
ÍÊË´ ½±Â ¯Ä ¯µ¹± α¹´ µ½´ ¸¿´µÐ¯¸ »ºµ´Ð¯¶±Ñ
¹¯µ°±Ðµ±Ñ±Ä ¯µ¶´¸ º¯¹ ¯¿µ±²¯±
¿´¸ »°¯º¯ ¯µ
Á ¯Î±¶¸±
(
ÅÆÆÇ)
ȱ² ¯±
³´¸»°¯º¯¯µ
ÉÊÔ´ δ¸¯Ð´
Å ÊË´¿´Ì ±²±Ä ¯µ
±µ°¶ ±¶ »° ±Ã µ¯²
ÍÊË´¿´ ̱² ±Ä ¯µ
̯µ¯Â´¸ ±¯²
ÉÊÔ´ δ¸ ¯Ð´ ¶± ¹¯Ä
½´¸¿´ µÐ¯¸»º ¶´¸º¯¹ ¯¿
µ±²¯±¿´¸»°¯º¯ ¯µ
Å ÊË´¿´ ̱² ±Ä ¯µ
±µ° ¶± ¶»° ±Ãµ¯²¶± ¹¯Ä
½´¸¿´ µÐ¯¸»º¶´¸ º ¯¹¯¿ µ±²¯±
¿´¸ »° ¯º ¯¯µ
ÍÊË´¿´ ̱² ±Ä ¯µÌ¯µ¯Â´ ¸ ±¯²½´¸¿´ µÐ¯¸»º
¶´¸º¯¹¯¿ µ±² ¯±
(22)
1.2
ÕÖ ×ÖØ ÙÚÛÙØÙ ÜÙÝÞßàá âãâàä âå æà âçâ å èâé â à ê ßèâ äâ å ë áç âéâ ã ìâäâ áâ íâé áçà æì æãäâ å
ìâ ãâèâîáâ àçíßå ßèçé çâ åçåçïâçéæðñíâ äâîòãéà æäé æàäßí ßìç èç äâåìâ åâóßàçâ èòãéà æäé æà
äßíßìç èç äâ å ç åãéç é æãç ô åâ è áâ åéçåëäâé èßõ ßàâëß ê ßà í ßå ëâà æî é ßàîâ áâ í åçèâç
íßà æãâîâ â åö
1.3
÷ÖøÖ ÙÚùúÚúÜû üûÙÚýæóæâå áâàç íßå ßèçé çâ å ç åç ïâçéæ æåé æä ì ßå ëßé âîæç íßåëâà æî ãé àæäéæà
äßíßìç èç äâ å ìâ åâóßàçâ èò ãéà æäé æà äßíßìç èç äâ å çåãéç é æãçô åâ è áâ å é ç åëäâé è ßõßàâëß
é ßàîâ áâ íåçèâçíßà æãâîâ â åþ
1.4
ÛÙÚÿÙÙüùúÚúÜû üûÙÚâàç í ßåßèçéç â å ç åç áçîâàâ íäâå áâ íâé ìßìê ßàç äâ å ìâ åââé ã ßêâëâç
ê ßàç äæéð
þ Þâëç â äâ á ßìç ãçò íßåßèç éç â å ç åç â äâ å ìßìê ßàçäâå â â ãâå áâ å í ßå ëßéâîæâ å
ãßàéâ áâí âé áçëæåâ äâ å ã ßêâëâç âæâ åò àß ßà ßåãç é âìêâîâå áâ å áâ ãâà
íßàéçìêâ åëâ åêâëçíßå ßèç éç â åãßèâåóæé åïâþ
þ Þâëç ç åõßãéôà áâ å â èô å çåõßãé ôàò íßåß èçé çâ å ç åç áçîâàâ íäâ å á âíâé ì ßì êßà ç äâ å
ç åôàìâ ãç äßíâ áâ ç åõßã éôà áâ å â èô å ç åõßãéôà æåé æä ìßåëâ åâèç ãâ äôåáçãç
íßà æãâîâ â å áâåäßêçóâäâåäßêçóâäâ å ïâåëáç äßè æâà äâ åô è ßîíßàæãâîââ åã ßê âëâç
áâãâàáâ è â ìíßå ëâ ìêçèâ åäßíæé æãâ åþ
þ Þâëç äàßáç éôàò í ßåßèçé çâ å çåç áçîâàâ íäâå áâ íâé áçëæåâä âå áâ èâì íßåëâìêç èâ å
äßíæéæãâåíßìê ßàçâ åîæéâ åëéßàîâá âííçîâ äïâå ëì ßìßàè æäâ åþ
þ Þâëç ìâ åâóßìßå íßà æ ãâîââ åò íßåßèçé çâ å ç åç áçîâàâ íäâå ã ßêâ ëâç êâîâ å
(23)
2.
2.1
(
!"#ory)
$ %&'( )* ))+ ,-. )+ ,)+/ (%0) /)- (%1 '2. '3 )+ 14 +5& )1 )+5 )&) 2)+ )6 %&
. %& '( )* ) )+ ,)+ . %2% /)+ / ()* )27 $ %+ '+6 '11 )+ 2)+ )6%& 4 3%* . %2 % /)+/ ( )* )2
'+5 '1 2%+ /%34 3) .%& ' ( )* ))+ ,)3)2 1 %+8)5 ) )++8) (%& -+/1 )3- 2%+/* ),).
-2 )( )3 )* ,-1 )&%+)1 )+ 5'6 ')+ . %&'( )* ) )+ 0%& 0 %+ 5'& )+ ,%+/)+ 5'6 ')+ .&-
0),-2 )+ )6 %&7 9 )+)6%& 2%2 - 3-1 - 5'6 ')+ .& - 0),- 8)+/ 0 %& ( )-+/ , %+/)+ 5'6 ')+
2 %2 )1 ( -2'21 )+ 1 %(%6)*5 %&))+ . %2% /)+/ ()*)2: ,)+ ,%+ /)+ 1 %;%+)+/)++8)
0-( ) 0%&5-+ ,)1 , %+/)+ *)+8) 2 %+/'+5'+/1 )+ ,-& -+8) ( %+ ,-& - ,)+ 2 %+/4&0 )+1 )+
1 %. %+5-+ /)+ . )& ) .%2% /)+/ ( )* )27 9) + )6%& ,-0%& - 1 %1 ')( ))+ 4 3 %* . %2 - 3-1
. %& '( )* ) )+: 8)-5' . %2 % /)+/ ( )*)2 '+5'1 2 %2 0')5 1 %. '5'( )+ , )+ * )3 +
-2 %+<-.5)1 )+ 14+=3 -1 .45 %+ ( -)3 )5 )( 1 %. %+5 -+ /)+ 8)+/ ,- (%0'5 ,%+ /)+ 5%4&
-1 %) /%+)+
(agency theory).
>'0'+/)+ ) /%+ ( - -+ - 5 -20'3 1 %5-1 ) ( )5 ' 4&)+ / )5 )' 3%0-*(principal)
2%2 .%1 %&6)1 )+ 4 & )+/ 3)-+(agent)
'+5 '1 2 %20%& -1 )+ 6 ) ( ) ,)+1 %2',-)+ 2%+ ,%3% /)(-1 )+ ;%;%+ )+/ .%+/)2 0 - 3)+ 1 %. '5'()+ 1 %. ), ) )/%+
5 %&( %0'57
?)3 )25 %4& -)/%+ (-:
principal
(
. %2 - 3-1)
,)+agent
(
2 )+ )6%&)
2%2. '+8)-1 %. %+5 -+ /)+ 8)+/ 0%& 0 %,)7 9 )+)6%& <%+ , %& '+/ 0 %&5 -+ ,)1 '+5 '1 2 %+ /%6)&1 %. %+5 -+ /)+ ( %+ ,-& - ,)+ 5-,)10%& ,)( )& 2 %2 )1 ( -2)3- ()( -+ - 3)-,)3)2. %+ /)2 0- 3)+
1 %. '5 '( )+. %+ ,)+ ) )+7> )3-+ -5 %&6 ),-1 )&%+ )),)+8). %2 - ()*)+='+/( -. %+ /4 3 )*)+
,%+ /)+='+/( -1 %.%2 - 3-1 )+7$ %2-( )* )+-+-3 )* 8)+/2 %+ -2 0'31 )+14+=3-1
agency
7Agency theory
2%2-3 -1 - )('2(- 0)*;) 2)(-+/@2)(-+/ -+ ,-A-,' (%2)5 )@2 )5) 5 %&245-A)( - 4 3%* 1 %. %+5-+ /)+ ,-&-+8) ( %+ ,-&- (%* -+ //) 2 %+ -2 0'31 )+ 14+=3 -11 %. %+5 -+ /)+)+5)&)
principal
,)+agent.
B%4& - 1 %)/%+)+
(agency theory)
2 %+/-2 . 3-1 )( -1 )+ ),)+8) )( -2%5 &--+=4&2 )( - )+5 )&) 2 )+)6 %& ( %0)/)-agent
,)+ .%2%/)+/ ( )*)2 ( %0) /)-principal.
C( -2 %5& - -+=4&2 )( - 2'+<'3 1 %5 -1 ) 2 )+ )6%& 3 %0-* 2 %+ /%5 )* '- -+=4&2 )( - -+5%&+ )3,)+.&4 (. %1. %& '()* ))+,-2)()8)+/)1 )+, )5)+/,-0)+ ,-+ /1)+.%2% /)+/()* )2
,)+
stakeholder
3)-++8)7Principal
5 - ,)1 2%2 -3 -1- -+=4&2)(- 8)+/ <'1 '. 5 %+5)+/ 1 -+ %&6 )agent
7Agent
2 %2 . '+8)- 3%0-* 0)+8)1 -+=4&2)( -2 %+/%+ )- 1). )(- 5 )( ,-& -: 3-+ /1 '+/)+ 1%&6 ) ,)+ . %& '()*))+ ( %<)& ) 1 %( %3 '&'* )+7 > )3 -+ -3 )* 8)+/2 %+ /)1 - 0)5 1 )+ ), )+8) 1 %5 - ,)1 (%-2 0)+/)+ - +=4&2)( - 8)+/ ,-2-31 - 4 3%*
(24)
principal
DEFagent.
