Populasi Penelitian .1 Populasi Penelitian Variabel Penelitian

BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Populasi Penelitian 3.1.1 Populasi Penelitian Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari obyek atau subyek yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya Sugiyono, 2006:90. Pendapat lain mengatakan populasi adalah keseluruhan subyek penelitian Arikunto, 2006:130. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV. Tirta Makmur Ungaran yang berjumlah 104 orang karyawan yang tersebar dalam 3 bagian. Jumlah karyawan CV. Tirta Makmur Ungaran Tabel 3.1 Jumlah karyawan CV. Tirta Makmur Ungaran Sumber : CV. Tirta Makmur Ungaran No. Sub Bagian Jumlah karyawan 1 Produksi 41 2 Pengendalian Mutu 33 3 Perawatan 30 Jumlah 104 32

3.2 Variabel Penelitian

Variabel penelitian adalah objek penelitianapa yang menjadi titik perhatian suatu penelitian Arikunto: 96. Dalam penelitian ini ada beberapa variable yang disebut variable bebas atau independen X dan variable terikat atau dependen Y. Variable-variabel penelitian ini adalah sebagai berikut

3.2.1 Variabel Bebas Independent

Variabel bebas adalah variabel yang mempengaruhi atau variable penyebab Arikunto, 2006:119. Variabel bebas dalam penelitian ini terdiri dari: 1. Motivasi X1 Motivasi merupakan suatu dorongan kebutuhan dalam diri pegawai yang perlu dipenuhi agar pegawai tersebut dapat menyesuaikan diri terhadap lingkungannya, sedangkan motivasi adalah kondisi yang menggerakkan pegawai agar mampu mencapai tujuan dari motifnya. Indikatornya motivasi kerja dari teori hierarki kebutuhan diukur dari teori hirarki kebutuhan dari Abraham Maslow menurut Sofyandi dan Garniwa 2007 : 102. terdiri dari : a. Kebutuhan fisiologis b. Kebutuhan rasa aman c. Kebutuhan sosial d. Kebutuhan penghargaan diri e. Kebutuhan aktualisasi diri 2. Komitmen Organisasi X2 Komitmen organisasi adalah keadaan psikologis individu yang berhubungan dengan keyakinan, kepercayaan dan peneriamaan yang kuat terhadap tujuan dan nilai-nilai organisasi, kemauan yang kuat untuk bekerja demi organisasi dan keinginan yang kuat untuk tetap menjadi anggota organisai. Adapun indikator mengenai komitmen organisasi adalah sebagai berikut: a. Affective commitment Berkaitan dengan hubungan emosional anggota terhadap organisasinya, identifikasi dengan organisasi, dan keterlibatan anggota dengan kegiatan di organisasi. Anggota organisasi dengan affective commitment akan terus menjadi anggota dalam organisasi karena memiliki keinginan untuk itu. b. Continuance commitment Berkaitan dengan kesadaran anggota organisasi sehingga akan mengalami kerugian jika meninggalkan organisasi. Anggota organisasi dengan continuance commitment yang tinggi akan terus menjadi anggota dalam organisasi karena mereka memiliki kebutuhan untuk menjadi anggota organisasi tersebut. c. Normative commitment Menggambarkan perasaan keterkaitan untuk terus berada dalam organisasi. Anggota organisasi dengan normative commitment yang tinggi akan terus menjadi anggota dalam organisasi karena merasa dirinya harus berada dalam organisasi tersebut. Allen dan Meyer dalam Umam,2010:261.

3.2.2 Variabel Terikat Dependent

Variable terikat Y adalah variable yang dipengaruhi Arikunto,2006:119. Variable terikat dalam penelitian ini adalah kinerja. Kinerja Y, adalah hasil kerja yang telah dicapai oleh karyawan CV. Tirta Makmur Ungaran dalam melaksanakan pekerjaannya. Indikator kinerja karyawan menurut Robert L. Mathis dan John H. Jackson 2006:378 adalah: a. Kuantitas pekerjaan b. Kualitas hasil pekerjaan c. Ketepatan waktu d. Kehadiran e. Kemampuan Bekerjasama.

3.3 Jenis dan Sumber Data

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BPR RESTU KLEPU MAKMUR SEMARANG.

0 3 18

Analisis Faktor-Faktor yang berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada CV. Tirta Makmur Ungaran.

0 6 3

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN.

0 4 15

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DPU Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada DPU Dan ESDM Kabupaten Boyolali.

1 14 14

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DPU Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada DPU Dan ESDM Kabupaten Boyolali.

0 2 19

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MUSTIKASARI Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 6 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MUSTIKASARI Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 3 13

PENDAHULUAN Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 2 9

Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Makmur Rekasantika.

0 0 29

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. TIRTA MAKMUR UNGARAN.

0 0 2