PERENCANAAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS DAN EFFISIENSI KERJA DENGAN METODE RPW (RANK POSITIONAL WEIGHT) (Studi Kasus di PT. Raket Abadi Klayatan Malang)

PERENCANAAN KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI UNTUK
MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS DAN EFFISIENSI KERJA DENGAN
METODE RPW (RANK POSITIONAL WEIGHT) (Studi Kasus di PT.
Raket Abadi Klayatan Malang)
Oleh: ARIF RAHMAN HAKIM (00540063)
Industrial Engineering
Dibuat: 2006-04-28 , dengan 3 file(s).

Keywords: Keseimbangan lintasan, efisiensi, stasiun kerja

Proses produksi adalah cara ataupun teknik atau model yang digunakan dalam kegiatan
penciptaan faedah ataupun penambahan faedah. Jenis produksi ini bermacam–macam
disamping itu harus pula diperhatikan dari mana dari sudut apa kita akan memisahkan proses
produksi tersebut. proses produksi yang tidak efektif dan efisien adalah merupakan kebalikan
dari proses produksi yang efisien, yaitu apabila :
3.Susunan tata letak fasilitas pabrik yang salah.
4.Aliran proses produksi dari bahan baku sampai menjadi produk akhir dalam pabrik tidak
berjalan lancar.
Metode keseimbangan lintasan merupakan metode yang dipergunakan intuk merencanakan
dan mengendalikan lintasan yang berkaitan dengan aspek waktu
Proses produksi pada umumnya dibagi kedalam beberapa stasiun kerja yang berbeda dengan

beban kerja dan waktu operasi yang berbeda pula. Sehingga metode keseimbangan lintasan
sangat bermanfaat dalam memperlancar jalannya proses produksi.
Oleh karena itu perlu dilakukan pengaturan kerja maupun pengaturan waktu operasi dari
tiap–tiap stasiun kerja tersebut. Sehingga kelancaran dan kemungkinan mencapai target
produksi menjadi semakin bertambah besar.