GHIJ DEKLH JMN EFO EF JFPQRMELJ JFJS ET UEFO DJL HNVI DH FO EF EL JMHI RJJFPQRMEL JWXHFVRVIY ZQI
(
[\\\)
DESEMG JRUEFI QDEFY V]R J EFI Q(
[\\ ^)
EDEDV E_ H FJLasymmetric information,
UEJIV`adverse selection
DEFmoral hazard
WAdverse
selection
EDES ETL VEIV IJ]H J FPQRM ELJ ELJM HIR J(asymetri information)
DJMEFEL EIV QR EFO EIEV SHN JT ]HSEKVa]HS EKV I REFLEKL J N JLFJL EIEV IR EFL EKL JaIR EFL EK L J UEFO]QIH FLJES M HM]V F UEJ JFPQRM ELJ UE FO S HN JT DJ EI EL UE FO S EJF
(
YZQI b [\\\ DES EM GJRUE FI Q DEF YV]RJ EFI Q b [\\ ^)
W
GHI JM] EFOEF ]H FOHIETV EF JFPQRMEL J ]H RV L ET EEF
JFJDE] EIM HFJMNVS K EFM ELESETDESEMI R EFLEKL J] EL ERMQ DESKERH F EJFcHL IQRI J DEK
MHM ]V F UEJ JFPQRMEL J UEFO ZVKV] DES EM ]HFOEM N JSEF KH]VI VL EF J FcHLIEL J F UEW
Y H DEFOKEF
moral hazard
EDES ET L V EIV I J]H J FPQR M ELJ EL JMHI RJ DJM EFE L EI V QR EFO EI EV S HN JT ] HS EKVa] HSEK V N JLFJL EIEV I REFLEKLJaIR EFL EKLJ ]QI H FL J ES UE FO D E] EIMH FO EMEIJ KH OJ EI EFaK H O JEI EF MHRHKE LHZERE ]H FVT DJN EFDJ FOK EF DH FOEF ] JT EK
S EJ F
(
Y ZQI b[\\\ DESEM GJRUE FIQDEF YV]RJ EFI Q b [\\ ^)
WXEL ESETMQ R ES T EdER D JFJ IHR_ EDJK ERH FE] JT EKa] JT EKDJS V ER]HRVLET EEF(
JFcHL IQR)
M H FDHS H OEL JK EFI V OELDEF KHeH FEFO EFFUEK H] ED EM EFE_ HRIHIE] JJ FcHL I QRIJDEKDE] EILH]H FVT FUEM HM EFI EVM EFE_ HRDESEMMHS EKLEF EK EF]H FDHS HOELJEFI HRL H NVIW
XEFE_ HMH F DESEM MH F_ESEFK EF Q]HREL J ]HRVL ET EEF T ERVL
MH FOVIEMEK EFKH]H FI JF OEF]HMJSJK bUEJIVM H FJFOK EIKEFFJS EJ]HRVL ET E EFDH FO EF
MH FJ FOK EI KEFKH] H FI J FO EFEFI EREM EF E_HMH FDHFOEF]HM H O EF OL ETEMEIEVS HN JT
DJKH FES DH FO EF M EL ESET KH EOH FEF
(agency problem)
W XH FVRVI f HFLH F DEFXHZKSJFO
(
ghi^)
UEJIVagency problem
EK EF IHR_EDJ E] EN JSE]RQ]QRL JK H]HMJSJK EFM EFE_ HM H F EI EL LET EM ]HRVLETEEF KVREFO DER J g\\ jW GQ FDJL J L H]H RIJ JIV
MH FDQRQ FOMEFE_ HMH FZ H FDHRV FOV FI VKMH FOH_ERKH]H FIJFOEFDJRJ F UEDE FL V DET
I J DEK NHRDEL ER MEKLJMES JL ELJ FJSEJ DESEM ]H FO EMN JS EF KH]VIVL EF ]H F DEFEEFW
XEFE_ HMH FIJDEKMH FEF OOV FORHLJKQEIELKHL ESET EFDESEMM H FO EM N JSKH ]VI VL EF
K ERH FERHLJKQIH RLHNVILH ]H FVT F UEDJI EFOOV FOQSH T]HM H OEFOLET EMWkS HTK ERH F E
JI V b M EFE_HM HF ZH FDHRVFO M HSEKVKEF ]HFOHSV EREF UE FO NH RL J PEI KQ FL V M I J P DEF
I J DEK ]RQ DVKIJPV FI VK KH ]HFIJFOEF]R JN EDJFUE L H] HRIJ ]H FJ FOK EIEF OE_J DEFL IEI VLW
GQ FDJLJ IHRLHNVI M HRV] EK EF KQ FL HKVH FL J DER J ]HM JLET EF PV F OL J ]H FOHSQSEEF
DH FO EFPV FOLJKH] HM JS JK EFW
XHFVRVI I HQR J KH EOH F EF f H FL H F DEF XHZKSJFO
(
g hi^)
b]H F UH N EN KQ FPSJK EFI ER E MEFE_ HR D EF ]HMHO EFO LET EM DJEFI ER EFUE EDES ET ] HMNV EI EF KH] VIVL EF(25)
p q r
,
stuvwxyxz {tswy w|xz }xz~ v t{x yxz v x~x uxzx xzx }xz ~ st t yt| tvwy z t|y x| {xz xx st ut ~xz ~ |x xu xz}x stw y t x xs | {|| yt uxy{ x |x x u stw| x x xz {x tzx ut t {x ut x {w {xz z t|y x| sxx
s y }xz ~ y t t | {x| tz~xz vx { x uwz uxzxt | tvx {z}x tv
stw yt xxst| {st w| x xxz|t x x{t| t wwxz
z { {tstzy z~xz x zy xx uxzxt xz s tut~xz ~ | x x u xs xy
u z ux | x| tz~xz |wxyw ut {xz |ut s tz ~x x|xz }xz ~ xsxy utz}txx {xz
{tstzy z~xz{ts tzy z~xz }x z ~ yt {x y y t | tvwy x uwz tz ~xz uwzw z}x
ut {xz | ut stz ~x x| xz yt| tvwy x {xz utz uvw {xz v x}x }x z ~ |tvwy
agency
cost
(
xx xy )
txs xy vtvtxsx x y tzxy wzy w { wzyw { utz~wxz ~agency cost
}xy wr r tz ~xzutz z ~{xy{x z{tstu {xz| x x ust w|x xxz t uxzxt utz|t z ~~xxs xyut x| x{xzxz ~|wz~u xzx xyx {tswy w| xz }xz ~ x uv xz {tw~xz }x z ~ yuvw | tvx ~x { z| t {wtz| x stz ~xuv xz
{tswyw| xz }xz ~ | x x tst u {xz z x{x z utz}txx {xz {ts t zy z~xz
uxzxtutz tz ~xz s tut~xz ~ | x x u
(
tz| tz xz t {z~ )
tz~xzt u {xz {tstu {xz |x x u t uxzxtu tz utwsx{xz z| tzy v x ~ sxx
uxzxt wzyw {utz z ~{x y {xz{ztxst w| x x xz xzuxzxt x {xz utz ~~wzx {xz
wyxz~ | t xxsy ux | tz~~x x {xzutzwwz {xz v x}x{tx ~tz xz
(
x x xy )
¡ p q r tz~xz utz z~{xy{xzdividend payout ratio
| t z~~x y x { yt| t xw {wsvxz}x {free cash flow
xzuxzxt utzytsx {| xutz xst zxzxxz xwxwzyw {ut uv x}x z t| yx |z}x(
¢wyt}xz£tz|tz)
¡¤ ¥r u tz z~{xy {xz stzxzx xz tz ~xz wyx z~ tz z ~{xyxz wy xz ~ x{xz
utzwwz {xz vt|xz}x { z { xzyxx s t ut~xz ~ | xx u xz uxz xt utz £wyxz ~
w~x x {xz utzwwz {xz
excess free cash flow
x xu stw| x xxz | t z~~x utzwwz {xz {t uwz ~{z xz stuv | xz x{w {x z t uxzxt utz(
tz| tz ty x )
¡¦r,
tz ~xz utz z ~{xy {xz {ts tu {xz z| yy w| zx §xz}x {tst u {xz t z t | y z| yy w| zx | tst y stw| x x xz x|w xz| vxz {stw| x x xz z t| yx| xz {tst u {xz t z|yy w| x z x {xz utz z~
stz z~{xyxz stz ~x x|x z }x z ~ tv syux y txxs {ztx ux zxt utz
(
x x xy )
(26)
®¯° ±²³° ´²´ ° µ°³ ²° ®¶·¸´ ²¹²²µ º²µ » ±¶·¸®² ¼²µ ¯¸ ½ ¸²µ ®¶· ¸´²¹² ²µ ¾² ®² ¯
