Persepsi Kepala Sekolah terhadap TUPOKSI Kepala Sekolah di Sekolah

62

B. Penyajian Data dan Pembahasan

1. Persepsi Kepala Sekolah terhadap TUPOKSI Kepala Sekolah di Sekolah

Dasar Negeri se-UPT Wilayah Yogyakarta Utara Kepala sekolah sebagai pimpinan di sekolah tentu memiliki berbagai tugas dan fungsi TUPOKSI yang harus dilaksanakannya, agar sekolah yang dipimpinnya dapat maju dan berkembang, serta mampu mencapai tujuan yang telah ditetapkan. TUPOKSI tersebut terklasifikasi ke dalam berbagai peran yang harus dijalankan oleh kepala sekolah, yang meliputi peran sebagai edukator, manajer, administrator, supervisor, leader, inovator, serta motivator. Penelitian ini mengungkapkan tentang Persepsi Kepala Sekolah Terhadap TUPOKSI Kepala Sekolah di Sekolah Dasar Negeri se-UPT Wilayah Yogyakarta Utara. Dalam penelitian ini difokuskan pada persepsi kepala sekolah mengenai TUPOKSI yang mampu dilaksanakan, TUPOKSI yang paling sulit dilaksanakan, TUPOKSI yang dapat didelegasikan, serta TUPOKSI yang membutuhkan keterampilan khusus untuk melaksanakannya. Data dalam penelitian ini diperoleh dengan menggunakan tiga teknik pengumpulan data, yaitu meliputi angket yang ditujukan kepada 20 Kepala Sekolah Dasar Negeri di UPT wilayah Yogyakarta Utara, dan didukung dengan menggunakan teknik observasi tidak terstruktur, serta penggunaan wawancara tidak terstruktur. Berikut ini akan disajikan data mengenai Persepsi Kepala Sekolah Terhadap TUPOKSI Kepala Sekolah di Sekolah Dasar Negeri se-UPT Wilayah Yogyakarta Utara. 63 Tabel 6. Persepsi Kepala Sekolah terhadap TUPOKSI Kepala Sekolah di Sekolah Dasar Negeri se-UPT Wilayah Yogyakarta Utara Peran Kepala Sekolah No TUPOKSI Kepala Sekolah Persentase Persepsi Kepala Sekolah Terhadap TUPOKSI Kepala Sekolah Mampu Tingkat Kesulitan Dapat Didelegasikan Butuh Keterampilan Khusus Edukator 1 Melaksanakan kegiatan ekstrakurikuler dan kokurikuler untuk siswa 100 31, 25 95 65 2 Menyusun program pembelajaran 100 28, 75 50 60 3 Melaksanakan program pembelajaran 100 28, 75 40 65 4 Melakukan evaluasi pembelajaran 100 30 40 60 5 Melakukan pembinaan siswa 100 33, 75 60 55 6 Memberikan layanan konseling pada Siswa 100 35 60 65 Rata-rata persentase per peran kepala sekolah 100

31, 25 57, 5