¾°¿² ®²° ±¶³ ²³ ¸° ®¶³² ¼´²µ²²µ À¸µ »´° ±²µ ² ½¶ ± ¶µ ¼¶ ¸²µ »²µÁ ¾° ±²µ² ´ ¸² ¯¸
¼¶ ®¸¯¸´ ²µ ¼¶ ¸²µ »²µ º² µ» ¾°² ±Â°³ ² ¼²µ ±¶ ± ®¶µ»²· ¸¹° ¼¶®¸¯ ¸´ ²µ ¼¶¸²µ »² µ
³²° µµº² ¾²µ ¶· ¾² ±®²¼ ®² ¾² µ° ³²° ®¶·¸´²¹²²µ
(
ò ±² ¾²µ ÷¶µ¿¹Á ÄÅÅÆ)
Ç È° ³²°®¶·¸´ ²¹² ²µ ² ¼²µ ¯¶·¿¶ · ±° µ ¾²·° ¹ ²·»² ®²´² · ´ ²¹² ±µº²Ç É ¶µ´ ¶µ
(
ÊËËÄ)
±¶µ ½¶³²´¼²µ ²¹Ì² ¸µ ¯¸¼ ±¶ ±² ¼´ ° ± ¸±¼²µ µ°³²° ®¶·¸´ ²¹² ²µ ¯° ¾² ¼ ¹²µ º² µ° ³²°
¶ ¼¸° ¯²´µº²´² ½²º² µ »¹²·¸´¾°®¶·¹² ¯° ¼²µÁ¯¶ ¯²®°½¸»²´¶ ±¸²¼³²°±¼¶ ¸²µ »² µÇ
È° ³²° ®¶· ¸´ ²¹² ²µ º²µ » ¾°Â¶µ ¯¸¼ ±¶³²³ ¸° °µ ¾°¼² ¯Í· µ° ³²° ®²´ ²· ´ ²¹ ² ±Á
´ ²µ»² ¯ ¾°®¶µ »²· ¸¹°Í³ ¶¹ ®¶³¸²µ » ή¶³ ¸²µ »° µÏ ¶´ ¯²´ °Çв¹º¸¾°¾²µÑ ²Ì¶´ ¯·°
(
ÊËË Ò)
±¶µº² ¯² ¼²µ ²¹Ì² ®¶ ³¸²µ» ° µÏ¶´ ¯²´° ±¶ ±Â ¶·°¼²µ ´ ° µº² ³ ®Í´°¯°À ¯¶µ ¯²µ»
®¶·¯ ¸±Â ¸¹²µ ®¶ · ¸´²¹² ² µ ¾° ±²´ ² º² µ » ² ¼²µ ¾² ¯²µ »Á ´ ¶¹° µ »»² ±¶µ°µ »¼² ¯¼ ²µ
¹²·»²´ ²¹ ²±
´ ¶Â² »²°°µ ¾°¼²¯Í·µ° ³²°®¶· ¸´ ²¹²²µÇ
2.3
Ó ÔÕÖ ×ÔÖÕØÙÚÙÛÜ ÝÜ×Þßà ¯·¸¼¯ ¸· ¼¶ ®¶ ±° ³° ¼²µ
(
¼¶ ®¶ ±° ³°¼²µ ±²µ² ½¶ ·° ²³ ¾²µ ¼¶ ®¶±°³ ° ¼²µ °µ´¯° ¯ ¸´°Íµ²³)
ͳ¶¹ ¶¶· ² ®² ®¶µ¶³ ° ¯° ¾° ®¶·¿²º² ±² ±®¸ ±¶± ®¶µ »²· ¸¹° ½²³²µµº² ®¶·¸´ ²¹² ²µ º²µ » ®² ¾² ² ¼¹°·µº² ¶ ·®¶µ »² ·¸¹ ®²¾² ¼°µ¶·½ ² ®¶· ¸´ ²¹²²µ ¾²³ ²±±¶µ¿² ®²° ¯¸½ ¸²µ ®¶· ¸´²¹²²µ º²°¯¸ ±²¼´ °±²³° ´²´ ° µ° ³²° ®¶·¸´ ²¹²²µÇ á²³ °µ°
¾°´ ¶Â²Â ¼²µ ͳ¶¹ ¼²· ¶µ² ² ¾²µº² ¼Íµ ¯·Í³
º² µ » ±¶·¶ ¼² ±°³ ° ¼°
(
Ð ²¹º¸¾° ¾²µ Ñ ²Ì¶´¯·°ÁÊËË Ò)
Çà ¯·¸¼¯ ¸· ¼¶ ®¶ ±° ³°¼²µ ¾²®² ¯ ¾°½¶³ ²´¼²µ ¾² ·° ¾¸² ´¸¾¸¯ ®²µ ¾²µ » ⯠¸· ·° ² »²
¾²µ ವã
(
ÊËËË)
¾²³ ² ± à ¸·²µ ¯² ¾²µ 䲿¹ÀͶ ¾ã(
ÊËËå)
º²° ¯ ¸æ ®¶µ ¾¶ ¼²¯²µ¼¶² »¶µ²µ
(agency approach)
¾²µ ®¶µ ¾¶ ¼² ¯²µ ¼¶¯° ¾² ¼´ ¶° ±Â²µ»²µ °µÀÍ·±²´°(asymmetric information approach).
Ñ ¶µ ¾¶ ¼² ¯²µ ¼¶² »¶µ ²µ ±¶µ»²µ »»² ® ´¯·¸¼¯ ¸· ¼¶ ®¶ ±° ³°¼²µ ´¶Â² »²° ´ ¶  ¸²¹ °µ´¯·¸±¶µ ¯ ² ¯²¸ ²³ ² ¯ ¸µ ¯¸¼ ±¶µ»¸·²µ »° ¼ÍµÀ³ ° ¼¼¶ ®¶µ ¯° µ»²µ ¾° ²µ ¯²·² ¶· ²»²°
®¶ ±¶ »²µ » ¼³²°±Ç Ñ ¶µ ¾¶ ¼²¯²µ ¼¶¯° ¾² ¼´ ¶° ± ²µ»²µ °µÀÍ· ±²´ ° ±¶ ±²µ ¾²µ » ±¶ ¼²µ° ´±¶ ´¯· ¸¼¯ ¸· ¼¶®¶ ± °³ ° ¼²µ´¶Â²»²° ´ ¸² ¯ ¸ ¿²·² ¸µ ¯¸¼
±¶µ»¸· ²µ »° ¼¶ ¯°¾² ¼´¶°±Â²µ»²µ ²µ ¯²· ²
insiders
¾²µoutsiders
±¶³ ²³ ¸°®¶µ»¸µ »¼ ²®²µ ° µÀÍ· ±²´ ° ¾°¾²³² ± ®²´ ²· ±Í¾²³
(
綳²µ ¾ ¾²µ Ѻ³¶Á ÄÅèè ¾²³² ± à ¸·²µ ¯²¾²µä²¿¹ÀͶ ¾ãÁÊËËå)
Çà ¯·¸¼¯ ¸· ¼¶ ®¶ ±° ³°¼²µ ±¶µ ¸· ¸¯ ¼²· ² ¼¯¶·°´¯°¼ ¼¶ ®¶ ±°³ ° ¼²µµº² ¾°Â² »°
(27)
éê ëìíìîïð ïñ éòóéò éôì õïéð
ëìíìîïð ïñ éò î éò éô ìõïéð éöéð é÷ øïù úéøï öïî éò é î éò éô ìõ îìîïð ïñ ï øé÷éî
íìõúøé÷é éò éùéú öìòûéò ñ éùé ð éïò î éòéôìõ ùìõøìüúù øìñéðïûúø øìüé ûéï
íìîì ûéòû øé÷éî íìõúøé÷ééòê ýéð éî ðéíþõéò ñ ìúéòûéòÿ ñ ì éöé éò ïò ï
öïùúò ôúññ éò öìò ûéò ü ìøé õò é íì õøìòùéøì ñ ìí ìîïð ïñ éò øé÷éî íìõúøé÷ééò þð ì÷
îéò éô ìõê ëéõìò é÷éð ïò ï îìõúíéñ éò ïòþõîéøï íìòùïò û üé ûï íìòûûúòé ðéíþõéò
ñ ìúéòûéò î éñ é ïòþõîéøï ïò ï éñ éò öïúò ûñéíñ éò öéðéî éùéùéò éùéø ð éíþõéò
ñ ìúéòûéòê
ï÷éñî éò éô ìõïéðöéðéîøúéùú íìõúøé÷é éò éöéðé÷ íï÷éñ éòûøìé õééñùï
üìõíìõ éò öéðéî îìòûé îüïð ñ ìíúù úøéò úòù úñ îìò ôéðéòñ éò í ìõúøé÷ééòê
(
ìîéõñÿ öéò óì÷õéòÿ)
öéð éî ó é÷ þìö öé ò úõ éòùé(
)
îìò éùéñ éòü é÷ éò ïð éïíìõúøé÷é éòéñéòðìüï÷ùïò ûûïñ ìùïñ éöïõ ìñù úõî ìî ïðïñ ï
üéûï éò øé÷éî éòûðìüï÷ üìøéõêúì õø ùöéò ëéòû
(
)
öéðéî ó é÷ þìö öéòúõéòùé
(
)
î ìòìîúñ éò÷ úüúòûéòíþøïùïéòùé õéinsider ownership
öìòûéòò ïðéï íìõúøé÷ééò øìùìð é÷ î ìòûìòöéð ïñ éò ñ ïò ìõ ôé íìõúøé÷ééòê ï÷éñíï÷éñ
ùìõøìüúù éöéð é÷ îì õìñé éòû ö úö úñ öï öìéò ñþîïøéõïø öéò öìéò öï õìñøï
íìõúøé÷é éòê
öéò éñìíìîïð ïñ éòî éò éôìõï éðî ìò ôéöï÷éð éòûîìò éõïñô ïñ éöïñ éïùñ éò
öìò ûéò
agency theory
ê ýéðéî ñ ìõéòûñéagency theory
ÿ ÷ úüúòûéò éòùéõéîéò éô ìõöéòíìîì ûéòûøé÷éîöïûéî üéõñéòøìüéûéï÷ úüúò ûéòéòùé õ
agent
öéòprincipal
ê ó éò éôìõ øìü é ûéïagent
öéò íìîìûéòû øé÷éî øìüé ûéïprincipal
êëìíúùúøéò üïøò ïø éò û öï éî üïð îéò éôìõ éöéðé÷ ñ ìíúùúøéò úòùúñ
îìî éñøï îéðñ éò ø úî üìõ öé é
(
úùïð ïùéø)
íìõúøé÷ééòê úéù ú éòéîéò üéûïíìîì ûéòû øé÷éî éí éüïð é î éò éô ì õ üìõùïòöéñ úòù úñ ñ ìíìòùïòûéòò é øìòöïõïÿ
üúñ éòúòù úññ ìí ìòùïò ûéòíìîì ûéòûøé÷éîêýéðé îñþòùìñøïò ïîéøïòûî éøïò û
íï÷éñ îìîïð ïñ ï ñ ìíìòùïò ûéò øìòöïõï øìòöïõïê ò ï ð é÷ éòû î ìò ô éöï îéøéð é÷
öéøéõöéðéî
agency theory
ê üê ëìíìîïð ïñ éòòø ùïù úøïþò éðëìíìîïð ïñ éò ïòø ùïù úøïþòéð éöéð é÷ ñìíìî ïðïñ éò øé÷éî þðì÷ ïò ìø ùþõ
ïòø ùïùúøïþò éð øìíìõùï íìõúøé÷ééò éø úõéòøïÿ ü éòñÿ íìõúøé÷ééò ïò ìøùéøï öéò
ïòø ùïùúøï ðéïòò é
(
é÷ïöé÷ éùïÿ)
ê ìò ìðïùïéò öéõï þð ïò öéò úø÷ñ é(
)
öéð éî éòöéõï(
)
ÿ îìòúò ôúññ éò ü é÷ é ò ïð éï íìõúøé÷ééò öé íéùîìò ïò ûñ éù ôïñ é ïòø ùïù úøï îéîíú îìò ôéöï éðéù îþò ïù þõïò û éòû ììñùïê
(28)
! " # $ ! " "% %
! " $ & ! " " ! "" $'
(" ) *"
(
+,,-)
&% . / &(
0112)
3 " &! &# "& "4& & 5 " ! 6 & 6' 7 " ! 6 & "%%"% # &" "! 4" "' . "#%5 &" " 63
" " 6 "%# &% ! " # % "! " ! " $'
8"# "& " &! & ! "4& %
"6"6 # ! " $ ' 9 4 " " !
" %! " $'
: ;$%"5 " %'
(
+,,,)
" " # $/ 5 &%% "$ ! " # # 5""%
(
$ 3& &"&&"! "% 4" %
)
"$ # 5 " " " & %! " $ " ' 8 "! " % & "%% " %
! " $ ' 8 "!" % &! " % ! " $
"! " "4% &" "! " 4"' < % $% 3
& 4" "% "! " 5 "$ ""
# "% 5 # " # ! & 5 %! " $'
2.4
=>? @A BCDEverage
F"" " &! &&"6 "# ! " &
& ! " " "# ! " $ $ " ! # 5 "!
"# 5 # "# "!
(
G5 3 +,,,H2IJ)
F""" " ! % $%" 6 !" $ "# 5 ! " % ! " $ ' K% /
(
+,,2)
" # $/ % " "" "5 4 3 5 "
"! ! " $ "# 5 $ # %! & ! " $
&% & &# # '
F"" " &% ! " $ " ! "# 4 5 # "
&" &% ! " $ ' . &% &% $ !" # 4 % $
$ 4 ! "&" 5 #"6 ! " "3 $ 4 ! 4 3 $
! "6"" & $ #
(
. 3 011+)
' )" %" " " &%&%# " 4 " % ! " $'
F"" "" ! " 5 "6 " $&!!" # $
% ! " $' L % &% &" %"$ % ! " $
(29)
NOPOQ RN OPST U ST VVS WOX VO Q OW ONYT ONZT [ O\O US US P U RX URT U Z [ RT ST VPOU OT WZUOT V
OPOT N RT ZX ZT POT T S]O S [ RX ZQ OW OOT POXRT O N OT^OOU _OTV \S[RX`]R W \OXS
[ RT VVZTOOTWZUOTV]RaS WPRbS]\OX S[ O\OaSO_O_OTV\SU SN aZ]POTT_Oc d OX O[RN S]SP
[ RXZQOWO OT]RaSWQZPO[RX ZQ OWOOTN RT bS[ UOPOTWZ UOT V[O\OUSTVPOUURX U RT U ZZT UZP
NRT OS PPOTT S]OS[ RX ZQOWO OTc
eS]OS [ RX ZQOW OOT \S WOXO[ POT N RT STVP OU fSPO [ RX ZQ OWO OT NRTVZa OW
QUX ZPUZX N`\O]T_ON RT b O[ OS U ST VPOU`[ U SN O] N R]O]ZS
[ RT VVZTOOT ]RgRX O VRQ RbOXO WOUShWOU Sc iRaSfOP OT WZ U OT V NRT_Ra OaPOT [RXZQOWOOT \S N`T S U`X `]RW [ S WOP
debtholder
Y POXRT O N`T SU`X ST V \O]ON [ RXZQOW OOT _OTV PRUOU NRT_R aOaPOTNOT OfRX OPOT aRXU ST \O P QRQ ZOS \RT VOT PR[RT UST VOT
debtholder
NOZ[ ZTQWOX RW`]\RXc j OT OPWSXT_O STQ UXZN RT U WZU OTV _OT V P`N[]RPQ aRX[RXOT Q RaO VO S
^ZT VQSN`T S U`X ST V_OTVNRT VZX OTVS
agency cost.
2.5
klm ln opoqm-
klm lnop oqmrl st q u vnvd RT R]S US OT _OTV aRXPOS U OT \RT O VT Q UXZPU ZX PR[ RNS]SPOT Q OWONY \OT
PRaSfOPOT WZUOTV URX WO\O[ T S]OS [ RX ZQOWO OT NRTVZTVPO[ POT W OQ S] _OTV aRXaR\O
\O]ON QRUSO[ [ RT R]SU SOTT_Oc wRa RX O[O [ RTR]SU SOT URX POS U \RTVOT gOXS OaR]hgOX SOaR]
\SOU OQU R]OW\S]OPZPOTaO S P\S\O]ONNOZ[ ZT\S]ZOXT RVRX Sc
wRaRXO[O [ RTR]SU SOT N RT VRT OS QUX ZPUZX P R[ R N S]SPOT \OT PR[ ZUZQ OT
PRZOTVOT [RXTOW \S]OPZ POT `]RW xX ZUbW]R_
(
yzz z)
\O]ON {OW_Z\S \ OT d O|RQ UX S(
}~~)
\RTVOT N RNaOTVZT QRaZOW N`\R] _OTV NRT ZTfZPPOT RN[ OU PR[ ZU ZQ OT_OTV QO]STV U RX POSU NRT_OTVPZU
leverage
Yinsider ownership
Y \OTinstitusional
ownership
\S URT U ZPOTQRb OXOQSN Z]U OT\O]ONPRXOTVPOagency cost
cZf`P` \OT `RaS OT U`X`
(
}~~)
NR]OPZPOT [ RT R]SUS OT N RT VRTOS[ RT VOXZW QUX ZPU ZX P R[ R NS]S POT Q OWON Y [ RT VZTVPS U PRZOT VOT Y ^OPU`X ST URXT \OT
^OPU`X RPQ U RXT URX W O\O[ T S]OS [ RXZQOWOOTc d RT R]SU SOT ST S N RT ZTfZPPOT aOW|O
PR[ RNS]S POT STQUS UZQS`T O] aRX[ RT VOX ZW T R VOUS^ \OT QSVT S^S POT URX WO\ O[ T S]OS
[ RXZQOWO OT Y \OT PR[ R NS]S POT N OT OfRXS O] U S\OP NRN[ ZT_OS [ RTVOXZW _OTV
QSVT S^S POTURX WO\O[T S]OS[ RX ZQ OWO OTcR\OTVP OT[RN aO_OXOT\S gS\RTNRN [ ZT_OS
[ RT VOXZW_OTV[`QSU S^\OTQS VT S^SPOTURX W O\O[T S]O S[ RX ZQOWOOTc
OQ|OT
(
}~~ )
NRT R]S US URT U OT V [RTVOXZWinsider ownership
YPRaSfOPOTWZUOT VY \OT \S gS\RT U RXWO\O[ T S]OS [ RXZQOW OOT Q RX UO ^OPU`Xh^OPU`X _OTV
NRN[ RT VOXZWST_OcOX SO aR]]OST _OTV\SVZT OP OT \O]ON[ RT R]SU SOT ST S OT U OXO]OST
profitabilitas
Ygrowth
Yrisk,
\OTsize
cON[ R]_OTV\S VZTOPOT \O]ON[RT R]S U S OTST S(30)
listed
insider ownership
¡ ¢ ¢ £ ¢¢
¤ ¥
(
¦¦)
§
go public
¢ ¨©ª ¡
¦¦ ¦¦«
£
¬
¡£
§
(
¦¦®)
£ ¡ §
real estate
property
¨©ª ¡ ¦¦« ¦¦¯ ¬
£ ¡ ¬
2.6
°±² ³ ± ´µ ¶² ³ ¶²·¸ ¹º»±¼ ¸¼2.6.1
½± ¹± ´¸¾¸¿¶²À¶²¶Á±Â¸¶¾Ã±ÂĶŶ¹Æ¸¾¶¸°±ÂǼ ¶Ä¶¶²È
£
bonding mechanism
Bonding mechanism
¡
¡
É ¡
¢
(31)
ÊËÌÍÎÍ ÏÐÑ ÒÐ Ñ Ó ÏÐÔÐ Õ
(
ÖÐ Õ× ØÐ ÕÙÐÎ × Ú ÛÜÜÝ)
Þ ßËÑÓÐÑ ØËà× Ê×ÐÑ Ú àËÑ× Ñ ÓÊÐÎ ÑÒÐ ÊËÌ Ëà× Ô×ÊÐÑ àÐÑÐáËâ×ÐÔ ØÐÌÐÎà ËÑ ÓÍâÐÑ Ó× Ì ËâÐÑ ÐÑ ÕÍÎÐÑ Ó Ï ËãÐ ÓÐ× Ï ÐÔÐ Õ ÏÐÎ Í ÐÔÐÎÍÑÎÍ Ê àËÑÓÍâÐÑ Ó× ÊäÑåÔ ×Ê ÊËÐÓ ËÑÐÑ
(
ÖÐ Õ× ØÐ ÕÙÐ Î × Ú ÛÜÜÝ)
Þ æ ÎâÍ ÊÎÍâ ÊËÌ Ëà×Ô × ÊÐÑàÐÑÐáËâ×ÐÔ àÐàÌÍ àË àÌ ËÑÓÐâÍ Õ× áÐÔÐÑÑÒÐ ÌËâÍ ÏÐÕÐ ÐÑ ÒÐÑ Ó ÌÐ ØÐ ÐÊÕ×âÑÒÐ
ãËâÌ ËÑ ÓÐâÍ Õ ÌÐ ØÐ Ê×Ñ ËâáÐ Ì ËâÍ ÏÐ ÕÐ ÐÑ ØÐÔ Ð à à ËÑ çÐÌÐ× Î ÍáÍÐÑ Ì ËâÍ ÏÐ ÕÐÐÑ ÒÐ×Î Í
àÐ ÊÏ× àÐÔ×ÏÐ Ï× Ñ× ÔÐ× Ì ËâÍ ÏÐ ÕÐÐÑ Þ èÐÔ × Ñ× Ø×ÏËãÐãÊÐÑ äÔ ËÕ ÊÐâËÑÐ Ð ØÐÑÒÐ ÊäÑÎâäÔ
ÒÐÑÓàËâËÊÐà×Ô × Ê×Þ
èÝ é
êËÌ Ëà× Ô×ÊÐÑàÐ ÑÐáËâ× ÐÔãËâÌ ËÑ ÓÐâÍ ÕÎ ËâÕ ÐØÐÌÑ× ÔÐ×Ì ËâÍ Ï ÐÕÐÐÑ
2.6.2
ëìí ì îï ðï ñ òóô ó õöïö÷õï ø ó òðùìúûòü òíýï ð òïþì ú÷õòûòòóÿ ËÑ ËÔ× Î× ÐÑ ØÐâ× æà× Î Õ
(
Ý)
ØÐÔÐ à æÙÐÑ ØÐâ×(
ÛÜÜ)
àËÑÍÑáÍ ÊÊÐÑ ãÐ ÕÙÐ Ð ÊÎ ×× ÎÐ Ï àäÑ× Îäâ×ÑÓ ×Ñ ÏÎ ×Î Í Ï× àÐ àÌÍ àËÑÓÍãÐ Õ ÏÎâÍ ÊÎ Íâ Ì ËÑ ÓËÔ äÔÐ ÐÑÌ ËâÍ ÏÐ ÕÐ ÐÑ ØÐÑ àÐ àÌÍ à ËÑ×ÑÓÊÐÎ ÊÐÑ ÊËàÐÊàÍâÐÑ Ì ËàËÓÐÑ Ó Ï ÐÕÐ à Þ ÿ ËÑ ËÔ× Î× ÐÑ
ØÐâ× æ äÔ× ÑØÐÑæ Í Ï ÕÊÐ
(
Ý)
ØÐÔ Ð àæÙÐÑ ØÐâ×(
ÛÜÜ)
ÚàËÑÍÑáÍ ÊÊÐÑãÐ ÕÙÐÑ×Ô Ð× Ì ËâÍ ÏÐ ÕÐ ÐÑ ØÐÌ ÐÎ à ËÑ× ÑÓÊÐÎ á×ÊÐ × Ñ ÏÎ ×Î Í Ï×àÐàÌÍ àËÑáÐ Ø× ÐÔ ÐÎ àäÑ× Îäâ×ÑÓ ÒÐÑ Ó ËåËÊÎ ×å Þ êËÌ Ëà× Ô×ÊÐÑ ×Ñ ÏÎ× ÎÍ Ï× Î × ØÐ Ê Ï ËÔÐÔÍ à ËÑ×ÑÓÊÐÎ ÊÐÑ Ñ× ÔÐ× Ì ËâÍ ÏÐ ÕÐÐÑ Þ
êËÌ Ëà× Ô×ÊÐÑ × Ñ ÏÎ ×Î Í Ï× ØÐÌÐÎ àËÑÍâÍÑ Ê ÐÑ Ñ×Ô Ð× Ì ËâÍ ÏÐ ÕÐÐÑ ÏÐÐÎ Ê ËÌ ËÑÎ× ÑÓÐÑ
×Ñ ÏÎ ×Î Í Ï× Ï ËáÐÔÐÑ ØËÑÓÐÑÊ ËÌ ËÑÎ ×ÑÓÐÑàÐÑÐáËâÞßÐÔÐ àÕÐÔ× Ñ× Ú×Ñ ÏÎ ×Î Í Ï×ØÐÑàÐÑÐáËâ
àËà×Ô × Ê× ÊËÌ ËÑÎ ×ÑÓÐÑÒÐ ÑÓÏ Ð àÐ à ËâËÊÐãËâÊäÔ Í Ï× ÒÐÑ Ó ãËâÐÊ×ãÐÎÌ Ð ØÐ ÎÍâÍÑÑÒÐ
Ñ×Ô Ð×Ì ËâÍ ÏÐ ÕÐ ÐÑ Þ
èÐ Ï×Ô×Ñ× áÍÓÐØ×ØÍ ÊÍÑ Ó äÔ ËÕ Ì Ë Ñ ËÔ ×Î ×ÐÑØÐâ× âÍÎ çÕÔËÒËÎ ÐÔ Þ
(
Ý)
ÒÐÑÓàËÑ ËàÍ ÊÐÑ ãÐ ÕÙÐ àäÑ× Îäâ× ÑÓ ÒÐÑ Ó Ø× ÔÐÊÍ ÊÐÑ äÔ ËÕ ×Ñ ÏÎ× ÎÍ Ï× àÐàÌÍ
àËÑ ÏÍãÏÎ× ÎÍ Ï× ã×ÐÒÐ ÊËÐ Ó ËÑÐÑÔ Ð×Ñ
(
ÕÍÎ ÐÑ ÓÚØ×× ØËÑ Ø ØÐÑÊËÌ Ëà× Ô×ÊÐÑàÐÑÐáËâ× ÐÔ)
Ï ËÕ× ÑÓÓÐã×ÐÒÐÊËÐ ÓËÑ ÐÑàËÑÍâÍÑØÐÑÑ×Ô Ð×Ì ËâÍ Ï Ð ÕÐÐÑàËÑ×Ñ ÓÊÐÎÞÿÍ Ï ÕÑ Ëâ
(
Ý)
ØÐÔ Ðà æÙÐÑ ØÐâ×(
ÛÜÜ)
àËÔ Ð ÊÍ ÊÐÑÌ ËÑ ËÔ ×Î× ÐÑ à ËÑ Ó ËÑÐ× ÏÎâÍ ÊÎÍâ ÊËÌ Ëà× Ô×ÊÐÑ Ø× ËÌÐÑÓÞ ÿ ËÑ ËÔ×Î × àËÑÓÍá× Ì ËÑÓÐâÍ Õ ÏÎâÍ ÊÎ Íâ ÊËÌËà×Ô × ÊÐÑËÊÍ×Î Ð Ï Î ËâÕÐ ØÐÌ ÔËËâÐ ÓË ØÐÑ Ï ËÔÐÑáÍÎÑÒÐ àËÑÓÍá× ÕÍãÍÑÓÐÑ ÐÑÎÐâÐ ÔËËâÐ Ó Ë
ØËÑÓÐÑ Ëå×Ï×ËÑ Ï× Ì ËâÍ ÏÐÕÐÐÑ Þ ä ÊÍ ÏÑÒÐ ÐØ ÐÔÐÕ ÏÎâÍ ÊÎÍâ ÊËÌ Ëà×Ô × ÊÐÑ ×Ñ ÏÎ× ÎÍ Ï×
ÊËÍÐÑ ÓÐÑ Þ èÐ Ï× ÔÑÒÐ àËÑÍÑáÍ ÊÊÐÑ ãÐ ÕÙÐ Ð ØÐ ÕÍãÍÑÓÐÑ Ñ ËÓÐÎ ×å ÐÑÎ ÐâÐ
ÊËÌ Ëà× Ô×ÊÐÑ ×Ñ ÏÎ× ÎÍ Ï× ØËÑÓÐÑ ÔËËâÐ Ó Ë ØÐÑ ÐÑÎÐâÐ Ô ËËâÐÓ Ë ØËÑ ÓÐÑ Ìâä ØÍÊÎ××Î Ð ÏÞ
æËÕ×ÑÓÓÐ Ï Ë çÐâÐ Î×ØÐ Ê ÔÐÑÓÏÍÑ Ó ØÐÌ ÐÎ Ø× ÊÐÎÐ ÊÐ Ñ ãÐ ÕÙÐ ÏÎâÍ ÊÎÍâ ÊËÌ Ë à× Ô×ÊÐÑ
(32)
(
!!")
# $
agency cost
(
% !!&)
#'
financial distress
(
()"*** % !!&
)
#+ ,
2.6.3
-./ 01 2345verage Terhadap Nilai Perusahaan
$
# '
# '
(
6 6 "*&7 $ 8 !!)
#9
(
"*:&)
free cashflow
); # %
# %
# <
) ; #
+7 ,
8
2.7 Kerangka Konseptual Penelitian
=
(33)
?@AB ?C DC E FBGH ICHJG BDBG K LMB HBC IBKBE ?LGFJKJG BG IBG ?LEJNJK BG OC?@P LK CK Q
RLE BGHDBD@GKL?PJ BAIBABN?LG LAC PCBGCGCS
RLPLE BGHBGS
TUJ MJGHBGKLVBEB?BEK CBA
WXW
3.
YZ[\ ] Z^Z_ Z`a [a X _RL?LNCACDBGbBG BcLEC BA
RL?LNCACDBG dGKP CP JKC@G BA
eCG HDBPfLg LEB HL
(34)
3.1
jkl mkl nklopl pqr sr klt uvuw xy xz v z{zwz | } ~ zy~ }u} { uvz v z z } x}yuzy x} { uvz v
uv~vz z v uy {u x wxz | }uy z zy~z v zv uw z ~ x} xvx uw z} z |z
uy{ u uvuwxyxz v u xw x x uz vzv zv uvyxv {zw z uvuvy~ z v z z |
uxzy zv
uv uwxy xz v} u|x vz
y~~z vvz {z zy
y uz zx
x u uvuwxyxz v zv { x~vz z v z{ zwz |
hypothesis testing
(
uv~xz v|xyu} x}
)
z v uv uwxyx uvz ~| uu xw x z v z vzuxzw uuxwx z vxv} yxy~} x vzw {z v
y x v zy
w u uz u y u|z{z vxwzx u~}z |zz v
z v~ z y ~ z v
y u{z y z{ x~} zu v{ vu} xzt uvuw xyxz vx vxuv~v z z v{zyz}u ~v{ uzv
{ xuw u| {z x {zyz {zyz z v y u}u{ x z { x { zv zyz xvx { x wz |
uv~vz z v uv{ u zy z v ~z vyxy zyx z xy~ {uvz v } yzyx} y x { u} x yx zv
uv~vz z vz vzwx}x}uu}xwxvx uuz v{z
3.2
plrkl pkskt uvuw xy xzv xvx uv~vz z v {zyz }u ~v{u zyz } u ~v{ u z{ zw z| {zy z
{zyz zv { xuw u| }uz z y x{z wz v} ~v xz} z vz uw zw ~x w uzzwuz z
wz x v zvy uwz |{ x~wx z}x z vzy z zv{ x ~vz zvz{zw z | {zyzz ~vy z v}x{zwz
wz z v u~zvz v y z|~v zv u~}z |z z v z v~z y~ zv yu{z yz { x ~}z u
v{ v u}xzz z v u~zvz vy z |~vzvz v { xy uwxyxz{zwz | yz |~vzxy ~{z xy z |~v
¡¢¢£ ¡¢¢¤ zy z wz xvvz z{zw z| { zyz u u xw x z v z vzuxzw {z v u u xw x z v
xv} yxy~} x vzwu~}z |zz vz v~z y~ z vy u{ z y z { x }uyz |z z }z |z {z x
uw u~} zz |zzvx v xz{zyz |~v¡¢¢£ ¡¢¢¤
zy z{zyz { x zyz} { x uwu| {z x
Indonesian Capital Market Directory
(
)
{z v }xy~} xvyuv uy {z x z xy~ x{¥x{ { xxw x | } uzz xu
uvuwxyxz v x vx
u{z}z z v w x z z |z u~z z v
z} z } z |z
y uu}z { z vzwxv uu}uvyzy x { xv{ v u}xz
3.3
o¦§q krklk§pqopl pqrsrkl¨~zy ~ uvuwxyxz v yx{z }uw zw ~ uw ~~vy~ uvuw xy x} u~z xv{ x x{ ~ {zwz
~w z}x©w u| z uvz xy~{ xzxw }uzxz v{z x ~wz}x xy ~z v{ x} u~y } uz z x
} zuwuvzv } z uw z v { xxw x | { x|z ~} z v {z zyuvzz z v zyz ~ ~z
uz xw x|z} xwz v}u}~ v~|vz{ z x~wz}x
¨uuw ~ uvuvy ~ z v } z uw y uwux| {z |~w~ { x uyz |~x ~w z} x z v
z z v { xy uwxyx tz{z uvuw xy xz v xvx ~w z} x zv { xyuwxyx z{zwz | u~} z |zzv
18
(35)
ª«¬®«¯° ± ²«¬ ³ ° ´ ±µ «®° «± µ¶ ·±¸ « ¹®´¯ º¬µ» ¬´ ¸¶«
(
· ¹º)
µ´ ¬ ³«¬ ¼´±¶ » µ´ ¼´ ¬³«ª«° «¬µ «±¶°«½¬¾ ¿¿À Á¾¿¿ÂÃÄ´¯ ¬¶¯ ¸ «ª¼Å¶ ¬³ ¼ «µ« ¼´ ¬´ Ŷ °¶«¬ ¶ ¬¶ ª´ ¬¬³¬ «¯«¬
purposive sampling
Æ ²«¶ ° ¸ «ª¼´ Å ²«¬ ³ µ¶¼¶ Ŷ½ µ´ ¬³«¬ Ç´ ±ª«° ¸´½¶ ¬ ³³« ±´ Å´È«¬ µ´ ¬ ³«¬ ± «¬Ç«¬ ³«¬¼´ ¬´ Ŷ °¶«¬Ã É «Å ¶ ¬¶ µ¶µ«¸«±¶ ¼´ ±° ¶ ªÊ «¬ ³«¬ « ³«± ¸ «ª ¼´ Å ²« ¬ ³ µ¶ ¼¶Å¶½ ª´ª´ ¬½¶
¯ ±¶° ´±¶ « ¬° ¯ µ¶ 覮 ¸´½¶ ¬³³« ½«¸¶ Å ¼´ ¬ ³Ë¶ «¬ µ«°« µ«¼«° µ¶³¬«¯«¬ ¬° ¯
ª´ ¬Ë«Ì «Ê ª«¸«Å«½ ¼´ ¬´Å ¶° ¶ «¬ µ«¬ ¸´ ¸ «¶ µ´ ¬ ³«¬ °Ë«¬ ¼´ ¬´ Ŷ °¶«¬Ã Í «ª ¼´ Å
µ¶ «ªÊ¶ ŵ´ ¬³«¬¯±¶° ´ ±¶«¸ ´Ê « ³«¶Ê´±¶¯ °Î
«Ã Ï´ ±¸ «½««¬ ²«¬ ³° ´ ±µ« ®°« ±¸´Ê « ³«¶´ ª¶ °´ ¬¯ ´ Å» ª ¼»¯¶¬µ¸°±¶ª«¬®«¯°±¼ «µ«
° «½¬¾¿¿ÀÁ¾¿¿Âµ«¬°¶µ«¯¼´±¬«½ª´ ¬ ³«Å«ª¶
delisting
ÃÊà ϴ ±¸ «½««¬ ½«±¸ ª´ ¬´±Ê¶ °¯ «¬ Å«¼» ± «¬ ¯´ «¬³«¬ ¼´ ± ÐÑ Ò´ ¸´ ªÊ´ ± µ«¬
Ê´ ±±° «¬¬°¯°¶³«° «½ ¬²«¶ ° °«½¬¾¿¿À¸«ª ¼ «¶µ´ ¬ ³«¬° «½¬¾¿¿ÂÃ
Çà Ķµ«¯ª´ Å «¯ ¯ «¬ª´ ±³´ ±µ«¬«¯ ¶¸¶¸¶¸´ Å«ª«ÐÑÒ´¸´ ªÊ´ ± ¾¿¿À¸ «ª¼«¶«¯½¶ ±
Ò´ ¸´ ªÊ´ ±¾¿¿ÂÃ
µÃ Ï´ ±¸ «½««¬ ½« ±¸ ª´ª ¼ ¬²«¶ ¯´ ¼´ª¶ Ŷ¯ «¬ ¸«½«ª » Å´½ ¼¶½«¯ ª«¬«Ë´ ± µ«¬
¯´ ¼´ ª¶Å¶ ¯ «¬¸ «½«ª» Å´½¼¶½«¯¶ ¬¸°¶ ° ¸¶» ¬«Å¸´ Å «ª«¼´ ±¶ » µ´¼´ ¬´ Ŷ° ¶ «¬Ã
3.4
ÓÔÕÖ ×Ö Ø ÖÙÚÔÛÜØ Ö Ý× ÜÞßÜ×àÔ×áâ ã âÛÜ×ä ÜÛÖÜåÔÞ3.4.1
ä ÜÛÖÜåÔÞÓÔÚ Ô×ßÔ×櫱¶ «Ê´ Å µ´ ¼´¬µ ´¬ «µ «Å «½ È«±¶ «Ê ´ Å ²«¬ ³ °´ ±¶ ¯ «° «°« È« ±¶«Ê´ Å ²« ¬ ³
µ¶ ¼´ ¬³«±½¶ » Å´½ È«±¶«Ê ´Å Å«¶ ¬Ã櫱¶ «Ê ´ Å µ´ ¼´ ¬µ´¬ µ«Å «ª ¼´ ¬´Å¶° ¶ «¬ ¶ ¬¶ « µ«Å «½
¬¶ Å «¶ ¼´ ±¸«½« «¬Ã ç¶Å«¶ ¼´ ±¸ «½« «¬ µ¶ ¸¶ ¬¶ µ¶ ¯ ± µ´ ¬ ³«¬ ª´ ¬ ³³¬«¯ «¬ ½«±³«
¸ «½«ªÃÏ«µ«¼±¶¬¸¶ ¼¬²«¸ ´ ª«¯¶¬Ê «¶ ¯¼±´ ¸°«¸¶¼´±¸ «½««¬µ«Å «ªª´ ¬ ³½«¸¶Å¯ «¬
¯´ ¬° ¬³«¬ «¯ «¬ ª´¬¶ ¬³¯ «° ¯ «¬ ¼´±ª¶ ¬°««¬ ¸ «½«ª ¼´ ±¸«½« «¬ ²« ¬³
Ê´ ±¸ «¬ ³¯ ° «¬ ¸ ´½¶ ¬ ³³« ½«± ³« ¼ «¸ «± ¸«½«ª «¯«¬ ª´ ¬ ³«Å «ª¶ ¼´ ¬¶ ¬³¯«° «¬Ã
輫ʶū ¯´ «µ ««¬ ²« ¬ ³ ° ´±Ë«µ¶ ¸´Ê «Å¶¯ ¬²« ª «¯«½« Å ¶ ¬¶ «¯ «¬ª´ ¬±¬¯ «¬½«± ³«
¸ «½«ª ¼´±¸«½««¬ ²«¬³ Ê ´±¸ «¬ ³¯ ° «¬Ã é ´¸ ° » ¬ µ«¬ ê» ¼´Å «¬µ
(
ÑÂÂ ¾)
ª´ ¬²«°«¯ «¬ Ê«½Ì « ½«±³« ¸ «½«ª ¼´ ±¸ «½««¬ ª´±¼«¯ «¬ «Å«° ¼´ ª «¬°« ¬¶ Å «¶
¼´ ±¸ «½« «¬Æ µ´ ª¶ ¯¶ «¬ ˳« ²«¬ ³ µ¶¬ ²«° «¯«¬ » Å´½ 櫬 É » ±¬´
(
ÑÂëë)
Ê «½Ì « ½«±³« ¸«½«ª ª´ ±¼«¯ «¬ ¶ ¬µ´¯ ¸ ¼±´ ¸°«¸¶ ¼´ ±¸«½««¬Æ ²«¶ ° ¸´Ê´±«¼ « Ë«½ª«¬«Ë´ ª´ ¬°´ Å «½Ê´±½«¸¶Åª´ ¬³´ Å» Å «½¼´ ±¸«½««¬«° «¸¬«ª«¼´ ª´³«¬ ³¸ «½«ªÃ
É «± ³«¸ «½«ª²« ¬ ³µ¶³¬ «¯ «¬ µ«Å «ª¼´ ¬´ Ŷ °¶«¬¶¬¶²«¶°
closing price
½«±³« ¸«½«ª ± «° «Á±«° «¸´Å «ª« ¼´±¶ » µ´ ¼´ ¬ ³«ª«° «¬Æ ²«¶ ° ÑÑ ½«±¶
(
½«±¶ Áì ¸ «ª ¼«¶ µ´ ¬ ³«¬+5 tanggal publikasi laporan keuangan). Pemilihan periode
(36)
tersebut dengan alasan bahwa dalam periode ini dianggap sudah cukup
memadai untuk melihat reaksi pasar terhadap pengumuman laporan keuangan.
3.4.2
íîïð îñ òóôõ ö ò÷ òõ ö òõVariabel independen adalah variabel yang tidak terikat atau variabel
bebas. Variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
a. Kepemilikan Manajerial (X
1
)
Kepemilikan manajerial merupakan kepemilikan saham dari para
pemegang saham (direksi dan komisaris) yang berperan aktif dalam
pengambilan keputusan. Kepemilikan manajerial diukur sesuai dengan
proporsi kepemilikan saham yang dimiliki oleh manajerial (Iturriaga dan
Sanz, 1998 dalam Wahyudi dan Pawestri, 2006). Variabel ini dihitung dengan
rumus:
Manajerial =
Jumlah saham pihak manajemen
Total saham yang beredar
x100%
b. Kepemilikan Institusional (X
2
)
Kepemilikan institusional adalah pemegang saham dari pihak
institusional seperti bank, lembaga asuransi, perusahaan investasi dan institusi
lainnya. Variabel ini diukur dari jumlah prosentase saham yang dimiliki oleh
institusi pada akhir tahun (Iturriaga dan Sanz, 1998 dalam Wahyudi dan
Pawestri, 2006). Variabel ini dihitung dengan rumus:
Institusi =
Jumlah saham pihak institusi
Total saham yang beredar
x100%
c. Tingkat Leverage (X
3
)
Tingkat leverage dihitung dengan membandingkan antara pembiayaan
dan pendanaan melalui ekuitas. Pengukuran variabel ini sesuai dengan
pengukuran yang digunakan oleh Wahyudi dan Pawestri (2006) dalam
penelitiannya. Variabel ini dihitung dengan rumus
Debt to Equity Rasio
(DER):
DER =
Total hutang
Total ekuitas
(37)
3.5
øùúûüùýþ ÿ ÿúÿ3.5.1
ýþÿ úÿú úù úStatistik deskriptif merupakan proses transformasi data penelitian dalam
bentuk tabulasi sehingga mudah dipahami dan diinterpretasikan. Statistik
deskriptif umumnya digunakan oleh peneliti untuk memberikan informasi
mengenai karakteristik variabel penelitian yang utama dan demografi responden.
Untuk menggambarkan keadaan variabel penelitian digunakan tabel distribusi
yang menunjukkan rata-rata, median, kisaran dan standar deviasi (Ghozali, 2005).
3.5.2
ý ÿPengujian asumsi klasik digunakan untuk mengetahui apakah persamaan
regresi berganda
(multiple regression)
yang digunakan untuk menganalisa
memiliki nilai estimasi yang BLUE
(Best Linier Unbiased Estimator)
. Uji asumsi
klasik yang digunakan dalam penelitian ini meliputi:
ÿ û ÿúÿ
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah sebuah regresi, variabel
dependen dan keduanya mempunyai distribusi normal atau tidak. Model
regresi yang baik adalah distribusi data normal atau mendekati normal
(Santoso, 2002). Uji normalitas dalam penelitian ini menggunakan
Normal
Probability Plot
. Deteksi normalitas dengan melihat penyebaran data (titik)
pada sumbu diagonal dari grafik. Dasar pengambilan keputusan : (Ghozali,
2005)
a. Jika data menyebar di sekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis
diagonal, maka model regresi memenuhi asumsi normalitas.
b. Jika data menyebar jauh dari garis diagonal dan atau tidak mengikuti arah
garis diagonal, maka model regresi tidak memenuhi asumsi normalitas.
.
øúû þùÿúÿPengujian multikolinearitas digunakan untuk menguji apakah pada
model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel independen. Jika
terjadi korelasi maka terdapat problem
multikolinearitas. Adanya
multikolinearitas dapat dilihat dari
tolerance value
dan
variance
inflationfactor
(VIF), dimana nilai
cut off
yang umum dipakai untuk
menunjukkan adanya multikolinearitas adalah nilai tolerance < 0,10 dan nilai
VIF > 10 (Ghozali, 2005).
(38)
.
Pengujian heteroskedastisitas dilakukan untuk menguji apakah dalam
sebuah model regresi terjadi ketidaksamaan varians dan residual satu
pengamatan ke pengamatan lain. Jika varians dari residual suatu pengamatan
ke pengamatan lain tetap maka disebut homoskedastisitas. Dan jika terjadi
perbedaan varians maka terjadi masalah heteroskedastisitas. Metode regresi
yang baik adalah tidak terjadi heteroskedasitisitas (Ghozali, 2005).
Salah satu cara yang digunakan untuk mendeteksi ada tidaknya
heteroskedastisitas adalah dengan cara menggunakan uji Glejser. Pengujian
Glejser dilakukan dengan meregresikan variabel-variabel bebas dengan niali
residual dari persamaan regresi awal. Apabila variabel-variabel bebas yang
diuji memiliki pengaruh signifikan terhadap nilai absolute residual, maka
dapat disimpulkan telah terjadi heteroskedastisitas. Jika Sig ( ) > 0,05, maka
tidak terjadi heteroskedastisitas, akan tetapi jika Sig ( ) < 0,05 maka terjadi
heteroskedastisitas (Ghozali, 2005).
.
Pengujian autokorelasi dilakukan untuk menguji apakah dalam model
regresi linier tidak ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t
dengan kesalahan pada periode t-1 (sebelumnya). Autokorelasi muncul karena
observasi yang berurutan sepanjang waktu berkaitan satu sama lainnya, tetapi
tidak efisien sehingga koefisien estimasi yang diperoleh tidak akurat. Untuk
mendeteksi gejala autokorelasi dalam model regresi linier dapat digunakan
pengujian Durbin Watson (D-W). Adapun kaidah keputusan dari uji D-W
adalah:
1. Angka D-W dibawah -4 berarti ada autokorelasi positif
2. Angka D-W antara -2 sampai +2 berarti tidak ada aotokorelasi
3. Angka D-W diatas +4 berarti ada autokorelasi negative
3.5.3
! "# " $% &" ' %"
Penelitian ini menggunakan analisis statistik yaitu analisis regresi linier
berganda. Analisis ini digunakan untuk melihat seberapa besar pengaruh antara
(39)
variabel independen terhadap variabel dependen. Model persamaan regresi dapat
dirumuskan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Dimana:
Y = Nilai Perusahaan
= Konstanta
1
= Koefisien regresi kepemilikan manajerial
2
= Koefisien regresi kepemilikan institusional
3
= Koefisien regresi tingkat leverage
X
1
= Kepemilikan manajerial
X
2
= Kepemilikan institusional
X
3
= Tingkat leverage (DER)
e = Standar error
Adapun kriteria pengambilan keputusan yaitu:
Apabila angka signifikan < 0,05 maka H
0
ditolak
Apabila angka signifikan > 0,05 maka H
0
diterima
(
.
)*+ ,*-.*-/ 0 1Pengujian ini dilakukan untukmengetahui apakah variabel independen
secara individu berpengaruh terhadap variabel dependen. Adapun ketentuan
penerimaan atau penolakan apabila angka signifikasi dibawah atau sama dengan
0,05 maka H alternatif diterima dan H nol ditolak. Pengujian hipotesis juga dapat
menggunakan perbandingan antara t
hitung
dengan t
tabel
, dengan ketentuan:
t
hitung
> t
tabel
maka H
0
ditolak
t
hitung
< t
tabel
maka H
0
diterima
3.6
23 4,0 1 5 ,63 738,. ,09,: ,+,.Y = +
1
X
1
+
2
X
2
+
3
X
3
+ e
Start
Pengumpulan Data
(40)
;< ;
4.
= <> ?@A<BCDE; <=< > <B4.1
FG HIGJ GKLHMHCNJMO GPGGK> GHQ NRPopulasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan kelompok
industri manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada periode 2007
(41)
sampai dengan 2009. Jumlah perusahaan manufaktur yang terdaftar sampai tahun
2009 adalah 135 perusahaan. Dari populasi tersebut kemudian ditentukan sampel
dengan menggunakan metode
purposive sampling
yaitu menetapkan kriteria-kriteria
tertentu pada sampel yang akan digunakan. Berdasarkan kriteria yang digunakan
maka ditetapkan sebanyak 50 perusahaan kelompok industri manufaktur sebagai
sampel penelitian. Adapun distribusi perusahaan yang memenuhi kriteria
pengambilan sampel dapat dilihat pada table 4.1 berikut ini:
STU VW
4.1
X YZ [\YU] Z Y^ T_` V WaV bV W Y[YT bNo
Kriteria Sampel
Jumlah
1.
2.
3.
4.
6.
7.
8.
9.
10.
Jumlah perusahaan manufaktur
Jumlah perusahaan manufaktur yang tidak terdaftar
berturut-turut terdaftar di BEI selama periode penelitian
Perusahaan yang terdaftar sebagai emiten kelompok
industri manufaktur di BEI pada tahun 2007-2009 dan
tidak pernah mengalami
delisting
Perusahaan manufaktur yang tidak memiliki kepemilikan
manajerial dan kepemilikan institusional
Perusahaan manufaktur yang
memiliki kepemilikan
manajerial dan kepemilikan institusional
Perusahaan manufaktur yang melakukan merger dan
akuisisi
Perusahaan yang tidak melakukan merger dan akuisisi
Perusahaan yang tidak mencantumkan tanggal publikasi
laporan keuangan
Perusahaan yang sesuai dengan kriteria sampel
135
(20)
115
(45)
70
(6)
64
(14)
50
Sumber: www.idx.
Sedangkan nama-nama perusahaan yang dijadikan sampel dalam penelitian ini
adalah:
STU V W
4.2
XT c [T \^T _` VWaV bV WY [YT bNo.
Nama Perusahaan
Kode
1.
2.
3.
Aneka Kemasindo Utama Tbk
Alumindo Light Metal Industry Tbk
Asahimas Flat Glass Tbk
AKKU
ALMI
AMFG
(42)
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
Aneka Tambang Tbk
Aqua Golden Mississipi Tbk
Astra International Tbk
Astra Otopart Tbk
Sepatu Bata Tbk.
Betonjaya Manunggal Tbk.
Budi Acid Jaya Tbk
Bumi Resources Tbk
Century Textile Industry Tbk.
Citra Tubindo Tbk
Dharma Samudra Fishing Industries Tbk
Dynaplast Tbk.
Ekadharna International Tbk.
Energi Mega Persada Tbk
Fajar Surya Fisesa Tbk
Gudang Garam Tbk
Goodyear Tbk
H.M Sampoerna Tbk.
Sumi Indo Kabel Tbk
Indofarma Tbk
Indal Aluminium Industry Tbk
International Nickel Indonesia Tbk
Indofood Sukses Makmur Tbk
Indocement Tunggal Prakasa Tbk
Kimia Farma Tbk
Kageo Igar Jaya Tbk
Kedaung Indah Tbk
Kalbe Farma Tbk
Lion Metal Works Tbk
Langgeng Makmur Industri Tbk
Merck Tbk
Mustika Ratu Tbk
Hanson International Tbk
ANTM
AQUA
ASII
AUTO
BATA
BTON
BUDI
BUMI
CNTX
CTBN
DSFI
DYNA
EKAD
ENRG
FASW
GGRM
GDYR
HMSP
IKBI
INAF
INAI
INCO
INDF
INTP
KAEF
IGAR
KICI
KLBF
LION
LMPI
MERK
MRAT
MYRX
(1)
ÌÔ Î ÏÎ Ï ÒÓ ÙÚ ÌÌÌÚ ÒÓ ÙÔ ÌØÍØ ÒÓÕÔÕÚ ×Ø Ì
Ì× ÎÛ Ü Ý ÒÓØÔ Ù×Ù ÒÓ ÖÚ ÒÔ ÙÙ ÍÓ ÒÙÚ ÒÙÚÕ
ÌÌ ÎÞ Ü Ý ÒÓ Ì××ÒÍ Ù ÒÓ ×Õ ×ÕÍÔ ÒÓÔÚØ ÙÍÔ Ì
ÌÚ Îßßà ÒÓ ÌÌÔØØÚ ÒÓÕÔ ÌÚ ÒØ ÒÓ ×ÖÙÕ ÖØÚ
ÌÙ ßáÝâ ÒÓ ÒÌ×ÍÔÔ ÒÓÍÍÚ Ö×Ù ÒÓÍ ×ÖÌÚØÍ
ÌÕ ßÎàá ÒÓÔ Ù×ÖÔ Ì ÒÓÔ Ö××ÖÍ ÒÓ ×ÙÙÙÍ Ö×
ÌØ ã äßå ÒÓ Ù×ØÔÚÕ ÒÓÚ ×Ô ÒÒ× ÒÓ ÌÕ ÌÒÍØ Ì
ÌÖ ãæ ßç ÔÓ ÌØ ÒÙ×Õ ÍÓ ÖÒÙÌÚ Ù ÍÓ ÙÙØÕ ÌÚ Ù
(2)
Descriptives
LAMPIRAN 8
UJI NORMALITAS
Descriptive Statistics
50 .0100 30.0000 4.588333 6.7722921
50 .3467 92.0933 42.493533 28.8000524
50 .0961 3.7956 .903676 .8799561
50 45.00 96030.30 7989.4558 19762.75916 50
Kepemilikan Manajerial (X1) Kepemilikan Institusional (X2) Leverage (X3)
Nilai Perusahaan (Y) Valid N (listwise)
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0
Observed Cum Prob
1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0.0
E
x
p
e
c
te
d
C
u
m
P
ro
b
Dependent Variable: Y
(3)
UJI MULTIKOLINEARITAS
Coefficientsa
.920 1.087
.898 1.113
.973 1.028
Kepemilikan Manajerial (X1) Kepemilikan Institusional (X2) Leverage (X3) Model
1
Tolerance VIF Collinearity Statistics
Dependent Variable: Nilai Perusahaan (Y) a.
(4)
UJI HETEROKEDASTISITAS
2 1
0 -1
-2
Regression Standardized Predicted Value
6
4
2
0
-2
R
eg
re
ss
io
n
S
tu
de
nt
iz
ed
R
es
id
ua
l
Dependent Variable: Y Scatterplot
(5)
UJI AUTOKORELASI
LAMPIRAN 12
REGRESI BERGANDA
Model Summaryb
.329a .108 .050 19260.75083 1.929
Model 1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Durbin-Watson Predictors: (Constant), X3, X1, X2
a.
Dependent Variable: Y b.
Variables Entered/Removedb
X3, X1, X2a . Enter
Model 1 Variables Entered Variables Removed Method All requested variables entered.
a.
Dependent Variable: Y b.
Coefficientsa
20906.905 6227.596 3.357 .002 -434.088 237.856 -.149 -1.825 .031 -211.933 100.796 -.309 -2.103 .041 -2124.576 3169.878 -.095 -.670 .506 (Constant) X1 X2 X3 Model 1
B Std. Error Unstandardized Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.
Dependent Variable: Y a.
(6)
-3858.51 20570.23 7989.4558 6504.07374 50
-1.822 1.934 .000 1.000 50
3304.240 10691.803 5224.398 1559.627 50 -5217.03 22613.85 8011.5303 6703.41385 50 -19805.3 79136.16 .00000 18661.82398 50
-1.028 4.109 .000 .969 50
-1.078 4.248 -.001 1.004 50
-21771.4 84595.50 -22.07454 20052.13441 50
-1.080 5.390 .046 1.202 50
.462 14.119 2.940 2.758 50
.000 .365 .018 .067 50
.009 .288 .060 .056 50
Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value
Adjusted Predicted Value Residual
Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance
Centered Leverage Value
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Dependent Variable: Y a.